八字十神比肩星详解

八字的年、月、时中的干支五行同日主者比劫,阴对阴、阳对阳为比肩。代表与自己阴阳属性相同的个体,可表示同姓朋友,及思想相近、或有共同生活圈的兄弟姊妹。在性格上可表示一个人的自我意识,八字中比肩多者,通常是自尊心强,不服输,有干劲,个性比较为自负,具有活力跟毅力的人,主动积极追求自己理想的人,有独立自主的精神,不想要依靠他人,个性非常的固执,有自恋的倾向,运动细胞强,肌肉操作能力佳,运动家或体育系此星特别多,另外也可以表示修行或意识的增加与净化。

  在八字当中,要论断「兄弟姊妹」的吉凶旺衰,其代表星是为「比肩」或「劫财」,劫财表示关係较亲密的兄弟姊妹,细分的话可以说是「男性的姊姊或妹妹」,而为「女性的哥哥或弟弟」。

  比肩表示关係较不亲密的兄弟姊妹,细分的话可以说是「男性的哥哥或弟弟」,或是女性的姊姊或妹妹。

  一、 与日主五行相同,阴阳属性也相同,就叫做比肩,又称为兄弟星,即阳见阳,或阴见阴极为比肩,如天干甲木日主见到甲木,则天干甲木就是甲日主的比肩星,而地支寅木支藏为甲木,所以寅木也就是甲日主的比肩星。换句话说,若是乙木日主的话,哪么天干乙木就是乙日主的比肩星,而地支卯木支藏为甲木,也就是乙日主的 比肩星。点击请购开运圣品

  二、十神星都有象徵代表,就六亲关係而言,比肩星代表男命的兄弟或是姑丈,而女命则代表姊妹、妯娌。比肩星也代表同辈的朋友、同学,也可指是同行、伙伴、股东,或是社会大众等等。

  三、比肩星也代表着自我,包括自我意识、自我主张、想法行动、沟通决策,自尊、自信、面子,同时也表示感情与友谊。

  四、 对日主来说,比肩星不但五行相同,阴阳属性也相同,所以与日主地位平等,立场动向一致,彼此会互相竞争。因此八字比肩星旺盛有力,企图心就比较强,喜欢与他人竞争,或投入竞争行业,展现自己的能力,不断的寻找目标,并且尽力去完成,若从事商业的话,就会很在意业绩,时时注意对手的一举一动,有什么风吹草 动,神经就特别敏感紧张,立即採取行动来反应,深怕被对方给超越,有不愿服输的心理,希望跟他人并驾齐驱。

  五、比肩星要求公平,希望待遇或地位跟别人一样,像是权势、财富、身分、服务态度等等,不希望被人瞧不起,或是遭受不平等对待,不然会有强烈的不满,甚至于做出激烈反应。不管是对自己或他人,行事的塬则是「礼尚往来」、「以牙还牙」,对方如何对待自己,就怎么去对待对方。尤其是当为人付出时,就希望获得相同的回报。点击请购开运圣品

  六、比肩星的自尊强烈,但是不会有伤官星的骄傲,或是想凌驾别人的心态,只是希望与人家并驾齐驱,不要落后人家太多,否则会觉得没有面子,心裡会产生不平衡,怕别人耻笑或批评自己,若遭受到侮辱时,就会立刻反击,确保自己的优势。因此比肩星的特质来说,个性是坚强刚毅、固执己见,有着自己的塬则性,不轻易与他人妥协,不容易受影响左右,所以也很难听进其他人的意见。

  七、比肩星既然是代表自我,就是说比肩星崇尚独立自主,喜欢靠一己之力,不爱去依赖别人,很早就会向外发展,离开父母的庇祐,在外投闯一番事业。古书有云:「建禄离祖」,也就是八字的建禄格,就是这个意思。比肩星自我意识强烈,所以做事情或做生意,就会建立自己的一套见解方法,大多数都独树一帜,不与他人相同,或去模仿他人,往往有着出人意料的经营手腕。点击请购开运圣品

