【贵州省召开健康扶贫新闻发布会按时高质量打好健康扶贫收官战】
11月16日，省人民政府新闻办在贵阳举行“善始善终 善作善成——按时高质量打好健康扶贫收官战”贵州省健康扶贫工作新闻发布会,会议介绍了我省健康扶贫工作在国家成效考核中连续两年“零问题”，按照国家现行政策标准，贵州健康扶贫工作已全面完成，建立起了及时发现、精准救治、有效保障、跟踪预警，防止因病致贫、因病返贫的工作机制。目前，正处于不断巩固提升阶段。省卫生健康委党组书记杨慧出席会议，发布贵州健康扶贫工作取得成果，介绍我省健康扶贫有关工作情况，省卫生健康委党组成员、省计生协专职副会长龚仲明等出席会议并回答媒体关心的问题。
杨慧指出，近年来，全省卫生健康系统把做好健康扶贫作为助力健康中国战略和乡村振兴战略的重要基础，作为卫生健康事业改革发展的重中之重，围绕贫困人群基本医疗有保障的目标，在精准施策上出实招、出硬招，在精准推进上下功夫，在精准落地上见实效，坚决打赢健康扶贫硬仗，加快提升基层医疗卫生服务能力，全面实现贫困人口看病有地方、有医生、有制度保障，为全省决战决胜脱贫攻坚夯实健康基础。同时，全省卫生健康系统以九大工程为抓手，全力以赴，确保按时高质量打赢健康扶贫收官战。
一是全面完成健康扶贫“三个三”，实现基本医疗有保障。目前，我省每个县均至少建有1所二级甲等及以上公立医院且每个专业科室至少有1名合格的执业医师；每个乡镇均建成1所政府办卫生院且至少有1名合格的执业（助理）医师或者全科医师；每个行政村均有1个卫生服务机构且至少有1名合格的乡村医生；有二级及以上公立医院215个，执业医师36997人；卫生院1370个，执业（助理）医师15446人；村卫生室20265个，合格村医29850人。通过推进县医院能力建设、“县乡一体、乡村一体”机制建设，提升了贫困地区医疗卫生服务的能力，历史性的消除了农村贫困地区、乡村两级医疗卫生机构和人员“空白点”。
二是全面推行家庭医生团队签约服务，贫困人口四类慢病规范管理。县、乡、村三级医务人员组建家庭医生服务团队，以建档立卡贫困人口中高血压、糖尿病、肺结核、重症精神障碍4类慢病患者为重点服务人群，按照应签尽签、应管尽管原则，为群众提供组团式家庭医生签约服务。截至2020年11月13日，全省建档立卡贫困人口中已签约并规范服务高血压患者48.19万人、糖尿病患者8.71万人、严重精神障碍患者7.66万人、肺结核患者1.66万人。实现了应签尽签，规范服务，增强了群众的获得感幸福感。
三是全面实施大病专项救治，守住群众健康底线。2017年，正式启动农村贫困人口大病专项救治工作。2020年，我省农村贫困人口大病专项救治病种扩大到30种，并按照“四定两加强”原则，采取有力措施全面推进。全省各级卫健部门共指定213家定点医院，省、市级定点医院开设“绿色通道”，优先安排大病贫困患者救治。各定点医院按照“保基本，兜底线”原则，按照国家卫生健康委发布的大病诊疗规范和指南，合理为患者制定具体诊疗方案。截至2020年11月13日，全省确诊罹患30种大病农村贫困人口15.91万人，已救治15.76万人，救治比例达99.06%，除外出务工和自愿放弃治疗的患者外，做到了应治尽治。
四是全面落实先诊疗后付费，降低群众就医负担。对建档立卡贫困户全面实行先诊疗后付费，全省建档立卡困难群众在县域内因病住院，医疗机构实行“一站式”结算，只需在出院时支付自付费用，期间不需要支付住院押金等费用，患者少跑路的同时，最大限度降低了患者就医负担，确保群众看得起病，有效防止了小病拖大，大病拖重，降低了因病致贫返贫的风险。
五是全面推进易地扶贫搬迁安置区医疗服务体系建设，确保搬迁群众均等享有基本公共卫生服务和基本医疗服务。省卫生健康委会同省发改委、省财政厅、省医保局、省扶贫办、省生态移民局和省中医药管理局等7部门联合制定《关于印发进一步做好易地扶贫搬迁安置点医疗卫生后续服务工作方案的通知》，对我省842个易地扶贫搬迁集中安置区，在充分利用好周边原有医疗卫生资源的基础上，新建和改扩建411个规范化医疗卫生机构，为759个医疗卫生机构配备设施设备，按规定配齐医务人员，搬迁群众看病就医有保障覆盖率达到100%，切实解决了搬迁群众就近就医需求。
