【#汽车资讯#】加拿大：将安大略省打造为仅次于底特律的北美第二大汽车中心#汽车新知加油站#
2018年，加拿大政府决定将安大略省打造为仅次于底特律的北美第二大汽车中心。对于安大略省经济发展部长费尔德（Vic Fedeli）来说，这一幕仍记忆犹新。
他回忆道：“那是几年前，当时的Stellantis还叫菲亚特克莱斯勒，董事会主席还是塞尔吉奥·马尔乔内（Sergio Marchionne）。他向安大略省提出了一项建议，希望政府能够为汽车行业创造条件提高竞争力。”
马尔乔内于2018年7月去世，道格·福特（Doug Ford）在那一年当选了安大略省省长。在道格·福特的带领下，他的新政府按照马尔乔内的要求去做了。
2021年11月10日，第一批皮卡车从安大略省奥沙瓦装配厂的装配线上下来▼
“我们向汽车制造商承诺降低经营成本。”费尔德说，“我们带着‘一揽子计划’去找这些公司，每年可以为他们节省55亿美元的运营成本。”
费尔德认为，这个“一揽子计划”是加拿大用来吸引企业的众多法宝之一，它成功引来了多家汽车制造商在安大略省投资经营，其中通用和Stellantis最近宣布在该省投资47亿美元。
安大略省的经济发展部长、就业创造和贸易部长费尔德▼
以安大略省为代表，加拿大正在努力为汽车行业招商引资，并主导电动汽车电池的原材料供应。但费尔德坚持认为，这样做的目的不是与底特律的所在地密歇根州竞争，它们之间实则是一种伙伴关系。
“我不认为这是竞争，我认为这是合作。”费尔德说，“激烈的竞争不可避免，但美国制造的汽车中有10%都销往加拿大，我们需要彼此成为合作伙伴，我们需要一起创新。”
从美国和加拿大汽车工会的数据可以看出两个国家汽车工业规模的差距。
Unifor（加拿大汽车工会）代表全加拿大约3.7万名汽车工人。其中，约2万人在安大略省的底特律三巨头装配和动力系统工厂工作，有大约1.7万人在独立的零部件供应商工作。
UAW（美国汽车工人联合会）代表底特律三巨头在美国的15.5万名工人。UAW发言人布莱恩·罗森伯格（Brian Rothenberg）说，其中约7.5万人都在密歇根州。
成本节约
费尔德说，安大略省政府通过多种途径削减运营成本，包括降低劳动力成本和提供财政激励。
他说，自2018年以来，政府能够在不影响保险范畴的情况下，将工人补偿险（Workplace Safety and Insurance Board，WSIB）的成本降低19.8亿美元。
这是通过消除WSIB在2018年的无准备金负债来实现的，该负债额为111亿美元。无准备金负债是未来需要支付的工伤费用与实际可用于支付工伤费用的资金之间的缺口。他说，消除无准备金负债能够让随后几年的保费大幅降低，且不必降低工人的保障力度。
他说，今年平均保费降低了5.1%，为雇主节省了1.33亿美元，他们可以利用这一部分资金投资于新业务、技术和提高对工人健康和安全的保障力度。
安大略省政府表示，今年2月首次获得了WSIB盈余资金，安全工作到位的雇主们将瓜分11.7亿美元。这将为30万家企业退还30%的年度保费。政府表示，雇主将在4月收到退费。
“政府充实财政的另一途径是允许企业在该财政年度核销新设备成本，每年政府能获得7.9亿美元。”费尔德说，“在安大略省投资的企业可以降低15%的电力成本，本省地方财产税的份额也降低，每年将节省3.57亿美元。”
“我们也适当放松了法规。”费尔德说，“这为企业每年节省了3.17亿美元。”
除了经济利益，政府还提供人才福利，例如“专业人才库”，该省有12所大学和24所学院提供了汽车课程。
“我们培养了很多优秀的人才，这里是第二大汽车中心，是仅次于硅谷的第二大IT集群。把汽车业、IT业放在一起，对企业产生了强大吸引力。”费尔德说，“安大略省还有700家零部件公司和300家与车联网和自动驾驶开发公司。”
Stellantis与通用的投资
3月底，克莱斯勒母公司Stellantis和韩国LG Energy Solution宣布，他们将投资31.3亿美元，在安大略省的温莎市建立第一家电动汽车电池厂，第二家电池厂将美国建造，具体选址尚未公布。
这对安大略省来说是一个巨大的胜利，因为该工厂将是加拿大第一家大规模的电动汽车电池厂，有望创造2500个就业机会。该工厂占地220英亩（41.8万平方米），预计今年破土动工，2024年第一季度投入生产。
克莱斯勒母公司Stellantis公司计划与韩国LG Energy Solution公司在温莎开设一家电动车电池厂▼
Stellantis公司发言人卢安·戈斯林（Lou Ann Gosselin）透露：“在衡量了多个候选地之后，选择了温莎市作为第一家电池工厂的建造地。温莎的主要优势是与汽车行业联系密切，又离美国很近。安大略省西南部劳动力充沛，供应商基础强大。”
Stellantis和LG没有透露电池厂供应的具体车型，只提到了它们将满足 Stellantis在北美的生产需求。
不过，从这个时间点看，与电动公羊1500皮卡和道奇肌肉车的计划相一致。Stellantis公司还在北美销售Jeep、菲亚特、阿尔法·罗密欧和玛莎拉蒂品牌。