  八、比肩星讲究平等,因此人际关係上,不喜欢去侵犯他人,也不让别人来侵犯,而且比肩星的信用良好、言行一致,不会表裡不一,对于他人的承诺,就会尽力去做到,不会像劫财星哪样阳奉阴违、忽冷忽热,态度前后不一致。比肩星通常与他人保持一定距离,如同君子之交淡如水。不过待人接物上,比肩星充满自信,愿意去接受挑战,在工作岗位上全力以赴。

  九、比肩星具有理性的头脑,不会受他人给影响,因此能保持冷静思考,凡事有着自知之明,而且会量力而为,不会想投机取巧,不会急功好利,虽然不依赖他人帮忙,但靠自己也能成事,就算遇到困难,或是他人刁难,也会临危不乱,想办法坚守立场,达到最后的胜利,不会轻易的屈服。

  十、对于日主来说,比肩星具有相同功能,因此能够帮助日主,跟劫财星比较的话,不但帮助日主较心甘情愿,而且也具有剋财星的效果。

  十一、八字讲究中庸调和,凡事最好要平衡,比肩星也不例外,若是八字比肩星过多,将会带来负面的影响,首先比肩星过多,偏财星就会被剋制,对于父亲来说就不是很理想,因为偏财星的六亲关係就代表父亲,父亲不是很早就离开人世,就是怀才不遇,事业没什么发展性,或体弱多病,让自己非常的操烦。再者,对自己个性来说,将变得异常固执,沟通出现困难,经常与他人衝突,若严重一点,甚至会暴力相向,让人家厌恶反感,见到自己就会想逃避,而不愿意亲近接触,人际关係既然差,就得不到实质帮助,做什么都非常辛劳,并遭遇困难阻碍,过得非常的辛苦。长期下来的结果,事业一定不成功,家庭一定不美满。

  十二、比肩星的喜忌方面,就八字理论来说,日主强盛的话,就不喜欢比肩星,以比肩星为忌神,若是日主衰弱的话,就喜欢比肩星,以比肩星为喜神。若是比肩星为喜神,就能发挥正面效用,人际上重视诚信,不会耍心机手段,让人更加有自信,做事独立自主、积极进取,遇到困难的时候,不会轻易就煺缩,反而能临危不乱,从中找出一条道路,化为危机为转机,得到更大的成就。

  在事业方面,容易会得到朋友或同行的帮助,并稳扎稳打的发展。但是若是比肩星为忌神,就会带来负面影响,让人变得自私自利、刚愎自用,听不进他人劝导,不愿意放下身段,反而喜欢与人争斗,好逞一时之勇,往往招惹是非纠纷,不得人缘。