六是全面建成省市县乡四级远程医疗服务体系，把优质资源送到百姓家门口。充分发挥贵州大数据战略优势，构建完成内连省、市、县、乡四级公立医疗机构，上接国家优质医疗资源的远程医疗服务网络，是全国第一个由政府主导建立的远程医疗系统，以省为单位第一个投入实战的远程医疗系统，率先在全国构建了“一网络、一平台、一枢纽”远程医疗架构。全省所有政府办医疗机构共1836家全覆盖，实现远程医疗县县通、乡乡通。成为全国区域整体推动服务体系建设的国家级样板，得到了国家和省委、省政府的充分肯定。自2016年6月实现公立医院全覆盖以来，全省远程医疗服务总量达162万例次，通过远程医疗累计节约医保与群众自付医疗费用及群众外出就医产生的交通、食宿、误工等生活费用约6.1亿元。
七是全面创新医农结合帮扶模式，助力全省脱贫攻坚。省卫生健康委建立了党政主要负责同志共同担任医农结合工作“双组长”、厅级领导干部带头深入贫困地区和公立医院调研指导的工作机制，全省开展医农结合的公立医疗机构已达196家；探索设立农产品展示中心，采取“委直属医院+公司+农产品”模式，销售全省农产品，目前委属在筑医院设立了7个农产品展示中心或消费扶贫专馆；在2020年扶贫日期间，省卫生健康委向全省卫生健康系统发出消费扶贫行动倡议，全系统干部职工通过“以购促扶”方式，共消费金额达82.04万元，实现了消费扶贫、产业扶贫与健康扶贫的深度融合。
八是全面推进援黔医疗对口帮扶，不断提升基层服务能力。在国家卫生健康委和各兄弟省市的全力支持下，东西部扶贫协作援黔医疗卫生对口帮扶取得显著成效。572家省外医疗卫生机构与我省1538家医疗卫生机构建立对口帮扶关系，形成了“横到边、纵到底”的援黔医疗对口帮扶工作格局，即受援单位涵盖综合医院、中医医院、妇幼保健院、疾控中心、中心血站、卫生监督等各种类型医疗卫生机构。2016年至今，支援省份累计派出上千支帮扶队伍、医护人员6504人次，支援项目79个，折合资金3.04亿元，各支援医院帮扶专家查房/现场指导23.6万次，巡诊义诊36.8万人次，培训51.2万人次，技术示教9.25万次，提出管理改进意见1万余条，帮扶/指导88个县（市）县级受援医院建设重点专科954个，有力推动了我省医疗卫生服务能力快速提升。
九是全面建立深入基层调研机制，精准推进扶贫工作抓实抓细。2019年，围绕健康扶贫“三个三”标准，先后组织全系统6000余名干部深入基层开展调研摸底、三轮专项治理和“回头看”，全面消除健康服务“空白点”。2020年进一步巩固健康扶贫成果，先后开展“冲刺90天打赢歼灭战”全省卫生健康系统决战健康扶贫攻坚系列行动、强化兜底保障相关工作健康扶贫大排查，省市县乡村五级联动，全体卫生健康系统共同推进健康扶贫工作。通过以上工作，逐步建立完善了全面深入基层调研的机制，形成了委党政主要负责同志统筹全省、9名厅级干部分别联系9个市州，44名处级干部分别联系88个县区的工作模式，并全面推广到挂牌督战、新冠肺炎疫情防控督导等工作中，有效推进了各项卫生健康工作的落实落地。
杨慧强调，全省卫生健康系统将继续保持攻坚态势，确保贵州健康建设迈出坚实步伐。继续总结成功经验，全面打好健康扶贫的收官之战，同时建立长短结合、标本兼治的长效机制，确保全面建成小康社会之时没有任何一个群体因健康而掉队。并与乡村振兴战略有机衔接、与县域综合医改融合推进、与健康贵州建设共同推动，扎实细致推进健康扶贫工作，巩固提升健康扶贫成果，向党和人民交出满意的健康答卷。
人民日报、香港驻黔媒体、贵州日报、贵州电视台等中央级媒体和省级媒体参加会议。
