人与人之间最大的差距:思维模式。
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优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。
每个人,都在以他的理解和经历,构建自己的思维模式,然后再用这个思维模式,理解这个世界。
因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说:
普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。 
顶级优秀的人,和普通人之间的差距,其实就在于他们的思维模式,完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆,肉烂汤鲜、浓香扑鼻,生意旺季时还算红火。 
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性,决定每卖一碗,给师傅8毛钱提成。 
欣喜的是,面馆的销量有了明显提升。 
焦急的是,鲜牛肉用量短时间内陡然增加。 
拉面师傅为了多拿提成,为每碗牛肉面放了加量的牛肉,份量十足,客人们都吃的很爽,销量自然提升明显。 
顾客口口相传,慕名而来的人越来越多,生意看似又火了一些。 
但是,小张月底一盘算,小馆子非但收入没有增加,反倒亏损了。 
这哪是什么“薄利多销”,分明是“亏本多销”啊?
小张内心在滴血,咬咬牙,不能这么下去。 
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资,想要激发师傅的善意。 
结果却发现,拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想,反正是固定工资,也没有了念想,乐得清闲,做面全看心情,牛肉每份或多或少,面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对,抱怨四起,很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆,居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢? 
可以先设定一个目标销售额,销售额之内拿工资,销售额之上,拿利润的50%作为奖金。 
奖金发放的前提,是每月牛肉的耗损量,在正常值20%内波动。
这个分钱的方法,能把拉面师傅的利益,和拉面馆绑定起来。 
另外,放牛肉是关键的花钱环节,牛肉让自己人来放,让关键资源、关键环节,掌握在关键的人手中。 
最后确定最佳做法后,可以制定流程规范,面条的量,水的量,肉的量,下锅出水的时间等,具体都可以规定。 
这样就把赚钱的核心能力,拉面的品质,从依赖拉面师傅,变成依赖流程。 
同样的困境,不同的思维模式,得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼,准备整体搬迁过去。 
但你知道,书多重啊,还这么多,搬家是非常大的工作量。 
有人估算,做这件事要花350万美元,好大一笔钱。 
请问,如果你是馆长,怎样才能用尽量少的钱,把海量的书,搬到新馆去? 
雇更便宜的人吗? 
发动所有员工及其家属? 
要求新馆建设者承担这个义务? 
在“搬书”这个固有的思维模式下,可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人,会怎么办呢? 
有位年轻人对馆长说:我来帮你搬,只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息:
从即日起,图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式,转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己也成为了百万富翁。 
你看,同一件事,思维模式不同的人做,效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。 
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多,毕竟不是人人晚上都要加班,所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候,午餐做的很糟糕…… 
怎么办? 
派人和他说不要偷工减料,盯着他好好做? 
隔一段时间换个大厨?
要求他们更新菜谱? 
这些办法,微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。 
微软想出了一个制度: 
1. 选2家供应商,一家提供午饭、另一家提供晚饭;
2. 每3个月做满意度调查,是喜欢午饭还是晚饭? 
3. 如果喜欢晚饭的多,午饭、晚饭供应商交换;
4. 如果连续6个月,午餐都胜出的话,更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施,那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。 
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。 
面对这个问题。
普通人的思维模式,是要求供应商提高水平,不行我就换掉你,不行我就干掉你。 
而顶级优秀的人,他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制,让竞争代替人工,去监督供应商,提供更好的服务。
4、举了这么多例子,那我们怎么才能成为,或者至少靠近顶级优秀的人呢? 
怎么才能像他们一样,四两拨千斤地解决问题呢? 
你需要转换自己的思维。 
思维转换,就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化,那么专注于自己的态度和行为就可以了,比如把杯子倒空。 
但如果你想发生实质性的变化,那就需要“思维转换”,可能连杯子都要换掉。 
怎么转换?我给你两个建议。
第一个建议:多读书,多交友,多旅行。 
每本书,都是一套“思维模式”。 
读的书越多,就会理解越多不同的思维模式,越有助于打开“思维转换”的开关。 
建议每年至少读20本书,并做笔记;有志气的人,可以考虑读50本以上。 
每个人,也是一套“思维模式”。 
认识的人越多,你会越理解自己“思维模式”的局限性。 
建议:不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人,一个人吃晚饭就是可耻的,你损失了理解别人思维模式的机会。 
跟不同的人聊天,尤其是和各行各业的高手聊天,你会获得看待世界的不同视角和智慧。 
每个人都需要平衡,而不是单一路径依赖。 
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人,不同的人生场景、个体的迷惘,欲望和挣扎,积累出不同的经验。 
越是厉害的人,水平越高的人,越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关,你要读万卷书,行万里路,也要阅人无数。 
第二个建议:把自己放进别人的鞋子里。 
某所学校有一笔贫困助学金需要发放,通常情况之下,流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。 
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学,也不愿主动公开申请。公开评审,又会伤害学生自尊心。 
最后学校用大数据分析,把每月在食堂吃饭超过80次,月饭费不超过450元的学生,划为贫困生,不审核不公示,直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里,细细体会其中的微妙分寸,才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的。

