已经许久未能登上热搜的韩庚终于拿下热搜榜第一的位置,凭借综艺节目《这!就是街舞》重新回归大众的视野。
9月14日,韩庚偷偷为王一博准备生日面而引发网友热议,在大众看来,作为团队中的最长者以及在韩“务工返华”初代艺人,韩庚就如同慈父一般的慈爱,一直竭尽所能照顾好每一位弟弟。
在最新一期的节目中,韩庚、刘宪华、张艺兴、王一博四位导师正在吃饭聊天的时候,韩庚突然起身开始制作面条引起了其他三位弟弟的好奇,刘宪华率先发问:哥真的要冷面吗?
对于刘宪华的提问,韩庚并没有回答,只是自顾自地继续烹饪面条。
经过韩庚精心的烹饪,一碗热腾腾的面条便准制作好了,只见他径直地走到王一博面前,并表达这是为他准备的生日面。
第一时间,王一博有些惊讶,但随后立刻对韩庚表达了感谢。
众所周知,王一博不喜欢过生日,也很少会提起自己的生日,这和他“高冷”的性格有关。但作为节目中的“大家长”,韩庚则记着与其合作的弟弟们每一个重要的节日。
韩庚面面俱到的行为也受到了观众们的喜爱,王一博的粉丝更是不加保留的表达对他的赞美,纷纷称赞他细腻的一面。
韩庚的厨艺并不是花拳绣腿,从制作流程来看,他的每一步骤都很老练,调料的添加和盛面的动作都能显示出来。
在面条制作结束之后,韩庚还不忘再添加一些辅料来提升生日面的质感与美味。
韩庚出生于1984年,如今已经37岁了,这个年纪的男人确实身上该有担当,小小的生日面虽不足以大肆夸赞,但从细微的环节中就能够看透一个人对于生活以及朋友之间的处事态度。
《这!就是街舞》中的四位导师均是前往韩国发展并出道的艺人,他们身上有很多共同点,一起体验过在异国他乡“求职”的艰辛。
韩庚是国内首位在韩国出道的艺人,他的努力与成长是在一众人的见证下度过的。
起初他被经纪公司包装得相当完美,华丽的外表与傲人的成绩让人误以为他一切都很顺利,但随着多年后越来越多被经纪公司“压榨”的事情被曝光出来,我们才真正感受到国内艺人在韩国发展的困境和艰辛。
2008年的时候,韩国经纪公司为了拿下国内市场,便将Super Junior男团拆分成几个小队,其中在国内有高人气的韩庚便担任Super Junior-M的队长,带领着其他六位团员登上各大热门综艺节目宣传造势。
为了“小分队”有更多的演出机会以及增加粉丝的数量,韩庚即便是在生病的同时还被公司要求必须登台表演。
在如此高压的工作环境下,韩庚本以为自己会被公司重视,从而提高自己的生活,但他的付出却并没有得到相应的回报。
据悉,公司还对他与其他成员进行了区别对待。在国内的一次演唱会中,所有团员的家人都前来为他们加油打气,公司也为韩国成员的家人提供了最好的VIP观看位置,而唯独韩庚的家人被分配在与粉丝围坐在一起的席次,这让韩庚很是气愤,在经过与公司的协调后,韩庚的父母才终于获得与韩国家长同样的对待。
在粉丝方面同样如此,在席次粉丝见面会中,韩庚的粉丝被公司无视,甚至都无法与韩庚见面。这件事被韩庚知道后,他又一次出面与公司交涉。在他的据理力争下,粉丝才获得相应的尊重。
另外,公司一方面想要韩庚在国内的人气,但一方面又怕他太红,所以当很多国际知名品牌想要与其签约合作时,也会被公司找各种理由拒绝。
当时公司的很多不当行为韩庚并不知悉,而与公司解约多年后才被其他人告知。
韩庚所遭受不公的待遇还有很多很多,如薪酬、工作机会等等。
韩庚的解约为之后在韩国发展的国内艺人起到了很正向的作用,也让他们能够获得对方的尊重,而不是一个个只会“赚钱的机器”。
现在国内艺人在韩国发展都能够有所保障,韩庚的功劳功不可没。
如今的韩庚虽然演艺事业遭遇到瓶颈期,但他的努力还在继续,在加入新节目《这!就是街舞》第四季后,他的人气和热度都在持续回暖,加上他努力转型成为实力派,相信日后会随着个人的成长让演艺事业更加顺遂。
艺人的品行和态度决定未来行走的高度,遇到困境并不可怕,只要保持初心,待人和善,必定会再度引起大众的喜欢和关注。
《这!就是街舞》是一个契机,出道16年的韩庚经历了事业的起起落落,现在终于要再度“翻红”了。这不仅是韩庚本身就具有专业的职业素养,更重要的是他有一颗细腻与真挚的心。

