#中国是世界方便面第一消费大国#【中国方便面地图】
#我国2021年共计消耗463亿份泡面# “东三福”不产自东三省，“北京方便面”不在北京。方便面，深夜人静的情感慰藉，绿皮车上的滋味万千，如今也是餐桌的最后防线。方便面就像个“终极备胎”，我们饿的时候想它念它，饱餐以后绝不多看一眼，甚至对它从何而来都一无所知。比如很多人都不知道：名噪一方的北京麻辣方便面，没有北京户口，而是土生土长的河南老乡；另一款同样出身河南的豫竹方便面，则与上海的美味肉蓉面，一起征服了部分山西人的味蕾；潮汕人钟爱的幸运蟹皇面，多产于安徽淮北、江苏镇江，创始人却是新加坡潮商……
最骚的还是让无数东北人引以为家乡特产的“东三福”方便面，实际上来自河北邢台，属于华龙（今麦郎）旗下——与之几乎一样的另外两款产品，在中原地区称作“六丁目”，在南方城市叫做“小康家庭”。一面化三名，谁见了都得叫声“起名鬼才”。无论是在取名上，还是在风味上，方便面都有着强烈的地域特色，这在工业化食品中颇为少见（另一种想必就是罐头了）。
产于本地的古龙香菇肉酱罐头，拌上厦门泡面，那是一代代“恶萌郎”心中永不褪色的古早味；在寸土寸金的中环吃一碗“出前一丁”做成的“捞丁”，是香港自由行的打卡必选项；“广东之光”华丰三鲜伊面，更是广东人打边炉的默认之选……无论何时何地，有泡面在，就会多一份心安。
方便面的发展，实际上是国家综合实力发展的微小缩影——首先，方便面量产所需的海量原材料，小麦，需要发达的现代化农业技术才能满足需求；其次，方便面生产要求流水线化炸面饼、制料包、脱水蔬菜，食品生产线是国家工业能力的象征；最后，方便面作为廉价方便食品，产地强大的物流能力代表着低廉的物流成本，影响产品的竞争力。
北方多农业大省、工业大省，如河南、山东、河北等，食品工业发达。再加上北方对于面食的受众远比南方要广，因此方便面无论从产量还是销量上来看，都更为庞大。今天中国方便面市场的“四大金刚”，有三位都来自北方——产自河南郑州的白象方便面、出身河北邢台的今麦郎方便面，以及最早在天津建厂的康师傅方便面。
没错，康师傅方便面的创始人虽然来自台湾省，但是康师傅却是一位地地道道的“天津师傅”——台商魏应州最早在天津建厂，凭借着一手牛肉酱包火速抢占了方便面市场，击败了老牌的珠海华丰、杭州双峰等方便面企业。
到今天，由于外卖行业的兴起，以及以螺蛳粉为首的各类粉面速食的爆红，方便面的市场空间被不断挤压——从2018年至2020年，中国方便面产量连续3年下滑。但我国依然是全世界方便面第一消费大国，2021年共计消耗了463亿份泡面。平均下来，每一秒钟都有1468份泡面被撕开封袋，抚慰着食客们的辘辘饥肠。
方便面或许再也回不了巅峰，但在今天依然不算过时。它曾在过去物资匮乏的年代，解了无数人肚中的馋虫；也会在无数不安的夜晚，治愈每一个孤独的灵魂。https://t.cn/A6X7hGMg（作者：地道风物）
#我国2021年共计消耗463亿份泡面# “东三福”不产自东三省，“北京方便面”不在北京。方便面，深夜人静的情感慰藉，绿皮车上的滋味万千，如今也是餐桌的最后防线。方便面就像个“终极备胎”，我们饿的时候想它念它，饱餐以后绝不多看一眼，甚至对它从何而来都一无所知。比如很多人都不知道：名噪一方的北京麻辣方便面，没有北京户口，而是土生土长的河南老乡；另一款同样出身河南的豫竹方便面，则与上海的美味肉蓉面，一起征服了部分山西人的味蕾；潮汕人钟爱的幸运蟹皇面，多产于安徽淮北、江苏镇江，创始人却是新加坡潮商……
最骚的还是让无数东北人引以为家乡特产的“东三福”方便面，实际上来自河北邢台，属于华龙（今麦郎）旗下——与之几乎一样的另外两款产品，在中原地区称作“六丁目”，在南方城市叫做“小康家庭”。一面化三名，谁见了都得叫声“起名鬼才”。无论是在取名上，还是在风味上，方便面都有着强烈的地域特色，这在工业化食品中颇为少见（另一种想必就是罐头了）。
