1973年，全世界的生产率都在自由落体⬇️
《大转折》
✍【英】马克·莱文森
全球经济危机的论述总是伴随着这些关键事件：1929经济大萧条、中东战争爆发引起的石油危机、拉丁美洲债务危机、日本泡沫经济崩盘、亚洲金融危机、美国次贷危机等等。每次危机都导致着国民经济陷入谷底、生活水平倒退、经济增长停滞、通货膨胀、经济滞胀、信贷紧缩、不断攀升的失业率还有层出不穷的政府经济手段。
而其中让人不寒而栗的一次经济危机当属1973年左右暗潮涌动的全球性经济倒退。这一次，在马克莱文森看来，不仅意味着第二次世界大战后持续25年的经济繁荣戛然而止，更意味着全球秩序开始崩塌。旧秩序的落幕，新秩序的登场，新旧轮转中间的政治博弈和经济探索或多或少、亦正亦邪地决定着现代全球经济政治格局的走向。
为何这次危机的影响至深致远，一切都要回溯到1973年左右西方经济繁荣美梦的告终之日。这场美梦的告知，似乎冥冥之中早已注定，虽然在各国经济学家逐渐成熟的论调中，市场经济其实是无法预测的，但莱文森仍旧认为“这个世界的基本运营模式是，在人口和资本指数化增长之后，一场大崩溃将随之而至。”
而在这场大崩溃之前的25年里，世界经济似乎从世界大战的废墟中涅槃重生。遍及大半个地球的国家迎来了经济增长与繁荣的奇迹，在这种经济爆炸式的增长中，时代中的每个人都能真真切切感受到生活水平的提高。1973年后，世界经济仿佛坐起了过山车，经济停滞几乎在一夜之间。
外汇市场开始动荡，经济学家视而不见或者根本不敢去相信；布雷顿森林体系走向终结；石油危机爆发；通货膨胀接踵而至，可怕的是，1973年年底，所有应对通货膨胀的措施都失效了，因为超出所有经济学家经验之外的经济滞胀出现了，全世界的生产率正在自由落体。
至此，1973年之后，经济繁荣的美梦宣布告终。这种破灭不仅在经济上对工业体系是一个极大的挑战，在人群心理上则是一种全球范围内毁灭性的打击。因为人们已经开始意识到，不是所有的艰苦奋斗就能换来美好的生活，乐观主义在黄金时代的尾巴上难以维系。
究竟是什么原因让黄金时代的好日子急转直下？莱文森在分析了各国经济学家、政治家以及不同政党之间的职责论调中给出了一个鲜为人知的经济指标——劳动收入份额。20世界70年代下半叶，这个指标下滑的现象已经遍布全球。而下滑的原因，是大家常常听到的技术变革，这非常有意思，因为牵扯出来一个概念叫做福利国家。
但其实危机与机遇并行的这句老生常谈话语一直在自证其合理性。1973年经济危机爆发后的世界格局中，很多发展中国家竟借此步入发达国家的行列。这一国家转变的深层逻辑里，何尝不是再一次掉入老发达国家的经济旋涡里。如果新晋“发达国家”们不能解决曾经拖住富裕国家的那股力量，新晋们始终都是局外人，而这股力量，讳莫如深。
莱文森的在整本书的论述体系中非常流畅，一环接一环，抽丝剥茧的分析非常引人入胜。现在看来，所谓经济奇迹虽然存在，但这个奇迹如片尾引用的经济学家结论所示“很多经济告诉增长期与政治变革或经济改革并没有关联”，“而且大多数经济改革都不会带来经济的快速增长。”
至于为什么，在莱文森整本书的论述里，在1973年的经济危机里，你其实能够找到那个你满意的答案。
《大转折》
✍【英】马克·莱文森
全球经济危机的论述总是伴随着这些关键事件：1929经济大萧条、中东战争爆发引起的石油危机、拉丁美洲债务危机、日本泡沫经济崩盘、亚洲金融危机、美国次贷危机等等。每次危机都导致着国民经济陷入谷底、生活水平倒退、经济增长停滞、通货膨胀、经济滞胀、信贷紧缩、不断攀升的失业率还有层出不穷的政府经济手段。
而其中让人不寒而栗的一次经济危机当属1973年左右暗潮涌动的全球性经济倒退。这一次，在马克莱文森看来，不仅意味着第二次世界大战后持续25年的经济繁荣戛然而止，更意味着全球秩序开始崩塌。旧秩序的落幕，新秩序的登场，新旧轮转中间的政治博弈和经济探索或多或少、亦正亦邪地决定着现代全球经济政治格局的走向。