11月16日，省人民政府新闻办在贵阳举行“善始善终 善作善成——按时高质量打好健康扶贫收官战”贵州省健康扶贫工作新闻发布会,会议介绍了我省健康扶贫工作在国家成效考核中连续两年“零问题”，按照国家现行政策标准，贵州健康扶贫工作已全面完成，建立起了及时发现、精准救治、有效保障、跟踪预警，防止因病致贫、因病返贫的工作机制。目前，正处于不断巩固提升阶段。省卫生健康委党组书记杨慧出席会议，发布贵州健康扶贫工作取得成果，介绍我省健康扶贫有关工作情况，省卫生健康委党组成员、省计生协专职副会长龚仲明等出席会议并回答媒体关心的问题。
杨慧指出，近年来，全省卫生健康系统把做好健康扶贫作为助力健康中国战略和乡村振兴战略的重要基础，作为卫生健康事业改革发展的重中之重，围绕贫困人群基本医疗有保障的目标，在精准施策上出实招、出硬招，在精准推进上下功夫，在精准落地上见实效，坚决打赢健康扶贫硬仗，加快提升基层医疗卫生服务能力，全面实现贫困人口看病有地方、有医生、有制度保障，为全省决战决胜脱贫攻坚夯实健康基础。同时，全省卫生健康系统以九大工程为抓手，全力以赴，确保按时高质量打赢健康扶贫收官战。
一是全面完成健康扶贫“三个三”，实现基本医疗有保障。目前，我省每个县均至少建有1所二级甲等及以上公立医院且每个专业科室至少有1名合格的执业医师；每个乡镇均建成1所政府办卫生院且至少有1名合格的执业（助理）医师或者全科医师；每个行政村均有1个卫生服务机构且至少有1名合格的乡村医生；有二级及以上公立医院215个，执业医师36997人；卫生院1370个，执业（助理）医师15446人；村卫生室20265个，合格村医29850人。通过推进县医院能力建设、“县乡一体、乡村一体”机制建设，提升了贫困地区医疗卫生服务的能力，历史性的消除了农村贫困地区、乡村两级医疗卫生机构和人员“空白点”。
二是全面推行家庭医生团队签约服务，贫困人口四类慢病规范管理。县、乡、村三级医务人员组建家庭医生服务团队，以建档立卡贫困人口中高血压、糖尿病、肺结核、重症精神障碍4类慢病患者为重点服务人群，按照应签尽签、应管尽管原则，为群众提供组团式家庭医生签约服务。截至2020年11月13日，全省建档立卡贫困人口中已签约并规范服务高血压患者48.19万人、糖尿病患者8.71万人、严重精神障碍患者7.66万人、肺结核患者1.66万人。实现了应签尽签，规范服务，增强了群众的获得感幸福感。
三是全面实施大病专项救治，守住群众健康底线。2017年，正式启动农村贫困人口大病专项救治工作。2020年，我省农村贫困人口大病专项救治病种扩大到30种，并按照“四定两加强”原则，采取有力措施全面推进。全省各级卫健部门共指定213家定点医院，省、市级定点医院开设“绿色通道”，优先安排大病贫困患者救治。各定点医院按照“保基本，兜底线”原则，按照国家卫生健康委发布的大病诊疗规范和指南，合理为患者制定具体诊疗方案。截至2020年11月13日，全省确诊罹患30种大病农村贫困人口15.91万人，已救治15.76万人，救治比例达99.06%，除外出务工和自愿放弃治疗的患者外，做到了应治尽治。
四是全面落实先诊疗后付费，降低群众就医负担。对建档立卡贫困户全面实行先诊疗后付费，全省建档立卡困难群众在县域内因病住院，医疗机构实行“一站式”结算，只需在出院时支付自付费用，期间不需要支付住院押金等费用，患者少跑路的同时，最大限度降低了患者就医负担，确保群众看得起病，有效防止了小病拖大，大病拖重，降低了因病致贫返贫的风险。
五是全面推进易地扶贫搬迁安置区医疗服务体系建设，确保搬迁群众均等享有基本公共卫生服务和基本医疗服务。省卫生健康委会同省发改委、省财政厅、省医保局、省扶贫办、省生态移民局和省中医药管理局等7部门联合制定《关于印发进一步做好易地扶贫搬迁安置点医疗卫生后续服务工作方案的通知》，对我省842个易地扶贫搬迁集中安置区，在充分利用好周边原有医疗卫生资源的基础上，新建和改扩建411个规范化医疗卫生机构，为759个医疗卫生机构配备设施设备，按规定配齐医务人员，搬迁群众看病就医有保障覆盖率达到100%，切实解决了搬迁群众就近就医需求。
