汇川区娄山关、海龙屯宣传推介工作调度会召开
3月31日，区委常委、区委宣传部部长、区委统战部部长、区旅游产业化专班常务副班长叶兴强主持召开汇川区娄山关、海龙屯宣传推介工作调度会。
会议强调，全区各级各部门要聚焦“两大提升”目标，深入实施“四大行动”，创新旅游产业宣传推广方式，进一步擦亮娄山关、海龙屯两大“金字招牌”，全面展示汇川文旅风貌，努力构建大宣传格局。要提升旅游服务品质，加快完善娄山关、海龙屯景区配套设施建设，形成游客“来了不想走，走了还想来”的“口碑效应”。要落实宣传工作主体责任，构建纵向联动、横向拓展、协同有力的工作体系，运用好市场力量，让旅游宣传更贴近市场需求。要引导景区、饭店、演艺团体等创新宣传推广形式，提高宣传推广实效。要促进行业协会、文旅联盟融入宣传推广格局，整合资源，形成旅游宣传工作整体推进的良好局面。要深挖旅游文化内涵，加强文化旅游产品打造生产能力，打造汇川文创赛事品牌，让高质量的文旅产品与高效率的宣传推广相互促进、相互配合。要用直播等新技术、新手段宣传推广娄山关、海龙屯旅游资源，吸引更多新媒体用户成为汇川旅游宣传推广的参与者、分享者、传播者。要有力有序推进《娄山关》歌曲快闪活动发布会工作，以新曲发布为契机，进一步提高娄山关、海龙屯景区的知名度和影响力。
区直相关部门、相关镇（街）、区属国有企业负责人参加会议。（来源：区文旅局）
3月31日，区委常委、区委宣传部部长、区委统战部部长、区旅游产业化专班常务副班长叶兴强主持召开汇川区娄山关、海龙屯宣传推介工作调度会。
会议强调，全区各级各部门要聚焦“两大提升”目标，深入实施“四大行动”，创新旅游产业宣传推广方式，进一步擦亮娄山关、海龙屯两大“金字招牌”，全面展示汇川文旅风貌，努力构建大宣传格局。要提升旅游服务品质，加快完善娄山关、海龙屯景区配套设施建设，形成游客“来了不想走，走了还想来”的“口碑效应”。要落实宣传工作主体责任，构建纵向联动、横向拓展、协同有力的工作体系，运用好市场力量，让旅游宣传更贴近市场需求。要引导景区、饭店、演艺团体等创新宣传推广形式，提高宣传推广实效。要促进行业协会、文旅联盟融入宣传推广格局，整合资源，形成旅游宣传工作整体推进的良好局面。要深挖旅游文化内涵，加强文化旅游产品打造生产能力，打造汇川文创赛事品牌，让高质量的文旅产品与高效率的宣传推广相互促进、相互配合。要用直播等新技术、新手段宣传推广娄山关、海龙屯旅游资源，吸引更多新媒体用户成为汇川旅游宣传推广的参与者、分享者、传播者。要有力有序推进《娄山关》歌曲快闪活动发布会工作，以新曲发布为契机，进一步提高娄山关、海龙屯景区的知名度和影响力。
区直相关部门、相关镇（街）、区属国有企业负责人参加会议。（来源：区文旅局）
上升双鱼的人二宫位在牡羊的金钱观
所以很多人会惊讶，这些有着伟人意识的梦想家，居然很爱赚钱，上升双鱼似乎很难让人与钱联想在一起，但他们喜欢透过赚钱肯定自己的价值，而且他们在处理金钱时非常冲动。
他们有种内在的自卑，透过赚钱可以帮助他们肯定自我世俗上的成就，他们不断的累积财富，但内在却很难满足。除了赚钱之外，他们也喜欢帮助别人，他们希望别人能够肯定他们是个有用的资源分享者。他们天生对于金钱是小气的，比方说他们可以分清隔壁咖啡比较贵，并且会计较这种小事，可是他们也可以在投资时一掷三亿毫不在乎。”#十二星座# #双鱼座#
所以很多人会惊讶，这些有着伟人意识的梦想家，居然很爱赚钱，上升双鱼似乎很难让人与钱联想在一起，但他们喜欢透过赚钱肯定自己的价值，而且他们在处理金钱时非常冲动。