为何这次危机的影响至深致远，一切都要回溯到1973年左右西方经济繁荣美梦的告终之日。这场美梦的告知，似乎冥冥之中早已注定，虽然在各国经济学家逐渐成熟的论调中，市场经济其实是无法预测的，但莱文森仍旧认为“这个世界的基本运营模式是，在人口和资本指数化增长之后，一场大崩溃将随之而至。”
而在这场大崩溃之前的25年里，世界经济似乎从世界大战的废墟中涅槃重生。遍及大半个地球的国家迎来了经济增长与繁荣的奇迹，在这种经济爆炸式的增长中，时代中的每个人都能真真切切感受到生活水平的提高。1973年后，世界经济仿佛坐起了过山车，经济停滞几乎在一夜之间。
外汇市场开始动荡，经济学家视而不见或者根本不敢去相信；布雷顿森林体系走向终结；石油危机爆发；通货膨胀接踵而至，可怕的是，1973年年底，所有应对通货膨胀的措施都失效了，因为超出所有经济学家经验之外的经济滞胀出现了，全世界的生产率正在自由落体。
至此，1973年之后，经济繁荣的美梦宣布告终。这种破灭不仅在经济上对工业体系是一个极大的挑战，在人群心理上则是一种全球范围内毁灭性的打击。因为人们已经开始意识到，不是所有的艰苦奋斗就能换来美好的生活，乐观主义在黄金时代的尾巴上难以维系。
究竟是什么原因让黄金时代的好日子急转直下？莱文森在分析了各国经济学家、政治家以及不同政党之间的职责论调中给出了一个鲜为人知的经济指标——劳动收入份额。20世界70年代下半叶，这个指标下滑的现象已经遍布全球。而下滑的原因，是大家常常听到的技术变革，这非常有意思，因为牵扯出来一个概念叫做福利国家。
但其实危机与机遇并行的这句老生常谈话语一直在自证其合理性。1973年经济危机爆发后的世界格局中，很多发展中国家竟借此步入发达国家的行列。这一国家转变的深层逻辑里，何尝不是再一次掉入老发达国家的经济旋涡里。如果新晋“发达国家”们不能解决曾经拖住富裕国家的那股力量，新晋们始终都是局外人，而这股力量，讳莫如深。
莱文森的在整本书的论述体系中非常流畅，一环接一环，抽丝剥茧的分析非常引人入胜。现在看来，所谓经济奇迹虽然存在，但这个奇迹如片尾引用的经济学家结论所示“很多经济告诉增长期与政治变革或经济改革并没有关联”，“而且大多数经济改革都不会带来经济的快速增长。”
至于为什么，在莱文森整本书的论述里，在1973年的经济危机里，你其实能够找到那个你满意的答案。
【镜荐 MiroirReco】
"如果我们失去感觉会怎样？在多物种灭绝和气候变化造成的破坏性影响的时代，环境焦虑是一个影响社会的日益严重的问题。Solastalgia，一个相对较新的名字，描述了由生态系统的丧失所引起的情绪困扰，其特点是对一个正在消失的世界的看法，是对现在的丧失的生活体验。它被描述为一种与地球有关的状态，反映了我们这个时代的潮流。一个消逝的世界的视角和一个消逝的状态接近于感觉剥夺。感觉的缺失，是人类最大的恐惧之一，可以导致精神内的感知，回声定位和记忆闪回。褪色的感觉》是一个研究项目和一篇摄影随笔，我在其中考察了索拉斯塔利亚如何影响我们的心理和情绪健康，并研究了感官缺失对大脑机制的影响。由于我在过去暂时失去了一种感官，这种剥夺成为我直观的引导，我把它应用到工作方法和视觉语言中。把我的研究变成一种猜测性的叙述，我的目的是创造一种无法把握的感觉的心理形象，以强调人类与自然环境的脱节。"
-Ligia Poplawska
//摄影师介绍
Ligia Poplawska，是一名摄影师和艺术史学家，在比利时安特卫普生活和工作。她毕业于安特卫普皇家美术学院的摄影硕士（2020年）和格但斯克大学的艺术史学士（2016年）。她的作品专注于环境变化和感官生态学的主题。她研究在（后）人类世的变化条件下，感官、记忆和情感状态之间的相似性。
傅涛：污水处理系统的“双百跨越”新时代下，人们对水环境提出了新的要求。污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量，未来的污水处理行业面临系统性升级。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
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