四千多字，这篇微博比较长。但，基本上读不进长文的人，多数也经营不好什么人生。道理不多赘述，讲太多也不好。
在我的个案咨询里，讲了很多“亲密关系里怎么好好相处”之类的话。但我的经验是，只有一部分人愿意听。还有一些人听着就会觉得，橘姐讲的这些很有道理，但我听了不受用，因为所有这些道理都在给我增加负担。
这一课，我换了一个角度，帮个案卸下一些负担。
我算是在家庭咨询领域，比较有经验的人，但是做过这么多咨询，我发现，最能决定成败的不是理论，不是我用的方法论，而是找我的人有没有真的做好准备。
有很多这样的人，他的婚姻也不好，他知道亲密关系有很多问题，可是他一听到改变的方法，他都不试一下就会摇头。
他说：“你教的这些方法，都是理想状态的方法，什么去认可，去沟通，什么第三条路。对一般的婚姻，可能是有用的。但我的婚姻已经太糟了，不是那么简单就能好的。”
遇到这种情况，在咨询的时候我会建议他等一等，过一段时间再说，现在说什么都没有用。
大家在生活大，中概也遇到过种这朋友。
他们跟你抱怨他婚的姻不幸福，另一半不好，但你他给提出建议，他会都说没有用。
沟通过，他不听，还会告诉你“们我家情况特别复杂”。
这时种候，你不就要再给建议了，陪他等一等。
他的目标，看起来想让这段系关变好，但是更准确地说，他是证想明“这段系关是不能变好的”。
我再强调一遍，他是想证明这段系关是不能变好的。
很奇怪吧？其实也难不理解。
我们多多少少都有这时种候，如果你有样这的想法，也别急，让自己一等等再去做判断。
我们先来聊聊改变阻的力。
在亲密系关领域，我经听常到很多人在说一句话，叫做：【又那不是我的错。】
这句很话重要。
绝大部时分候，亲密问出题，两边的人都在试图明证这句话。
亲密关系这件事，不像物理化和学实验，有一个确正的规范和标准。它是在不定确中漂流的，一旦遇到问题，到底是谁的责任，怎么归因，其实存很在多不同角的度。并不在存一个客观断判说谁犯了多的大错，谁是主要责的任人。
两个人都能找到一理些由，证明对是方的问题，对方要承更担大的责任。我相信他们的法看都有道理。
老婆觉得老公不沟通，老公说一我沟通就她发火，老婆说我发火，是为因他沟通的方不式对，等等。这样下争去没有结果，作为咨询师，我不也关心谁对谁错。
我关心的是，以后怎么办？不管你们谁对谁错，但接下来你们想得过好一点，谁需要么怎调整？
这处是理亲关密系问题，最基本的原则：对错不重要，改变最重要。
这句话，我现在也经常说。但我有了一个变化。
我以前非常着急，老觉得只要你来求助，你提出不满，你就应该想办法去改变，承担你的责任。
我以前也觉得，抱怨是无意义的，因为，你把主动权推给了对方，对方是个滚蛋呢？你就只有跟着倒霉。
我建议，每个人把改变的权力抓到自己手里，哪怕跟对方离婚，也是在承担你的责任，也会让你自己的生活变好。
如果什么都不做，只是抱怨，就不能解决任何问题，它只会维持，甚至让问题恶化。
我以为，这种想法很有道理，可是后来我发现，这种话也会伤到一些人。
有人听完这个话，没办法反驳我，但是面有难色，不想再往下聊了：“你说得每个字都对，就是进不到我心里”。那我就在想，我一定没有提供到他需要的东西。
他需要的到底是什么呢？
我现在的理，是解他真的要需这个对错。
如果有人，续持呆在一段理不想的亲密系关里，不改变，可能也有意义。
第一个意义，我它把叫做：【保留负面因素】。
什么意思？
有时候，我们需在要生活里保留一些问题。比如，保留一个糟糕顶透的人，在我们遇到更大的苦痛的时候，就可以把问题，转嫁到这个人的头上。