#山亭发布# 【#枣庄身边事# 就在今天,枣庄市山亭区对21个重点项目进行集中开工奠基】3月14日上午,山亭区举行重点项目集中开工活动,全区21个重点项目全面开工建设。这是山亭区认真贯彻落实全市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会精神,紧紧围绕“先把经济搞上去、力促工业强起来”工作主线,全面吹响“工业强区、产业兴区”集结号,奋力开创新时代现代化强区建设新局面迈出的关键一步。集中开工活动在山亭经济开发区新能源汽车装备制造产业园设主会场,部分镇街项目点设分会场。全体在家县级领导干部,区相关部门主要负责人,开发区分管负责人,各镇街党(工)委书记,银行机构主要负责人等出席活动。
新能源汽车装备制造园开工项目
新能源汽车装备制造产业园计划投资6亿元,占地201亩,主要建设17栋标准化厂房,重点打造汽车产业研发、制造、应用平台,实现企业“拎包”入住。目前,已建成标准化工业厂房6栋,金丰机电新能源汽车设备智造等四个项目已签约入驻。
金丰机电新能源汽车设备智造项目,由江苏金丰机电有限公司投资1.1亿元建设。主要生产电控系统、电机后桥和重型工程车辆驾驶室等汽车设备。公司在上海、扬州、高邮成立3个技术研发中心,是“国家高新技术企业”,电机控制器生产技术全国领先。产品销量连续三年行业第一,出口到日本、德国、意大利、印度等多个国家和地区,是日本本田指定供应商,日本达浦和印度最大电摩制造商ET公司的唯一供应商。
博能传动高端精密机械智造项目,由博能传动(苏州)有限公司投资5200万元建设。主要生产驱动器、马达、齿轮箱等20余类上千种型号精密机械设备,拥有免丝接线、涂层电板、伺服定位等18项核心专利。公司在国内7个省市建立生产基地,在美国、印度成立分公司,有60余家海外销售网点,广泛服务于港口、电力、机床、加工、制造等2000余家行业客户。
博雷顿新能源电动装载机项目,由博雷顿科技有限公司投资3.3亿元建设。主要生产纯电动装载机及重卡,产品采用大功率双电机驱动,作业效率和牵引力均可提升10%。可实现特定环境、固定线路的无人驾驶,拥有全国唯一的百吨级纯电矿卡动力总成系统核心技术。
易矩双电机混合动力系统项目,由上海易矩汽车技术有限公司投资3.5亿元建设。主要生产汽车双电机混合动力系统。技术处于国内前沿,加工工艺成熟可靠,市场前景可观。计划三年内实现上市。
智慧物流项目
智慧物流项目由山东易达通供应链有限公司投资建设,总投资1.2亿元,其中固定资产投资1亿元,流动资金2000万元;占地60亩,建设仓储厂房2万平方米,5层10条分拣流水线,年实现营业额1亿元,税收2500万元。
项目特点:一是业态新典范。将智能配置物流资源、优化物流环节、减少资源浪费,将物流过程中运输、存储、包装、装卸等诸环节集合成一体化,以最低的成本向客户提供最满意的物流服务。二是服务精细化。该项目融合本地特色企业共建,推进“快递+先进制造业”“快递+现代农业”“快递+跨境电商”等模式,除传统的配送服务外,在外扩展物流订单处理、物流配送咨询、物流配送方案、物流库存控制策略建议、物流货款回收等系列的服务。三是建设意义大。项目建成后,将推进大数据、物联网、云计算等现代信息技术与物流活动深度融合,完善智慧物流基础设施网络,推动智慧仓储、智慧平台建设,降低全区物流成本,加大货物运输量,提升物流整体运作效率。