波士顿凯尔特人队的后卫斯马特作为NBA最顶极的防守球员,认为自己是年度最佳防守球员。太阳队的四年级侧翼布里奇斯也认为自己是年度最佳防守球员,同时他也是NBA最佳防守阵容候选人。

但是,从这个奖项的历史来看,这两位联盟中顶级的防守大闸都不太可能赢得这个奖项。

自1982-83赛季设立年度最佳防守球员奖项的39年以来,只有一位控卫获得该奖项:名人堂球员加里-佩顿在1996年获得该奖项,那个赛季他的场均抢断达到联盟最高的2.9次。

得分后卫还曾五次获得该奖项,但自1988年迈克尔-乔丹获得最佳防守球员以来就再也没有得分后卫获得过该奖项。在该奖项颁发的前六年里,得分后卫曾五次荣膺最佳防守球员称号。

中锋们荣膺最佳防守球员已经高达25次,而三名保护禁区的大前锋——凯文-加内特、字母哥和德雷蒙德-格林也获得最佳防守球员奖项。小前锋科怀-伦纳德荣膺2015赛季、2016赛季的最佳防守球员,但他和2004赛季获得该奖项的罗恩-阿泰斯特是过去25年里仅有的获得该奖项的非大个子球员。

对于一名像斯马特这样的球员来说,这些数据并不合适,他认为联盟不是奖励最好的防守球员,而是奖励防守最好的那类球员。

斯马特告诉ESPN说,“我不是要从大个子们手里抢荣誉,比赛中至关重要的一部分就是保护禁区。但是,作为后卫,我们在(我们的球员)进入内线之前就做了很多工作……干扰三分出手,干扰急停跳投,确保对手无法舒服出手。”

斯马特是今年最佳防守球员的几位竞争者之一。虽然布里奇斯也在考虑范围之内,但大多数人还是选大个子(每年都是这样),从字母哥到犹他爵士中锋戈贝尔,再到孟菲斯灰熊前锋小贾伦-杰克逊,再到迈阿密热火中锋巴姆-阿德巴约等等。

所有这些都引出了几个问题:在今天的NBA,外线球员能赢得年度最佳防守球员吗?更重要的是,他们应该赢得吗?

‘场上最重要的位置’

7尺1的戈贝尔刚刚坐到波士顿TD花园球场的场边座位上,他最喜欢的话题就出现了。

戈贝尔在过去的四个赛季中三次获得年度最佳防守球员奖项,如果他第四次获得最佳防守球员,那么他将追平名人堂成员迪肯贝-穆托姆博和本-华莱士的记录。所以,很自然地,当他被问及是否应该考虑后卫获得联盟中最负盛名的防守荣誉时,他的耳朵自然竖起来了。

戈贝尔在3月23日爵士对阵凯尔特人之前说,“我认为小球影响了哪个球员在球队的作用最大这个问题。”

“联盟中有很多非常好的后卫,非常好的防守后卫……有时候人们很难理解,但当我进入比赛时,我只关注球队。我觉得有时候我们太关注个人对位了。”