从2020年至今，我们每个人都在经历疫情，疫情是一个巨大的，可不控的灾难，相比之下，人可更控。
假如，这些痛是苦某一个坏人导致的，我们觉就得相对会受好一点。
通过这种思维，我们给己自创造了一个想象空间，那就是：没这有些负面因素，我就不会受承今天这的些痛苦。
所以，负面因素，反而带来想象的空间。
同样道的理，当一个人怨抱他在关系的里不如意，我到听的是，他也给自创己造了一个想象空间。
比如：“我现没在钱，都是因为我老太婆败家了”。很自然的联就想是，如果婆老节约一点，我现在的子日会好很多。
其实，谁也不确能定真的会么怎样，但在自他己的觉感上，就了有希望。
当我们一人个的时候，遇到种各问题，没别有人可说，只能说是自己的问题，或是者原生庭家的问题。
如果我们有一个密亲伴侣，可是，两个人又别特和谐，完全认同彼此是站同在一战线上，遇到问题，我们也没办法相互抱怨。
但，如这果个人跟我那有么多不愉快，我遭遇的切一痛苦就会有一出个口了。
我可以把活生中，最根本的不寄幸托在这个人身上：都是你不好！
这样“我”就还是好的，我的生活就还有希望。
如果这些都不存在了，我面对的是会什么呢？不确定。所以，宁选愿择保留负因面素，再一等等看。
这是我第的一个理解。
不改变的二第个意义，是因受为害者的位置有更时受欢迎。
你观察一下边身的人，发现多很人会周期性地怨抱自己的亲关密系，老公老或婆什么地方做不得好，但是他们不也需要建议。
他就们是，说给身边他其人听一听。抱怨之后，会更容易得别到人的安慰和共情。
这种分享有是社交性属的。
他达表一些安全的，温和的负体面验，跟别人情在感上就一多点联结。
受害者的位置，从某种义意上来看，是有点舒服的。
两辆车发生碰撞，你是追尾的那一辆，你就是责任人。
你是被追尾那的一辆，你就是害受者。
虽然是都碰撞，但有人希望自把己看成任责人，这样可就以掌控这件事；也有人，欢喜把自己看受成害者，这样可就以获得补偿。
我时有候跟写媒自体的人交流。听他们抱怨：“现在的，者读越来越没有耐心，长一的点文章就不看，怎么办”？
我回答：看他是想解问决题，还是想得补到偿。
想解决问题，你就把当他成责任人，提具体的建议，写短一点，分段，加强奏节感。
但，果如他是想获得补偿，你就说：“真的！这届者读确实不行”。这样，至他少有了安慰。
不是有所问题，你都承要担责任。
我过的去思路就是，别一人抱怨，我就会想，从你的角度么怎解决。对方反而还不高兴：“你的意思，是的我责任啰”？
这句话，以我前听不懂，后来我理解了。
他的要不是决解问题，而他是的形象和社交属性。虽然，他的处很境痛苦，但，他没有做错任何事。如果咨询师让觉他得：这些痛苦他是的问题，他要负责解决，这对他反而是更的大痛苦。
人都们有锄强扶的弱倾向。
反过来说，每个人都也会在心或里多或少地受享一个弱的者位置，只要不一是直坐在那里，偶尔坐一坐，可以获收来自别人的关心、爱护，也许还有实性质的利益。
保留问题是可有以这个功能的。
不变改的第三点意义，叫做：内冲部突的部外化。
什么意思？每人个都有内的部冲突。
比如，我要要不听我老婆的？我很冲突。听，因为省得麻烦；不听，因为我想自做己。这个两声音们我心里都有，就有像两个小人在心打里架。有候时他们打得特激别烈，自己也会跟着痛苦。
但如果有天一我老婆着逼我：“你必须我听的”！
我就能心安得理地说：“不，我不想你听的！你霸太道了”！这我，样就不需要，在心里互相纠结和打架了。
我让我老婆，扮了演两个小人中之的一个，我就以可专心志致地扮演另一个。
