提神小tips
[微风]摩耳朵：
具体做法：两手掌按压耳孔，再骤然放开，连续做十几次。然后，用双手拇指、食指顺着耳廓自上而下按摩20次。再用同样方法按摩耳垂30次，以耳部感觉发热为度。
功效:增强听力，清脑醒神。
[微风]按眉毛：
具体做法：用双手拇指关节背侧按摩两侧眉毛，自眉头至眉廓，经攒竹、鱼腰、鱼尾、丝竹空等穴位。做时可稍稍用力，自己感觉略有酸胀痛为度，可连续按摩5～10次。
功效：明目、醒神。

《泰坦尼克号》之前就听说过，但是一直都没有认真完整的看过，今天和室友花了三个小时看完了整部电影。真的不愧是经典中的经典，是我至今为止看过的最美的爱情片，在这场震撼与感动的故事中，感受到灾难的恐怖和爱情的伟大。
不同阶层的两个人产生了爱情，短短几天也可以拥有真爱，这爱情来的突然，却也热烈，让他们面对生死选择时毫不退缩，当船将要沉没的那一刻，他们始终紧握着对方的双手不放开，多年后回想起，回忆里留下的都是美好，这让ROSE一生都难忘。
其实印象最深刻的就是最后的镜头：100岁的ROSE躺在床上安静的睡着了，而床头前放满了一张张照片，有骑赛马的，有戴着飞机帽与飞机合影的，有她和孩子们的合照，有全球旅行的，这既是JACK对她的嘱托，也是一种自我实现，她用一生去做到了。
“you jump，I jump.”
“赢得那张船票，是我一生中最幸运的事”#泰坦尼克号[电影]#

怎样做好一名园丁型领导者？我们从书中概括出以下TIPS:

创造和维系团队工作的氛围是重要责任；

尽量少地做决策，尽量多地启发你的团队；

以身作则，言行一致；

注重沟通，避免居高临下，理解并尊重员工的视角；

当员工做了正确的事情，不吝惜鼓励与认同；

如果有提出问题的打算，要提前留够倾听的时间；

不用含糊的方式与员工对话，明确首要任务；

对少数关键议题反复强调，确保员工充分明确重要性；

参与会议，设计流程，向员工展现所期待的样子，而非书面指导；

全神贯注地倾听后，多问启发式的问题；

在某些事情上不抗拒承认“我不知道”，并寻求他人的看法和建议。

园丁型领导绝不意味着被动，要想维持一个良好的生态系统并让组织在其中顺利运转，就必须“双眼紧盯，而双手放开”。

效率至上的管理方式在上个世纪曾经奏效，如今却逐渐与错综复杂的时代相脱节。

团队的目标不应再局限于追求效率最大化，而是获得持续适应的能力并取得生存优势。“赋能”的需求应时而生，它要求我们打破“深井”，用全新的网状结构重塑条块分明的传统组织，并要求管理者努力为这样的变化创造适宜环境。

创业本就是场变故丛生的战斗，对于任何一个想在当下取得成功的团队而言，“如果改变才能成功，那么改变就是你的任务。”