大发勇敢地叛逃了,我估计这次出逃会坚持到下午五点左右,因为那会儿我差不多要下班了。
阳光那么好,各种月季都献出自己的第一朵花,向春风致谢。一心想做一棵花的大发,怂恿着顺哥,一大早就要出去赏花。赏一会儿,大顺很听话就回来了,可是,大发却是无论如何也不应声了。既然家里没有机会种花,那么就勇闯天涯去了!
如果我下午回家,突然发现路边有一棵或者一丛,杜鹃或者月季,正在绽放着笑容看着我,我应该马上意识到,这会不会是大发摇身一变,想吓我一跳呢?
阳光那么好,各种月季都献出自己的第一朵花,向春风致谢。一心想做一棵花的大发,怂恿着顺哥,一大早就要出去赏花。赏一会儿,大顺很听话就回来了,可是,大发却是无论如何也不应声了。既然家里没有机会种花,那么就勇闯天涯去了!
如果我下午回家,突然发现路边有一棵或者一丛,杜鹃或者月季,正在绽放着笑容看着我,我应该马上意识到,这会不会是大发摇身一变,想吓我一跳呢?
#韦慧晓成为中国海军首位女舰长##开讲啦#
1.到现在为止,我只后悔自己有什么事情想做但是没有做,但从来没有后悔过自己做过什么事情。
2.有两种价值观:一种是戴着非常昂贵的手表,好显示出自己身价百倍,另一种价值观是我这种价值观,一块不贵的手表,因为我戴过了,所以身价百倍。
3.每个人对自己的认知是有一个过程的,不是每个人都很早就能够知道自己内心热爱的是什么,而我就是属于比较后知后觉型的。
4.在你没有遇到自己内心热爱的事情之前,你可能觉得做什么事情都是一样的,没什么区别。但当你遇到之后就不一样了,你就会有了那种“马不扬鞭自奋蹄”的状态。
5.时间上的第一不重要,实力上的第一才重要。
6.天花板理论,我对自己的要求是,每天把天花板顶高一点点,需要有突破,不能让它往下掉,我要往好的方向去改变。
7.我们首先是军人,其次是舰艇部队的军人,再次才是女舰员。敌人的弹药可分不清你是男的还是女的。
8.我觉得地球挺好的,火星谁爱去就去吧,我就不去了。
1.到现在为止,我只后悔自己有什么事情想做但是没有做,但从来没有后悔过自己做过什么事情。
2.有两种价值观:一种是戴着非常昂贵的手表,好显示出自己身价百倍,另一种价值观是我这种价值观,一块不贵的手表,因为我戴过了,所以身价百倍。
3.每个人对自己的认知是有一个过程的,不是每个人都很早就能够知道自己内心热爱的是什么,而我就是属于比较后知后觉型的。
4.在你没有遇到自己内心热爱的事情之前,你可能觉得做什么事情都是一样的,没什么区别。但当你遇到之后就不一样了,你就会有了那种“马不扬鞭自奋蹄”的状态。
5.时间上的第一不重要,实力上的第一才重要。
6.天花板理论,我对自己的要求是,每天把天花板顶高一点点,需要有突破,不能让它往下掉,我要往好的方向去改变。
7.我们首先是军人,其次是舰艇部队的军人,再次才是女舰员。敌人的弹药可分不清你是男的还是女的。
8.我觉得地球挺好的,火星谁爱去就去吧,我就不去了。
特斯拉Q1财报:卖一辆车赚十万,2030年产2000万?!