产于本地的古龙香菇肉酱罐头，拌上厦门泡面，那是一代代“恶萌郎”心中永不褪色的古早味；在寸土寸金的中环吃一碗“出前一丁”做成的“捞丁”，是香港自由行的打卡必选项；“广东之光”华丰三鲜伊面，更是广东人打边炉的默认之选……无论何时何地，有泡面在，就会多一份心安。
方便面的发展，实际上是国家综合实力发展的微小缩影——首先，方便面量产所需的海量原材料，小麦，需要发达的现代化农业技术才能满足需求；其次，方便面生产要求流水线化炸面饼、制料包、脱水蔬菜，食品生产线是国家工业能力的象征；最后，方便面作为廉价方便食品，产地强大的物流能力代表着低廉的物流成本，影响产品的竞争力。
北方多农业大省、工业大省，如河南、山东、河北等，食品工业发达。再加上北方对于面食的受众远比南方要广，因此方便面无论从产量还是销量上来看，都更为庞大。今天中国方便面市场的“四大金刚”，有三位都来自北方——产自河南郑州的白象方便面、出身河北邢台的今麦郎方便面，以及最早在天津建厂的康师傅方便面。
没错，康师傅方便面的创始人虽然来自台湾省，但是康师傅却是一位地地道道的“天津师傅”——台商魏应州最早在天津建厂，凭借着一手牛肉酱包火速抢占了方便面市场，击败了老牌的珠海华丰、杭州双峰等方便面企业。
到今天，由于外卖行业的兴起，以及以螺蛳粉为首的各类粉面速食的爆红，方便面的市场空间被不断挤压——从2018年至2020年，中国方便面产量连续3年下滑。但我国依然是全世界方便面第一消费大国，2021年共计消耗了463亿份泡面。平均下来，每一秒钟都有1468份泡面被撕开封袋，抚慰着食客们的辘辘饥肠。
方便面或许再也回不了巅峰，但在今天依然不算过时。它曾在过去物资匮乏的年代，解了无数人肚中的馋虫；也会在无数不安的夜晚，治愈每一个孤独的灵魂。https://t.cn/A6X7hGMg（作者：地道风物）
这份广东省2021年21个地市人均收入数据可以反映很多问题——
1.广东省虽然是中国大陆GDP第一大省，但是贫富差距悬殊，排名第一的深圳是垫底的揭阳的2.98倍。
2.广东省农村人口的人均收入，除了揭阳市以外，全部超过全国农村人口平均水平。这也就意味着广东的农村人口生活水平基本上在全国农村人口的平均水平以上，这意味着相对于全国水平来讲。广东人均收入的下限较高。
3,超过全国人均收入平的水平的地市在广东省只占1/3，即广东省2/3地市城镇人口的平均收入水平在全国城镇人口平均水平以下。这也就意味着广东省的城镇对人才的吸引力存在天壤之别。
4,.深圳的数据没有区分城镇和农村，也就意味着，默认深圳所有人口全部是城镇人口。从这个角度来讲，广州市城镇人均收入才是第一位的，深圳第一的地位只是没有农村人口拖后腿而已。所以如果单计城镇人口的人均收人水平，广州市的领头羊地位依然牢不可破，所以不要轻视和低估了广州经济的活力。
5, 从数据可以看出，正是因为城镇和农村的人均收入有明显差别，经济因素才是引导人口流动的最根本因素。从数据可以推算出目前全国城镇人口和农村常住人口的比例是1.319:1，广东省城镇和农村人口的比例是2,301:1，城镇常住人口已经事实上显著超过了农村人口，而且这个趋势在广东表现得尤为明显。
1.广东省虽然是中国大陆GDP第一大省，但是贫富差距悬殊，排名第一的深圳是垫底的揭阳的2.98倍。
2.广东省农村人口的人均收入，除了揭阳市以外，全部超过全国农村人口平均水平。这也就意味着广东的农村人口生活水平基本上在全国农村人口的平均水平以上，这意味着相对于全国水平来讲。广东人均收入的下限较高。
3,超过全国人均收入平的水平的地市在广东省只占1/3，即广东省2/3地市城镇人口的平均收入水平在全国城镇人口平均水平以下。这也就意味着广东省的城镇对人才的吸引力存在天壤之别。