  若是八字当中,同柱或邻近柱有正印星、偏印星来生比肩星,则情况会更加严重,暴戾残忍、目中无人,人生多有阻碍,劳苦而不得志。

人与人之间最大的差距:思维模式。
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优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。
每个人,都在以他的理解和经历,构建自己的思维模式,然后再用这个思维模式,理解这个世界。
因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说:
普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。 
顶级优秀的人,和普通人之间的差距,其实就在于他们的思维模式,完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆,肉烂汤鲜、浓香扑鼻,生意旺季时还算红火。 
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性,决定每卖一碗,给师傅8毛钱提成。 
欣喜的是,面馆的销量有了明显提升。 
焦急的是,鲜牛肉用量短时间内陡然增加。 
拉面师傅为了多拿提成,为每碗牛肉面放了加量的牛肉,份量十足,客人们都吃的很爽,销量自然提升明显。 
顾客口口相传,慕名而来的人越来越多,生意看似又火了一些。 
但是,小张月底一盘算,小馆子非但收入没有增加,反倒亏损了。 
这哪是什么“薄利多销”,分明是“亏本多销”啊?
小张内心在滴血,咬咬牙,不能这么下去。 
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资,想要激发师傅的善意。 
结果却发现,拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想,反正是固定工资,也没有了念想,乐得清闲,做面全看心情,牛肉每份或多或少,面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对,抱怨四起,很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆,居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢? 
可以先设定一个目标销售额,销售额之内拿工资,销售额之上,拿利润的50%作为奖金。 
奖金发放的前提,是每月牛肉的耗损量,在正常值20%内波动。
这个分钱的方法,能把拉面师傅的利益,和拉面馆绑定起来。 
另外,放牛肉是关键的花钱环节,牛肉让自己人来放,让关键资源、关键环节,掌握在关键的人手中。 
最后确定最佳做法后,可以制定流程规范,面条的量,水的量,肉的量,下锅出水的时间等,具体都可以规定。 
这样就把赚钱的核心能力,拉面的品质,从依赖拉面师傅,变成依赖流程。 
同样的困境,不同的思维模式,得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼,准备整体搬迁过去。 
但你知道,书多重啊,还这么多,搬家是非常大的工作量。 
有人估算,做这件事要花350万美元,好大一笔钱。 
请问,如果你是馆长,怎样才能用尽量少的钱,把海量的书,搬到新馆去? 
雇更便宜的人吗? 
发动所有员工及其家属? 
要求新馆建设者承担这个义务? 
在“搬书”这个固有的思维模式下,可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人,会怎么办呢? 
有位年轻人对馆长说:我来帮你搬,只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息:
从即日起,图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式,转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己也成为了百万富翁。 
你看,同一件事,思维模式不同的人做,效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。 
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多,毕竟不是人人晚上都要加班,所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候,午餐做的很糟糕…… 
怎么办? 
派人和他说不要偷工减料,盯着他好好做? 
隔一段时间换个大厨?
要求他们更新菜谱? 
这些办法,微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。 
微软想出了一个制度: 
1. 选2家供应商,一家提供午饭、另一家提供晚饭;
2. 每3个月做满意度调查,是喜欢午饭还是晚饭? 
3. 如果喜欢晚饭的多,午饭、晚饭供应商交换;
4. 如果连续6个月,午餐都胜出的话,更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施,那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。 
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。 
面对这个问题。
普通人的思维模式,是要求供应商提高水平,不行我就换掉你,不行我就干掉你。 
而顶级优秀的人,他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制,让竞争代替人工,去监督供应商,提供更好的服务。
4、举了这么多例子,那我们怎么才能成为,或者至少靠近顶级优秀的人呢? 
怎么才能像他们一样,四两拨千斤地解决问题呢? 
你需要转换自己的思维。 
思维转换,就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化,那么专注于自己的态度和行为就可以了,比如把杯子倒空。 
但如果你想发生实质性的变化,那就需要“思维转换”,可能连杯子都要换掉。 
怎么转换?我给你两个建议。
第一个建议:多读书,多交友,多旅行。 
每本书,都是一套“思维模式”。 
读的书越多,就会理解越多不同的思维模式,越有助于打开“思维转换”的开关。 
建议每年至少读20本书,并做笔记;有志气的人,可以考虑读50本以上。 
每个人,也是一套“思维模式”。 
认识的人越多,你会越理解自己“思维模式”的局限性。 
建议:不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人,一个人吃晚饭就是可耻的,你损失了理解别人思维模式的机会。 
跟不同的人聊天,尤其是和各行各业的高手聊天,你会获得看待世界的不同视角和智慧。 
每个人都需要平衡,而不是单一路径依赖。 
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人,不同的人生场景、个体的迷惘,欲望和挣扎,积累出不同的经验。 
越是厉害的人,水平越高的人,越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关,你要读万卷书,行万里路,也要阅人无数。 
第二个建议:把自己放进别人的鞋子里。 
某所学校有一笔贫困助学金需要发放,通常情况之下,流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。 
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学,也不愿主动公开申请。公开评审,又会伤害学生自尊心。 
最后学校用大数据分析,把每月在食堂吃饭超过80次,月饭费不超过450元的学生,划为贫困生,不审核不公示,直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里,细细体会其中的微妙分寸,才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的。

