全球十大机器人公司
1、发那科(FANU)
国家:日本
这家公司在科研、制造、设计、销售实力等方面是目前全球最强大的给公司。发那科公司掌控了数控机床的核心技术,极大的促进了日本国内数控机床的发展。
2、库卡(KUKA)
国家:德国
这家公司成立于1995年,在全球多个国家拥有超过20个分公司。该公司的产品最初专注于城市和室内照明。如今,该公司在全球拥有3000多名员工,涉及的范围也越来越广泛。
3、那智不二越
国家:日本
该公司创立于1928年,总部位于东京。在日本国内有23家分公司,在全球有32家子公司,公司在全球拥有7000多名员工。主要涉及的领域有将机械加工领域、工业机器人领域、功能零部件领域和材料领域。
4、川崎机器人
国家:日本
在我国多地都有分公司,在机器人制造及生产领域有着丰富的经验。该公司在全球有3万多名员工,产品涵盖海陆空等多个领域,但航空航天领域主要依赖军工订货。
5、ABB机器人
国家:瑞士
总部位于瑞士苏黎世,1998年由两家拥有100多年历史的跨国企业瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)合并而成。其与世界上100多个国家都有业务往来,在全球拥有1万名员工。主要为工业、交通、建筑行业的客户提供生产效率和能源效率的解决方案。
6、史陶比尔
国家:瑞士
该公司创立于1892年,在工业机器人、工业快速接头和纺织机械领域都处于全球领先地位。
7、柯马
国家:意大利
该公司成立于1976年,其29个分公司分布于全球17个国家,在全球有1万多名员工,经营范围主要涵盖机器人及维修、工程设计、动力总成以及车身焊装领域。
8、爱普生机器人(机械手)
国家:日本
成立于1942年,在数码影像领域处于全球领先地位,生产和研发机构遍布全球32个国家和地区,在全世界有94家公司和7万多名员工。在2018年世界品牌500强中,该公司位列第328名。
9、安川(Yaskawa)
国家:日本
该公司成立于1915年,在全球有1万多名员工。公司的经营理念是打造一流的技术水平,促进和提高公司的管理和经营效率,满足市场和顾客的需要。
10、新松机器人
国家:中国
该公司总部位于沈阳,隶属于中国科学院,产品主要涵盖智能服务机器人、清洁机器人、工业机器人、特种机器人和移动机器人,是国内机器人领域的佼佼者也是我国产业转型的重要推动力量。该公司的产品出口到了世界13个国家和地区。
1、发那科(FANU)
国家:日本
这家公司在科研、制造、设计、销售实力等方面是目前全球最强大的给公司。发那科公司掌控了数控机床的核心技术,极大的促进了日本国内数控机床的发展。
2、库卡(KUKA)
国家:德国
这家公司成立于1995年,在全球多个国家拥有超过20个分公司。该公司的产品最初专注于城市和室内照明。如今,该公司在全球拥有3000多名员工,涉及的范围也越来越广泛。
3、那智不二越
国家:日本
该公司创立于1928年,总部位于东京。在日本国内有23家分公司,在全球有32家子公司,公司在全球拥有7000多名员工。主要涉及的领域有将机械加工领域、工业机器人领域、功能零部件领域和材料领域。
4、川崎机器人
国家:日本
在我国多地都有分公司,在机器人制造及生产领域有着丰富的经验。该公司在全球有3万多名员工,产品涵盖海陆空等多个领域,但航空航天领域主要依赖军工订货。
5、ABB机器人
国家:瑞士
总部位于瑞士苏黎世,1998年由两家拥有100多年历史的跨国企业瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)合并而成。其与世界上100多个国家都有业务往来,在全球拥有1万名员工。主要为工业、交通、建筑行业的客户提供生产效率和能源效率的解决方案。
6、史陶比尔
国家:瑞士
该公司创立于1892年,在工业机器人、工业快速接头和纺织机械领域都处于全球领先地位。
7、柯马
国家:意大利
该公司成立于1976年,其29个分公司分布于全球17个国家,在全球有1万多名员工,经营范围主要涵盖机器人及维修、工程设计、动力总成以及车身焊装领域。
8、爱普生机器人(机械手)
国家:日本
成立于1942年,在数码影像领域处于全球领先地位,生产和研发机构遍布全球32个国家和地区,在全世界有94家公司和7万多名员工。在2018年世界品牌500强中,该公司位列第328名。
9、安川(Yaskawa)
国家:日本
该公司成立于1915年,在全球有1万多名员工。公司的经营理念是打造一流的技术水平,促进和提高公司的管理和经营效率,满足市场和顾客的需要。
10、新松机器人
国家:中国
该公司总部位于沈阳,隶属于中国科学院,产品主要涵盖智能服务机器人、清洁机器人、工业机器人、特种机器人和移动机器人,是国内机器人领域的佼佼者也是我国产业转型的重要推动力量。该公司的产品出口到了世界13个国家和地区。
聚焦MODEX 2022,豪华阵容,一起开启数智之旅!KUKA AMR全方位解决方案助力智慧物流革新升级。
