1985年 ，《西游记》剧组要拍“如来把猴子压到五行山下 ，玉帝大摆庆功宴”这场戏 。饰演“如来”的朱广龙问导演：“这如来该怎么走路？”导演说：“别的神仙怎么走你就怎么走 。”
到了实际拍摄的时候 ，导演却喊：“停停 ，朱老师你走得不对 。”
原来，朱广龙看别的演员都是把右手竖起放在胸前，他也学着这样走 。结果 ，被喊停了 。
朱广龙纳闷地说：“他们不都是这么走的吗？”
荀皓上前跟他解释：“朱老师 ，他们这样做是在拜佛。 你就是最大的佛 ，拜的就是你 ，你自己就不能这样举着手走了 。”
“那我该怎么样？”朱广龙疑惑地问他 。
“五心朝上 。”荀皓跟他解释 ，朱广龙这才知道原来自己掌心要朝上 ，还有这么多讲究 。
《西游记》之所以成为经典 ，是因为里面每个人物都栩栩如生 。导演在挑演员的时候 ，精益求精，力求每个角色都符合人物特征 。
在选“如来佛祖”的演员时， 杨洁面试了15个演员都不满意 。如来作为“佛老大” ，那气场必须杠杠的 ，能镇住天地万物才行 。
杨洁就把这个艰巨的任务交给了造型师王希钟 ，让他去北影转一圈 。正好朱广龙正在拍《木屋》 ，王希钟眼前一亮 ，就跟朱广龙说：“一会过来找我 ，有个好消息跟你说 。”
朱广龙来到后 ，王希钟说：“《西游记》正缺个角色 ，你要不要演?”
朱广龙年轻的时候 ，那都是演主角的 ，最出名的要属《地道战》中的高传宝。他一想 ，让我演《西游记》 ，演唐僧吧年龄不合适 。唐僧十多岁， 我已经40多了 。演孙悟空、猪八戒、沙僧吧 ，这几个要有武功才行 ，我只会玩枪 。
于是 ，他诚实地跟王希钟说：“我演不了。 ”
王希钟笑了笑：“《西游记》中的角色多了去了 ，又不是只有这师徒四人 。”
朱广龙一贯都是演英雄的 ，听了这话连忙拒绝：“我可演不了妖魔鬼怪啊！”
“除了妖魔鬼怪 ，还有各路神仙啊！而且，让你演的是最大的神仙如来 。”王希钟如是说 。
朱广龙一听演如来 ，戏份也不多 ，就当帮个忙吧 ，就没再推托 。
王希钟说：“来 ，我先给你做个造型 。”
朱广龙就躺在一个类似于看牙的一个床上 ，王希钟给他头上糊上石膏 ，拓模下来 ，量身定做如来的头套。
三天后， 头套做好了 ，化完妆后 。王希钟跟杨洁说：“你看天庭饱满、地阔方圆、山根挺直、嘴像刀刻一样 ，这不就是如来吗？”
杨洁也认为朱广龙佛像十足 ，非常满意 。
为了演好如来 ，朱广龙还专门到寺庙去研究佛祖的坐像，举手投足间简直就是如来下凡。
有一次，剧组到云南拍戏， 朱广龙上妆后就坐在大雄宝殿外边候场。有二十多个村民本来是烧香拜佛来的 ，结果看到朱广龙连忙跪拜，连呼佛祖下凡，还把贡品都放到朱广龙前面 。朱广龙也赶紧跟他们念：阿弥陀佛。
《西游记》播出后 ，朱广龙的佛祖形象更深入人心 ，不但在国内大火 。还走出了后门 ，火遍了东南亚。
尤其是在泰国 ，佛文化比较盛行的地方 ，朱广龙得到了很多粉丝的热爱 。
朱广龙在生活中 ，也是一个好丈夫 ，他对妻子非常宠爱 。因为妻子不会做饭 ，朱广龙拍戏的要求就是必须带着妻子 ，怕她在家没有饭吃 。
有一次， 妻子去泰国旅游 ，就请了个佛牌给朱广龙 。朱广龙仔细一看 ，这佛牌上不是我吗？
原来 ，泰国对朱广龙的如来太认可了 ，认为如来就是长这样。于是 ，直接就把他的形象做成了佛牌。
“这跑出国去买我的画像， 你说这叫什么事啊？”朱广龙凡尔赛地说 。
主持人却笑道：“这说明你们是真爱啊！”
同样 ，演观音的左大玢也遇到过群众跪拜、拿她的画像供奉的事情 。当时左大玢也快40了 ，剧务李成儒说：“她岁数太大了 ，应该找个年轻漂亮的女演员来演 。”
杨洁怒了：“你是导演还是我是导演 ，不是光漂亮就能演的了观音的 。观音要有佛像、庄严 。”
也奇了怪了 ，每次到观音的戏时，本来下雨的天就放晴了 。
《西游记》播出后 ，左大玢的观音也深入人心 ，成为经典 。
不过饰演“玉皇大帝”的王卫国就有点惨了 ，因为他的头像被印在了冥币上 。有一年， 回家祭祖，王卫国烧纸的时候 ，一看这上面不是自己吗？
自己明明是演的“玉皇大帝”管着天庭的 ，这怎么沦落成“天地银行”的行长了！
气得王卫国要维权 ，这是侵犯自己的肖像权。 可是律师却说， 这事都不知道是谁干的 ，找不到人上哪儿告去 。
这正说明 ，《西游记》的影响和魅力 。很多人对神仙的启蒙 ，都来源于这部神作，除了感谢导演杨洁以外 。更要感谢这部戏的造型师王希钟老师 ，正是他的一双巧手才把纸片人变成了活的神仙 ，原来神仙就是这个样子的 。
当然 ，《西游记》中的音乐也功不可没， 剧情加上这带感的音乐 ，简直太无敌了
到了实际拍摄的时候 ，导演却喊：“停停 ，朱老师你走得不对 。”
原来，朱广龙看别的演员都是把右手竖起放在胸前，他也学着这样走 。结果 ，被喊停了 。
朱广龙纳闷地说：“他们不都是这么走的吗？”
荀皓上前跟他解释：“朱老师 ，他们这样做是在拜佛。 你就是最大的佛 ，拜的就是你 ，你自己就不能这样举着手走了 。”
“那我该怎么样？”朱广龙疑惑地问他 。
“五心朝上 。”荀皓跟他解释 ，朱广龙这才知道原来自己掌心要朝上 ，还有这么多讲究 。
《西游记》之所以成为经典 ，是因为里面每个人物都栩栩如生 。导演在挑演员的时候 ，精益求精，力求每个角色都符合人物特征 。
在选“如来佛祖”的演员时， 杨洁面试了15个演员都不满意 。如来作为“佛老大” ，那气场必须杠杠的 ，能镇住天地万物才行 。
杨洁就把这个艰巨的任务交给了造型师王希钟 ，让他去北影转一圈 。正好朱广龙正在拍《木屋》 ，王希钟眼前一亮 ，就跟朱广龙说：“一会过来找我 ，有个好消息跟你说 。”
朱广龙来到后 ，王希钟说：“《西游记》正缺个角色 ，你要不要演?”