新型轻质混凝土板材及增强纤维板深加工生产线建设项目
该项目由山东连银山环保建材有限公司建设,计划总投资2.16亿元。新建ALC板材车间2.6万平方米,增强纤维板深加工车间2万平方米,总建筑面积4.8万平方米;新增ALC板材生产设备、增强纤维板深加工设备等750台套。项目建成后,可年产300万平方米新型板材,年产值3.3亿元,实现利润5000万元,利税1400万元。
项目特点:一是产品自重轻。在日益发展的我国建筑市场,装配式建筑工业化是世界性的大潮流和大趋势,同时也是我国改革和发展的迫切要求。新型轻质板材自重仅有混凝土的13%,实心砖砌体的28.6%。二是产品隔热耐火强度高。耐火极限可达700℃以上,700℃以下高温其强度不会受损,为一级耐火材料。三是产品绿色环保。产品具有节土、节能、利废、外观规整、便于推广应用等优点。ALC板材在日本、韩国及西欧国家使用非常广泛,在周边地区广泛应用于混凝土结构和钢结构住宅、办公楼、厂房的内外墙以及夹层改造等。四是市场前景广阔。从建筑体系变化看,随着住宅产业化不断向现代化发展,框架结构的比例正在逐年增多,越来越受到市场的青睐。
目前,项目高标准主体厂房已建成,部分设施设备已购进安装。今年内还将建成涂装工艺生产线、高钙粉生产线、研发中心、院士工作站。全部建成后,将形成新型环保家居装饰板材生产、加工、研发的新型环保建材产业链和供应链,是落实我区“十四五”规划所提出的“7+3”产业体系重要项目、省级新旧动能转换优选项目,将为山亭区“一区七园”高质量发展做出重要贡献。
新一代节能降耗滤清器干式检漏机项目
该项目由济南鸿舟自控科技有限公司投资建设,总投资1.8亿元,占地60亩,建筑面积2.8万平方米,主要建设标准化生产车间、科技研发中心、检测线生产实验基地、专家平台及相关配套设施。
项目特点:一是生产工艺先进。该项目是智能制造项目,拥有6项国家专利,全自主研发生产,实现滤清器密封性无水化(干式)检测,填补该领域国内行业空白。二是市场前景广阔。全自动机油滤清器干式检漏机是新一代定型产品,设备性价比大大优于同类进口产品,检测性能好,准确度高,再配套公司高质量的售后服务保障,产品市场前景广阔。三是研发能力突出。新建智能研发中心1处,与重庆大学长期合作,为业内高层次人才提供一个富有创造力的科研平台。
项目投产后,可实现年产值1.3亿元,利税2000万元,可安排 80余人就业。
龙泰友和一体化板项目
该项目由龙泰友和新型建材科技有限公司和杭州万华控股集团有限公司投资新建,总投资1.2亿元,占地43亩,建设面积1.6万平方米,主要建设年产4万吨一体化板标准化生产车间。
项目特点:一是“十强”产业,工艺先进。项目产品拥有国家行业标准和发明专利,产品为新材料,导热系数高、保温性能强、隔音效果好,属于山东省“十强”产业。二是节能降耗,绿色环保。该项目采用德国先进设备,实现废气循环利用,每条生产线每年仅使用燃气10万立方米,每生产一吨产品,相当于节约200吨标准煤产生的热能。三是适销对路,前景广阔。国家规定,层高24米以上住宅或商品房必须使用A级阻燃隔音保温材料。该项目产品完全达到A级阻燃标准,同时作为国家重点扶持类项目,市场前景广阔。