通用汽车位于加拿大安大略省的奥沙瓦装配厂▼
4月份，通用汽车表示，它将对安大略省的两个工厂投资15.6亿美元，为了支持这一投资，加拿大政府将出资2亿美元。
加拿大在2017年成立了战略创新基金，目的是资助大型项目，吸引创新企业进入加拿大。“我们正在巩固美洲第二大汽车中心的地位。” 工业部长弗朗索瓦-菲利普·尚帕涅（Francois-Philippe Champagne）说，“通用这15.6亿美元的投资将在安大略省产生巨大的影响。”
作为投资的一部分，通用汽车将在安大略省英格索尔的CAMI装配厂开发加拿大的第一个全电动装配厂。通用汽车将于12月开始在那里为通用汽车的BrightDrop子公司制造商用电动货车。
该公司还表示，它将在未来几个月内扩大安大略省奥沙瓦装配厂的生产，目的是将轻型雪佛兰Silverado皮卡汽油版的生产也囊括进来，该工厂目前生产的是重型版。通用汽车还将为该工厂增加第三个班次，并创造2600个就业机会。
奥沙瓦装配厂的命运发生了逆转。
2018年，通用汽车首席执行官玛丽·博拉（Mary Barra）说，该汽车制造商将永久关闭北美的五个工厂，奥沙瓦是其中之一。但在2020年与Unifor（加拿大汽车工会）的合同谈判中，通用同意重新启动奥沙瓦。
密歇根州的激励措施
密歇根州长格雷琴·惠特默（Gretchen Whitmer）签署了“一揽子法案”▼
2021年12月20日，密歇根州长格雷琴·惠特默（Gretchen Whitmer）签署了“一揽子法案”，成立了一个10亿美元的专项基金，用来吸引企业在密歇根州投资，并将为该州创造1000多个就业机会。这些法案对密歇根州赢得电动转型项目至关重要。
这些计划是对企业在本州投资的激励。完成交易、创造和保持就业的企业会获得重大资金支持。
惠特默办公室的发言人鲍比·莱迪（Bobby Leddy）表示，该州不会放过每一个工作岗位和每一分钱的投资，确保在向电动汽车生产过渡时仍然是世界的汽车之都。
莱迪说，在惠特曼的领导下，密歇根州的汽车工业比以往任何时候都要强大，增加了2万个汽车工作岗位，汽车制造商提供了数十亿美元的历史投资。
“我们已经从通用汽车那里获得了该公司历史上最大一笔的投资。”莱迪说。通用1月宣布，它将在四个制造厂投资70亿美元，使该州成为电动汽车开发和制造的中心。
其中，通用汽车将花费26亿美元在兰辛（Lansing）地区建立一个新的电芯工厂，并花费40亿美元改造其在Orion镇的现有汽车装配厂以生产电动皮卡。它还将花费约5亿美元对其在兰辛的两个现有汽车装配厂进行升级。
通用表示，这项投资将创造4000个工作岗位，并保留1000个其他工作岗位。该公司目前在密歇根州拥有50631名员工。
通用汽车总裁马克·罗伊斯（Mark Reuss）表示，在密歇根州投资70亿美元是有意义的，因为通用汽车早与该州的供应商建立了联系，并与当地政府在激励措施方面开展合作。
当谈到福特汽车公司时，密歇根州就没那么幸运了。福特汽车的巨额投资花落肯塔基州和田纳西州。
2021年9月，福特宣布它将投资110亿美元在肯塔基州和田纳西州建立几个新工厂，包括电池厂和电动车装配厂。这项投资将创造1.1万个就业机会。
田纳西州领导和田纳西流域管理局提供了数百万美元的激励措施，利用廉价可靠的能源来吸引福特。此外，田纳西州的官员还设立了一个基金，用于支付劳动力职业培训课程。
在肯塔基州，福特在路易斯维尔（Louisville）已经有两家工厂，因此为了促成交易，州政府提供了2.5亿美元的可免除贷款（forgivable loan）。福特只要满足该州的投资和就业预期，就可以在20年内提取这笔贷款。
释放安大略
与此同时，在加拿大，一个新的汽车工业地区正在一个名为科博尔特（Cobalt，与钴同名）的乡村小镇上形成。
在安大略省北部多伦多以北约6小时车程的地方，这个约有1100人的矿业小镇在100多年前因开采银矿而声名鹊起，最终成为世界上最大的白银采购商之一。
银矿含有钴，这是一种用于生产电动车电池的重要金属。它赋予电池能量、密度和寿命。今天，这个小镇是北美唯一钴精炼厂的所在地，生产用于电动汽车电池的钴。
3月份，位于多伦多的矿物加工公司Electra Battery Materials在科博尔特地区开始建设一个价值3.17亿至3.96亿美元的电池材料工业园。安大略省政府说，这个未来的制造中心可以创造300个就业机会。
据《北安大略省商业》报道，到2026年，这个计划中的一站式工业园将同时拥有钴和硫酸镍生产厂，一个大规模的锂离子电池回收设施，以及一个电池前体材料厂。
费尔德说，加拿大是北半球唯一拥有电动汽车电池所需的所有关键矿物的国家。据《金融邮报》报道，贾斯汀·特鲁多（Justin Trudeau）政府计划到2030年花费近11.9亿美元用于建设基础设施，将这些材料从地面运到工厂。
费尔德说：“北美需要的镍、锂和钴大多都深埋于安大略省北部的地底下。”
随着越来越多的汽车制造商将2030年视为一个电动化转型的重要时间节点，政府领导人预计该地区在不久的将来会出现繁荣景象。