六是全面建成省市县乡四级远程医疗服务体系，把优质资源送到百姓家门口。充分发挥贵州大数据战略优势，构建完成内连省、市、县、乡四级公立医疗机构，上接国家优质医疗资源的远程医疗服务网络，是全国第一个由政府主导建立的远程医疗系统，以省为单位第一个投入实战的远程医疗系统，率先在全国构建了“一网络、一平台、一枢纽”远程医疗架构。全省所有政府办医疗机构共1836家全覆盖，实现远程医疗县县通、乡乡通。成为全国区域整体推动服务体系建设的国家级样板，得到了国家和省委、省政府的充分肯定。自2016年6月实现公立医院全覆盖以来，全省远程医疗服务总量达162万例次，通过远程医疗累计节约医保与群众自付医疗费用及群众外出就医产生的交通、食宿、误工等生活费用约6.1亿元。
七是全面创新医农结合帮扶模式，助力全省脱贫攻坚。省卫生健康委建立了党政主要负责同志共同担任医农结合工作“双组长”、厅级领导干部带头深入贫困地区和公立医院调研指导的工作机制，全省开展医农结合的公立医疗机构已达196家；探索设立农产品展示中心，采取“委直属医院+公司+农产品”模式，销售全省农产品，目前委属在筑医院设立了7个农产品展示中心或消费扶贫专馆；在2020年扶贫日期间，省卫生健康委向全省卫生健康系统发出消费扶贫行动倡议，全系统干部职工通过“以购促扶”方式，共消费金额达82.04万元，实现了消费扶贫、产业扶贫与健康扶贫的深度融合。
八是全面推进援黔医疗对口帮扶，不断提升基层服务能力。在国家卫生健康委和各兄弟省市的全力支持下，东西部扶贫协作援黔医疗卫生对口帮扶取得显著成效。572家省外医疗卫生机构与我省1538家医疗卫生机构建立对口帮扶关系，形成了“横到边、纵到底”的援黔医疗对口帮扶工作格局，即受援单位涵盖综合医院、中医医院、妇幼保健院、疾控中心、中心血站、卫生监督等各种类型医疗卫生机构。2016年至今，支援省份累计派出上千支帮扶队伍、医护人员6504人次，支援项目79个，折合资金3.04亿元，各支援医院帮扶专家查房/现场指导23.6万次，巡诊义诊36.8万人次，培训51.2万人次，技术示教9.25万次，提出管理改进意见1万余条，帮扶/指导88个县（市）县级受援医院建设重点专科954个，有力推动了我省医疗卫生服务能力快速提升。
九是全面建立深入基层调研机制，精准推进扶贫工作抓实抓细。2019年，围绕健康扶贫“三个三”标准，先后组织全系统6000余名干部深入基层开展调研摸底、三轮专项治理和“回头看”，全面消除健康服务“空白点”。2020年进一步巩固健康扶贫成果，先后开展“冲刺90天打赢歼灭战”全省卫生健康系统决战健康扶贫攻坚系列行动、强化兜底保障相关工作健康扶贫大排查，省市县乡村五级联动，全体卫生健康系统共同推进健康扶贫工作。通过以上工作，逐步建立完善了全面深入基层调研的机制，形成了委党政主要负责同志统筹全省、9名厅级干部分别联系9个市州，44名处级干部分别联系88个县区的工作模式，并全面推广到挂牌督战、新冠肺炎疫情防控督导等工作中，有效推进了各项卫生健康工作的落实落地。
杨慧强调，全省卫生健康系统将继续保持攻坚态势，确保贵州健康建设迈出坚实步伐。继续总结成功经验，全面打好健康扶贫的收官之战，同时建立长短结合、标本兼治的长效机制，确保全面建成小康社会之时没有任何一个群体因健康而掉队。并与乡村振兴战略有机衔接、与县域综合医改融合推进、与健康贵州建设共同推动，扎实细致推进健康扶贫工作，巩固提升健康扶贫成果，向党和人民交出满意的健康答卷。
人民日报、香港驻黔媒体、贵州日报、贵州电视台等中央级媒体和省级媒体参加会议。
【王遂舟故去：“亚细亚人聚是一团火，散是满天星”】#亚细亚王遂舟去世# 据多位王遂舟先生的朋友和曾经亚细亚员工处传来的消息，王遂舟于2020年9月15日在上海开会时突发脑溢血离世。得知这一消息后，不少河南商界人士均表示痛惜与突然。