4,.深圳的数据没有区分城镇和农村，也就意味着，默认深圳所有人口全部是城镇人口。从这个角度来讲，广州市城镇人均收入才是第一位的，深圳第一的地位只是没有农村人口拖后腿而已。所以如果单计城镇人口的人均收人水平，广州市的领头羊地位依然牢不可破，所以不要轻视和低估了广州经济的活力。
5, 从数据可以看出，正是因为城镇和农村的人均收入有明显差别，经济因素才是引导人口流动的最根本因素。从数据可以推算出目前全国城镇人口和农村常住人口的比例是1.319:1，广东省城镇和农村人口的比例是2,301:1，城镇常住人口已经事实上显著超过了农村人口，而且这个趋势在广东表现得尤为明显。
#面对两个领导内斗怎么办#
奶爸求教。我有两个老板，一个直线老板在中国，一个虚线老板在英国。
中国老板虽然是直接管辖，但是他不是很了解我部门的工作实质，分配了一份和我部门工作职权冲突的工作给我，虚线管理的英国老板知道后，第一生我气，问我为什么接下来。第二要去更高层级反映我直线老板的工作安排不合理。
请问奶爸，我该如何应对？需要预先和我直线老板打招呼吗？谢谢！
答：
沟通很多时候不只是一个能力的问题，更多时候是一个意识的问题。
即在现场遇到事情，不要默默不说话被吓呆了，而是要及时沟通到位。
比如老板生气了开骂，骂完了，你得及时提问。
像题主这个例子，现场直接提问要不要去和老板反馈此事。
问英国人，比问我，要有用很多倍。
为什么这么说？
因为这件事本质不是工作安排问题，本质上是两个老板的内斗问题。
题主在两个老板间，做了夹板。
夹板是最倒霉的，里外不讨好，最后不管谁输谁赢，夹板都会被干掉。
所以夹板一定要及时表达出自己的态度——虽然自己是夹板，但不是随意被拿捏的，你们要斗自己斗，请不要带上我。
所以老板直接说要去高层反馈另一个老板有问题，那么这时候不是不敢说话，而是要立刻讲清楚：
那请问这件事是您通知那位老板，还是我去通知？
或者说：
希望您记录下，我个人建议是私下协商解决，不要把这件事闹到上头，但我的反对无效，只是还是要表达出来记录在案，让大家知道，把这件事反馈给上级不是我的想法，我对此不负责任。
更多人际关系处理技巧，推荐见评论区或点击https://t.cn/A6XPlo7C参加这期沟通训练营系统学一下。
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中国老板虽然是直接管辖，但是他不是很了解我部门的工作实质，分配了一份和我部门工作职权冲突的工作给我，虚线管理的英国老板知道后，第一生我气，问我为什么接下来。第二要去更高层级反映我直线老板的工作安排不合理。
请问奶爸，我该如何应对？需要预先和我直线老板打招呼吗？谢谢！
答：
沟通很多时候不只是一个能力的问题，更多时候是一个意识的问题。
即在现场遇到事情，不要默默不说话被吓呆了，而是要及时沟通到位。
比如老板生气了开骂，骂完了，你得及时提问。
像题主这个例子，现场直接提问要不要去和老板反馈此事。
问英国人，比问我，要有用很多倍。
为什么这么说？
因为这件事本质不是工作安排问题，本质上是两个老板的内斗问题。
题主在两个老板间，做了夹板。
夹板是最倒霉的，里外不讨好，最后不管谁输谁赢，夹板都会被干掉。
所以夹板一定要及时表达出自己的态度——虽然自己是夹板，但不是随意被拿捏的，你们要斗自己斗，请不要带上我。
所以老板直接说要去高层反馈另一个老板有问题，那么这时候不是不敢说话，而是要立刻讲清楚：
那请问这件事是您通知那位老板，还是我去通知？
或者说：
希望您记录下，我个人建议是私下协商解决，不要把这件事闹到上头，但我的反对无效，只是还是要表达出来记录在案，让大家知道，把这件事反馈给上级不是我的想法，我对此不负责任。
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