我们个两人就会在外部争吵，但我内在的力压被释放了。这个冲突反而帮我洽自了。
如老果婆说：“我不跟争你了，你己自决定吧”。我反失而去了冲突的对象，又重会新回到结纠中。
所以，人对幸的福态度，常常又是想要，又不想要。
在我没们有看清楚这混些乱之前，会一用些意识不到的，式方逃避这问个题、在现实中造制阻碍，或者说，把内心的冲突投成射为现实。
亲关密系，是我们最容找易到的障碍，好像都是因有为这个人，我命生中最紧密也最纠缠另的一半，拦着我，我才过，上不我想要生的活。
我们阻把力，外包了给另外一个人，这本身就是亲关密系的另一种意义。
我讲这些，不是想这判评些态度，而是为了喘口气，我们一起做个停顿。
我的第二模块现要在结束了，讲了很在，多关系中好相好处，所需要的思路。听到这里，有人会觉得疲倦、犹豫、怀疑、这都是正常的。
改变不是唯一正的确思路，也不要需立刻付诸实施。每人个都有权选利择自己的生活。
我们一停下，可以想自想己要什么。
前面的话，如有果些话听你不进去，觉得有道可理是你不想听，不妨想一想：
是不是对面枕边这个人，你已经累了，不指望有变化了呢？
或许在你等着他努力，等他什么时主候动改变，你才愿配意合。
或者你会想，就算他变改也没有意义，太晚了，我们回去不了。
如你果有这样想的法，我同意你，你这样想一定有的你道理。也许你用这种方法护保自己；也许这就是现阶段密亲关系对你的意义。
我们就慢一点，不要需马上改这善段关系。
对自己的心情一多点接纳，把学到的方法，先储备到头脑里。
到了有一天，你感觉可以了，收获了足够多的安全，或足够多安的慰，你觉已，得经不用通再过维持现状，来获得这些了。
那时候，你学东的西，自然会有效果。
#情感##婚姻# #Soul个人成长督导#
在我的个案咨询里，讲了很多“亲密关系里怎么好好相处”之类的话。但我的经验是，只有一部分人愿意听。还有一些人听着就会觉得，橘姐讲的这些很有道理，但我听了不受用，因为所有这些道理都在给我增加负担。
这一课，我换了一个角度，帮个案卸下一些负担。
我算是在家庭咨询领域，比较有经验的人，但是做过这么多咨询，我发现，最能决定成败的不是理论，不是我用的方法论，而是找我的人有没有真的做好准备。
有很多这样的人，他的婚姻也不好，他知道亲密关系有很多问题，可是他一听到改变的方法，他都不试一下就会摇头。
他说：“你教的这些方法，都是理想状态的方法，什么去认可，去沟通，什么第三条路。对一般的婚姻，可能是有用的。但我的婚姻已经太糟了，不是那么简单就能好的。”
遇到这种情况，在咨询的时候我会建议他等一等，过一段时间再说，现在说什么都没有用。
大家在生活大，中概也遇到过种这朋友。
他们跟你抱怨他婚的姻不幸福，另一半不好，但你他给提出建议，他会都说没有用。
沟通过，他不听，还会告诉你“们我家情况特别复杂”。
这时种候，你不就要再给建议了，陪他等一等。
他的目标，看起来想让这段系关变好，但是更准确地说，他是证想明“这段系关是不能变好的”。
我再强调一遍，他是想证明这段系关是不能变好的。
很奇怪吧？其实也难不理解。
我们多多少少都有这时种候，如果你有样这的想法，也别急，让自己一等等再去做判断。
我们先来聊聊改变阻的力。
在亲密系关领域，我经听常到很多人在说一句话，叫做：【又那不是我的错。】
这句很话重要。
绝大部时分候，亲密问出题，两边的人都在试图明证这句话。
亲密关系这件事，不像物理化和学实验，有一个确正的规范和标准。它是在不定确中漂流的，一旦遇到问题，到底是谁的责任，怎么归因，其实存很在多不同角的度。并不在存一个客观断判说谁犯了多的大错，谁是主要责的任人。