永靓家园开发商的甩锅,本质上是对主业蔑视与侵害
最近多家媒体发布报道,针对海淀区永靓家园小区出现的一些问题,包括“楼顶防水层漏水”、“表面有裸露钢筋、达不到居住标准且硬性主体框架结构安全”以及“防水层施工不达标”等问题,甚至还有洗衣机地漏管口与排水管道竖向管口连接处存在断接错位、墙体手一抠就掉落灰渣、洗手盆掉落、卫生间门框严重腐烂等问题。

一个目前单体最大规模的共有产权社区,一个保障房标志性工程,竟然出现这样的问题,令人触目惊心!
永靓家园小区的开发建设单位是中铁置业,今年以来陆续爆出“质量门”、“虚假宣传”等问题,及业主集体维权事件,指向中铁的多个项目中存在“楼栋间单元门甚至大小不一”等大大小小的质量问题有十余项,有些还存在安全隐患。

再说永靓家园这个项目,中铁一股脑将这些问题,甩锅给了小区中采用的中水系统。但也有业主当时就发现了问题所在,施工建设单位的施工漏洞和质量问题才是问题的核心,主要矛盾就出在不按图施工上,包括:
私自修改卫生间地面构造做法,底部防水层不找坡度,垫层积水无法进入管井,导致地砖缝隙渗水无法排入管井,施工过程不按要求防护,导致原设计核心模块顶部泄水孔失效,彻底破坏了原设计完善的垫层积水排除通道。私自修改卫生间地面构造做法,造成卫生间湿区地面沿墙周圈高,门口低,致使淋浴区普遍存在倒坡,淋浴水不进地漏,“淋浴如游泳”,刮水板、拦水坝成淋浴标配工具。却被说成“中水排水不畅”;马桶前低后高,影响排水和安装,被迫采取塑料管段垫高找平,“高脚”马桶一用就漏水,却被称为“中水漏水”。
后来事件的发展更让人感到焦虑,哪怕是在经过专家调查组认定“都是施工问题,而不是产品质量问题”,甚至就连永靓家园的开发建设单位相关负责人也表示开展维修服务工作之后,这个问题仍然没有解决,开发建设单位仍然没有开展维修服务,仍然让很多主业们居住在臭味四漏、污水跑冒滴漏的房子中。对此,开发建设单位的表态却是:“等到中水系统拆除时一并进行维修”。
这种感觉,怎么形容呢?感觉就是永靓家园的业主们,似乎成为了开发商与中水公司利益博弈的“筹码”,而将所有施工问题一股脑甩锅给中水公司,对于开发商而言无疑是成本最低、好处最大的处理方式。但是仔细想来,有几个问题是值得反思的:
第一,作为一个保障房项目,永靓家园的开发商和物业对停车位的定价,达到周边小区的两到三倍,这个定价的道理是什么?为什么要定这么高的价格?
第二,小区内高达上千元停车月租金,用途是做什么了?对此小区业主们是不是应当有知情权?
第三,在业主家中管线问题频出,不积极进行维修和善后处理,却要强行与中水系统的拆出绑定,合理性在哪里?难道“楼顶防水层漏水”、“墙体手一抠就掉落灰渣”、“洗手盆盆体掉落、卫生间门框严重腐烂”这都与中水系统有关吗?一套中水系统难道就有这么大的破坏力吗?
第四,为了落实建筑领域的节能减排、低碳环保,住建部在2021年就曾下文指出“防止大拆大建问题”;在此背景下,对于一个专家调查组都已经下结论只需进行维修的中水系统,开发商却坚持兴师动众地拆掉、除之而后快,倒是为了什么?
从永靓家园这个案例来看,让笔者觉得很不舒服,有一种感觉就是一旦房子顺利卖出去了,开发商根本就没有把业主的权益放在眼里,这本质上是对主业蔑视与侵害。也难怪,在过去的几十年里,房子一直都是卖方市场,反正房价一直在涨,你爱买不买;你不买,就算问题再多,自然也会有别人来买。但是这样的现象是合理的吗?特别是对于一家国企开发商来说,是应该有的态度吗?我想,这些恐怕都是值得业主、开发商和物业反思的吧。


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