【4月22日0-14时,浙江报告新增本土确诊病例5例】据“浙江发布”消息,4月22日0-14时,我省报告新增本土确诊病例5例,其中杭州余杭区1例,宁波宁海县1例,嘉兴南湖区1例(无症状感染者转归),绍兴越城区2例(无症状感染者转归)。新增本土无症状感染者25例,其中杭州上城区1例、拱墅区8例、西湖区2例、萧山区2例、余杭区1例、临平区3例、临安区1例,温州苍南县1例,金华婺城区4例、义乌市2例。

自3月3日以来,我省本轮疫情累计报告本土确诊病例509例,其中杭州市117例、宁波市59例、温州市7例、湖州市25例、嘉兴市126例、绍兴市17例、金华市49例、衢州市98例、舟山市5例、台州市2例、丽水市4例。

现有本土无症状感染者584例,其中杭州市140例、宁波市10例、温州市12例、湖州市5例、嘉兴市209例、绍兴市2例、金华市146例、衢州市46例、舟山市1例、台州市6例、丽水市7例。

近日,金华市婺城区白龙桥镇发生一起聚集性疫情,经流调溯源显示,与近期省外疫情基因序列高度同源,基本判定为高速服务区出口沿国道两旁过路货车司机经修车、餐饮、休息等途径带入,经隐匿传播引起家庭、企业、村庄等局部聚集性疫情,并呈现多点扩散与局部暴发的特点。省委、省政府高度重视,主要领导多次指示批示调度,省疫情防控工作领导小组统筹指挥,省卫生健康委工作组和疾控专家组第一时间赶赴现场指导,并抽调省市1500余名专业技术人员支援当地核酸采样检测,所在市、区党委政府第一时间启动应急响应,迅速划定“三区”、流调溯源、核酸检测、排查风险、隔离管控、环境消毒等,强化社会面管控和居民生活保障等措施,目前疫情已得到有效控制,近3日新增感染者均为集中隔离点发现,实现社会面动态清零。

总体上看,本轮疫情发生以来,我省省外输入疫情发现后都迅速处置,切断传播链条、“动态清零”速度快,60%以上的输入疫情未发生本地续发传播,超过九成的输入疫情感染者人数控制在5例以下,在疫情发现早、相关风险人员及时排查、管控到位的情况下,社会面风险总体可控。但必须清醒看到,当前我省疫情防控形势仍然严峻复杂,多点多源、散发频发、局部聚集性发生的传播特征仍将持续。一是多点多源。我省是重要交通枢纽,高速公路、国道、省道干线货车司机流动性强。随着保畅保供力度进一步加大,货物、人员流动带来的省外输入风险持续存在,特别是我省周边城市疫情仍处于高位,社区传播和外溢风险仍然较高,稍有不慎就可能出现新的传播源和传播链条。二是散发频发。截至4月21日,我省本轮疫情已累计发生207起,有省外货车司机引起,有中高风险地区来浙返浙人员,还有周边城市援建工人等,平均每天4起,涉及11个市66个县(市、区),动态清零任务十分艰巨。三是局部聚集性发生。从前期处置情况看,我省本轮疫情涉及的奥密克戎变异株传播速度快、隐匿性强,流调追踪难度大,极易通过批发市场、社区商铺、建筑工地、大型商场、农贸市场等人员流动和聚集场所放大疫情,造成社区传播和外溢。如何严防省外经交通物流引入传播风险,严控疫情扩散,对科学精准防控提出了更高要求。近日,杭州、嘉兴、台州、金华等地相继报告本土疫情,杭州拱墅区感染者轨迹涉及社区、学校、医院、超市、菜场、餐馆、企业等;金华义乌市新报告3例搬运工感染者,所在地区正严密开展社区排查和“三区”管控,对风险场所及风险人员进行全面排查、协查和管控,并在重点城区扩大核酸筛查,严防疫情传播和外溢风险。

近段时间以来,省委、省政府多次就疫情防控和保畅保供工作进行部署。我们要坚定“科学精准、动态清零”不动摇,从严从紧从快,持续强化疫情防控措施,守牢不发生疫情规模性反弹的底线,巩固来之不易的防控成果。

一是聚焦重点区域,快速开展应急处置。坚持高效协同、以快制快,一旦发现疫情苗头,所在地区要第一时间启动应急响应,抢抓黄金24小时,争分夺秒快流调、快检测、快编组、快转运、快隔离,快速有效控制疫情扩散蔓延,坚决防止疫情发生外溢。同时,要做好人员转运和保供服务,加强闭环管理,保障民生需求。