项目投产后,预期市场销售平均价格在4500元/吨,可实现年主营业务收入3.6亿元,利税5400万元,可带动就业130人,社会效益和经济效益十分明显。
赋能生物科技保健食品项目
该项目由山东赋能生物科技有限公司投资建设,属于全省新旧动能转换“十强”产业项目,总投资2亿元,占地60亩,建设面积4.1万平方米,新上智能化生产线5条。
项目特点:一是打造益生菌衍生品高地。该项目拥有自主知识产权益生菌应用技术,着眼“益生菌+”,专注于益生菌保健食品、功能食品的研发及产业化生产,产品涵盖口服液、片剂、粉剂、膏剂、胶囊等几十个系列。二是具有广阔的市场前景。益生菌对肠胃消化、调节睡眠、降血脂、减肥等具有良好功效,益生菌产品市场规模年均增长14%。项目投产后,年可生产益生菌保健食品、功能食品1万吨,实现产值3亿元,利税3000万元。三是助推传统产业赋能增效。益生菌应用技术的推广,将有效增加传统食品功能,提升产品附加值,推动食品产业向高端化、智能化、绿色化方向发展,对打造百亿级大健康产业集群具有良好的示范带动作用。
年产20000吨营养代餐食品项目
该项目由深圳捷森食品科技有限公司全资控股枣庄元康生物科技有限责任公司投资建设,总投资1.5亿元,盘活枣庄元康生物科技有限责任公司原有土地面积40亩,新建三层高标准食品生产车间及配套建筑3万平方米,引进全自动智能固体代餐食品生产线3条。
项目特点:一是产品天然健康,营养价值高。在产品研发配方的过程中,选用自然健康食材为原料,减少或者不使用食品添加剂,减少产品糖份和脂肪的含量,研发了众多的高性价比营养代餐食品。产品集营养均衡、效果显著、食用方便等优点于一身。主要涵盖谷类代餐粉、膳食纤维粉、蛋白复合粉、果蔬代餐粉等,营养价值极高。二是公司实力强劲,市场前景广。公司是专业从营养代餐食品研发、生产、销售和服务为一体的集团型公司,目前集团拥有或控股深圳捷森、上海捷氏等5家生产基地,相继在长沙、西安、深圳、成都、重庆、上海成立了6家销售公司,在东北、华北建立了12个省级办事处,拥有专职销售团队500余人、专职导购员队伍4000多人,2020年公司实现销售收入14亿元,营销服务基本覆盖了中国内地的所有市、县级市场。 三是带动能力强,经济效益好。项目属于“7+3”产业链的大健康食品领域,集聚多元共享产业平台,以及与大健康相关的泛康养服务业态,将进一步提升山亭区食品产业发展层次和水平,加速大健康产业集群发展。预计营养代餐食品年产量可达万吨,实现销售收入2亿元,利润2000万元,税收800万元。
当天,除了10个与会领导现场奠基的项目外,还有11个重点项目也开工建设。分别为山亭区智慧城市运营中心项目、山亭全民健身中心项目、山亭十字河生态(景观)治理及十字河片区城市开发项目、山亭区委党校建设项目、山亭区特色步行街文旅综合提升项目、西集百合谷建设项目、玉子山新型建材项目、岩马湖精油萃取项目、中能化山东农业科技城项目、银湖绿色生态健康产业园项目和盈达路桥新型建材项目,涵盖了新能源、智慧物流、新型建材、大健康等多个领域。幸福新山亭记者:宋伟#中国的仓储物流有多高效#

