摔倒在地，一回头准备去扶，就看见关节那里衣服都已经被骨头撑起来了，马上找钥匙开车去医院，那种痛苦可想而知，可是小家伙很坚强，真的让人很意外，医生拍完片说很严重，立马接，我和妈妈按住他，医生硬生生的给他接，撕心裂肺的哭喊，那种痛，换做我肯定受不住的[泪]，小小的手臂，骨头断成那个样子，一次不行，小伙子还是同意再来一次……两次都不行[悲伤]最后还是要进行手术，固定好立马赶到合肥，做了一堆的检查，这边医生说幸亏没有伤到血管，然后进行消肿，今天要全麻进行一个小手术，我的大外甥，不管别人怎么看，你都是我眼里最棒的宝贝！阿姨就希望你平安健康的成长 https://t.cn/Rt5qRxf
①小徐为了补偿我送我的奥利奥，又被光速吃完，生前留下了照片一张。（最近过于爱小徐，想做固定同行人）
②和小徐一起吃的串串，走进去的时候说今天要少吃点，出来以后账单过于冗长。
③我爱柯基，养柯基的妹妹都是靓女，养柯基的弟弟都是靓仔！
④在闹小孩子脾气的小齐，最近不开心且迷茫的小齐，要过生日的小齐。（许愿：希望人生可以倒着过）
②和小徐一起吃的串串，走进去的时候说今天要少吃点，出来以后账单过于冗长。
③我爱柯基，养柯基的妹妹都是靓女，养柯基的弟弟都是靓仔！
④在闹小孩子脾气的小齐，最近不开心且迷茫的小齐，要过生日的小齐。（许愿：希望人生可以倒着过）
复苏里原宿文化？是什么因素使 Verdy 获得如今的成功？他对 “Wasted Youth” 和 “Girls Don’t Cry” 的期许又是什么？
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【你是如何进入图像设计领域？】
我一直都喜欢绘画。我在国中时期迷上原宿文化，在高中则爱上了滑板，而图像设计则是这两个文化的元素，我就是这样开始男装设计。高中毕业后，我选择就读大坂艺术学校。我的第一个图像设计是音乐场地 “Light House” 的案子，为他们设计了行事历和门票，并无偿做了一年左右。
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【其他品牌对你现在的影响？】
我洛杉矶朋友们的品牌如 Rare Panther、Carrots 和 Babylon 影响我很深。见到他们没有固定实体商店，仅借由快闪店呈现自家形象却能拥有如此强大的品牌基础，我便将他们的作法运用在日本。
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【是什么契机让你在三年前推出了 “Wasted Youth”？】
我发觉身为一名艺术家，我却无法表达属于自己的风格与想法。我透过 Wasted Youth 呈现出年轻那段日子的挫败，我从大坂搬去东京的前六年不断为钱所困，甚至快付不出房租；然而回首那六年，我不觉得有任时间和事物是被浪费的，必须经历那些才能成为现在的我。我做了一个在啤酒瓶裡放置一朵绽放鲜花的作品，以此象征没有任何事物是浪费的。Wasted Youth 也反映了滑板及庞克这两个我年轻时相当热爱的文化。藉由 Wasted Youth ，我发现我不想製作昂贵的衣服，我只想做平易近人的服饰。
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【去年你以 Girls Don’t Cry 和 NIKE SB 联名了 Dunk SB 并且瞬间售罄，这项合作是如何产生的？】
我在洛杉矶的朋友跟 NIKE SB 团队认识并替我们牵线，但在该团队来到东京后看到 Pizza Slice 贴着 Girls Don’t Cry 的海报，他们反倒对那个更感兴趣，因为我没钱打广告，所以请在那间 pizza 店工作的朋友帮我贴了那张海报。在 pizza 店裡他们问我有没有兴趣做一双 Dunk SB，我一口答应。期间我跟 NIKE SB 团队透过讯息沟通，但因为我希望能在波特兰当面讨论，他们便帮我买了机票飞过去。
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【你是否对那款鞋子的成功感到惊讶？现在它们被炒卖到 $800、$900 了。】
我明白那款鞋有多棒，所以它的成功我并不意外。我知道是透过了多少努力才诞生出那款鞋，且此次合作是我过去的成功所累积而成。而它仅在日本贩售也是现在需求量增加的原因之一。对很多人而言这双鞋让我一夕成名，但对我来说，这是我一步一脚印打造出的计画，它是我平常所作所为的逻辑延伸。
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【透过与高桥盾的合作，你学到了什么？】