二是扣牢重点环节,加强预防早发现。疫情发现的越早,疫情规模越小,就越容易做到动态清零。要加强医疗机构、发热门诊及高速公路卡口、服务区、防疫服务站等哨点监测,对涉及入境、冷链、快递、交通运输、市场等从业人员强化核酸检测措施,应检尽检、应管尽管、应隔尽隔。特别是要针对保障物流畅通促进产业链供应链稳定的大局,落实全国统一通行证机制和货车司机“即采即走即追”闭环管理机制,保持服务区开通运营状态。同时,加强国、省道沿线管控,为货车司机提供服务的加油站、修理店、餐饮店、小卖部、小旅馆等场所要严格执行消毒消杀、“测温+亮码+戴口罩”等措施,严禁违规接收来自中高风险地区货车司机停留,餐饮店倡导外卖打包,并提高从业人员检测筛查密度,把该严的管理严起来,把暖心的服务做到位。

三是压实重点行业,落实人群流动和聚集场所责任。以行业为主导,强化“四责”协同,及时发现疫情苗头,快速有效阻断疫情传播。社区、学校、养老院、农贸市场、商场超市、建筑工地及监管场所等要守好“小门”,严格落实“两码”联查,严防风险人员自由出入,并加强日常通风消毒和从业人员核酸检测,避免成为疫情“放大器”。医疗机构、方舱医院、集中隔离场所等要守好防院感、防交叉感染的关口。春季外出踏青旅游人员增多,旅游景区、旅行社等要认真研判形势,严格甄别风险人员,不组织前往疫情发生地区旅游。

四是保持良好的自我防护意识。希望广大公众继续支持配合各项疫情防控措施,进一步提高自我防范意识,在家常通风、勤洗手,出门戴口罩、少聚集,保持社交距离,不前往疫情发生地区,一旦出现发热、咽喉红肿或疼痛、咳嗽等症状,要及时就医并接受核酸检测。疫苗对于预防感染、预防重症和降低死亡率效果明显,目前,全省已累计完成全程接种6485.6万人,其中3991.2万人完成了加强针。希望大家主动接种疫苗,符合条件的及时接种加强针,特别是要动员家里的老人做好疫苗全程及加强接种。

五是做好医疗用药需求保障。疫情发生地区医疗机构要保持正常开展医疗服务,畅通群众就医渠道,做好群众用药保供工作,特别是要安排好慢性病和急危重症就医,做好服务。

自2010年新能源汽车进入全面政策扶持阶段以来,销量“平庸”多年的插电式混合动力车型(PHEV)终于在2021年有了起色:随着整体新能源汽车的市场的销量激增而水涨船高。在今年年初,PHEV市场又遇上油价大涨、电动车提价,销量在今年第一季度同比增长了2倍。

只不过,销量的增长彻底打破了原先PHEV市场的竞争格局。2020年,理想ONE、宝马5系PHEV与比亚迪的插混车型还能在市场平分秋色。到了2021年,比亚迪坐稳该细分市场的霸主地位,以超27万辆的销量,占据近一半的插混市场。

回溯过去的十年,BBA在内的几乎每一家跨国车企对电动化战略的规划都是从插电式混合动力车型过渡到纯电动车型。2016-2018年,北京现代、长安福特、上汽通用、上汽大众等多家合资车企先后推出了自己的PHEV产品。大众汽车乘用车品牌中国CEO冯思翰在2020年还明确表示,大众将优先发展PHEV,并在大众品牌的众多热门车型上搭载该技术。

然而,跨国车企轰轰烈烈的转型规划,与PHEV车型惨淡的销量形成了鲜明对比,在2021年插混车型销量排行榜中,只有宝马5系PHEV称得上外资品牌中走量的车型。被市场教育的合资车企,在短暂几年对PHEV市场的热情之后,便偃旗息鼓,眼见着插混市场被比亚迪或理想这样的后来者蚕食。

一边是插混市场的增量几乎全贡献给了比亚迪、理想这样的头部玩家,一边是中国汽车品牌有越来越多的新品投向这一细分市场。过去的5年,是外资品牌因为过渡路线而错失了及早布局电动车的前瞻,还是比亚迪以外的中国品牌错过了抢占插混市场的先机?