他们有种内在的自卑，透过赚钱可以帮助他们肯定自我世俗上的成就，他们不断的累积财富，但内在却很难满足。除了赚钱之外，他们也喜欢帮助别人，他们希望别人能够肯定他们是个有用的资源分享者。他们天生对于金钱是小气的，比方说他们可以分清隔壁咖啡比较贵，并且会计较这种小事，可是他们也可以在投资时一掷三亿毫不在乎。”#十二星座# #双鱼座#
新媒体运营小白日记10#新媒体运营##我和新媒体#
拼多多“社交”成功的营销活动分析
拼多多这个产品，我想大家都不陌生，今年的拼多多是直逼淘宝，拿下第一。回想拼多多是怎么发展起来的，我脑海里五个字，帮忙砍一刀！
电商的本质是流量+物流+用户体验（品控、售后、客服），线上的体验比较可控，但线下的物流、品控很难处理的；而前期其实是营销主导的，营销主导设计及其产品。
营销对于产品推广是无比重要的。
平台活动可以分为四大类：营销活动、社交活动、竞价活动和大促活动。
营销推广手段也可以分为三类：一种是线上，一种是线下，以及资讯类热推，比如微博热点。
可以说拼多多是一个社交电商，拼多多一方面根据用户的社交关系、喜好及与其消费阶层相近的人，通过低价吸引分享助力扩大延展圈；同时还可以把相同需求累积起来向上游反推，用需求推动生产。就像拼多多推广的四大绝招——秒杀、拼团、砍价、红包小程序，无一不暗合了人性中少花钱、多受益的特点。
一、营销成功的关键在哪里？
拉新，提高用户注册量；
用户粘度，提高活动参与度；
商品闭环，提高商品的交易率。
1. 盘活用户，抓住对用户最有杀伤力的点
拼多多有很多活动，九块九专区啊，砍一刀啊，分享助力免单啊很多。拼多多一开始是主打水果生鲜拼单，这类的用户就是家庭主妇类的比较多而且圈子扩散性也很广，使用户通过微信群、朋友圈等社交平台邀请好友进行拼单，达到规定人数时拼单就会生效，用户即可低价购买水果生鲜。
拼多多也在短时间内借用户的资源制造病毒式传播，达到高效的拉新促活的效果。快速的拉新促活，就像超市一样通过打折，总是吸引一堆大爷大妈早起排队，达到超市客流量和商品成交额！
2. 盘活商家，不断组织秒杀活动
秒杀这个营销手段主要分为限时秒杀和品牌秒杀。秒杀活动是帮助商品快速出货的活动。卖完即止，先到先得。而这个优势也是显而易见的。
首先是快速冲销量。
商品的库存滞销或者想冲击销量，这个是最快的，因为秒杀时间短，见效快。不但可以帮助商品在初期快速冲销量也可以帮助店铺在季末有效清理库存，回笼资金。缩短消费者购买的决策时长，提升商品的转化率。
再者就是曝光量大。
app页面设计中，首页的比重是重中之重的，重点的活动都是在首页首屏展示，而秒杀模块常位于拼多多首页活动的第一个位置，这样的设计代表了拼多多平台超高的购物效率——曝光率大、流量集中增加、个性化推荐权重增加。
3. 积累大量的初级用户，培养种子用户
随着获客成本不断上涨，电商平台开始寻找新的获客方式和渠道，拼多多的营销也是如此。培养种子用户，就是不断地刺激他们，不断地培养他们。
也许我们经常去参与这些活动会感到疲劳，没关系，反向思维好了， 你不想主动，那就被动吧；就让好友给你推荐、通过分享给好友，即可低于单买的价格购买到商品。人的心理上是有“占便宜”的感觉，这种朋友圈共同拼团买东西的方法，让客户的信任力也是不断地增强、不断地提高。这时候，不间断的促销活动、免单互动、互动活动，就诞生了。
4. 直接与生产工厂建立直接联系，减少中间环节
拼多多做到了真正意义上的工厂直供，将商业贸易做到了消费倒逼生产。