我把一些旧设计给高桥盾看，他则选出与 Undercover 契合的。他为这些设计定调，并让它们呈现在 Undercover 的产品上时看起来很自然。很难用言语表达我从他身上所学到的，但我看到某些东西的时候可以立刻知道它们是高桥盾的设计，我想知道如何拥有那种充满独特性的美学。
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【被高桥盾和 NIGO 这些前辈钦点为「下一个巨星」是什么感受？】
这是一种荣幸、意义重大，因为 NIGO 和高桥盾一直是日本设计师的代表，期间并没有新血或是新一代的年轻日本设计师能相提并论；另一个很棒的地方在于这让大家知道这些前辈也是会认可年轻人的，年轻人看到之后会更受启发。
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【对于某些品牌而言，其商品拥有高昂的转卖价是成功的象徵，你怎么看？】
我不觉得这种想法有错，但也不认为这是什么好事。然而知道有人会用这么高的价格购买我的商品，这感觉还不错。当我运作快闪店，会有措施来限制转卖商，且每人只可购买一件商品，但我也明白转卖商亦是这个文化的一部分，我年轻的时候也向转卖商购买 Supreme 及 Jordan。对于有些人愿意多花钱买我的商品，我很感激，但我对转卖商没意见。
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【你觉得高昂的转卖价格，对于你品牌的成功有益处吗？】
我觉得这占了一部分，但我不会特别关注这点。我只想做出好产品，将东西呈现给我爱的人。至于发售之后的事情，已经超出我在乎的范畴了。
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【你希望自己的品牌可以发展得多大或是多主流？】
我想成为主流，但不代表我会瞬间扩张，那样对我而言没有组织。我想扩展到世界各地的店铺，然而我时常看到一些店家并没有以正确的方式呈现那些很酷的品牌；我只想将它发展到我能掌控的规模。 Girls Don’t Cry 快速窜红，而我也因此成名，所以我收到许多合作邀约，有的人则想大量购买我的产品来备货。但我谨慎检视每一个提案，并评估这是不是我真的想做的？将我的产品固定放在特定商店对我是否合适？我不想做得太超过，我必须维护品质。我希望这些产品是很酷的、能让我全力以赴。如果贩售数量太多，连他们的叔叔都在穿我的东西，这就不是我要的结果。我试着谨慎行事，以维持品牌的高度。
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【你成功的关键是什么？要在美日两国将品牌做大并不容易，但你办到了。】
这些 t-shirt 上的标志、设计和信息以日本的观点来看非常浅显易懂，对于居住在美国的人们也是。我想创造出在洛杉矶也会很酷的东西，日本太小了，要在这里做出声量并不容易，所以我试着做出洛杉矶人会喜欢的东西，接著日本人看到后便也会接纳它。
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原文及图片来源：COMPLEX
内容翻译：URBANITY.TAIWAN
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【你是如何进入图像设计领域？】
我一直都喜欢绘画。我在国中时期迷上原宿文化，在高中则爱上了滑板，而图像设计则是这两个文化的元素，我就是这样开始男装设计。高中毕业后，我选择就读大坂艺术学校。我的第一个图像设计是音乐场地 “Light House” 的案子，为他们设计了行事历和门票，并无偿做了一年左右。
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【其他品牌对你现在的影响？】
我洛杉矶朋友们的品牌如 Rare Panther、Carrots 和 Babylon 影响我很深。见到他们没有固定实体商店，仅借由快闪店呈现自家形象却能拥有如此强大的品牌基础，我便将他们的作法运用在日本。
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【是什么契机让你在三年前推出了 “Wasted Youth”？】
我发觉身为一名艺术家，我却无法表达属于自己的风格与想法。我透过 Wasted Youth 呈现出年轻那段日子的挫败，我从大坂搬去东京的前六年不断为钱所困，甚至快付不出房租；然而回首那六年，我不觉得有任时间和事物是被浪费的，必须经历那些才能成为现在的我。我做了一个在啤酒瓶裡放置一朵绽放鲜花的作品，以此象征没有任何事物是浪费的。Wasted Youth 也反映了滑板及庞克这两个我年轻时相当热爱的文化。藉由 Wasted Youth ，我发现我不想製作昂贵的衣服，我只想做平易近人的服饰。