被偷走的5年

作为一个过渡产品,插混发展的每一步都离不开政策的照顾。2013--2016年,比亚迪相继推出了秦唐宋元等王朝系列的混动车型,并在上海这样的限购城市大受欢迎。然而,当时的PHEV车型并没有燃起非限购地区消费者的主动购买热情,一直被看作是特殊政策的产物。

合资车企也不愿意错过政策的红利,自2016年开始,外资品牌的PHEV车型陆续投放到中国市场。可很多因为与燃油版相比没有优势的定价,而鲜有人问津。2017年上市的福特蒙迪欧PHEV,官方指导价为28-30万元区间,比当时售价20万元左右的蒙迪欧价格高出一截。最终因为销量惨淡,以停产收场。与燃油版本售价未大福拉开差距的北京现代索纳塔PHEV与领动PHEV,同样也没有摆脱卖不动的命运。

没有起色的销量也消耗着车企的耐心,2016-2020年这几年前,插混市场的整体销量一直在10-20万辆左右徘徊,与纯电动车市场由40万辆增长至百万辆形成鲜明对比。单一PHEV车型销量最好的宝马5系插混年销量在万辆左右徘徊。中国品牌这边,最受欢迎的插混车型,依然是为限购而生的比亚迪、荣威、名爵等插混车型。

直到比亚迪号称“燃油颠覆者”DM-i车型的出现,插混市场也才有了起色。根据乘联会统计的数据,在2021年PHEV车型销量排行中,比亚迪以28万的销量遥遥领先,与第二名理想汽车约9万辆的销量拉开差距。两家企业几乎占据了国内PHEV(含增程)市场一半的销量。

虽然比亚迪DM-i车型与理想ONE的产品定位并不相同,但这并不妨碍其他中国车企追赶的步伐,推出各自的混动系统。比如长城柠檬DHT,吉利雷神混动系统等。除此之外,岚图 FREE 、问界M5 、自游家NV等新的汽车品牌,均推出了增程的技术路线,欲与理想汽车分一杯羹。

“比亚迪在国内PHEV市场具有得天独厚的优势,它以电池业务起家,三电系统可以自产,在供应链和成本控制上占据优势,大幅拉低了PHEV车型的售价。”北京理工大学汽车动力性及排放测试国家专业实验室副教授王欣告诉汽车之家。他指出,对于理想来说,又是另一种情况。在同级别的车型中,理想的配置有很大的吸引力,而增程式混动的动力系统使其在成本、油耗、性能和政策间寻求到了一种相对平衡。

PHEV,中国车企的高端化利器?

“他们(新势力)普遍缺乏核心技术。”3月1日,摩卡DHT-PHEV上市发布会上,魏牌CEO李瑞峰抛出“DHT混联可以对‘蔚小理’实现吊打”的观点。虽然没有明说,走插混路线的摩卡DHT-PHEV高端SUV的定位,几乎将矛头对准了走增程路线的理想。

不止是李瑞峰,车企大佬们多次炮轰过理想的增程路线为“落后的技术”。最让人印象深刻的,当属冯思翰曾在一次媒体沟通会上,作出“增程是最糟糕的方案”的评价。

天津大学教授,内燃机燃烧学国家重点实验室副主任姚春德指出,单从技术门槛上看,增程式的技术路线更加简单。它通过减少发动机的直驱和并联的工况,进而避开离合器、变速器等技术壁垒较高的零部件。由于增程式混动系统只有纯电与串联的工况,其在高速情况下油耗相对较高。

他进一步解释道,“不宜脱离实际使用场景来评价某个技术路线,增程式混动也可以在油耗、续航里程、充电等方面达到一个平衡。和插混可以在馈电的状态下行驶不同,增程式混动只能依靠电机驱动,所以一般会搭载一个容量更大的电池,这对车身的长度就有了要求,再叠加成本的因素,增程的技术路线更适宜放在中高端车型上。”

而对于普通PHEV车型来说,一方面,其成本较高、技术难度较大,不适合A00/A0级车型搭载;另一方面,相比于纯电车型用户,插混车型用户更加注重价格、性价比和实用性。因此有分析人士指出,A级PHEV有望成为燃油车电气化转型的替代者。

比亚迪也多次公开表示,DMi混动技术有信心取代外资品牌在燃油车市场的地位。魏牌CMO乔心昱近日就在社交媒体上自信地表示:“别看现在合资燃油销量如日中天,如果还维持现在的配置和价格,我敢断言,在拿铁DHT这样的混动面前,合资燃油没有未来。”