为什么便宜，一开始是广告，但长久便宜，绝对不能是活动，只能是工厂直供。因为工厂直供才能做到产品性价比最高、用户体验最好、产品价格最低。所以，这也就是能支持且营销成功的原因；拼多多在“拼团”的方式下砍下价来，借助娱乐和社交的形式减轻了买家掏钱时的顾虑，提升了商家商品销售额；所以便宜不是降价，是这个商品链环节的调整。
5. 设计的流量扩大化
产品在网上展示，大部分情况下都是以图片和文字结合的方式为主。因此，产品页面的设计承载了太多转化流量的任务；拼多多的界面设计做到的了启动的方便、功能选择的方便、购物过程的方便。
二、拼多多营销活动的缺陷是什么？
拼多多虽然很成功，是一个仍在高速发展的平台，但远远还没达到平稳发展阶段。
1. “省”伴随而来的质量问题
拼多多与用户通过两个关键要素建立起连接关系，分别为省与闲。“省”是拼多多用户的特征，大部分用户也具有闲暇时间较多的特征。“省”和“闲”是在产品设计时进行重点思考的部分，以期能更好地满足用户需求。
每个商品的好评度是很关键的，人们常说好货不便宜，便宜没好货，也因此拼多多的商品不可避免的在便宜的时候存在质量疑问。
拼多多的”好评“，其实主要集中在两方面：
一是商品维度：就是价格便宜可以省钱和商品丰富等。
二是娱乐纬度：就是这个软件设计的有趣好玩，这个活动设计的趣味性强让你打发时间。
拼多多的差评：
拼多多的商品最关键也是最难的问题是低价所带来的产品质量问题。这也导致，拼多多的用户，不可能存在买入上千元的产品，价格很多时候是对商品价值的直接反应，而拼多多主打就是便宜，所以高端品也就销售不多。近期拼多多也开始引进旗舰店这一方式，无疑是想对产品质量进行保证，任重道远，毕竟先入为主的观念。
2. 用户对营销手段产生的“疲乏”
1）对于拼多多采取的用户增长套路的反感，不断的砍价、助力等传播拉新手段所引起的被传播者骚扰以及使用者任务失败的挫败感。
2）免单活动需要分享，分享模式是需要从朋友中拉人一起购买才能够得到实惠；可能会造成别人的对分享者的厌烦；而且没有写明多少人可以成功，这很容易让用户产生被欺骗的心理。
拼多多“社交”成功的营销活动分析
拼多多这个产品，我想大家都不陌生，今年的拼多多是直逼淘宝，拿下第一。回想拼多多是怎么发展起来的，我脑海里五个字，帮忙砍一刀！
电商的本质是流量+物流+用户体验（品控、售后、客服），线上的体验比较可控，但线下的物流、品控很难处理的；而前期其实是营销主导的，营销主导设计及其产品。
营销对于产品推广是无比重要的。
平台活动可以分为四大类：营销活动、社交活动、竞价活动和大促活动。
营销推广手段也可以分为三类：一种是线上，一种是线下，以及资讯类热推，比如微博热点。
可以说拼多多是一个社交电商，拼多多一方面根据用户的社交关系、喜好及与其消费阶层相近的人，通过低价吸引分享助力扩大延展圈；同时还可以把相同需求累积起来向上游反推，用需求推动生产。就像拼多多推广的四大绝招——秒杀、拼团、砍价、红包小程序，无一不暗合了人性中少花钱、多受益的特点。
一、营销成功的关键在哪里？
拉新，提高用户注册量；
用户粘度，提高活动参与度；
商品闭环，提高商品的交易率。
1. 盘活用户，抓住对用户最有杀伤力的点
拼多多有很多活动，九块九专区啊，砍一刀啊，分享助力免单啊很多。拼多多一开始是主打水果生鲜拼单，这类的用户就是家庭主妇类的比较多而且圈子扩散性也很广，使用户通过微信群、朋友圈等社交平台邀请好友进行拼单，达到规定人数时拼单就会生效，用户即可低价购买水果生鲜。
拼多多也在短时间内借用户的资源制造病毒式传播，达到高效的拉新促活的效果。快速的拉新促活，就像超市一样通过打折，总是吸引一堆大爷大妈早起排队，达到超市客流量和商品成交额！
2. 盘活商家，不断组织秒杀活动