朱广龙年轻的时候 ，那都是演主角的 ，最出名的要属《地道战》中的高传宝。他一想 ，让我演《西游记》 ，演唐僧吧年龄不合适 。唐僧十多岁， 我已经40多了 。演孙悟空、猪八戒、沙僧吧 ，这几个要有武功才行 ，我只会玩枪 。
于是 ，他诚实地跟王希钟说：“我演不了。 ”
王希钟笑了笑：“《西游记》中的角色多了去了 ，又不是只有这师徒四人 。”
朱广龙一贯都是演英雄的 ，听了这话连忙拒绝：“我可演不了妖魔鬼怪啊！”
“除了妖魔鬼怪 ，还有各路神仙啊！而且，让你演的是最大的神仙如来 。”王希钟如是说 。
朱广龙一听演如来 ，戏份也不多 ，就当帮个忙吧 ，就没再推托 。
王希钟说：“来 ，我先给你做个造型 。”
朱广龙就躺在一个类似于看牙的一个床上 ，王希钟给他头上糊上石膏 ，拓模下来 ，量身定做如来的头套。
三天后， 头套做好了 ，化完妆后 。王希钟跟杨洁说：“你看天庭饱满、地阔方圆、山根挺直、嘴像刀刻一样 ，这不就是如来吗？”
杨洁也认为朱广龙佛像十足 ，非常满意 。
为了演好如来 ，朱广龙还专门到寺庙去研究佛祖的坐像，举手投足间简直就是如来下凡。
有一次，剧组到云南拍戏， 朱广龙上妆后就坐在大雄宝殿外边候场。有二十多个村民本来是烧香拜佛来的 ，结果看到朱广龙连忙跪拜，连呼佛祖下凡，还把贡品都放到朱广龙前面 。朱广龙也赶紧跟他们念：阿弥陀佛。
《西游记》播出后 ，朱广龙的佛祖形象更深入人心 ，不但在国内大火 。还走出了后门 ，火遍了东南亚。
尤其是在泰国 ，佛文化比较盛行的地方 ，朱广龙得到了很多粉丝的热爱 。
朱广龙在生活中 ，也是一个好丈夫 ，他对妻子非常宠爱 。因为妻子不会做饭 ，朱广龙拍戏的要求就是必须带着妻子 ，怕她在家没有饭吃 。
有一次， 妻子去泰国旅游 ，就请了个佛牌给朱广龙 。朱广龙仔细一看 ，这佛牌上不是我吗？
原来 ，泰国对朱广龙的如来太认可了 ，认为如来就是长这样。于是 ，直接就把他的形象做成了佛牌。
“这跑出国去买我的画像， 你说这叫什么事啊？”朱广龙凡尔赛地说 。
主持人却笑道：“这说明你们是真爱啊！”
同样 ，演观音的左大玢也遇到过群众跪拜、拿她的画像供奉的事情 。当时左大玢也快40了 ，剧务李成儒说：“她岁数太大了 ，应该找个年轻漂亮的女演员来演 。”
杨洁怒了：“你是导演还是我是导演 ，不是光漂亮就能演的了观音的 。观音要有佛像、庄严 。”
也奇了怪了 ，每次到观音的戏时，本来下雨的天就放晴了 。
《西游记》播出后 ，左大玢的观音也深入人心 ，成为经典 。
不过饰演“玉皇大帝”的王卫国就有点惨了 ，因为他的头像被印在了冥币上 。有一年， 回家祭祖，王卫国烧纸的时候 ，一看这上面不是自己吗？
自己明明是演的“玉皇大帝”管着天庭的 ，这怎么沦落成“天地银行”的行长了！
气得王卫国要维权 ，这是侵犯自己的肖像权。 可是律师却说， 这事都不知道是谁干的 ，找不到人上哪儿告去 。
这正说明 ，《西游记》的影响和魅力 。很多人对神仙的启蒙 ，都来源于这部神作，除了感谢导演杨洁以外 。更要感谢这部戏的造型师王希钟老师 ，正是他的一双巧手才把纸片人变成了活的神仙 ，原来神仙就是这个样子的 。
当然 ，《西游记》中的音乐也功不可没， 剧情加上这带感的音乐 ，简直太无敌了
A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
✋热门推荐