两个人都能找到一理些由，证明对是方的问题，对方要承更担大的责任。我相信他们的法看都有道理。
老婆觉得老公不沟通，老公说一我沟通就她发火，老婆说我发火，是为因他沟通的方不式对，等等。这样下争去没有结果，作为咨询师，我不也关心谁对谁错。
我关心的是，以后怎么办？不管你们谁对谁错，但接下来你们想得过好一点，谁需要么怎调整？
这处是理亲关密系问题，最基本的原则：对错不重要，改变最重要。
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我以前非常着急，老觉得只要你来求助，你提出不满，你就应该想办法去改变，承担你的责任。
我以前也觉得，抱怨是无意义的，因为，你把主动权推给了对方，对方是个滚蛋呢？你就只有跟着倒霉。
我建议，每个人把改变的权力抓到自己手里，哪怕跟对方离婚，也是在承担你的责任，也会让你自己的生活变好。
如果什么都不做，只是抱怨，就不能解决任何问题，它只会维持，甚至让问题恶化。
我以为，这种想法很有道理，可是后来我发现，这种话也会伤到一些人。
有人听完这个话，没办法反驳我，但是面有难色，不想再往下聊了：“你说得每个字都对，就是进不到我心里”。那我就在想，我一定没有提供到他需要的东西。
他需要的到底是什么呢？
我现在的理，是解他真的要需这个对错。
如果有人，续持呆在一段理不想的亲密系关里，不改变，可能也有意义。
第一个意义，我它把叫做：【保留负面因素】。
什么意思？
有时候，我们需在要生活里保留一些问题。比如，保留一个糟糕顶透的人，在我们遇到更大的苦痛的时候，就可以把问题，转嫁到这个人的头上。
从2020年至今，我们每个人都在经历疫情，疫情是一个巨大的，可不控的灾难，相比之下，人可更控。
假如，这些痛是苦某一个坏人导致的，我们觉就得相对会受好一点。
通过这种思维，我们给己自创造了一个想象空间，那就是：没这有些负面因素，我就不会受承今天这的些痛苦。
所以，负面因素，反而带来想象的空间。
同样道的理，当一个人怨抱他在关系的里不如意，我到听的是，他也给自创己造了一个想象空间。
比如：“我现没在钱，都是因为我老太婆败家了”。很自然的联就想是，如果婆老节约一点，我现在的子日会好很多。
其实，谁也不确能定真的会么怎样，但在自他己的觉感上，就了有希望。
当我们一人个的时候，遇到种各问题，没别有人可说，只能说是自己的问题，或是者原生庭家的问题。
如果我们有一个密亲伴侣，可是，两个人又别特和谐，完全认同彼此是站同在一战线上，遇到问题，我们也没办法相互抱怨。
但，如这果个人跟我那有么多不愉快，我遭遇的切一痛苦就会有一出个口了。
我可以把活生中，最根本的不寄幸托在这个人身上：都是你不好！
这样“我”就还是好的，我的生活就还有希望。
如果这些都不存在了，我面对的是会什么呢？不确定。所以，宁选愿择保留负因面素，再一等等看。
这是我第的一个理解。
不改变的二第个意义，是因受为害者的位置有更时受欢迎。
你观察一下边身的人，发现多很人会周期性地怨抱自己的亲关密系，老公老或婆什么地方做不得好，但是他们不也需要建议。
他就们是，说给身边他其人听一听。抱怨之后，会更容易得别到人的安慰和共情。
这种分享有是社交性属的。
他达表一些安全的，温和的负体面验，跟别人情在感上就一多点联结。
受害者的位置，从某种义意上来看，是有点舒服的。
两辆车发生碰撞，你是追尾的那一辆，你就是责任人。
你是被追尾那的一辆，你就是害受者。