1997年3月5日，一纸辞呈，曾经亚细亚辉煌的缔造者、中原商界的标杆人物王遂舟自此淡出公众视野。22年后，在亚细亚商场开业三十周年的2019年，已是花甲之年的王遂舟，选择在“五四青年节”这一天，组织亚细亚人三十周年大聚会，同时宣告自己的“二次创业”。云台一别,今宵几度。如今，让我们一起，再度回首这位商业领袖复出后的活动轨迹。
高调复出：“不要50岁、60岁就把自己变成废人”
就复出三天前（2019年5月1日），王遂舟在离职亚细亚22年后，首次重回二七商圈，到“亚细亚、华联商厦、商城大厦、金博大、百货大楼”都转了转，“还看了大卫城，看了德化新街，把整个商圈走了个遍。”除了两个新地方，其余的商场，王遂舟用的仍然是当年商战中对手的老名字，给人一种岁月如旧的感觉。“人们已经把你和百货业打上了联结符号，你怎么会不关注？”那时，他说。
在亚细亚人三十周年大聚会上，东方今报猛犸新闻记者参加活动并独家对话了王遂舟，听这位中原商海的标杆人物讲述复出后的打算。当时，尽管野太阳的光辉依然散去。但走在参加亚细亚30周年庆典的前员工中，无论王遂舟走到哪里，人们都小心翼翼地簇拥，俨然明星。“无论何时，都要顺势而为，顺势者昌，逆势者亡。”这是风云人物沉淀二十余年最大的感想。在那次对话中，王遂舟告诉记者，他要进军养老产业，颠覆传统的养老观念，为夕阳红带来朝阳。
王遂舟说，做养老产业，自己要“破四旧”、“立四新”。“不能靠养儿防老，而要靠自己养老；要有自己的房子，不要给儿女；要把自己的存款放到自己口袋里，不要留给儿女；要有目的地活着，有目的地养老，自己规划自己的未来，不要50岁、60岁就把自己变成废人。”尽管离开亚细亚后，王遂舟曾两度重风，但无论说法做事，他都神采奕奕，每走一步，身子都依然笔挺，一如其当年的硬朗作风。“养老行业和百货行业血脉相连，都是服务行业，但养老业是刚需，更细腻、更周全也更为复杂。要想把养老服务业做好没那么简单，我觉得，能把这个做好就功德无量了。”彼时，这位已是花甲之年的“青年人”说。
印记：难以磨灭的“原郑州亚细亚商场总经理”
对于王遂舟而言，尽管已经高调复出，但身上的“亚细亚”光环仍然太过耀眼。高调复出前，他还参加了当年4月13日举办的全国连锁经营协会第十九届会长秘书长联席会议暨河南省商业行业协会30周年庆典。与丹尼斯集团总裁王任生、新田集团董事局主席田太广等人一起被评为河南商业流通业改革开放40周年功勋人物。
在亚细亚人三十年聚会后的半年时间里，他仍然难以脱开身上强烈的“亚细亚”印记。2019年11月18日，王遂舟出席了北京召开的“四卷本《河南商业总论》编篡工作座谈会”，一同出席的有河南省商业经济学会会长宋向清，经济管理出版社华商分社社长张丽厡等来自科研、出版、政府、高校和企业的代表。在这场会议中，王遂舟的名头仍然是“原郑州亚细亚商场总经理王遂舟”。
2019年12月，王遂舟参加了几场以商业为主题的论坛活动，被人们问的最多的仍然是“二七商圈”的话题。事实上，王遂舟自己也始终眷恋着当年的“亚细亚”。在寄托他二次创业梦想的云台山和佑养生园，蓝色的制服、白色的裤子，弯腰相应，微笑服务……除了“野太阳”，这里与亚细亚商场并无两样，口号也和当年亚细亚并没有不同：“无论做什么，我们都将竭尽全力。”
2020，“上海和佑养老集团董事长”王遂舟
进入2020年，王遂舟的活动足迹终于回归到“二次创业”本身。在见诸公众视野的几次活动中，他开始以“上海和佑养老集团董事长”的身份出现。4月15日至17日间，山西晋城一家房地产集团走进郑州，上海和佑养老集团董事长王遂舟说，丹河新城的整体规划很现代，叫人心生向往。和佑养老集团有信心打造具有晋城特色，展现晋城风貌风采的康养项目。5月15日，王遂舟带队访问了全球豫商成长中心；8月1日，鲁山和佑康养社区项目合作框架协议签约仪式举行。鲁山县委书记杨英锋，副县长刘国朝、汤钦及上海和佑养老集团董事长兼总经理王遂舟、上海和佑养老服务有限公司总经理王全州等出席签约仪式。这也是王遂舟在公众视野中最后一次露面。
