记录一些概念：
1⃣️需求调研：
（1）定义：通过调查和研究来了解如何满足用户的特定需求。即：通过观察、访谈和体验等方式，探究事物本质的过程；
（2）步骤：
⭕️需求采集：通过访谈或问卷等形式采集到我们想要得到的需求，然后建立需求池来存放需求，以备随时调用；
⭕️权重评估：在将采集到的需求存放在需求池后，会涉及到对每个需求的权重进行评估和排序，优先级越高，将会越早进入设计及开发阶段；
⭕️需求分析：需求分析涉及到需求的拆解和分析，从而过滤出真需求，规避伪需求，同时，为接下来的产品设计提供基础。
总结：需求调研是一个需求诞生的开始阶段，调研的准确性决定着产品后期的整体发展路径。

2⃣️需求调研的价值所在：
（1）了解行业和市场，得出可行性结论；
（2）做出正确的产品决策，采集用户真实需求，做出产品设计；
（3）迭代优化：通过采集真实需求，可以佐证产品发展路径，诊断内在症结。

3⃣️需求调研的方法：
（1）用户访谈：企业内部项目+项目制公司；
（2）模拟体验：需要高保真原型；
（3）问卷调查：简单易用但获取结果不理想。
总结：多问、多想、多试验。

4⃣️需求的类型：
（1）任务型：领导安排的，省去必要性分析，但要做可行性分析；
（2）发现型：基于前期调研分析总结得出的需求，需要同时做必要性和可行性分析。
总结：需求分析就是决定一件事情要不要做和能不能做的过程。

5⃣️真相：用户其实不知道自己真正要什么，需要我们通过分析得出结论，什么才是最合适的。只要有需求，都是真实的，我们要做的是，弄清楚需求的来源，分析需求的性质，判断需求的重要性。

6⃣️需求池：
（1）需求池的创建：通过业务调研、用户反馈、数据观察、初步设想得出的需求合集；
（2）需求优先级的判定：进行中、计划中、待调研；
（3）需求池的利用：安排中短期工作计划

7⃣️需求池中的需求分类：
（1）具象需求：已经明确地知道要做什么事情，根据近期计划和自身重要性决定优先级；
（2）抽象需求：还没想好或在调研中的需求；
（3）搭建型需求：完成各个功能点的搭建；
（4）推进型需求：通过产品设计角度完成业务推进。

8⃣️需求优先级怎么拍：
（1）是否符合当前制定的短期规划：
⭕️与当前制定的短期规划高度契合；
⭕️对整体的发展有很大价值；
⭕️对当前规划有补充作用•
（2）考虑需求自身的紧急程度：
⭕️平台存在业务漏洞（bug）
⭕️现流程可能带来较大风险或隐患
⭕️影响公司收益或形象

#产品设计#这是2021年发现的几个非常适合我这种伪单身人士的产品设计。
这种便携的焖烧杯考虑单身人群了的吃喝问题。这个方便轻巧的焖烧杯，平时可以焖茶也可以应急焖米饭，一物多用让吃喝变的简单。

一个人最怕的就是做饭，做多了剩饭做少了不够吃，这种小袋包装的米在家或者在办公室里用保温杯都可以解决一顿午餐。

便携茶道杯平时我多最爱，一个保温壶，一个茶道杯，在公园里野能享受坐看风起云涌，品茗逍遥自在的慢生活。

佐藤大 产品设计作品分享#产品设计# #设计#
首先，设置两个"视点"，从每个视点延伸伪"方形柱"和"圆柱体"。
然后，他们提取了交叉线，并设计了一个花瓶。

虽然花瓶从正面看起来扭曲，但从
右斜60度看，它看起来像"方形柱子"，从左斜60度看，它看起来像"圆柱"。
当我把它放在入口或房间的入口处时，我的印象会随着我进来和离开时的变化而
改变，我感觉自己被问及"欢迎"和"欢迎再次"。
by:nendo