虽然是都碰撞，但有人希望自把己看成任责人，这样可就以掌控这件事；也有人，欢喜把自己看受成害者，这样可就以获得补偿。
我时有候跟写媒自体的人交流。听他们抱怨：“现在的，者读越来越没有耐心，长一的点文章就不看，怎么办”？
我回答：看他是想解问决题，还是想得补到偿。
想解决问题，你就把当他成责任人，提具体的建议，写短一点，分段，加强奏节感。
但，果如他是想获得补偿，你就说：“真的！这届者读确实不行”。这样，至他少有了安慰。
不是有所问题，你都承要担责任。
我过的去思路就是，别一人抱怨，我就会想，从你的角度么怎解决。对方反而还不高兴：“你的意思，是的我责任啰”？
这句话，以我前听不懂，后来我理解了。
他的要不是决解问题，而他是的形象和社交属性。虽然，他的处很境痛苦，但，他没有做错任何事。如果咨询师让觉他得：这些痛苦他是的问题，他要负责解决，这对他反而是更的大痛苦。
人都们有锄强扶的弱倾向。
反过来说，每个人都也会在心或里多或少地受享一个弱的者位置，只要不一是直坐在那里，偶尔坐一坐，可以获收来自别人的关心、爱护，也许还有实性质的利益。
保留问题是可有以这个功能的。
不变改的第三点意义，叫做：内冲部突的部外化。
什么意思？每人个都有内的部冲突。
比如，我要要不听我老婆的？我很冲突。听，因为省得麻烦；不听，因为我想自做己。这个两声音们我心里都有，就有像两个小人在心打里架。有候时他们打得特激别烈，自己也会跟着痛苦。
但如果有天一我老婆着逼我：“你必须我听的”！
我就能心安得理地说：“不，我不想你听的！你霸太道了”！这我，样就不需要，在心里互相纠结和打架了。
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我们阻把力，外包了给另外一个人，这本身就是亲关密系的另一种意义。
我讲这些，不是想这判评些态度，而是为了喘口气，我们一起做个停顿。
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或许在你等着他努力，等他什么时主候动改变，你才愿配意合。
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如你果有这样想的法，我同意你，你这样想一定有的你道理。也许你用这种方法护保自己；也许这就是现阶段密亲关系对你的意义。
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❤️周岁生日文案❤️宝宝生日朋友圈九宫格
宝贝一周岁照片生日快乐生日礼物晒娃文案
生日系列未完待续…
①
..
٩(๑ᵒ̴̶̷͈᷄ᗨᵒ̴̶̷͈᷅)و 按ཽ时ཽ长ཽ大ཽ
❤️ʚ希꙼̈望꙼̈宝꙼̈宝꙼̈健꙼̈康꙼̈快꙼̈乐꙼̈成꙼̈长꙼̈ɞ
②
ʜᵃᵖᵖᵞʙʳᵗʰᵈᵃᵞ♪♬
＋＝
ᵕ̈这世界全部的漂亮都̤̮比̤̮不̤̮过̤̮你̤̮的̤̮模̤̮样̤̮
③
☺ʜᴀ͟ᴘ͟ᴘ͟ʏʙɪʀᴛʜᴅᴀʏ
⋰⋱你的可爱治愈一切不可爱
④
叮~ᶜʰᵉᵉʳˢ+= + =
这᷉个᷉迷᷉人᷉的᷉小᷉可᷉爱᷉➀周᷉岁᷉啦᷉
⑤
☻ ᵕ̈ʜᵅᵖᵖᵞ ʙⁱʳᵗᑋᵈᵃᵞ— —————
解̻ 锁̻ 成̻ 功̻岁̻ ✔
生̻ 活̻ 明̻ 朗̻万̻ 物̻ 可̻ 爱̻你̻ 按̻ 时̻ 长̻ 大̻ ʚɞ
⑥
与你朝夕相处的第1⃞个3⃞6⃞5⃞天
爱你是件幸福美满的事
⑦
ʜᴀ͟ᴘ͟ᴘ͟ʏ ᴇᴠᴇʀʏᴅᴀʏ̆̈
我牵着你 你牵着我
长长的路 慢慢的走
宝贝一周岁生日快乐
⑧
生日快乐
用心记录你生命里