另一个谈到自己想要获得年度最佳防守球员的大个子——费城76人队的乔尔-恩比德,也给出了类似的观点。

恩比德上周说道,“中锋在场上无处不在。他们知道场上形势。他们会喊战术。一直以来,这就是中锋的打球方式,这也是过去年度最佳防守球员大都给了大个子的原因。”

拥有精英中锋的球队,譬如爵士和76人队,可以放对方球员走中路。拥有一个在篮下极具威慑力中锋对于球队能够阻止对手至关重要。

这一点有数据支撑。根据ESPN的信息数据研究和Second Spectrum的数据追踪,本赛季有139名球员作为最近的防守者干扰了至少500次出手。在这些球员中,戈贝尔在降低对方有效投篮命中率上排名第二,凯尔特人中锋罗伯特-威廉姆斯三世排第一,后者经历半月板撕裂修复手术后将至少缺席四周。

在至少干扰对手投篮200次以上的球员中,戈贝尔也排在第二,当戈贝尔在场时,对手在禁区内的投篮命中率为19.2%,联盟最低。当他下场时,对方命中率上升到24.3%,联盟第19。

与此同时,根据ESPN的信息数据研究和Second Spectrum的数据显示,恩比德本赛季场均协防20.8次,联盟第一;这也是他认为中锋是防守核心的一大部分原因。

恩比德说,“中锋是场上防守最重要的位置,因为你对整个场上形势一览无余。”

‘他们会找别人40分钟的麻烦。’

像斯马特和布里奇斯这样的外线球员在竞争年度最佳防守球员时有一张王牌:中锋们不会全场追防NBA最好的得分手。

在30或40分钟的时间里,戈贝尔并没有对位达拉斯独行侠的卢卡-东契奇或金州勇士队的史上最伟大的三分球射手斯蒂芬-库里。这一重担主要落在斯马特和布里奇斯这样的外线防守球员身上。

在他们看来,这和保护禁区一样重要。

布里奇斯说:“你必须对防守持球给予更多的喜爱和认可。防守像詹姆斯-哈登、凯文-杜兰特、凯里-欧文、斯蒂芬、卢卡等等这样难缠的家伙很难。

“(投票的人)一定不知道在持球人身前保持防守位置是多么困难,而且你还不能和他们有太多身体接触,因为裁判会吹犯规,而这些后卫和其他侧翼、后卫又是那么的有天赋。”

布里奇斯明白这有多难。因为他和其他人一样用了足够多的时间来防守优秀的侧翼球员。

根据ESPN的信息数据,布里奇斯在半场对位2022年入选全明星的球员时,防守效率高居联盟前五,而且在500次对位的41名球员中,他在每百回合最少的防守失分榜单中也高居联盟前五。

布里奇斯说:“当防守球员全场40分钟都在干扰对手时,你应该给防守球员足够的赞美,因为他们每个比赛夜晚都在做同样的事。”

‘鲁迪不能防守五个位置’

当斯马特被告知戈贝尔支持大个球员得到年度最佳防守球员奖项的观点时,这位入选2019、2020年NBA最佳防守阵容并希望得到年度最佳防守球员奖项的28岁球员立即反击。

对于斯马特来说,NBA最好的防守球员要有全面的防守能力。

斯马特说,“让我们想想,作为一名后卫,尤其是在一支防守至上、经常换防的球队中,你会对位每一个球员。事情是这样的:当你看到年度最佳防守球员时,这意味着他可以防守场上的五个位置。

“并没有任何不尊重鲁迪的意思,但是鲁迪不可能防守场上的五个位置。我能防守五个位置,我一直都在这么做,而且我做得很好。”

根据ESPN的信息数据,斯马特本赛季在打挡拆时换防对方的持球人409次,联盟第三多。在这些回合中,凯尔特人每回合只让对手得到0.87分,远低于联盟的平均回合失分0.94分。

威廉姆斯上周谈到斯马特时说,“看看自从我进入联盟以来他都做了些什么,我在联盟的整个职业生涯都和他一起打球,我的能量来自于他的防守表现。当我看到他向对手发起攻击时,我想跟随他。我想要遵循这一防守惯例。

“所以他百分百会得到我的一票。”