“我们正在探索一种方法，让所有这些原材料在这里开采和加工，因为汽车行业与矿物业是密不可分的。”费尔德说，“我们称现在做的事情为释放安大略。”
本文由汽车商业评论原创出品
转载或内容合作请联系说明
违规转载必究
2018年，加拿大政府决定将安大略省打造为仅次于底特律的北美第二大汽车中心。对于安大略省经济发展部长费尔德（Vic Fedeli）来说，这一幕仍记忆犹新。
他回忆道：“那是几年前，当时的Stellantis还叫菲亚特克莱斯勒，董事会主席还是塞尔吉奥·马尔乔内（Sergio Marchionne）。他向安大略省提出了一项建议，希望政府能够为汽车行业创造条件提高竞争力。”
马尔乔内于2018年7月去世，道格·福特（Doug Ford）在那一年当选了安大略省省长。在道格·福特的带领下，他的新政府按照马尔乔内的要求去做了。
2021年11月10日，第一批皮卡车从安大略省奥沙瓦装配厂的装配线上下来▼
“我们向汽车制造商承诺降低经营成本。”费尔德说，“我们带着‘一揽子计划’去找这些公司，每年可以为他们节省55亿美元的运营成本。”
费尔德认为，这个“一揽子计划”是加拿大用来吸引企业的众多法宝之一，它成功引来了多家汽车制造商在安大略省投资经营，其中通用和Stellantis最近宣布在该省投资47亿美元。
安大略省的经济发展部长、就业创造和贸易部长费尔德▼
以安大略省为代表，加拿大正在努力为汽车行业招商引资，并主导电动汽车电池的原材料供应。但费尔德坚持认为，这样做的目的不是与底特律的所在地密歇根州竞争，它们之间实则是一种伙伴关系。
“我不认为这是竞争，我认为这是合作。”费尔德说，“激烈的竞争不可避免，但美国制造的汽车中有10%都销往加拿大，我们需要彼此成为合作伙伴，我们需要一起创新。”
从美国和加拿大汽车工会的数据可以看出两个国家汽车工业规模的差距。
Unifor（加拿大汽车工会）代表全加拿大约3.7万名汽车工人。其中，约2万人在安大略省的底特律三巨头装配和动力系统工厂工作，有大约1.7万人在独立的零部件供应商工作。
UAW（美国汽车工人联合会）代表底特律三巨头在美国的15.5万名工人。UAW发言人布莱恩·罗森伯格（Brian Rothenberg）说，其中约7.5万人都在密歇根州。
成本节约
费尔德说，安大略省政府通过多种途径削减运营成本，包括降低劳动力成本和提供财政激励。
他说，自2018年以来，政府能够在不影响保险范畴的情况下，将工人补偿险（Workplace Safety and Insurance Board，WSIB）的成本降低19.8亿美元。
这是通过消除WSIB在2018年的无准备金负债来实现的，该负债额为111亿美元。无准备金负债是未来需要支付的工伤费用与实际可用于支付工伤费用的资金之间的缺口。他说，消除无准备金负债能够让随后几年的保费大幅降低，且不必降低工人的保障力度。
他说，今年平均保费降低了5.1%，为雇主节省了1.33亿美元，他们可以利用这一部分资金投资于新业务、技术和提高对工人健康和安全的保障力度。
安大略省政府表示，今年2月首次获得了WSIB盈余资金，安全工作到位的雇主们将瓜分11.7亿美元。这将为30万家企业退还30%的年度保费。政府表示，雇主将在4月收到退费。
“政府充实财政的另一途径是允许企业在该财政年度核销新设备成本，每年政府能获得7.9亿美元。”费尔德说，“在安大略省投资的企业可以降低15%的电力成本，本省地方财产税的份额也降低，每年将节省3.57亿美元。”
“我们也适当放松了法规。”费尔德说，“这为企业每年节省了3.17亿美元。”
除了经济利益，政府还提供人才福利，例如“专业人才库”，该省有12所大学和24所学院提供了汽车课程。
“我们培养了很多优秀的人才，这里是第二大汽车中心，是仅次于硅谷的第二大IT集群。把汽车业、IT业放在一起，对企业产生了强大吸引力。”费尔德说，“安大略省还有700家零部件公司和300家与车联网和自动驾驶开发公司。”
Stellantis与通用的投资
3月底，克莱斯勒母公司Stellantis和韩国LG Energy Solution宣布，他们将投资31.3亿美元，在安大略省的温莎市建立第一家电动汽车电池厂，第二家电池厂将美国建造，具体选址尚未公布。
这对安大略省来说是一个巨大的胜利，因为该工厂将是加拿大第一家大规模的电动汽车电池厂，有望创造2500个就业机会。该工厂占地220英亩（41.8万平方米），预计今年破土动工，2024年第一季度投入生产。
克莱斯勒母公司Stellantis公司计划与韩国LG Energy Solution公司在温莎开设一家电动车电池厂▼
Stellantis公司发言人卢安·戈斯林（Lou Ann Gosselin）透露：“在衡量了多个候选地之后，选择了温莎市作为第一家电池工厂的建造地。温莎的主要优势是与汽车行业联系密切，又离美国很近。安大略省西南部劳动力充沛，供应商基础强大。”
Stellantis和LG没有透露电池厂供应的具体车型，只提到了它们将满足 Stellantis在北美的生产需求。