无论是眼馋比亚迪在PHEV市场一枝独秀,抑或不服理想汽车通过增程产品在这个市场占据了一席之地,中国汽车品牌已经开始行动了。吉利将雷神Hi·X插电混动版放在了紧凑型轿车车帝豪L上,长城将PHEV技术首次用在高端SUV 摩卡DHT-PHEV上,长安将iDD插电混动搭载在高端序列UNI-K上。

从长远看,基于混动系统的目标都是逐步替代纯燃油车型,但定价策略上每一家车企各有不同。比如,比亚迪同级别插混车比燃油车售价大约贵 3-4 万元(宋 PRO PHEV版与宋 PRO燃油版),而长城摩卡PHEV版售价比燃油版贵大约10万元左右。“毕竟,现在插混车型相对于燃油车来说成本依然偏高。即便是走性价比路线的比亚迪,也在自下而上逐步进行产品的升级。“从总体发展趋势来看,利润更高的中高端车型更有利于消化PHEV与燃油车之间的价格差。”王欣补充道。

PHEV的前景取决于BEV

在更严格的油耗法规与排放标准的大背景下,全球汽车产业电气化的趋势已经毋庸置疑。王欣对PHEV的市场前景持积极的态度,他指出,未来十年,越来越多的传统燃油车会被HEV和PHEV取代,未来可能只有最低端的车型才会沿用纯内燃机驱动。在全面电动化来临之前,低碳燃料与混合动力系统的结合将是交通源减碳的一条关键途径。相比电动化,电驱化对于我们国家的“双碳”目标的达成更具现实意义。

“当前PHEV市场的爆发也掺杂着一定的偶然因素,比如油价的上涨,电动车大规模涨价。最重要的是,2023年补贴的全面退坡。“王欣认为,政策在其中起到的影响不容小觑,就如同排放标准的切换会提前透支掉一部分市场的消费能力,不排除很多消费者在政策红利完全退出之前,提前”上岸。

姚春德同样看好插混市场。在他看来,作为一种过渡产品,影响PHEV市场前景的,并不只是价格与成本,而是纯电动车技术是否有革命性改变。在电池技术出现了犹如铅酸电池到锂电池的革命性改变之前,混合动力将长期与纯电动路线共存。

“在成本与价格上,不同的车企作出了不同的尝试,有的通过降低发动机功率,简化结构等方式来降低成本;有的与之相反,增大技术复杂程度,形成壁垒。但技术本身并没有优劣之分,不同的用户对PHEV有不同的需求,关键在于有没有抓住用户心理。“姚春德说道。

理想ONE的成功恰恰印证了这一点,理想汽车用一个外界看来不高明的插混技术,打造出了一个现象级的产品,足以说明强大的产品塑造能力对车企来说有多么的重要。

与其说是增程式成就了理想,倒不如说是理想成就了增程式。与其说是PHEV成就了比亚迪DMi,不如说是比亚迪DMi成就了PHEV市场。而这才是插混市场爆发的核心所在。

【聚力答好加法题 奋力书写市域社会治理新答卷】

延安公安牢牢把握“防风险、保平安、护稳定、促发展”这一要求,以平安延安建设为切入点与突破口,紧紧围绕“完成任务好、工作成果多、队伍风气正、治安大局稳、九率一度高”目标,积极探索公安机关社会治理新模式,坚持全域立体管控、协同共享共治、精细高效服务,坚决确保全市社会大局持续稳定,人民群众对公安机关满意率屡创新高。

强化系统思维 保障一流平安供给
1
“共享+共治” 矛盾纠纷化解到位
坚持边化解边总结经验,成熟一个推广一个,通过反复迭代、部门联动,矛盾纠纷化解水平不断提升,3年来排查化解矛盾纠纷2万余起、重点信访积案提前清零,多起涉众型经济涉访事件得到妥善处置。公安机关自主探索的“12345+N”、“张思德四队”、“三级联调”等做法被认可推广。
2
“全面+全量” 治安风险清理到位
建立行业清单、要素清单、风险清单、整改清单,制定排查整治计划表,形成重点区域可视图,按照常态工作定期查、关键环节跟踪查、节点时期重点查、任务交叉联合查的方式,动态全量掌握社会面风险点,及时封堵漏洞,确保管理不失位、工作不漏点。
3
“预防+预警” 交通隐患整治到位
统筹推进减量控大“七大提升工程”,围绕“人车路企”等关键要素,对重点车辆集中整治,拉网排查临水临崖、急弯陡坡、桥梁、长下坡、校园周边、隧道等十类重点路段。严厉打击涉牌涉证、“三超一疲劳”等重点违法行为,设置绿波路段、潮汐路段,优化城区、快速路指示灯设置,交通秩序持续好转,四项指数全面下降。