秒杀这个营销手段主要分为限时秒杀和品牌秒杀。秒杀活动是帮助商品快速出货的活动。卖完即止，先到先得。而这个优势也是显而易见的。
首先是快速冲销量。
商品的库存滞销或者想冲击销量，这个是最快的，因为秒杀时间短，见效快。不但可以帮助商品在初期快速冲销量也可以帮助店铺在季末有效清理库存，回笼资金。缩短消费者购买的决策时长，提升商品的转化率。
再者就是曝光量大。
app页面设计中，首页的比重是重中之重的，重点的活动都是在首页首屏展示，而秒杀模块常位于拼多多首页活动的第一个位置，这样的设计代表了拼多多平台超高的购物效率——曝光率大、流量集中增加、个性化推荐权重增加。
3. 积累大量的初级用户，培养种子用户
随着获客成本不断上涨，电商平台开始寻找新的获客方式和渠道，拼多多的营销也是如此。培养种子用户，就是不断地刺激他们，不断地培养他们。
也许我们经常去参与这些活动会感到疲劳，没关系，反向思维好了， 你不想主动，那就被动吧；就让好友给你推荐、通过分享给好友，即可低于单买的价格购买到商品。人的心理上是有“占便宜”的感觉，这种朋友圈共同拼团买东西的方法，让客户的信任力也是不断地增强、不断地提高。这时候，不间断的促销活动、免单互动、互动活动，就诞生了。
4. 直接与生产工厂建立直接联系，减少中间环节
拼多多做到了真正意义上的工厂直供，将商业贸易做到了消费倒逼生产。
为什么便宜，一开始是广告，但长久便宜，绝对不能是活动，只能是工厂直供。因为工厂直供才能做到产品性价比最高、用户体验最好、产品价格最低。所以，这也就是能支持且营销成功的原因；拼多多在“拼团”的方式下砍下价来，借助娱乐和社交的形式减轻了买家掏钱时的顾虑，提升了商家商品销售额；所以便宜不是降价，是这个商品链环节的调整。
5. 设计的流量扩大化
产品在网上展示，大部分情况下都是以图片和文字结合的方式为主。因此，产品页面的设计承载了太多转化流量的任务；拼多多的界面设计做到的了启动的方便、功能选择的方便、购物过程的方便。
二、拼多多营销活动的缺陷是什么？
拼多多虽然很成功，是一个仍在高速发展的平台，但远远还没达到平稳发展阶段。
1. “省”伴随而来的质量问题
拼多多与用户通过两个关键要素建立起连接关系，分别为省与闲。“省”是拼多多用户的特征，大部分用户也具有闲暇时间较多的特征。“省”和“闲”是在产品设计时进行重点思考的部分，以期能更好地满足用户需求。
每个商品的好评度是很关键的，人们常说好货不便宜，便宜没好货，也因此拼多多的商品不可避免的在便宜的时候存在质量疑问。
拼多多的”好评“，其实主要集中在两方面：
一是商品维度：就是价格便宜可以省钱和商品丰富等。
二是娱乐纬度：就是这个软件设计的有趣好玩，这个活动设计的趣味性强让你打发时间。
拼多多的差评：
拼多多的商品最关键也是最难的问题是低价所带来的产品质量问题。这也导致，拼多多的用户，不可能存在买入上千元的产品，价格很多时候是对商品价值的直接反应，而拼多多主打就是便宜，所以高端品也就销售不多。近期拼多多也开始引进旗舰店这一方式，无疑是想对产品质量进行保证，任重道远，毕竟先入为主的观念。
2. 用户对营销手段产生的“疲乏”
1）对于拼多多采取的用户增长套路的反感，不断的砍价、助力等传播拉新手段所引起的被传播者骚扰以及使用者任务失败的挫败感。
2）免单活动需要分享，分享模式是需要从朋友中拉人一起购买才能够得到实惠；可能会造成别人的对分享者的厌烦；而且没有写明多少人可以成功，这很容易让用户产生被欺骗的心理。
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