【万字总结|快准狠打爆流量的3个原则：渠道、品牌和广告】
线下渠道：商超（大润发，华润万家，家家悦，沃尔玛，家乐福，联华类），特通（服务区，景点，医院，学校，政府食堂），流通（一批，二批，经销，夫妻小店），连锁便利店（易捷，罗森，7-11，苏宁小店，京东便利店，美宜佳，便利峰，红旗，倍全，昆仑好客，天福，西安每一天，苏果，全家类），直营（类直营）店（屈臣氏，优衣库，名创优品类），无人零售店（天猫无人零售，天虹无人便利店，缤果盒子，小麦铺）

线上渠道：天猫，京东，拼多多，唯品会，1号店，国美在线，苏宁易购，云集微店，得物，微店，社群团购（快团团，群接龙，花城农夫）等。

中国有29000多家，5000平以上的商超。但全中国单店单天产出最高的却不是大润发、华润、永辉超市和丹尼斯等知名度大的品牌。因此在渠道结构上一定要进行多渠道布局，尝试新渠道，勇立潮头，才能立于不败之地。https://t.cn/A6xfHplZ

2021年10月22日农历九月十七，星期五
链造产业供应链互联网制造：差速链自动化生产线，生产线流水线，倍速链装配线
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每日一读

跟朋友相处时，必须抱着拔刀相助的侠义精神，而作人处事也要存着一颗天真无邪的赤子之心。

社交电商的巨大机会是个体解放

代表性的公司如滴滴打车，释放了闲置车辆、闲置技能、闲置时间；微信公众号，释放了无数内容生产者。而在零售领域，从早期的微店、有赞、微盟，到最新崛起的脉宝云店、拼多多、云集微店等，是一种根据行业基础和速度形成的进化，其商业模式相当于一个零售领域反向的共享经济，不提供流量，提供最丨优质的商品集合，并共享给每一个有流量的个体，做个体的解放，帮助个体更容易成为零售商。