不过，从这个时间点看，与电动公羊1500皮卡和道奇肌肉车的计划相一致。Stellantis公司还在北美销售Jeep、菲亚特、阿尔法·罗密欧和玛莎拉蒂品牌。
通用汽车位于加拿大安大略省的奥沙瓦装配厂▼
4月份，通用汽车表示，它将对安大略省的两个工厂投资15.6亿美元，为了支持这一投资，加拿大政府将出资2亿美元。
加拿大在2017年成立了战略创新基金，目的是资助大型项目，吸引创新企业进入加拿大。“我们正在巩固美洲第二大汽车中心的地位。” 工业部长弗朗索瓦-菲利普·尚帕涅（Francois-Philippe Champagne）说，“通用这15.6亿美元的投资将在安大略省产生巨大的影响。”
作为投资的一部分，通用汽车将在安大略省英格索尔的CAMI装配厂开发加拿大的第一个全电动装配厂。通用汽车将于12月开始在那里为通用汽车的BrightDrop子公司制造商用电动货车。
该公司还表示，它将在未来几个月内扩大安大略省奥沙瓦装配厂的生产，目的是将轻型雪佛兰Silverado皮卡汽油版的生产也囊括进来，该工厂目前生产的是重型版。通用汽车还将为该工厂增加第三个班次，并创造2600个就业机会。
奥沙瓦装配厂的命运发生了逆转。
2018年，通用汽车首席执行官玛丽·博拉（Mary Barra）说，该汽车制造商将永久关闭北美的五个工厂，奥沙瓦是其中之一。但在2020年与Unifor（加拿大汽车工会）的合同谈判中，通用同意重新启动奥沙瓦。
密歇根州的激励措施
密歇根州长格雷琴·惠特默（Gretchen Whitmer）签署了“一揽子法案”▼
2021年12月20日，密歇根州长格雷琴·惠特默（Gretchen Whitmer）签署了“一揽子法案”，成立了一个10亿美元的专项基金，用来吸引企业在密歇根州投资，并将为该州创造1000多个就业机会。这些法案对密歇根州赢得电动转型项目至关重要。
这些计划是对企业在本州投资的激励。完成交易、创造和保持就业的企业会获得重大资金支持。
惠特默办公室的发言人鲍比·莱迪（Bobby Leddy）表示，该州不会放过每一个工作岗位和每一分钱的投资，确保在向电动汽车生产过渡时仍然是世界的汽车之都。
莱迪说，在惠特曼的领导下，密歇根州的汽车工业比以往任何时候都要强大，增加了2万个汽车工作岗位，汽车制造商提供了数十亿美元的历史投资。
“我们已经从通用汽车那里获得了该公司历史上最大一笔的投资。”莱迪说。通用1月宣布，它将在四个制造厂投资70亿美元，使该州成为电动汽车开发和制造的中心。
其中，通用汽车将花费26亿美元在兰辛（Lansing）地区建立一个新的电芯工厂，并花费40亿美元改造其在Orion镇的现有汽车装配厂以生产电动皮卡。它还将花费约5亿美元对其在兰辛的两个现有汽车装配厂进行升级。
通用表示，这项投资将创造4000个工作岗位，并保留1000个其他工作岗位。该公司目前在密歇根州拥有50631名员工。
通用汽车总裁马克·罗伊斯（Mark Reuss）表示，在密歇根州投资70亿美元是有意义的，因为通用汽车早与该州的供应商建立了联系，并与当地政府在激励措施方面开展合作。
当谈到福特汽车公司时，密歇根州就没那么幸运了。福特汽车的巨额投资花落肯塔基州和田纳西州。
2021年9月，福特宣布它将投资110亿美元在肯塔基州和田纳西州建立几个新工厂，包括电池厂和电动车装配厂。这项投资将创造1.1万个就业机会。
田纳西州领导和田纳西流域管理局提供了数百万美元的激励措施，利用廉价可靠的能源来吸引福特。此外，田纳西州的官员还设立了一个基金，用于支付劳动力职业培训课程。
在肯塔基州，福特在路易斯维尔（Louisville）已经有两家工厂，因此为了促成交易，州政府提供了2.5亿美元的可免除贷款（forgivable loan）。福特只要满足该州的投资和就业预期，就可以在20年内提取这笔贷款。
释放安大略
与此同时，在加拿大，一个新的汽车工业地区正在一个名为科博尔特（Cobalt，与钴同名）的乡村小镇上形成。
在安大略省北部多伦多以北约6小时车程的地方，这个约有1100人的矿业小镇在100多年前因开采银矿而声名鹊起，最终成为世界上最大的白银采购商之一。
银矿含有钴，这是一种用于生产电动车电池的重要金属。它赋予电池能量、密度和寿命。今天，这个小镇是北美唯一钴精炼厂的所在地，生产用于电动汽车电池的钴。
3月份，位于多伦多的矿物加工公司Electra Battery Materials在科博尔特地区开始建设一个价值3.17亿至3.96亿美元的电池材料工业园。安大略省政府说，这个未来的制造中心可以创造300个就业机会。
据《北安大略省商业》报道，到2026年，这个计划中的一站式工业园将同时拥有钴和硫酸镍生产厂，一个大规模的锂离子电池回收设施，以及一个电池前体材料厂。
费尔德说，加拿大是北半球唯一拥有电动汽车电池所需的所有关键矿物的国家。据《金融邮报》报道，贾斯汀·特鲁多（Justin Trudeau）政府计划到2030年花费近11.9亿美元用于建设基础设施，将这些材料从地面运到工厂。