在这次的签约仪式上，鲁山县委书记杨英锋表示，鲁山县委、县政府将成立专门班子，明确专人负责，做好项目建设服务工作。同时，希望上海和佑养老服务有限公司加快项目进度，推动项目早日开工、早日建成，开创养老事业新局面、谱写新篇章、创造新辉煌。如今，斯人故去，但“亚细亚”的印记仍然不散。正如王遂舟先生生前常说的那句话一样。“亚细亚人聚是一团火，散是满天星。希望通过这个满天星，把公而忘私、奋力拼搏、坚韧不拔、不畏艰难的作风延续下去，在全国都照耀起来。你想想，这会是什么样的景象？”当时，听到“老板”的这句话时，台下，三十年前曾经共同奋斗过的亚细亚人掌声雷动。（猛犸新闻·东方今报记者 靳晖 宋迎迎/文 袁晓强/图）
1997年3月5日，一纸辞呈，曾经亚细亚辉煌的缔造者、中原商界的标杆人物王遂舟自此淡出公众视野。22年后，在亚细亚商场开业三十周年的2019年，已是花甲之年的王遂舟，选择在“五四青年节”这一天，组织亚细亚人三十周年大聚会，同时宣告自己的“二次创业”。云台一别,今宵几度。如今，让我们一起，再度回首这位商业领袖复出后的活动轨迹。
高调复出：“不要50岁、60岁就把自己变成废人”
就复出三天前（2019年5月1日），王遂舟在离职亚细亚22年后，首次重回二七商圈，到“亚细亚、华联商厦、商城大厦、金博大、百货大楼”都转了转，“还看了大卫城，看了德化新街，把整个商圈走了个遍。”除了两个新地方，其余的商场，王遂舟用的仍然是当年商战中对手的老名字，给人一种岁月如旧的感觉。“人们已经把你和百货业打上了联结符号，你怎么会不关注？”那时，他说。
在亚细亚人三十周年大聚会上，东方今报猛犸新闻记者参加活动并独家对话了王遂舟，听这位中原商海的标杆人物讲述复出后的打算。当时，尽管野太阳的光辉依然散去。但走在参加亚细亚30周年庆典的前员工中，无论王遂舟走到哪里，人们都小心翼翼地簇拥，俨然明星。“无论何时，都要顺势而为，顺势者昌，逆势者亡。”这是风云人物沉淀二十余年最大的感想。在那次对话中，王遂舟告诉记者，他要进军养老产业，颠覆传统的养老观念，为夕阳红带来朝阳。
王遂舟说，做养老产业，自己要“破四旧”、“立四新”。“不能靠养儿防老，而要靠自己养老；要有自己的房子，不要给儿女；要把自己的存款放到自己口袋里，不要留给儿女；要有目的地活着，有目的地养老，自己规划自己的未来，不要50岁、60岁就把自己变成废人。”尽管离开亚细亚后，王遂舟曾两度重风，但无论说法做事，他都神采奕奕，每走一步，身子都依然笔挺，一如其当年的硬朗作风。“养老行业和百货行业血脉相连，都是服务行业，但养老业是刚需，更细腻、更周全也更为复杂。要想把养老服务业做好没那么简单，我觉得，能把这个做好就功德无量了。”彼时，这位已是花甲之年的“青年人”说。
印记：难以磨灭的“原郑州亚细亚商场总经理”
对于王遂舟而言，尽管已经高调复出，但身上的“亚细亚”光环仍然太过耀眼。高调复出前，他还参加了当年4月13日举办的全国连锁经营协会第十九届会长秘书长联席会议暨河南省商业行业协会30周年庆典。与丹尼斯集团总裁王任生、新田集团董事局主席田太广等人一起被评为河南商业流通业改革开放40周年功勋人物。
在亚细亚人三十年聚会后的半年时间里，他仍然难以脱开身上强烈的“亚细亚”印记。2019年11月18日，王遂舟出席了北京召开的“四卷本《河南商业总论》编篡工作座谈会”，一同出席的有河南省商业经济学会会长宋向清，经济管理出版社华商分社社长张丽厡等来自科研、出版、政府、高校和企业的代表。在这场会议中，王遂舟的名头仍然是“原郑州亚细亚商场总经理王遂舟”。
2019年12月，王遂舟参加了几场以商业为主题的论坛活动，被人们问的最多的仍然是“二七商圈”的话题。事实上，王遂舟自己也始终眷恋着当年的“亚细亚”。在寄托他二次创业梦想的云台山和佑养生园，蓝色的制服、白色的裤子，弯腰相应，微笑服务……除了“野太阳”，这里与亚细亚商场并无两样，口号也和当年亚细亚并没有不同：“无论做什么，我们都将竭尽全力。”
