【稻盛和夫：越难，越要回归本质】
在充满急遽、猛烈的变局的2022年，企业家的出路在哪里？出路只有一条：回归经营的本质。
一、回归经营的本质：以“作为人，何谓正确”来判断
所谓经营，就是依据原理原则追求事物的本质，以“作为人，何谓正确”来进行判断。在对事物做出判断时，随时追溯到事物的本质，同时，要以做人最基本的道德、良心为基础，把做人何谓正确作为基准进行判断，这是最为重要的。

二、回归高收益的本质：销售最大化，费用最小化
我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。所以，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。尽力去把复杂现象简单化，这种思维方式，在企业经营中非常重要。

三、回归经商的本质：“取悦顾客”
我经常对员工说“要做顾客的仆人”。这句话表明了与顾客打交道的态度，同时还意味着将“顾客至上”贯彻始终。
不肯尽力去做客户的仆人，不管销售战略如何高明，也只能是画饼充饥。即使一时取得了成效，也只是单笔生意，成功难以延续。

四、回归管理的本质：以人心为本
人心这个东西，确实易变，然而，一旦人心凝聚，就能发挥出强大的力量，这是其他任何东西都难以替代的。因此，首先重要的是，员工同志们相互信任、相互理解、团结一心、努力工作。

五、回归经营的根本属性：以利他心作为判断基准
经营者对企业经营负有重大责任。经营者所有的判断、决策都左右着企业的命运。在思考决策时，不仅考虑荣誉、尊严和名誉，还要再加上一条原则，那就是“不能卑怯”。
也就是说，不会基于一己得失得出结论，相反先考虑对方利益，以此为判断基准进行决策。只有优先实现别人的利益，自己的利益才能被实现。这就要求从事判断的人心底拥有“关爱之心”“慈悲之心”。

六、回归成长的本质：人格成长，企业才能做大格局
企业的发展都取决于其经营者的人格，即经营者器量的大小。就是说，企业要发展，首先要求经营者努力提升自身的器量，换句话说，就是不断提升自己的心性、哲学、思维方式和人格。所以，对于企业家来说，最重要的就是让自己成为一个人格高尚的人。#蚊子会干货#

焦虑型依恋是即希望对方关注自己，爱自己，对自己好，当对方真的这样做了，又拒绝对方的爱意。

冷漠型依恋是对方对自己好与不好都不重要，对感情较冷漠。

这两种依恋关系都属于不安全的依恋关系。

不安全型依恋关系主要是婴幼儿期，母亲或主要抚养人对婴儿的需求关注得较少，情感安抚回应较少，让婴儿觉得人不可信，自己不可爱。长大了，在亲密关系中会自动运用这种依恋模式来与对方互动。

值得庆幸的是，在好的亲密关系中这种依恋模式有可能被治愈。

少数人在亲密关系中得到了想要的爱，大多数人却是在不停地寻找爱的路上。幸与不幸，就要看对方是否承受得住你的情感表达，满足你的需求了。

比如，如果女友把你的控制性行为理解为关爱，或者主动告知她的行踪，生活、工作中时时鼓励你，那么在这段关系中你们就会相处融洽。

也就是说，你要找到能明白你的需求的人，你们相处融洽的概率可能会大一些。而两个都是不安全依恋模式的人是较难相处的，他们都对对方有太多的期望，因而易失望。

如果真要在一起，那就需要磨合和改变。

第一，作一些适当的、大家都愿意遵守的规定。比如，主动告知对方要去哪里，与谁去。什么时候回来。

第二，发生冲突后，大家不冷战，一方主动和解后，另一方要配合。

第三，相互信任。

可以根据自身的实际情况，作更详细的补充，一个宗旨，所有的“规定”不是约束对方，而是为了促进关系的发展。

了解自己，改变自己，是美好生活的开始。相信你会拥有美好的亲密关系。 #失恋了怎么挽回前男友前任前女友怎么挽回异地恋异国恋爱情同性恋挽留男友感人的话#

终于嫁给这个初遇时就把我当成女朋友的男孩子啦‍♀️相遇在大洋彼岸，回国后跨越一千多公里的距离来到我的城市，用纯粹热烈又坚定的爱消除我所有的不安，给我足够的安全感。认真对待求婚，订婚，领证，一切都用心给我最好的，给我仪式感。虽然成为合法夫妻的短短几天里，发生了很多大喜大悲的事情。我们对新身份也还有很多不适应，尤其是我这种后知后觉的人，但也慢慢体会到了领证后的安心和甜蜜，感受到了薛哥渐渐承担更多 努力做好丈夫角色的责任感。以后做一对相互依赖 相互信任 一起进步 一起成长 一起面对风雨 一起创造美好生活的小夫妻吧[干杯]