傅涛：污水处理系统的“双百跨越”新时代下，人们对水环境提出了新的要求。污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量，未来的污水处理行业面临系统性升级。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
1999年英国人迈克·哈彻在中国康熙年间的沉船“泰兴号”上，打捞出了100万件瓷器，当即打碎了其中的65万件，一经报道骂声一片。这次他获利了3000万元美金，超过了英国在圆明园抢走的文物的总价值。
迈克·哈彻打捞出过二战期间的军舰和全世界的各种古代沉船，共计80多艘，是当代公认最有名的海洋沉船的寻宝人。
他最梦寐以求的就是能打捞出中国的沉没商船，因为一旦找到并打捞成功，他就会在业内名声大噪，并且获利丰厚。
为此他常年聘用专业人员寻找线索。一天他重金找来的考古人员告诉他，中国康熙年间的“泰兴号”1822在印尼附近的海域沉没，船上装满了中国瓷器，而且全部都是四大官窑之一德化窑出产的。
听到这个消息，迈克·哈彻发誓一定要找到“泰兴号”的具体沉没地点。虽然他是最有经验的打捞专家，但是找到一百年前的沉船位置也是相当困难的。在很长一段时间里事情毫无进展。
他凭借经验去找航海日志，结果一无所获，他又想到中国或者印尼的历史里会不会有记载，最后也没查到。他想尽了各种办法都没找到一点蛛丝马迹。他也想过放弃，但是每当他想起沉船上的瓷器价值不菲的时候，他就又如同打了鸡血一样兴奋的欲罢不能。
终于在1999年，迈克·哈彻在荷兰人詹姆斯·哈斯伯格所写的《东印度航行指南》上发现了相关记载。当年“泰兴号”从厦门出发时，船上除了装载瓷器外，还搭载了2000名乘客，船沉没的时候大部分人都遇难了，只有幸运的198人被路过的“印第安娜号”搭救。他很快找到了“印第安娜号”的航海日志，准确地找到了“泰兴号”的沉没位置。
心心念念的事有了眉目，迈克·哈彻一分钟也不想耽误。马上率领他的“不平静号”打捞船，偷偷在印尼海域勘察和打捞，在海洋打捞这个行业里，他称第一，绝对没有人敢和他一争高下，他是业界的翘楚，也是权威。
他有专业的打捞团队，多年的打捞经验以及各种相关领域的人脉，有了这些保障，这次打捞很顺利。在三个月的打捞过程中，迈克·哈彻每天都是开心和幸福的，时时刻刻都有精品瓷器被发现，每一件都价值不菲。
但是就在他的打捞工作即将结束的时候，他的美梦被惊醒了。他因为没有合法的打捞手续，被印尼政府通缉。他在慌乱逃跑的同时，把作为一个奸商的唯利是图体现得淋漓尽致。他将打捞上来的100万件瓷器打碎了其中的65万件，把剩下的35万件精品中的精品带回德国拍卖。
他这样做一举三得，一是多年的文物交易让他深深懂得物以稀为贵，带走35万件比带走100万件更值钱。二是他被印尼政府通缉，只带走精品更容易脱身。三是这样做起到了哗众取宠的作用，世人皆知他得到了这批瓷器，为他的后期拍卖营造声势。
他为了一己私利和成功逃脱，不仅把100万件瓷器中的65万件打碎，还破坏了“泰兴号”的残骸。这让海峡两岸，祖国三地，还有全世界的华人心痛不已。在迈克·哈彻眼里这些仅仅是他发财的物件。
可是在全世界的华人眼里这些瓷器是我们的文化瑰宝，它们有着无可替代的历史意义，它们是中国的“海上丝绸之路”的见证。
唯利是图的迈克·哈彻让我们再次看到了火烧圆明园的八国联军的无耻嘴脸。心痛不已的爱国台胞程子朋，2000年再次对“泰兴号”进行了打捞。打捞上来的瓷器全部捐献给了福建省泉州市德化县。
程子朋这么做是以自己的实际行动，号召全世界的华人，为流失在海外的文物，回归祖国做出自己的贡献。
痛定思痛，我们成立了自己的国家水下考古中心，在短时间内就具备了世界一流的打捞水准。并成功的打捞了有“海上敦煌”之称的，在宋代就沉没了的“南海1号”。
我们把这些尘封在水下800多年的宋朝宝藏建立了一个博物馆，这些价值千亿美金的文物有着可与兵马俑相比肩的历史意义。是我们伟大祖国灿烂文化的杰出代表，更彰显了我们日益强大的祖国在沉船打捞这个新领域的实力。
