香港2015年8月的city magazine记录糊团写香江模糊记的故事有朋友要吗我送了(糊粉优先？)因为它好大好重我没办法随身带着了可是又不想它在没人在家的书架上落灰半年[可怜](而且对gramon的执念有点过去了 现在不是那么( )啊总之有想要的朋友请私信我(没有就算了[跪了](好像这个首页没有很多糊粉姐妹的样子× #Blur#

再读一下任正非

一，关于危机：
“今天的危机应该只有那时十分之一的压力，因为现在我们对度过危机充满信心，那时的危机是不可知的恐惧。现在我不恐惧，那时恐惧到精神受到极大的折磨，才产生抑郁症”。
“30年来，华为全都是痛苦，没有欢乐，每个环节的痛苦是不一样的。今天你们第一次提出来，把2000年的痛苦和现在的痛苦比较，我还从来没有想过这个事。谢谢你们”。
20年前小灵通引发的生存危机，几乎把任正非和华为抹掉。但他坚信小灵通是扭曲竞争的过失，他力排小灵通技术战略内外压力碾压而后生。

二，关于“熬鹰”的抑郁和关卡：
那时的任正非，他癌症第二次动手术；重度抑郁症第二次爆发；最亲爱的母亲又非正常离世……他自己想死想活想自杀算了，华为差一点被卖给摩托罗拉。
那是真正的“熬鹰”，华为挣扎在死亡线上。任正非看着想赚钱活下去的一次次报告，就是一次内心的纠结折磨，痛苦得无以复加，抑郁症也是那个时候变得严重的。
那是一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段；这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者
都要通过这一个关卡，从而相信自己，确信一个更内在更高贵的生活。

三，关于造物造人、体制和面子：
每个人的自我超越，至暗时刻他想出了顶层设计。做企业就是磨好豆腐给妈吃，员工带着对妈妈的爱和敬畏，去创造大美绝活。
以众人之私，成众人之公，至暗时刻他有了新企业方式，价值罗盘非常透明稳定，惟有大美绝活才可以价值创造。价值评价、价值分配等等等等，必须形成闭环一切数据驱动，让听到炮声的人呼唤炮火；至暗时刻他想到了新体制，权力要听得到炮声组织必须有活力。
过去10年花了150亿美元赎买，今后15年350亿美元预算为落地新体制不计代价。
“面子是给狗吃的”！至暗时刻任正非有了生命觉醒，保持空杯，保持开放，松，静，空，定，慧，无量藏的智慧启动。
任正非很轻松：“我现在心情比较平静。本来我已经退出历史舞台了，突然发现，危难时期我还挺有作用的，所以就站出来再干几年
，你们有什么问题都可以问，我都能真实回答你们。”

四，关于明天的世界：
为了更美好的明天，我们应该鼓起勇气，解决掉眼前的困难；为了更美好的世界，用痛苦创造出大美绝活给予世界

任正非平凡致胜 https://t.cn/R2cQ55b

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