【光伏】阳光电源储能会议纪要20210227

要点
1、储能与逆变器契合度高,早期布局并打开成长空间。储能变流器与和光伏逆变器技术类似,都是将直流电通过电力电子变换输入电网,和逆变器业务有协同效应。2015年公司与韩国三星在合肥成立了两家合作公司,阳光三星和三星阳光,从单独提供储能变流器转变为提供全套储能系统。

2、具备开发集成系统能力,技术优势凸显。储能业务是单独的团队,因为储能系统的专业性比较强。公司储能和光伏都在光储事业部,两大领域在电力电子方面的协同,且有各自的研发中心,公司的优势在于具有自主开发集成系统的能力。目前公司的储能产品只有电芯通过采购,其他环节均由公司自主研发。

3、储能市场高增无忧,公司多年位居国内第一。国内多个省份要求新增风光要配套储能方能优先批复,今年政策驱动进一步深化驱动储能市场高增无忧。2020年国内储能装机约2GWh,未来3-5年每年翻番是大概率事件。公司2020年储能发货量超800MWh,连续四年储能排名国内市场第一。储能业务销售收入15亿元且以集成为主,2021年目标较去年翻番。

4、储能技术存在先发优势,系统降价空间仍在。储能先发优势明显,且技术和系统需要和客户共同迭代,需要时间积累。从技术角度看,储能技术种类较多(包括三元电池、铁锂电池、铅酸电池),目前市场倾向于锂电池。系统价格方面,2020年降价显著,0.5C系统价格由年初的2.5元/W降至年末的1.3元/W不到,未来随着规模效应仍有进一步下降空间。

2020年,全年储能发货量超800MWh,收入达15亿元,公司连续四年储能排名国内市场第一。

二、问答环节:
1.我们国内外储能业务模式的种类及占比情况?
2020年,大部分项目是在可再生能源侧加储能。储能主要可分为三种:发电侧、电网侧、用电侧,去年70%业务来源于发电侧,与可再生能源匹配。海外大部分项目也来源于发电侧,剩下的来源于用户侧和工商业储能。2018年以后电网侧储能的态势急剧下滑,所以电网侧储能占比很少。

2.发电侧占比高,业务主体在哪个方向?对行业今年和三五年后的展望?
今年的市场较去年有希望翻番,国内的市场跟海外有很大区别。国内十几个省份已经要求新增风光要配套储能,但各省配套比例有差别;只有配套储能才能优先接入电网或者优先批复。这一轮储能加装属于政策驱动型。从去年一年执行的情况来看,今年政策驱动型加装还要进一步深化。山东、山西、甘肃、宁夏、云南等一些省份也做了新的储能配套要求。虽然目前整个体量不是很大,但未来3-5年每年翻番是大概率时间。去年一些第三方机构在统计,去年储能装机大概2GWh,未来3-5年装机可以按翻番预测。

3.我们电芯材料的采用主要是那种模式?与央企合作时,我们在EPC方面有什么优势?逆变器和储能,产品集中在储能逆变器里面还是说储能和逆变器是拆分的?
我们战略定位清晰,主要有两个协同:电力电子技术协同,可再生能源市场协同。首先是我们技术的协同:2015年之前,即未与三星合作之前,主要做储能变流器,和光伏逆变器的技术非常相近,协同非常天然,是我们做储能系统的重要优势。其次,我们从2015年开始着力打造系统集成能力,逆变器是中间环节,一头接电池一头接网,作为逆变器厂商对两头都要精通,尤其是电池端。和三星合作后公司积累了电池端优势。我们目前提供的储能产品,只有电芯来源于采购,自己不主动研发,除了电芯都是我们自己开发:集装箱、消防、EMS、BMS、温控等等都是自己开发,和普通的EPC还是有去区别的。我们把储能当成一套产品交给客户,严格上不属于EPC模式。我们的储能和光伏都在我们的光储事业部,因为两领域都存在电力电子方面的协同,但有各自的研发中心;储能有三支研发队伍包括:储能变流器研发队伍,储能系统研发队伍,电池研发队伍,共200多人;平台研发我们也有,包括器件、热设计、结构的研发,为光伏和储能同时提供服务。我们是用的电芯主要来自于采购;三元电池,我们用三星的,因为合作关系;铁锂电池,我们有充裕的选择,比如CATL。电芯要入围阳光的供应闪条件是较为苛刻的,我们需要至少提前半年进行检测,合格后再进行相关的产品开发。

4.系统和电池价格水平?
去年竞争最为激烈,所以去年价格下降很快。0.5C系统价格,去年年初2.5元/w,年底低于1.3元/w,下降了近一倍。今年,价格下降应该不会像去年那样。去年由于存在规模效应降价,但主要降价因素是方案优化、利润牺牲。

5.国内和海外储能业务的盈利水平?
国内不是一个自由开放的电力市场,因此储能本身不赚钱,而是一种杠杆,是一种政策推动的产物,暂时没有自身的盈利模式;海外电力市场成熟,储能可以为电力系统提供辅助服务,可以独立盈利。因此国内开发商加装储能的成本较高,对储能的价格要求也比较高,导致产品毛利并不高。此外国内参与者很多,市场规模不大,竞争非常激烈,一个项目可能出现有20家多个投标,参与者会在利润上让步。