迈克·哈彻打捞出过二战期间的军舰和全世界的各种古代沉船，共计80多艘，是当代公认最有名的海洋沉船的寻宝人。
他最梦寐以求的就是能打捞出中国的沉没商船，因为一旦找到并打捞成功，他就会在业内名声大噪，并且获利丰厚。
为此他常年聘用专业人员寻找线索。一天他重金找来的考古人员告诉他，中国康熙年间的“泰兴号”1822在印尼附近的海域沉没，船上装满了中国瓷器，而且全部都是四大官窑之一德化窑出产的。
听到这个消息，迈克·哈彻发誓一定要找到“泰兴号”的具体沉没地点。虽然他是最有经验的打捞专家，但是找到一百年前的沉船位置也是相当困难的。在很长一段时间里事情毫无进展。
他凭借经验去找航海日志，结果一无所获，他又想到中国或者印尼的历史里会不会有记载，最后也没查到。他想尽了各种办法都没找到一点蛛丝马迹。他也想过放弃，但是每当他想起沉船上的瓷器价值不菲的时候，他就又如同打了鸡血一样兴奋的欲罢不能。
终于在1999年，迈克·哈彻在荷兰人詹姆斯·哈斯伯格所写的《东印度航行指南》上发现了相关记载。当年“泰兴号”从厦门出发时，船上除了装载瓷器外，还搭载了2000名乘客，船沉没的时候大部分人都遇难了，只有幸运的198人被路过的“印第安娜号”搭救。他很快找到了“印第安娜号”的航海日志，准确地找到了“泰兴号”的沉没位置。
心心念念的事有了眉目，迈克·哈彻一分钟也不想耽误。马上率领他的“不平静号”打捞船，偷偷在印尼海域勘察和打捞，在海洋打捞这个行业里，他称第一，绝对没有人敢和他一争高下，他是业界的翘楚，也是权威。
他有专业的打捞团队，多年的打捞经验以及各种相关领域的人脉，有了这些保障，这次打捞很顺利。在三个月的打捞过程中，迈克·哈彻每天都是开心和幸福的，时时刻刻都有精品瓷器被发现，每一件都价值不菲。
但是就在他的打捞工作即将结束的时候，他的美梦被惊醒了。他因为没有合法的打捞手续，被印尼政府通缉。他在慌乱逃跑的同时，把作为一个奸商的唯利是图体现得淋漓尽致。他将打捞上来的100万件瓷器打碎了其中的65万件，把剩下的35万件精品中的精品带回德国拍卖。
他这样做一举三得，一是多年的文物交易让他深深懂得物以稀为贵，带走35万件比带走100万件更值钱。二是他被印尼政府通缉，只带走精品更容易脱身。三是这样做起到了哗众取宠的作用，世人皆知他得到了这批瓷器，为他的后期拍卖营造声势。
他为了一己私利和成功逃脱，不仅把100万件瓷器中的65万件打碎，还破坏了“泰兴号”的残骸。这让海峡两岸，祖国三地，还有全世界的华人心痛不已。在迈克·哈彻眼里这些仅仅是他发财的物件。
可是在全世界的华人眼里这些瓷器是我们的文化瑰宝，它们有着无可替代的历史意义，它们是中国的“海上丝绸之路”的见证。
唯利是图的迈克·哈彻让我们再次看到了火烧圆明园的八国联军的无耻嘴脸。心痛不已的爱国台胞程子朋，2000年再次对“泰兴号”进行了打捞。打捞上来的瓷器全部捐献给了福建省泉州市德化县。
程子朋这么做是以自己的实际行动，号召全世界的华人，为流失在海外的文物，回归祖国做出自己的贡献。
痛定思痛，我们成立了自己的国家水下考古中心，在短时间内就具备了世界一流的打捞水准。并成功的打捞了有“海上敦煌”之称的，在宋代就沉没了的“南海1号”。
我们把这些尘封在水下800多年的宋朝宝藏建立了一个博物馆，这些价值千亿美金的文物有着可与兵马俑相比肩的历史意义。是我们伟大祖国灿烂文化的杰出代表，更彰显了我们日益强大的祖国在沉船打捞这个新领域的实力。
这段时间愈发觉得自己对化妆品和衣服的物质欲在下降，只对一些精品感兴趣~
就连妆容和护肤也都开始做减法，发现这样反而更充实，内心更丰富~！
比起那种浓妆艳抹的妆容，更喜欢淡而不腻的日常亚光妆面[害羞]
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前段时间分享的穿搭探店笔记还被挺多姐妹夸[污]可能是在妆容上做了减法，就给人感觉舒服一点~
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