费尔德说：“北美需要的镍、锂和钴大多都深埋于安大略省北部的地底下。”
随着越来越多的汽车制造商将2030年视为一个电动化转型的重要时间节点，政府领导人预计该地区在不久的将来会出现繁荣景象。
“我们正在探索一种方法，让所有这些原材料在这里开采和加工，因为汽车行业与矿物业是密不可分的。”费尔德说，“我们称现在做的事情为释放安大略。”
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【#汽车新知加油站#】 日本电池：痛失市场份额后，将推出国家电池战略
电池将是日本在2050年实现碳中和的关键，它们是汽车和其他移动设备电气化的最重要技术，对于调整电力供需，进而帮助促进可再生能源的使用至关重要。
4月底，日本经济产业省透露，日本计划在今年夏天制定国家层面的电池战略，包括政府的具体支持措施等，计划将日本电池公司在全球产产能提高近10倍至600GWh，其目标是在2030年占据全球可充电电池市场20%份额。
日本经济产业省负责人Nobutaka Takeo说：“我们将加大支持力度，帮助日本电池行业恢复全球市场份额，在过去几年里，我们在与中国和韩国对手的战斗中失去了市场份额。”
日本的紧迫感
日本经济产业省表示，日本在全球电动车用锂离子电池的市场份额从2015年的40%下降到2020年的21%，在储能系统使用的电池份额从2016年的27%下降到了2020年的5%。
虽然没有给出日本目前在可充电电池方面的整体市场份额的数字，但我们从近两年全球动力电池装机量的变化也能够看出日本企业和政府对于相关产业发展的紧迫感。
2020年，全球动力电池装机量TOP10企业中，松下成为唯一进入榜单的日本电池企业，排名第三，市场份额20.2%，紧随宁德时代和LG新能源。
2021年，其所占市场份额下降为18.4%，仍排名第三；2022年1-2月，松下的市场份额为10.8%，被比亚迪超越，下滑到第四位。
因此，日本经济产业省的电池战略专家小组提出，他们的目标是到2030年将电动汽车和储能系统所用电池的国内产能从现在的约20GWh提高到150GWh，同时将日本电池制造商的全球产出能力从目前的60-70GWh扩大到600GWh。
在这个进程中，除了日本的电池企业，可能还要依赖日本车企加紧推进电池产能的布局。
日产和本田虽然都制定了积极的电动车战略，但在电池上更多依靠合作伙伴。
日产的合作伙伴是中国的远景动力。
2018年，日产将自己的电池业务出售给了远景科技，双方以远景动力为主体，建立了深度战略合作关系，远景动力与日产共同研发新一代电池技术和产品，同时日产出资与远景动力共同布局海外市场。
本田则表示他们在北美会从通用汽车采购Ultium锂离子电池，并探索在当地其他电池生产商合资的可能，在中国与宁德时代合作，而在日本本土，则采购远景动力在日本和日产共同开发的电池产品。丰田汽车的产能布局相对完善。
他们目前的电池布局主要在三种技术路线，与丰田自动织机共同研发的新型双极性镍氢电池、新型锂离子电池和固态电池。
丰田汽车此前曾透露称，他们在供给方面将根据消费者不断变化的需求，灵活应对。
例如，当EV的普及速度超出预期时，丰田汽车将进一步提高产能，提供比目前正在探讨的180GWh更高的目标，达到200GWh以上。
押宝固态电池
日本经济产业省在国家电池战略上的另一个目标是在2030年左右实现全固态电池的全面商业化。
日本车企认为，作为一项足以改变行业的先进技术，全固态电池的能量密度接近传统锂离子电池的两倍，拥有出色的充、放电性能，将进一步缩短充电时间。
同时，由于降低了昂贵原材料的使用率，可将电池成本降至更低。全固态电池将进一步加速电动汽车的普及。
并且，2030年也一直是日本车企宣布的全固态电池量产时间点。
丰田汽车表示，目前公司正在研究和计划开发大功率、续航里程长、充电时间短的全固态电池。
2020年6月，由丰田制造的搭载全固态电池的电动车，在测试路线上进行了行驶试验，已经到了获取车辆行驶数据的阶段。
根据这些数据加以改良后，2020年8月，搭载全固态电池的电动车正式取得牌照，开始行驶实验。
丰田汽车在2021年提出，目标在2025年全固态电池实现小批量生产，率先应用于混合动力车型，实现全固态电池上车商业化应用的第一步。
“在开发过程中，我们了解到全固态电池里的离子会在电池中高速运动，进而实现高功率输出。我们希望这个特性能够用于HEV上，发挥全固态电池的优势。”丰田汽车表示。
丰田希望能够通过一步步地商业化尝试不断发现全固态电池存在的问题。
例如，继续以开发固体电解质材料为主进行研究，来解决其电池寿命短的客体，最终到2030年确保生产技术和稳定质量后，实现批量生产，和全面的实用化、商业化。
2022年4月11日，日产汽车公司也同样公布了叠层软包全固态电池电芯的试点生产设施，计划在2024财年在日本横滨建造试点工厂，在材料、设计和制造工艺等方面不断对试点生产进行研究，并计划于2028年正式投产。