强化科技赋能 打造智慧防控网络
1
“大脑+末端” 建强智慧警务体系
汇聚17类资源手段,设置6大功能区域,完善健全4项综合机制,智慧赋能“情指勤舆督”一体化警务实战模式,打造公安最强大脑。全市14支应急处突队、16个警务服务站、15个公安检查站(卡口)、100余巡组、500余台警车、800余巡警,配备智慧移动警务终端,纳入统一调度,全面提升快速应急处突反应能力。
2
“中枢+触角” 构建灵敏感知网络
优化“雪亮工程”概算,完成813个监控点、137个报警点、150套安防管控设备实地勘测,建成城区监控点基地80个,在重点部位配备多套鹰眼监控、安防管控设备,紧推5个环省公安检查站建设进度,向基层所队下放授权1000余个,市级“智慧安防小区”完成前端建设274个,结成一触即发的灵敏感知网,实现突发事件“早感知、早化解、早处置”。
3
“三公+协作” 组建数据战疫哨兵
充分发挥大数据在市域社会治理中的支撑作用,依托公安、工信、公卫紧密协作,疫情期间抽调精干力量组成大数据专班,落实“7×24小时”工作机制,抢抓疫情处置黄金24小时关键节点,全时空碰撞比对580余万人次,精准筛查无法联系、不予配合、身份不明密接人员,迅速查清确诊人员及其密接人员所有轨迹信息,为疫情防控总体部署争取宝贵时间。

强化补盲堵漏 提升社会治理效能
1
“圈层+机制” 筑牢阵地管控篱笆
加强重点地区治安防控,打造重点场所及要害部位1分钟处警圈18个、重点区域3分钟处警圈44个,督导重点单位全面提升内保水平,部署全市巡特警力量全天候巡逻防控,成功申报壶口瀑布为“平安景区”,护校安园“四个基本机制”形成。
2
“管理+服务” 优化人员管控理念
紧盯重点人、重点行业、重点时节,按照“一人一策一专班”要求,依托“四清一联动”、“五级联控”等工作机制,区分类别、会商研判、挂图造册、定期见面、走访慰问、疏郁解困,对全市非访、易肇事肇祸精神障碍患者等重点人员实现全方位、全时段管理,做到一刻不误、一人不漏。
3
“延伸+联动” 攻坚全域治理难题
延伸公安职能,部署打击整治盗贩原油和石油伴生气私搭乱建整治,年均为油气企业挽损近3000万元;联合农业农村部门开展城乡治安混乱地区专项行动,农村治安状况持续好转;联合医疗卫健部门,改建监管医疗所并投入使用,解决病残毒人员收治难问题;针对青少年违法犯罪和非正常死亡复杂情况,部署开展“护苗行动”,联合多部门共同守护全市青少年健康成长。

强化融合共治 盘活基层治理资源
1
“升级+创新” 催生原动力
升级推广城区派出所“一室两队”警务模式,26个农村偏远派出所实行“交所合一”。黄龙瓦子街派出所统筹社会治理资源力量,打造综治中心+“交森所司”合一模式;吴起庙沟派出所推动治理要素在基层汇聚,探索升级“一村两警”;延川乾坤湾派出所探索实行“二室三队”运行模式,取得良好工作实效。
2
“下沉+实战” 激发战斗力
深化城乡社区警务战略,下沉警力1200余人,派出所警力由41%提升至50%。建成警务室440余个、警务工作站1400余个,配备专兼职民辅警1000名名、警务助理1400余名名,警力部署覆盖基层网格“神经末梢”。创新探索“一区(村)一警”治理模式,市局机关368民警力下沉宝塔,执法任务定岗定量定责,基层战斗力全面提升。
3
“群防+共治” 汇聚向心力
主动依靠群策群力,枣园张思德义务巡逻队、洛川“果乡义警”、富县“雨露志愿者”等760余支群防群治队伍在疫情防控、矛盾调处、反诈宣传、重要节点安保、维护治安稳定等方面贡献出坚实力量。
4
“培训+监督” 倒逼执行力
抓好“窗口服务员”培训,开展“日学、周练、月比”等定期考核活动,运用窗口服务评价器进行实时监控,增设“办不成事”反映窗口,跟踪反馈申请人“多跑腿事难办”等疑难问题,加强上门服务、指尖服务、公益服务,打通线上、线下服务最后“一公里”。


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