原创 毓肥 电动星球News
新品、扩张、规模
那个男人又来了。
「甩掉包袱」,这是他的开场白。截止至本季度,特斯拉的长期债务(除去汽车及能源产品融资)已经少于 1 亿美元。「all but gone 全还完了」。
得州工厂开幕式上,马斯克表示明年才会是特斯拉的新品爆发年。于是今天他的爆料,生产日期起码都是 2023,有些甚至是 2030。
比如曾经说过的 2000 万辆年销,他认为特斯拉将在本年代末期,也就是接近 2030 年时实现——相当于丰田 2030 小目标的 6 倍。
没那么远的目标,则是 2019 年 Model Y 发布会就提到过的 Robotaxi。它作为首款没有方向盘的特斯拉车型,目标将会是 2024 年实现量产,2023 年开发布会。
至于 Cybertruck,马斯克说「2023 年肯定量产」。
另一个暂定 2023 年的,是机器人 Optimus,明年争取打样。马斯克坚信「Optimus 会比 FSD 更重要,接下来几年会逐渐显现出来」。
聊起迟迟摘不掉「beta」后缀的 FSD,马斯克这次似乎没有那么激进了,他表示大规模部署 FSD 的过程中,团队已经见过了很多「虚假的曙光」。「现阶段想要修补 FSD,就等于是在修补基于真实世界的 AI」。
明年是新品年,而今年特斯拉的任务,则在于扩张。
聚焦国内,上海工厂的停摆无疑对特斯拉的 2022 造成了负面影响。CFO Kirkhorn 表示上海工厂停工大概让特斯拉比原定计划中「失去了一个月」。
另外,马斯克指出一些在中国采购的零件,也可能因为停工影响全球生产。
但马斯克依然对上海工厂充满信心,「尽管错过了几个星期,我们依然可以在二季度看到上海创纪录的产量,三四季度的数字则会更好」。
至于柏林工厂,他认为产能爬坡不需要担心,因为「我们从上海工厂(的经验中)学到了很多」。
回到美国,特斯拉的问题也许不在于产能,而是直销。
马斯克表示,美国政府并没有在全国范围内支持直销的想法。所以特斯拉必须以一己之力,与各州的反直销法作斗争。
不过好在特斯拉不用担心需求——起码马斯克认为不用担心,「今年特斯拉大概可以生产 150 万辆汽车」。
他说目前已经有独立的团队确保得州/柏林工厂顺利爬坡,它们的发展速度也会更快,「4680 结构电池包实际上简化了车身车间」。但他补充表示,4680 真正大规模量产,还需要等到今年三季度末。
工程副总裁 Drew Baglino 则表示,4680 结构电池包真正的优越性,还需要几年时间充分展现——马斯克的表述则是 4680 的性能,已经赶上了目前最强的传统电池。
尽管目标是 50% 产能增长,但马斯克认为,这依然不足以满足需求。因为如此,他认为涨价并没有不公平,「需求就在那里」。同时他指出,今天的特斯拉价格,其实包含了交付时的实际物流成本。
聊到价格,马斯克补充说特斯拉的目标,依然是加速电动汽车普及,比如 Model 3,「但我们很难对抗通胀,供应商也面临巨大压力」。但借助 Robotaxi,特斯拉应该能为消费者提供「每英里成本最低的交通工具」。
「Robotaxi 的费用应该会低于坐公交、地铁」,马斯克云淡风轻地甩出又一个 flag。
随着规模扩大,供应链正逐渐成为特斯拉考虑的重点,或者说越来越重。
「在 500、1000、2000 万辆等不同的产能规模上,供应链的宏观地位需要更仔细的研究」,马斯克这样说。对于电动汽车,锂矿也许是他心目中达成上述产能规模期间,会遇到的限制因素。
他透露特斯拉一些有关锂材料的消息,将在最近几个月通知大家。此外,特斯拉现在每周回收的电池材料已经超过 50 吨,「以后只会更多」。而且特斯拉不仅回收旧电池,还回收传统汽车的废料,甚至是轮胎。
「你喜欢挖矿(加密货币)吗?那么锂矿最适合你了」,马斯克这样调侃锂矿的前景。
短期赚钱,长期赚大钱
如果一家车企 CEO 说「我们今年没新品了,明年新品多得是,但我今年实在是要涨价,我赌你们肯定还得买」,那 TA 恐怕要被口水淹死。
马斯克就这样做了,当然也遭遇了很多质疑,但特斯拉的销量依然站得很稳。或者说每一个季度的财报,都只会让特斯拉站得更稳。
上周参加 TED 访谈时,马斯克说「我才是这个星球上最懂制造的人」。
也许年产 150 万辆汽车的特斯拉,还没法让全世界服气。但如果特斯拉真的能在 2030 年实现年产 2000 万辆,那他说自己太阳系最懂制造,恐怕都不会有人反对。
与这个「终极 flag」对应的,则是他说 Robotaxi 的费用低于坐公交地铁。
看起来这是个经济 flag,但实际上是个规模 flag——甚至于年产 2000 万的相当一部分,或许都要靠 Robotaxi 实现,如果它真成为了「每英里成本最低的交通工具」。
可惜明天不是 2023。
原创 毓肥 电动星球News
新品、扩张、规模