6.不同用户选择储能系统的核心需求是什么?基于这些需求,竞争的核心要素是什么?我们具有的优势?
不同的应用场景对储能的要求存在差异:
第一种场景,可再生能源测配储:不同省份要求不同,比如安徽要求风电配20%储能,1个小时的储能;山东要求光伏配储,配两个小时的时长;
第二种场景,用户侧配储:主要是用来做峰谷的电价差的套利,我们需要算储能系统的度电成本,此情景对产品寿命要求高,每天要循环两次。
第三种场景,火电配储:目的是提高AGC(火储联合调峰调频)收益。配置时长一般半小时,要配2C充放电的电池。
不同场景的核心是电池直流系统的安全设计。1c、0.5c、2c系统的发热量不一样,还需要研究实际运营时长,需按项目设计直流侧的热管理、消防管理等。目前很难说有一款标准化的产品,需根据项目灵活设计。
客户比较同类电池产品会从多方面考虑:
和同行的共性来说,电池的核心要素,第一安全性,第二寿命(早期循环寿命2000、3000次,现在5000-6000次),第三价格。
PCS产品的考虑要素:
对于光伏逆变器来说,核心要素是的充放电效率;储能PCS和光伏逆变器不一样,储能逆变器强调支撑功能与灵活性,需要逆变器离网运行功能、很快的无功能力(响应时间30毫秒以内)、调频能力(响应时间200毫秒以内)、源网荷储能力(响应时间60毫秒以内)、虚拟同步发电机;光伏逆变器强调效率,效率影响盈利水平。很多光伏逆变器企业来做储能逆变器,门槛不高,但高性能的产品性能比较难以研发。

我们的优势:
我们目前在行业中处于领先地位。很多所谓的集成商其实是只做系统的一部分,而剩余的从外采购,比如说一家做逆变器的企业直接买别人的电池系统。我们的优势在于具有自主开发集成系统的能力。虽然我们不做电芯,但我们有很大的电芯研发队伍,帮我们选择合适电芯、电池包产品。对手主要有:BYD,TESLA。BYD还是有系统集成能力,从电芯到逆变器都有自主生产,逆变和电池技术都有掌握;特斯拉在国内市场活动少,但全球市场多,也是优势的集成商。

7.系统复杂性高于单独的PCS?未来的玩家会比PCS少吗?
储能系统是一个多学科交叉领域。电池企业可以做电池,但电气能力较弱,缺乏电网支撑、缺乏提供整套解决方案的能力。客户关心整个储能系统如何与发电侧、用户匹配,如何解决调峰调频的需求,电池企业就很难做到这一点。

8.2021海外业务展望?
国内国外都提供系统集成的产品。我们的储能业务是单独的团队,因为储能系统的专业性比较强。我们的研发总部在合肥,也是国内第一家走出去的储能系统厂家,在美国、日本、澳洲都耕耘了多年。海外一线的技术支持、销售、一共40-50人左右。海外储能系统的毛利高于国内。国内系统毛利比单纯卖逆变器低,但比做光伏EPC高。

9.是否会进入户用市场?户用储能和电源侧储能的差异,这两个环节哪一个壁垒更高?
户用和电源侧储能是两个完全不同的市场。户用,小功率;电源侧主要是兆瓦、百兆瓦级;两个业务我们都涉足。户用主要在海外,因为居民用电昂贵催生了户用储能市场。国内储能70%是发电侧的项目。
户用、电源侧储能的差异:
户用储能和电源侧储有点类似于光伏的集中式、户用的差别。。户用储能是小的电池包,要安全美观;电源侧储能采用户外集装箱。两个业务我们都有涉及。

10.储能2021年销量规划?是否会出现超行业增速?
全年发货800MWh,销售收入15亿;今年目标较去年是要翻番的,可能还要更多一点。

11.在原材料价格上涨的情况下我们对于电芯供应商的议价能力?
此消彼长。前两年,我们规模较小,议价困难。这几年,议价容易得多,供应商更愿意配合我们去做集成产品,规模效应出现后议价能力也提高。近年来有电池材料涨价的趋势,但我们还没有对外呈现涨价趋势。