2020，“上海和佑养老集团董事长”王遂舟
进入2020年，王遂舟的活动足迹终于回归到“二次创业”本身。在见诸公众视野的几次活动中，他开始以“上海和佑养老集团董事长”的身份出现。4月15日至17日间，山西晋城一家房地产集团走进郑州，上海和佑养老集团董事长王遂舟说，丹河新城的整体规划很现代，叫人心生向往。和佑养老集团有信心打造具有晋城特色，展现晋城风貌风采的康养项目。5月15日，王遂舟带队访问了全球豫商成长中心；8月1日，鲁山和佑康养社区项目合作框架协议签约仪式举行。鲁山县委书记杨英锋，副县长刘国朝、汤钦及上海和佑养老集团董事长兼总经理王遂舟、上海和佑养老服务有限公司总经理王全州等出席签约仪式。这也是王遂舟在公众视野中最后一次露面。
在这次的签约仪式上，鲁山县委书记杨英锋表示，鲁山县委、县政府将成立专门班子，明确专人负责，做好项目建设服务工作。同时，希望上海和佑养老服务有限公司加快项目进度，推动项目早日开工、早日建成，开创养老事业新局面、谱写新篇章、创造新辉煌。如今，斯人故去，但“亚细亚”的印记仍然不散。正如王遂舟先生生前常说的那句话一样。“亚细亚人聚是一团火，散是满天星。希望通过这个满天星，把公而忘私、奋力拼搏、坚韧不拔、不畏艰难的作风延续下去，在全国都照耀起来。你想想，这会是什么样的景象？”当时，听到“老板”的这句话时，台下，三十年前曾经共同奋斗过的亚细亚人掌声雷动。（猛犸新闻·东方今报记者 靳晖 宋迎迎/文 袁晓强/图）
#邯郸新闻网# #新邯郸# 【三项指标改善率全省第一，邯郸上半年空气质量持续改善】综合指数、PM10、O3改善率全省第一
我市上半年空气质量持续改善
今年以来，我市统筹打好疫情防控阻击战和打赢蓝天保卫战，紧盯重点时段、重点区域、重点任务，持续强化科学治污、精准治污、依法治污，全市空气质量持续好转。
为全面打赢蓝天保卫战，市委、市政府高度重视大气污染防治工作，今年以来，市委、市政府主要领导先后召开4次全市高规格会议动员部署，主要领导、主管领导、分包领导深入到一线，督导检查，帮扶指导，全面推进。各县（市、区）党政领导抓生态环境治理、抓污染防治、抓大气治理成为工作常态，在全市形成上下联动、党政同心、齐抓共管、攻坚克难的大气污染防治工作氛围。
市政府制定《打赢蓝天保卫战考核问责暂行办法》，实行半月通报、月度检查、季度约谈问责、年度综合考核。上半年，3名县（市、区）委书记、6名县（市、区）长在全市大会上公开检讨，市委书记、市长公开约谈4名县（市、区）委书记。
六项主要污染物浓度均同比下降
从市生态环境局获悉，今年上半年，我市空气质量综合指数5.96，PM2.5年均浓度为61微克/立方米，PM10平均浓度为106微克/立方米，O3浓度为183微克/立方米。优良天数102天，增加36天，优良天比例56.0%。2019-2020年秋冬季，我市PM2.5浓度79微克/立方米，下降16%；重污染天数21天，减少11天，两项指标均超额完成目标。
监测数据显示，上半年我市大气六项主要污染物平均浓度均同比下降，PM2.5、PM10、SO2、NO2、CO、O3六项污染物同比分别下降20.8%、27.4%、31.6%、13.5%、21.4%、14.1%，其中综合指数改善率、PM10改善率和O3改善率均为全省第一，PM25改善率和CO改善率为全省第二。全市平均降尘量7.1吨，同比下降19.3%。
推进工业企业深度减排攻坚战
深入推进超低排放改造，在2019年已全部完成钢铁、焦化、水泥、玻璃、建筑陶瓷、燃煤锅炉超低排放改造和燃煤电厂深度治理基础上，今年又完成4家日用陶瓷企业超低排放改造。对6家钢铁企业14座高炉试点开展精脱硫治理，采取热焖渣改造方式，对17家钢铁企业实施钢渣深度治理，对18家钢铁企业70条轧钢线加热炉、56座高炉热风炉实施低氮燃烧改造，共计129个治理项目，现已完成88个。