电池成本方面，日产计划到2028财年，全固态电池能够将电池成本降至每千瓦时75美元，同时通过不断的创新，未来将成本进一步降低至每千瓦时65美元，以实现电动车型和燃油车型的成本平价。
4月12日，本田在它最新宣布的激进电动车战略中也宣布了固态电池推进计划，“将投资约430亿日元(约合人民币21.3亿元)建设全固态电池示范生产线，将于2024年春季设立试验性生产线动，并应用于2025年以后推出的车型中。
除企业公布时间表外，日本经济产业省将向日产和本田提供约1510亿日元(约合人民币74.9亿元)资金，支持这两家企业进行全固态电池的开发。
本文由汽车商业评论原创出品
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电池将是日本在2050年实现碳中和的关键，它们是汽车和其他移动设备电气化的最重要技术，对于调整电力供需，进而帮助促进可再生能源的使用至关重要。
4月底，日本经济产业省透露，日本计划在今年夏天制定国家层面的电池战略，包括政府的具体支持措施等，计划将日本电池公司在全球产产能提高近10倍至600GWh，其目标是在2030年占据全球可充电电池市场20%份额。
日本经济产业省负责人Nobutaka Takeo说：“我们将加大支持力度，帮助日本电池行业恢复全球市场份额，在过去几年里，我们在与中国和韩国对手的战斗中失去了市场份额。”
日本的紧迫感
日本经济产业省表示，日本在全球电动车用锂离子电池的市场份额从2015年的40%下降到2020年的21%，在储能系统使用的电池份额从2016年的27%下降到了2020年的5%。
虽然没有给出日本目前在可充电电池方面的整体市场份额的数字，但我们从近两年全球动力电池装机量的变化也能够看出日本企业和政府对于相关产业发展的紧迫感。
2020年，全球动力电池装机量TOP10企业中，松下成为唯一进入榜单的日本电池企业，排名第三，市场份额20.2%，紧随宁德时代和LG新能源。
2021年，其所占市场份额下降为18.4%，仍排名第三；2022年1-2月，松下的市场份额为10.8%，被比亚迪超越，下滑到第四位。
因此，日本经济产业省的电池战略专家小组提出，他们的目标是到2030年将电动汽车和储能系统所用电池的国内产能从现在的约20GWh提高到150GWh，同时将日本电池制造商的全球产出能力从目前的60-70GWh扩大到600GWh。
在这个进程中，除了日本的电池企业，可能还要依赖日本车企加紧推进电池产能的布局。
日产和本田虽然都制定了积极的电动车战略，但在电池上更多依靠合作伙伴。
日产的合作伙伴是中国的远景动力。
2018年，日产将自己的电池业务出售给了远景科技，双方以远景动力为主体，建立了深度战略合作关系，远景动力与日产共同研发新一代电池技术和产品，同时日产出资与远景动力共同布局海外市场。
本田则表示他们在北美会从通用汽车采购Ultium锂离子电池，并探索在当地其他电池生产商合资的可能，在中国与宁德时代合作，而在日本本土，则采购远景动力在日本和日产共同开发的电池产品。丰田汽车的产能布局相对完善。
他们目前的电池布局主要在三种技术路线，与丰田自动织机共同研发的新型双极性镍氢电池、新型锂离子电池和固态电池。
丰田汽车此前曾透露称，他们在供给方面将根据消费者不断变化的需求，灵活应对。
例如，当EV的普及速度超出预期时，丰田汽车将进一步提高产能，提供比目前正在探讨的180GWh更高的目标，达到200GWh以上。
押宝固态电池
日本经济产业省在国家电池战略上的另一个目标是在2030年左右实现全固态电池的全面商业化。
日本车企认为，作为一项足以改变行业的先进技术，全固态电池的能量密度接近传统锂离子电池的两倍，拥有出色的充、放电性能，将进一步缩短充电时间。
同时，由于降低了昂贵原材料的使用率，可将电池成本降至更低。全固态电池将进一步加速电动汽车的普及。
并且，2030年也一直是日本车企宣布的全固态电池量产时间点。
丰田汽车表示，目前公司正在研究和计划开发大功率、续航里程长、充电时间短的全固态电池。
2020年6月，由丰田制造的搭载全固态电池的电动车，在测试路线上进行了行驶试验，已经到了获取车辆行驶数据的阶段。
根据这些数据加以改良后，2020年8月，搭载全固态电池的电动车正式取得牌照，开始行驶实验。
丰田汽车在2021年提出，目标在2025年全固态电池实现小批量生产，率先应用于混合动力车型，实现全固态电池上车商业化应用的第一步。
“在开发过程中，我们了解到全固态电池里的离子会在电池中高速运动，进而实现高功率输出。我们希望这个特性能够用于HEV上，发挥全固态电池的优势。”丰田汽车表示。
丰田希望能够通过一步步地商业化尝试不断发现全固态电池存在的问题。
例如，继续以开发固体电解质材料为主进行研究，来解决其电池寿命短的客体，最终到2030年确保生产技术和稳定质量后，实现批量生产，和全面的实用化、商业化。
2022年4月11日，日产汽车公司也同样公布了叠层软包全固态电池电芯的试点生产设施，计划在2024财年在日本横滨建造试点工厂，在材料、设计和制造工艺等方面不断对试点生产进行研究，并计划于2028年正式投产。