12.别的集成商对外采购多是否会有劣势?我们和同行的差异是否仅仅体现在对外采购程度上?
首先要选择合适的电芯,电芯企业的配合程度也重要。系统有很多专业能力需要建立,比如消防、热控、温控专业能力。另外,我们把系统当作产品来开发,出厂时会随机挑选系统,做所有的功能测试,而测试需要具备测试条件,比如要接入电网做充放电实验、低穿、并网离网实验,都是系统能力的体现。有的企业,直流的电池系统外购的话,电池和逆变器系统的匹配没有完善,此外通讯、直流、保护方面的匹配都没有完善。过多从外采购会出现匹配性问题,系统有安全风险

13.我们软件系统的优势?
这点需系统性思考,然后考虑各个部件。硬件匹配也包含了软件的匹配。比如说,内部的通讯、通讯协议、通讯干扰等等,都需要大量测试来确认系统的稳定性。

14.15个亿的收入拆分?集成、单独的PCS硬件占比?
收入绝大部分是集成,单独PCS也有,但占比较小。国内收入与海外收入大约平分,海外价格高一点。

15.国内的光伏EPC?光伏逆变储能逆变业务差异?我们的协同如何体现?
我们认为光伏技术逐渐趋于成熟了,我们仅仅销售光伏逆变器。储能领域,我们做的是系统,专业性强,我们储能系统的销售需要更强的专业背景,如果让光伏的销售来做储能销售比较困难。虽如此,但我们很多客户既是光伏用户也是储能业务,这种情况下,我们协同比较容易;

16.储能系统集成方案有没有先发优势?规模效应能带来成本优势?新进入者有机会吗?
先发优势存在吗?
先发优势明显,先发优势不能仅仅通过聘用相关人才达到。我们的技术和系统需要和客户共同迭代,因为市场还不成熟、没有统一的方案。
规模效应能降本吗?
坐拥了很大的订单之后议价能力相应提高,这属于采购量带来的议价能力。
新进入者能弯道超车吗?
储能技术种类非常多,比如三星的三元电池、铁锂电池、铅酸电池,目前市场倾向于锂电池。至于其他的电池会不会有弯道超车,我们认为电化学技术革新相对缓慢。即使有电池技术更新,替代目前的电化学储能,我们也能及时适配。

17.德州的项目?体量越大盈利越好?
不清楚。去年给英国做得100MW项目,提供调频、基础容量、冬季供暖等服务,是整个欧洲最大的单体项目的。

18.国内不盈利的模式?按照我们的订单或项目来看,会不会不达预期?
国内政策驱动。装机规模越来越大,电网安全要求、消纳要求面临的压力越来越大,储能是解决这一问题最直接、经济的方式。现在不加储能,未来容纳新能源的能力肯定不及预期,到时候肯定还要加。

19.电网侧2020年的量是否比较大?未来3年中国市场新能源电网侧发展怎么样?国网宁德储备项目多吗?
2018年电网侧江苏这边掀起了一波但之后停了。去年也在做,但主要是2018年的已有项目,去年新增基本没有。其中湖南完成了一次招标但还没供货;青海共享储能本身来源于新能源侧配套,集中建设放在电网侧。国网和宁德,投资项目主要还是用户侧和发电侧。
下一步还要看青海这种模式能不能走下去。大部分项目来源还是在发电侧。

20.对于同行的模式主要有哪些?
行业可能性很大,新的解决方案也可能带来更多价值。我们最早提出直流侧储能,解决了很多问题,效率提高成本下降。最终的模式,还是要看能不能为客户解决问题。

21.各家PCS的差异化情况?
储能逆变、光伏逆变硬件平台相似,保护回路、缓冲回路有差别,但拓扑结构还是相似,我们技术积累有优势。包括我们光伏1500V用了10年,现在运用到储能仅花了1-2年。

22.储能和逆变器在产品迭代方面的特点?
本身起步高。储能的产品如果放在十年前看光伏,可能上来就是光伏的四五代产品了,一年之内迭代款数,不到一年就出来一代,再往后就不会那么快迭代。#股票##价值投资日志[超话]#


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