那个男人又来了。
「甩掉包袱」,这是他的开场白。截止至本季度,特斯拉的长期债务(除去汽车及能源产品融资)已经少于 1 亿美元。「all but gone 全还完了」。
得州工厂开幕式上,马斯克表示明年才会是特斯拉的新品爆发年。于是今天他的爆料,生产日期起码都是 2023,有些甚至是 2030。
比如曾经说过的 2000 万辆年销,他认为特斯拉将在本年代末期,也就是接近 2030 年时实现——相当于丰田 2030 小目标的 6 倍。
没那么远的目标,则是 2019 年 Model Y 发布会就提到过的 Robotaxi。它作为首款没有方向盘的特斯拉车型,目标将会是 2024 年实现量产,2023 年开发布会。
至于 Cybertruck,马斯克说「2023 年肯定量产」。
另一个暂定 2023 年的,是机器人 Optimus,明年争取打样。马斯克坚信「Optimus 会比 FSD 更重要,接下来几年会逐渐显现出来」。
聊起迟迟摘不掉「beta」后缀的 FSD,马斯克这次似乎没有那么激进了,他表示大规模部署 FSD 的过程中,团队已经见过了很多「虚假的曙光」。「现阶段想要修补 FSD,就等于是在修补基于真实世界的 AI」。
明年是新品年,而今年特斯拉的任务,则在于扩张。
聚焦国内,上海工厂的停摆无疑对特斯拉的 2022 造成了负面影响。CFO Kirkhorn 表示上海工厂停工大概让特斯拉比原定计划中「失去了一个月」。
另外,马斯克指出一些在中国采购的零件,也可能因为停工影响全球生产。
但马斯克依然对上海工厂充满信心,「尽管错过了几个星期,我们依然可以在二季度看到上海创纪录的产量,三四季度的数字则会更好」。
至于柏林工厂,他认为产能爬坡不需要担心,因为「我们从上海工厂(的经验中)学到了很多」。
回到美国,特斯拉的问题也许不在于产能,而是直销。
马斯克表示,美国政府并没有在全国范围内支持直销的想法。所以特斯拉必须以一己之力,与各州的反直销法作斗争。
不过好在特斯拉不用担心需求——起码马斯克认为不用担心,「今年特斯拉大概可以生产 150 万辆汽车」。
他说目前已经有独立的团队确保得州/柏林工厂顺利爬坡,它们的发展速度也会更快,「4680 结构电池包实际上简化了车身车间」。但他补充表示,4680 真正大规模量产,还需要等到今年三季度末。
工程副总裁 Drew Baglino 则表示,4680 结构电池包真正的优越性,还需要几年时间充分展现——马斯克的表述则是 4680 的性能,已经赶上了目前最强的传统电池。
尽管目标是 50% 产能增长,但马斯克认为,这依然不足以满足需求。因为如此,他认为涨价并没有不公平,「需求就在那里」。同时他指出,今天的特斯拉价格,其实包含了交付时的实际物流成本。
聊到价格,马斯克补充说特斯拉的目标,依然是加速电动汽车普及,比如 Model 3,「但我们很难对抗通胀,供应商也面临巨大压力」。但借助 Robotaxi,特斯拉应该能为消费者提供「每英里成本最低的交通工具」。
「Robotaxi 的费用应该会低于坐公交、地铁」,马斯克云淡风轻地甩出又一个 flag。
随着规模扩大,供应链正逐渐成为特斯拉考虑的重点,或者说越来越重。
「在 500、1000、2000 万辆等不同的产能规模上,供应链的宏观地位需要更仔细的研究」,马斯克这样说。对于电动汽车,锂矿也许是他心目中达成上述产能规模期间,会遇到的限制因素。
他透露特斯拉一些有关锂材料的消息,将在最近几个月通知大家。此外,特斯拉现在每周回收的电池材料已经超过 50 吨,「以后只会更多」。而且特斯拉不仅回收旧电池,还回收传统汽车的废料,甚至是轮胎。
「你喜欢挖矿(加密货币)吗?那么锂矿最适合你了」,马斯克这样调侃锂矿的前景。
短期赚钱,长期赚大钱
如果一家车企 CEO 说「我们今年没新品了,明年新品多得是,但我今年实在是要涨价,我赌你们肯定还得买」,那 TA 恐怕要被口水淹死。
马斯克就这样做了,当然也遭遇了很多质疑,但特斯拉的销量依然站得很稳。或者说每一个季度的财报,都只会让特斯拉站得更稳。
上周参加 TED 访谈时,马斯克说「我才是这个星球上最懂制造的人」。
也许年产 150 万辆汽车的特斯拉,还没法让全世界服气。但如果特斯拉真的能在 2030 年实现年产 2000 万辆,那他说自己太阳系最懂制造,恐怕都不会有人反对。
与这个「终极 flag」对应的,则是他说 Robotaxi 的费用低于坐公交地铁。
看起来这是个经济 flag,但实际上是个规模 flag——甚至于年产 2000 万的相当一部分,或许都要靠 Robotaxi 实现,如果它真成为了「每英里成本最低的交通工具」。
可惜明天不是 2023。
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