电池成本方面，日产计划到2028财年，全固态电池能够将电池成本降至每千瓦时75美元，同时通过不断的创新，未来将成本进一步降低至每千瓦时65美元，以实现电动车型和燃油车型的成本平价。
4月12日，本田在它最新宣布的激进电动车战略中也宣布了固态电池推进计划，“将投资约430亿日元(约合人民币21.3亿元)建设全固态电池示范生产线，将于2024年春季设立试验性生产线动，并应用于2025年以后推出的车型中。
除企业公布时间表外，日本经济产业省将向日产和本田提供约1510亿日元(约合人民币74.9亿元)资金，支持这两家企业进行全固态电池的开发。
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#江阴发布# 【博鳌亚洲论坛，江阴企业来了！】
厉！害！了！江阴企业远景科技集团不仅今年年初登上了哈佛商学院，近日又出现在博鳌亚洲论坛上。
4月20日，博鳌亚洲论坛2022年年会在中国海南博鳌举行。年会期间，远景科技集团首席执行官张雷通过视频方式参与了“建立绿色氢能的供需关系”话题的讨论与发言。
在全球新能源转型过程中，中国绿色科技企业正在成为不可缺少的力量。远景科技集团CEO张雷透露：“远景将和澳大利亚FMG集团到2030年合作实现开发1000万吨绿氢。”
通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，是张雷对新能源发展的主张。显然，氢能作为“新石油”的角色正在登场。
张雷在博鳌论坛上表示，现在的绿氢相比天然气已经具备成本的优越性。远景在内蒙古利用当地丰富且低价的绿电，可以把绿氢的生产成本降低到10元/公斤，背后的关键是通过零碳产业园的形态进行离网的氢能开发。“远景开创的零碳产业园，以低成本的绿电来生产绿氢，以及其他绿色零碳化工产品，让绿氢成为‘新石油’参与到全球贸易中去。”张雷表示。
博鳌论坛两天后的4月22日是世界地球日，也是远景每年发布碳中和报告的日子。在《2022年碳中和行动报告》中，远景从减排路径、零碳产品、全球伙伴等层面晒出了过去一年的碳中和成绩单。零碳产业园毫无悬念的成为了报告中的重点：远景打造的首个零碳产业园，远景鄂尔多斯零碳产业园一期已建成投产。
通过智能物联网源荷互动控制系统和基于绿氢的零碳能源岛，鄂尔多斯零碳园区80%能源由本地的风电、光伏直供，20%与电网交易，实现100%绿色零碳能源供给的同时，电价低于自治区工商业标准电价。到“十四五”末，远景鄂尔多斯零碳产业园将为鄂尔多斯实现“三千亿绿色新工业产值、十万个绿色高科技岗位、一亿吨二氧化碳年减排”的目标。
据悉，远景的零碳产业园模式将在欧洲、澳洲、中东以及东南亚等国家地区复制推广，未来十年将在全球建设100个零碳产业园，成为绿色工业革命的重要引擎，到2030年每年将为地球减碳10亿吨。
随着全球新能源产业的发展，15年前从风机企业起家的远景，把产业链持续从智能风机向动力电池、智能物联网和氢能业务延伸。
应用全产业链新能源技术能力，远景首先为自身设定了极具挑战的减排目标：2021年4月22日，远景承诺将在2022年实现运营的碳中和，在2028年实现全价值链的碳中和，成为最早承诺实现碳中和的中国企业之一。
为了更好地优化上下游的碳排放，远景为各业务板块下超过100家价值链企业上线了“方舟能碳管理系统”，并提供零碳系统解决方案。比如基于方舟系统，远景为德国轴承技术公司舍弗勒集团提供了包含分布式光伏投资、充电、储能、绿电采购、绿证交易等在内的综合零碳解决方案。
对于价值链上高碳排的钢铁企业等，远景还创新地提供了“绿氢”炼钢方案，助力钢铁企业从碳排放、碳冶金到氢冶金的绿色转型升级。与此同时，多家锂电与新能源汽车上下游企业已入驻远景鄂尔多斯零碳产业园，将依托更大规模的清洁能源驱动整体的减碳行动，形成绿色供应链，进而推动整个工业体系的变革。
到2022年底实现自身碳中和时，远景赋能减排的价值链企业将超过350家。
“远景仅仅做一个行业先锋是不够的，更要成为零碳技术伙伴，帮助更多的企业和政府一起实现碳中和。”张雷在去年4月22日地球日上这样说道。
《2022年碳中和行动报告》显示，在过去的一年中，远景科技集团正在全球范围内积极践行上述战略，零碳朋友圈覆盖多个国家，多个领域：
在能源发电侧，远景助力打造全球最大“源网荷储”项目、协助国家电投集团搭建全球最大的新能源产业数据中台，并与国家电网公司开展战略合作帮助电力行业打造碳减排的极佳路径。
在基础设施领域，同剑桥大学等加速楼宇建筑零碳转型，与德国电信合作打造绿色能源整体充电解决方案，并与新加坡国际港务集团、安特卫普港等国际知名港口打造港口零碳解决方案，与全球知名的航空领域IT供应商SITA为全球机场构建端到端的零碳解决方案。
在消费侧，与星巴克、苹果供应链企业立讯精密和丰田通商等多家全球知名企业同向而行，共同应对全球气候危机。
同样是在一年前，远景和红杉中国宣布将共同成立总规模为100亿元人民币的碳中和技术基金，并于过去一年中携手在零碳技术产业园等方面积极构筑应用场景，助力构建零碳经济体系。