每个不可复制的瞬间
⑨
❤宝贝：
•°.O •°o.O
ᕼᗩᑭᑭY ᗷIᖇTᕼᗪᗩY
愿所有的幸运都降临在你身边
愿所有美好都围绕着你
⑩
❤宝贝：
❶周岁生日快樂
与你朝夕相处的第❶个365天
谢谢你陪我度过慌乱和幸福的❶年
宝贝一周岁照片生日快乐生日礼物晒娃文案
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①
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②
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＋＝
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③
☺ʜᴀ͟ᴘ͟ᴘ͟ʏʙɪʀᴛʜᴅᴀʏ
⋰⋱你的可爱治愈一切不可爱
④
叮~ᶜʰᵉᵉʳˢ+= + =
这᷉个᷉迷᷉人᷉的᷉小᷉可᷉爱᷉➀周᷉岁᷉啦᷉
⑤
☻ ᵕ̈ʜᵅᵖᵖᵞ ʙⁱʳᵗᑋᵈᵃᵞ— —————
解̻ 锁̻ 成̻ 功̻岁̻ ✔
生̻ 活̻ 明̻ 朗̻万̻ 物̻ 可̻ 爱̻你̻ 按̻ 时̻ 长̻ 大̻ ʚɞ
⑥
与你朝夕相处的第1⃞个3⃞6⃞5⃞天
爱你是件幸福美满的事
⑦
ʜᴀ͟ᴘ͟ᴘ͟ʏ ᴇᴠᴇʀʏᴅᴀʏ̆̈
我牵着你 你牵着我
长长的路 慢慢的走
宝贝一周岁生日快乐
⑧
生日快乐
用心记录你生命里
每个不可复制的瞬间
⑨
❤宝贝：
•°.O •°o.O
ᕼᗩᑭᑭY ᗷIᖇTᕼᗪᗩY
愿所有的幸运都降临在你身边
愿所有美好都围绕着你
⑩
❤宝贝：
❶周岁生日快樂
与你朝夕相处的第❶个365天
谢谢你陪我度过慌乱和幸福的❶年
别让这三个行为，暴露了你的情商
有一句话是：情商高不一定会让你成功，但情商低一定会让你失败。
情商是一个优秀职场人最重要的能力之一，但大多数人却不知道如何让自己情商在线。
01
不要去随便破坏规则，哪怕你具有不可替代
说一件事，前段时间，我朋友Judy把他们单位一个搞技术的还算资深的骨干员工给开除了。Judy说，那感觉就是自己断了条手。
为什么开除？
上班迟到，经常中途出去溜达，纪律性非常不强。
是不是看上去没那么无关紧要，有人会质疑，把工作做完就完事了，怎么还整起考核来了。
从管理学上说，一个企业如果超过20人，那么必须建立一套足够完整的管理体系。因为你要共同向前，所以你要齐心协力。
最重要的是，不能双标。
单位HR无数次提醒他，但他就是一副老子天下第一，非我不可的样子。其实，Judy也是很为难。她从小到大的毛病就是太重情，于是说不出口。
但慢慢地，Judy发现，她的HR越来越难管理其他人，甚至有人明里暗里说，公司为什么待人双标，大家都是员工，薪水上有差异可以是岗位的差异，但管理上这样做，就显得有点过分了。
甚至这期间，已经开始有员工有了辞职的念头。Judy几乎是连夜和HR说，第二天必须要开掉这个员工。
这个员工彻底蒙圈了，他大概也没想到，老板真的下狠心不要他了。
Judy告诉他：你确实很优秀，实话说，你走了可能会给公司带来很大的损失，但你不走，可能损失会更大。我开除你的最大原因是，你挑战了单位的规则，这会让别人也来挑战，当所有人都来挑战，那么就是我关门的时候了。
回过头来看这个被开除的员工，他最大的错是：过于自信，随意挑战规则。
有一种员工往往极具才华，恃才傲物，但你要知道，从你进入单位的那一刻起，至少你认同了单位的规则和价值观。