当爵士教练斯奈德被问到外线是否有能力赢得这个奖项的问题时,斯马特也得到了赞扬。

斯奈德知道戈贝尔在球队的影响力,爵士队的防守就是以这个法国大个子为核心打造的。爵士队阵容中有很多进攻优先的球员,导致球队不得不依赖戈贝尔收拾这个烂摊子。他说这个奖项应该颁给那个影响比赛“最持续和有效”的球员。

他说,像斯马特这样的球员,尽管比戈贝尔矮7英寸,轻近40磅,却能够以同样的方式影响比赛。

斯奈德上周说,“你看看斯马特的力量、体型、速度,他不是一个盖帽手,但有些讽刺的是,他能够在无球情况下做一些同样的事情,因为他富有威慑力。

“这就像超级碗比赛中洛杉矶公羊队的角卫拉姆齐。你不会想把球扔到那边……所以他的全面性让他独一无二。”

最终,无论是斯马特、布里奇斯还是其他外线球员能否从以往传统中得到最佳防守球员奖项的大个子(戈贝尔或其他大前锋)手中夺得这一荣誉,都不会改变双方的根本分歧。

戈贝尔说,“作为一个大个球员,你可以同时影响多名球员。作为一名后卫,这很难做到。”

斯马特说:“我的意思是,如果我们只简单地考虑影响,外线球员绝对应该出现在任何关于最佳防守球员奖项的讨论中。”