埃森哲、必维集团、仲量联行（JLL）、全球环境信息研究中心（CDP）等众多全球领先的组织、机构和企业出现在了远景2022年度的碳中和行动报告中。
在全球新能源转型过程中，远景科技集团凭借着自身的创新力正发挥着不可或缺的力量，让我们为其点赞。
厉！害！了！江阴企业远景科技集团不仅今年年初登上了哈佛商学院，近日又出现在博鳌亚洲论坛上。
4月20日，博鳌亚洲论坛2022年年会在中国海南博鳌举行。年会期间，远景科技集团首席执行官张雷通过视频方式参与了“建立绿色氢能的供需关系”话题的讨论与发言。
在全球新能源转型过程中，中国绿色科技企业正在成为不可缺少的力量。远景科技集团CEO张雷透露：“远景将和澳大利亚FMG集团到2030年合作实现开发1000万吨绿氢。”
通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，是张雷对新能源发展的主张。显然，氢能作为“新石油”的角色正在登场。
张雷在博鳌论坛上表示，现在的绿氢相比天然气已经具备成本的优越性。远景在内蒙古利用当地丰富且低价的绿电，可以把绿氢的生产成本降低到10元/公斤，背后的关键是通过零碳产业园的形态进行离网的氢能开发。“远景开创的零碳产业园，以低成本的绿电来生产绿氢，以及其他绿色零碳化工产品，让绿氢成为‘新石油’参与到全球贸易中去。”张雷表示。
博鳌论坛两天后的4月22日是世界地球日，也是远景每年发布碳中和报告的日子。在《2022年碳中和行动报告》中，远景从减排路径、零碳产品、全球伙伴等层面晒出了过去一年的碳中和成绩单。零碳产业园毫无悬念的成为了报告中的重点：远景打造的首个零碳产业园，远景鄂尔多斯零碳产业园一期已建成投产。
通过智能物联网源荷互动控制系统和基于绿氢的零碳能源岛，鄂尔多斯零碳园区80%能源由本地的风电、光伏直供，20%与电网交易，实现100%绿色零碳能源供给的同时，电价低于自治区工商业标准电价。到“十四五”末，远景鄂尔多斯零碳产业园将为鄂尔多斯实现“三千亿绿色新工业产值、十万个绿色高科技岗位、一亿吨二氧化碳年减排”的目标。
据悉，远景的零碳产业园模式将在欧洲、澳洲、中东以及东南亚等国家地区复制推广，未来十年将在全球建设100个零碳产业园，成为绿色工业革命的重要引擎，到2030年每年将为地球减碳10亿吨。
随着全球新能源产业的发展，15年前从风机企业起家的远景，把产业链持续从智能风机向动力电池、智能物联网和氢能业务延伸。
应用全产业链新能源技术能力，远景首先为自身设定了极具挑战的减排目标：2021年4月22日，远景承诺将在2022年实现运营的碳中和，在2028年实现全价值链的碳中和，成为最早承诺实现碳中和的中国企业之一。
为了更好地优化上下游的碳排放，远景为各业务板块下超过100家价值链企业上线了“方舟能碳管理系统”，并提供零碳系统解决方案。比如基于方舟系统，远景为德国轴承技术公司舍弗勒集团提供了包含分布式光伏投资、充电、储能、绿电采购、绿证交易等在内的综合零碳解决方案。
对于价值链上高碳排的钢铁企业等，远景还创新地提供了“绿氢”炼钢方案，助力钢铁企业从碳排放、碳冶金到氢冶金的绿色转型升级。与此同时，多家锂电与新能源汽车上下游企业已入驻远景鄂尔多斯零碳产业园，将依托更大规模的清洁能源驱动整体的减碳行动，形成绿色供应链，进而推动整个工业体系的变革。
到2022年底实现自身碳中和时，远景赋能减排的价值链企业将超过350家。
“远景仅仅做一个行业先锋是不够的，更要成为零碳技术伙伴，帮助更多的企业和政府一起实现碳中和。”张雷在去年4月22日地球日上这样说道。
《2022年碳中和行动报告》显示，在过去的一年中，远景科技集团正在全球范围内积极践行上述战略，零碳朋友圈覆盖多个国家，多个领域：
在能源发电侧，远景助力打造全球最大“源网荷储”项目、协助国家电投集团搭建全球最大的新能源产业数据中台，并与国家电网公司开展战略合作帮助电力行业打造碳减排的极佳路径。
在基础设施领域，同剑桥大学等加速楼宇建筑零碳转型，与德国电信合作打造绿色能源整体充电解决方案，并与新加坡国际港务集团、安特卫普港等国际知名港口打造港口零碳解决方案，与全球知名的航空领域IT供应商SITA为全球机场构建端到端的零碳解决方案。
在消费侧，与星巴克、苹果供应链企业立讯精密和丰田通商等多家全球知名企业同向而行，共同应对全球气候危机。
同样是在一年前，远景和红杉中国宣布将共同成立总规模为100亿元人民币的碳中和技术基金，并于过去一年中携手在零碳技术产业园等方面积极构筑应用场景，助力构建零碳经济体系。
埃森哲、必维集团、仲量联行（JLL）、全球环境信息研究中心（CDP）等众多全球领先的组织、机构和企业出现在了远景2022年度的碳中和行动报告中。
在全球新能源转型过程中，远景科技集团凭借着自身的创新力正发挥着不可或缺的力量，让我们为其点赞。
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