近日,美国亚特兰大国际物流展览会(MODEX 2022)在亚特兰大世界大会中心拉开帷幕,集中展示了行业内全球领先的技术、产品、方案和服务。全球领先的物流自动化物流系统集成商Swisslog(瑞仕格)作为美的集团和库卡集团的成员重磅亮相,以成熟的自动化仓储物流技术和丰富的行业系统解决方案,吸引了众多现场观众驻足参观。KUKA AMR虽未一同以展商身份参展,但仍然十分关注全球物流行业热点和最新技术发展,聚焦移动机器人的研发技术、产品方案和行业应用。https://t.cn/A661cXcB
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#日記#
上午开例会,主要是按照上级部门指示布置和落实疫情防控相关工作,昨天和孔叔叔交流了对近期校园防疫的实施意见,今天在会上提出来,有阻力,但岗位职责所在,需要表明防疫线的态度和立场,具体执行看领导们的决定,孔校长和顺德叔都在隔离,孤掌难鸣。
今天下午发生了一起高铁密接这乌龙,把学生从教室逮到隔离室,孔叔叔线上操作处理,和社区联系后发现学生退票了,没有坐被排查的班次列车,医务室甘英冒着烈日穿着防护服折腾两小时,结果白搭,算是不幸中的万幸把,整个班学生也跟着受牵连,孔叔关于周末暂停学生公共交通回家的建议是正确的,出现问题学校和个人都伤不起,明确需要确认落实。
下午得空半小时,看了美的集团的2025远景规划,集团划分为5大战略事业群:智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人、数字化创新,虽说是任重而道远,但下辖每个班都有主力队员支撑,传统家电C端有meidi、TOSHIBA、小天鹅、COLMO;机器人有KUKA、以色列传动;楼宇科技有美控和“KONG”,战略上确实比格力高出一筹。
股市里流传千古的一句话:“高手死于抄底,新手死于追高”,一般把前者归为价值,后者为投机。实际上投资无非两种类型,持有者和交易者,价投倾向于持有,技术派或投机者喜欢交易,没有孰优孰劣,都是为了从市场上赚取属于的那份钱,属于对投资的理解不同而已。
但是,价值投资者大的原则和技术分析或投机是有很典型的区别的,在于:价值投资者希望在熊市扩张优质股权的数量,收集心仪的廉价优质股权,期待在市场发现或价值共识开始显现时获取到最大利益。止损原则一般很少用在价投者身上,这个止血动作也不是是根据波动来定义,而是根据价值部分的迁移和变化来判断。如:今天兄弟发的芒格一季度减持了一半阿里巴巴的股票,相信老先生绝对不是因为股价下跌做的决定,而是对生意本身的判断,在原有的基础上有新的看法。
所以,如果一个价值投资者不能在熊市的逆境中扩张自己的股权数量,那么在牛市估值提升过程中扩张难度会变大的,这不符合价值者高价买入的原则,这可能也是逆向思维中隐藏的一种数学模型。
上午开例会,主要是按照上级部门指示布置和落实疫情防控相关工作,昨天和孔叔叔交流了对近期校园防疫的实施意见,今天在会上提出来,有阻力,但岗位职责所在,需要表明防疫线的态度和立场,具体执行看领导们的决定,孔校长和顺德叔都在隔离,孤掌难鸣。
今天下午发生了一起高铁密接这乌龙,把学生从教室逮到隔离室,孔叔叔线上操作处理,和社区联系后发现学生退票了,没有坐被排查的班次列车,医务室甘英冒着烈日穿着防护服折腾两小时,结果白搭,算是不幸中的万幸把,整个班学生也跟着受牵连,孔叔关于周末暂停学生公共交通回家的建议是正确的,出现问题学校和个人都伤不起,明确需要确认落实。
下午得空半小时,看了美的集团的2025远景规划,集团划分为5大战略事业群:智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人、数字化创新,虽说是任重而道远,但下辖每个班都有主力队员支撑,传统家电C端有meidi、TOSHIBA、小天鹅、COLMO;机器人有KUKA、以色列传动;楼宇科技有美控和“KONG”,战略上确实比格力高出一筹。
股市里流传千古的一句话:“高手死于抄底,新手死于追高”,一般把前者归为价值,后者为投机。实际上投资无非两种类型,持有者和交易者,价投倾向于持有,技术派或投机者喜欢交易,没有孰优孰劣,都是为了从市场上赚取属于的那份钱,属于对投资的理解不同而已。
但是,价值投资者大的原则和技术分析或投机是有很典型的区别的,在于:价值投资者希望在熊市扩张优质股权的数量,收集心仪的廉价优质股权,期待在市场发现或价值共识开始显现时获取到最大利益。止损原则一般很少用在价投者身上,这个止血动作也不是是根据波动来定义,而是根据价值部分的迁移和变化来判断。如:今天兄弟发的芒格一季度减持了一半阿里巴巴的股票,相信老先生绝对不是因为股价下跌做的决定,而是对生意本身的判断,在原有的基础上有新的看法。
所以,如果一个价值投资者不能在熊市的逆境中扩张自己的股权数量,那么在牛市估值提升过程中扩张难度会变大的,这不符合价值者高价买入的原则,这可能也是逆向思维中隐藏的一种数学模型。
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