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【去年你以 Girls Don’t Cry 和 NIKE SB 联名了 Dunk SB 并且瞬间售罄，这项合作是如何产生的？】
我在洛杉矶的朋友跟 NIKE SB 团队认识并替我们牵线，但在该团队来到东京后看到 Pizza Slice 贴着 Girls Don’t Cry 的海报，他们反倒对那个更感兴趣，因为我没钱打广告，所以请在那间 pizza 店工作的朋友帮我贴了那张海报。在 pizza 店裡他们问我有没有兴趣做一双 Dunk SB，我一口答应。期间我跟 NIKE SB 团队透过讯息沟通，但因为我希望能在波特兰当面讨论，他们便帮我买了机票飞过去。
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【你是否对那款鞋子的成功感到惊讶？现在它们被炒卖到 $800、$900 了。】
我明白那款鞋有多棒，所以它的成功我并不意外。我知道是透过了多少努力才诞生出那款鞋，且此次合作是我过去的成功所累积而成。而它仅在日本贩售也是现在需求量增加的原因之一。对很多人而言这双鞋让我一夕成名，但对我来说，这是我一步一脚印打造出的计画，它是我平常所作所为的逻辑延伸。
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【透过与高桥盾的合作，你学到了什么？】
我把一些旧设计给高桥盾看，他则选出与 Undercover 契合的。他为这些设计定调，并让它们呈现在 Undercover 的产品上时看起来很自然。很难用言语表达我从他身上所学到的，但我看到某些东西的时候可以立刻知道它们是高桥盾的设计，我想知道如何拥有那种充满独特性的美学。
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【被高桥盾和 NIGO 这些前辈钦点为「下一个巨星」是什么感受？】
这是一种荣幸、意义重大，因为 NIGO 和高桥盾一直是日本设计师的代表，期间并没有新血或是新一代的年轻日本设计师能相提并论；另一个很棒的地方在于这让大家知道这些前辈也是会认可年轻人的，年轻人看到之后会更受启发。
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【对于某些品牌而言，其商品拥有高昂的转卖价是成功的象徵，你怎么看？】
我不觉得这种想法有错，但也不认为这是什么好事。然而知道有人会用这么高的价格购买我的商品，这感觉还不错。当我运作快闪店，会有措施来限制转卖商，且每人只可购买一件商品，但我也明白转卖商亦是这个文化的一部分，我年轻的时候也向转卖商购买 Supreme 及 Jordan。对于有些人愿意多花钱买我的商品，我很感激，但我对转卖商没意见。
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【你觉得高昂的转卖价格，对于你品牌的成功有益处吗？】
我觉得这占了一部分，但我不会特别关注这点。我只想做出好产品，将东西呈现给我爱的人。至于发售之后的事情，已经超出我在乎的范畴了。
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【你希望自己的品牌可以发展得多大或是多主流？】
我想成为主流，但不代表我会瞬间扩张，那样对我而言没有组织。我想扩展到世界各地的店铺，然而我时常看到一些店家并没有以正确的方式呈现那些很酷的品牌；我只想将它发展到我能掌控的规模。 Girls Don’t Cry 快速窜红，而我也因此成名，所以我收到许多合作邀约，有的人则想大量购买我的产品来备货。但我谨慎检视每一个提案，并评估这是不是我真的想做的？将我的产品固定放在特定商店对我是否合适？我不想做得太超过，我必须维护品质。我希望这些产品是很酷的、能让我全力以赴。如果贩售数量太多，连他们的叔叔都在穿我的东西，这就不是我要的结果。我试着谨慎行事，以维持品牌的高度。
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【你成功的关键是什么？要在美日两国将品牌做大并不容易，但你办到了。】
这些 t-shirt 上的标志、设计和信息以日本的观点来看非常浅显易懂，对于居住在美国的人们也是。我想创造出在洛杉矶也会很酷的东西，日本太小了，要在这里做出声量并不容易，所以我试着做出洛杉矶人会喜欢的东西，接著日本人看到后便也会接纳它。
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原文及图片来源：COMPLEX
内容翻译：URBANITY.TAIWAN
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