你要去放飞自我的地方可以去，但你落在了需要中规中矩做事的地方，别试图拿情怀来破原则。
只有两条路，要么遵守，要么滚。
02
拒绝要学会分类，是闯职场的最大技巧
曾经有个读者说，我记得你说职场要学会拒绝，我那天确实很忙，所以拒绝了直接领导的任务，结果直接领导给他穿了小鞋，让我走人了。
我想说，拒绝也是有方法的，也是分人的。
所谓方法，是要学会诚恳地把你自己的理由说出来，或者你不愿意的地方告诉对方。
“我现在手头还有哪些哪些工作，可能没办法帮你。”
“我觉得这样不太合适，我也有什么什么事情要做”
这两句话，跟“我没时间”，最后的结果是一样的。但过程和方式的不同，却让你收到的是，截然不同的对待。
前者会让人觉得你很礼貌，也很有原则，哪怕心里有异样，也服气你的拒绝。至于后者会让别人觉得你简单而粗暴。
至于分人，如果是在公司，你直接上司给你布置的任务，你是不能随便拒绝的，除非你断定你手上的工作，比他布置给你的还要重要；以及大Boss的也是不能拒绝的，这个大多数都是不会拒绝吧，大boss给你的活你还是欣然接受吧，就算跟你直接上司的工作有冲突，也可以先做大boss的，毕竟大boss是那个有决定权的人。
03
保持微笑，也保持愤怒，不做职场老好人
职场中最好的状态是，保持微笑，也保持愤怒。前者是你的友好，后者是你的原则。
有人问我，是不是一个人常常微笑，就会让人觉得这个人好说话。
我想说，好说话不是什么缺点，最怕的是没有存在感。
好说话的人，如果再有原则一点，在职场是很讨喜的。
好说话，会让你在职场枝叶散开，行走自如；有原则，会帮你去掉周围那些因为你好说话而想利用你弱点的人。
这会保证你在职场有足够的空间和时间做好自己的事情。
职场老好人是每个年轻人一定要防止自己掉进去的“坑”。
不要说谎。要学会实事求是说话，实事求是最大的好处是，不需要因为说谎，而用很多个谎言圆谎；
不要在同事犯错，老板询问的时候，故意隐瞒。老板不会无缘无故怀疑一个人，而那个同事以后可能成为不了你的同事，而老板还是你的老板。
不要没事就做业务以外的事情，除非是直接上司或老板给你的。因为你知道，当杂事占用了太多的时间，是不会给你加分的。你未来的升职晋升，两个人握着主要的命脉，一个是老板，一个是直接上司。
最后，顺便说一句，大多数老板并不会给老好人太多的空间。
职场的情商，说到底，是为了让自己过得更加舒服和从容。
最聪明的人，一定时刻知道，一是不给单位添堵，二是不给自己添堵。不添堵的你，职场总是能为你开路的，今日明天都是如此。
愿我们都能勇敢而自如地活在职场，活得不必太惊喜，只要精彩就足够。#人力资源研究[超话]#
有一句话是：情商高不一定会让你成功，但情商低一定会让你失败。
情商是一个优秀职场人最重要的能力之一，但大多数人却不知道如何让自己情商在线。
01
不要去随便破坏规则，哪怕你具有不可替代
说一件事，前段时间，我朋友Judy把他们单位一个搞技术的还算资深的骨干员工给开除了。Judy说，那感觉就是自己断了条手。
为什么开除？
上班迟到，经常中途出去溜达，纪律性非常不强。
是不是看上去没那么无关紧要，有人会质疑，把工作做完就完事了，怎么还整起考核来了。
从管理学上说，一个企业如果超过20人，那么必须建立一套足够完整的管理体系。因为你要共同向前，所以你要齐心协力。
最重要的是，不能双标。
单位HR无数次提醒他，但他就是一副老子天下第一，非我不可的样子。其实，Judy也是很为难。她从小到大的毛病就是太重情，于是说不出口。