#bob-专栏# #致诚拼卓越,守信享未来# 【NBA最佳防守球员39年来仅1人 戈贝尔的耳朵竖起来】波士顿凯尔特人队的后卫斯马特作为NBA最顶极的防守球员,认为自己是年度最佳防守球员。太阳队的四年级侧翼布里奇斯也认为自己是年度最佳防守球员,同时他也是NBA最佳防守阵容候选人。
但是,从这个奖项的历史来看,这两位联盟中顶级的防守大闸都不太可能赢得这个奖项。
自1982-83赛季设立年度最佳防守球员奖项的39年以来,只有一位控卫获得该奖项:名人堂球员加里-佩顿在1996年获得该奖项,那个赛季他的场均抢断达到联盟最高的2.9次。
得分后卫还曾五次获得该奖项,但自1988年迈克尔-乔丹获得最佳防守球员以来就再也没有得分后卫获得过该奖项。在该奖项颁发的前六年里,得分后卫曾五次荣膺最佳防守球员称号。
中锋们荣膺最佳防守球员已经高达25次,而三名保护禁区的大前锋——凯文-加内特、字母哥和德雷蒙德-格林也获得最佳防守球员奖项。小前锋科怀-伦纳德荣膺2015赛季、2016赛季的最佳防守球员,但他和2004赛季获得该奖项的罗恩-阿泰斯特是过去25年里仅有的获得该奖项的非大个子球员。
对于一名像斯马特这样的球员来说,这些数据并不合适,他认为联盟不是奖励最好的防守球员,而是奖励防守最好的那类球员。
斯马特告诉ESPN说,“我不是要从大个子们手里抢荣誉,比赛中至关重要的一部分就是保护禁区。但是,作为后卫,我们在(我们的球员)进入内线之前就做了很多工作……干扰三分出手,干扰急停跳投,确保对手无法舒服出手。”
斯马特是今年最佳防守球员的几位竞争者之一。虽然布里奇斯也在考虑范围之内,但大多数人还是选大个子(每年都是这样),从字母哥到犹他爵士中锋戈贝尔,再到孟菲斯灰熊前锋小贾伦-杰克逊,再到迈阿密热火中锋巴姆-阿德巴约等等。
所有这些都引出了几个问题:在今天的NBA,外线球员能赢得年度最佳防守球员吗?更重要的是,他们应该赢得吗?
‘场上最重要的位置’
7尺1的戈贝尔刚刚坐到波士顿TD花园球场的场边座位上,他最喜欢的话题就出现了。
戈贝尔在过去的四个赛季中三次获得年度最佳防守球员奖项,如果他第四次获得最佳防守球员,那么他将追平名人堂成员迪肯贝-穆托姆博和本-华莱士的记录。所以,很自然地,当他被问及是否应该考虑后卫获得联盟中最负盛名的防守荣誉时,他的耳朵自然竖起来了。
戈贝尔在3月23日爵士对阵凯尔特人之前说,“我认为小球影响了哪个球员在球队的作用最大这个问题。”
“联盟中有很多非常好的后卫,非常好的防守后卫……有时候人们很难理解,但当我进入比赛时,我只关注球队。我觉得有时候我们太关注个人对位了。”
另一个谈到自己想要获得年度最佳防守球员的大个子——费城76人队的乔尔-恩比德,也给出了类似的观点。
恩比德上周说道,“中锋在场上无处不在。他们知道场上形势。他们会喊战术。一直以来,这就是中锋的打球方式,这也是过去年度最佳防守球员大都给了大个子的原因。”
拥有精英中锋的球队,譬如爵士和76人队,可以放对方球员走中路。拥有一个在篮下极具威慑力中锋对于球队能够阻止对手至关重要。
这一点有数据支撑。根据ESPN的信息数据研究和Second Spectrum的数据追踪,本赛季有139名球员作为最近的防守者干扰了至少500次出手。在这些球员中,戈贝尔在降低对方有效投篮命中率上排名第二,凯尔特人中锋罗伯特-威廉姆斯三世排第一,后者经历半月板撕裂修复手术后将至少缺席四周。
在至少干扰对手投篮200次以上的球员中,戈贝尔也排在第二,当戈贝尔在场时,对手在禁区内的投篮命中率为19.2%,联盟最低。当他下场时,对方命中率上升到24.3%,联盟第19。
与此同时,根据ESPN的信息数据研究和Second Spectrum的数据显示,恩比德本赛季场均协防20.8次,联盟第一;这也是他认为中锋是防守核心的一大部分原因。
恩比德说,“中锋是场上防守最重要的位置,因为你对整个场上形势一览无余。”
‘他们会找别人40分钟的麻烦。’
像斯马特和布里奇斯这样的外线球员在竞争年度最佳防守球员时有一张王牌:中锋们不会全场追防NBA最好的得分手。
在30或40分钟的时间里,戈贝尔并没有对位达拉斯独行侠的卢卡-东契奇或金州勇士队的史上最伟大的三分球射手斯蒂芬-库里。这一重担主要落在斯马特和布里奇斯这样的外线防守球员身上。
在他们看来,这和保护禁区一样重要。
布里奇斯说:“你必须对防守持球给予更多的喜爱和认可。防守像詹姆斯-哈登、凯文-杜兰特、凯里-欧文、斯蒂芬、卢卡等等这样难缠的家伙很难。
“(投票的人)一定不知道在持球人身前保持防守位置是多么困难,而且你还不能和他们有太多身体接触,因为裁判会吹犯规,而这些后卫和其他侧翼、后卫又是那么的有天赋。”
布里奇斯明白这有多难。因为他和其他人一样用了足够多的时间来防守优秀的侧翼球员。
根据ESPN的信息数据,布里奇斯在半场对位2022年入选全明星的球员时,防守效率高居联盟前五,而且在500次对位的41名球员中,他在每百回合最少的防守失分榜单中也高居联盟前五。
布里奇斯说:“当防守球员全场40分钟都在干扰对手时,你应该给防守球员足够的赞美,因为他们每个比赛夜晚都在做同样的事。”
‘鲁迪不能防守五个位置’
当斯马特被告知戈贝尔支持大个球员得到年度最佳防守球员奖项的观点时,这位入选2019、2020年NBA最佳防守阵容并希望得到年度最佳防守球员奖项的28岁球员立即反击。
对于斯马特来说,NBA最好的防守球员要有全面的防守能力。
斯马特说,“让我们想想,作为一名后卫,尤其是在一支防守至上、经常换防的球队中,你会对位每一个球员。事情是这样的:当你看到年度最佳防守球员时,这意味着他可以防守场上的五个位置。

“并没有任何不尊重鲁迪的意思,但是鲁迪不可能防守场上的五个位置。我能防守五个位置,我一直都在这么做,而且我做得很好。”


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