但慢慢地，Judy发现，她的HR越来越难管理其他人，甚至有人明里暗里说，公司为什么待人双标，大家都是员工，薪水上有差异可以是岗位的差异，但管理上这样做，就显得有点过分了。
甚至这期间，已经开始有员工有了辞职的念头。Judy几乎是连夜和HR说，第二天必须要开掉这个员工。
这个员工彻底蒙圈了，他大概也没想到，老板真的下狠心不要他了。
Judy告诉他：你确实很优秀，实话说，你走了可能会给公司带来很大的损失，但你不走，可能损失会更大。我开除你的最大原因是，你挑战了单位的规则，这会让别人也来挑战，当所有人都来挑战，那么就是我关门的时候了。
回过头来看这个被开除的员工，他最大的错是：过于自信，随意挑战规则。
有一种员工往往极具才华，恃才傲物，但你要知道，从你进入单位的那一刻起，至少你认同了单位的规则和价值观。
你要去放飞自我的地方可以去，但你落在了需要中规中矩做事的地方，别试图拿情怀来破原则。
只有两条路，要么遵守，要么滚。
02
拒绝要学会分类，是闯职场的最大技巧
曾经有个读者说，我记得你说职场要学会拒绝，我那天确实很忙，所以拒绝了直接领导的任务，结果直接领导给他穿了小鞋，让我走人了。
我想说，拒绝也是有方法的，也是分人的。
所谓方法，是要学会诚恳地把你自己的理由说出来，或者你不愿意的地方告诉对方。
“我现在手头还有哪些哪些工作，可能没办法帮你。”
“我觉得这样不太合适，我也有什么什么事情要做”
这两句话，跟“我没时间”，最后的结果是一样的。但过程和方式的不同，却让你收到的是，截然不同的对待。
前者会让人觉得你很礼貌，也很有原则，哪怕心里有异样，也服气你的拒绝。至于后者会让别人觉得你简单而粗暴。
至于分人，如果是在公司，你直接上司给你布置的任务，你是不能随便拒绝的，除非你断定你手上的工作，比他布置给你的还要重要；以及大Boss的也是不能拒绝的，这个大多数都是不会拒绝吧，大boss给你的活你还是欣然接受吧，就算跟你直接上司的工作有冲突，也可以先做大boss的，毕竟大boss是那个有决定权的人。
03
保持微笑，也保持愤怒，不做职场老好人
职场中最好的状态是，保持微笑，也保持愤怒。前者是你的友好，后者是你的原则。
有人问我，是不是一个人常常微笑，就会让人觉得这个人好说话。
我想说，好说话不是什么缺点，最怕的是没有存在感。
好说话的人，如果再有原则一点，在职场是很讨喜的。
好说话，会让你在职场枝叶散开，行走自如；有原则，会帮你去掉周围那些因为你好说话而想利用你弱点的人。
这会保证你在职场有足够的空间和时间做好自己的事情。
职场老好人是每个年轻人一定要防止自己掉进去的“坑”。
不要说谎。要学会实事求是说话，实事求是最大的好处是，不需要因为说谎，而用很多个谎言圆谎；
不要在同事犯错，老板询问的时候，故意隐瞒。老板不会无缘无故怀疑一个人，而那个同事以后可能成为不了你的同事，而老板还是你的老板。
不要没事就做业务以外的事情，除非是直接上司或老板给你的。因为你知道，当杂事占用了太多的时间，是不会给你加分的。你未来的升职晋升，两个人握着主要的命脉，一个是老板，一个是直接上司。
最后，顺便说一句，大多数老板并不会给老好人太多的空间。
职场的情商，说到底，是为了让自己过得更加舒服和从容。
最聪明的人，一定时刻知道，一是不给单位添堵，二是不给自己添堵。不添堵的你，职场总是能为你开路的，今日明天都是如此。
愿我们都能勇敢而自如地活在职场，活得不必太惊喜，只要精彩就足够。#人力资源研究[超话]#
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