实施“六化”治理，对砖瓦、炭素、石灰、铸造、岩棉、氧化锌等6个行业492家企业实施有组织超低化、无组织标准化、厂房本色化、地面绿色化、管理规范化、物流清洁化“六化”治理，制定严于国标、省标的“邯郸限值”。目前587个工业炉窑已完成治理384个。
开展粉状物料行业无组织排放标准化、超低化治理。参照钢铁行业无组织超低排放治理标准，对采矿、石料加工、铁精粉洗选、洗煤、水泥粉磨站、水泥制品、商砼搅拌站、碳素制品、超细粉加工、物流经销企业等10个行业958家涉粉状物料企业，开展无组织排放标准化、超低化治理。
综合施策全面发力精准化治理
加强臭氧精准管控。实施区域精准管控，全市20个县（市、区）划分为VOCs优先控制区、NOx优先控制区、VOCs和NOx协同控制区三类，市主城区在保持氮氧化物排放量基本不变的情况下，将VOCs排放量削减20%左右作为O3治理技术路线。实施时间精准管控，每日早5点-晚6点，对683家重点涉VOCs企业进行错时生产调控，停止油气储运、装卸和建筑喷涂、市政道路划线。利用夜间加油优惠政策，引导公众夜间错峰加油。实施指数精准管控，当预测臭氧AQI为100-130的轻度污染天时，进一步加强现场督查执法，努力将臭氧轻度污染天改善为优良天。实施行业精准治理，严格执行制药、涂料、油墨、胶粘剂等行业排放标准和VOCs无组织排放控制标准，强化源头替代、过程管控和末端治理，完成139家企业源头替代、55家企业泄漏检测与修复（LDAR)、138家企业末端治理改造。
突出机动车“一平台、三监管”。发挥市级移动源智慧管控平台作用，全市建成28套黑烟抓拍、25套固定遥感监测系统、3套移动遥感监测系统。对钢、焦、电等重点行业51家企业门禁系统升级改造，实现对国四及以下车辆、路检超标车辆、黑烟抓拍车辆拦截禁入；同时通过道闸系统“一企一策”设置运能，配合生产调控比例落实车辆限运管理要求。加强柴油货车监管，12769辆重型柴油货车安装OBD，206家重点用车单位签订绿色运输承诺书，加强入市口6个综合服务区规范管理，实施大车清洗、尾气检测、超限治理等综合管控。加强非道路移动机械监管，对8509台非道路移动机械登记编码，开展“三个清除”专项行动，清除低排区内达不到国三排放标准的非道路移动机械39台、未进行登记编码的非道路移动机械161台、不能达标排放的高污染非道路移动机械50台。查处非道路移动机械违规违法使用行为92起，罚款55万元。加强机动车排放检验机构监管。创新制订《邯郸市机动车检验机构排气检测业务监管办法（试行）》，对全市54家机动车排放检验机构区分四个等级实行积分制管理。今年对9家涉嫌弄虚作假机构处罚75.3万元，并作降级处理。
全面加强扬尘治理、散煤治理和露天焚烧监管。开展扬尘治理大会战，制定《扬尘污染综合治理工作方案》和《扬尘污染防治量化问责实施办法》，每日现场督查，交办整改，按月量化问责。今年以来，已累计问责科级干部23名。对主城区裸土裸地进行卫星遥感拍摄，对发现的裸土裸地、垃圾堆和春白地进行全面整改。打好散煤治理歼灭战，加强散煤复燃监管，市局10名县级干部带队，全市生态环境系统抽调1200余人，逐村逐户开展拉网式、全覆盖大排查，发现问题立行立改。秋冬季SO2浓度同比下降56.0%，改善率全省第一。打好露天焚烧阻击战，在已安装377个监控点位基础上，投入980万元，又安装63个监控点位，实现重点涉农区域全覆盖。实现24小时领导带班和值班，强化“发现、交办、处置、反馈”全链条监管，每个监控点位绑定一名网格监管员，确保及时处理到位。
邯报融媒体记者 王金玲 通讯员 冯涛 曹瑞
我市上半年空气质量持续改善
今年以来，我市统筹打好疫情防控阻击战和打赢蓝天保卫战，紧盯重点时段、重点区域、重点任务，持续强化科学治污、精准治污、依法治污，全市空气质量持续好转。
为全面打赢蓝天保卫战，市委、市政府高度重视大气污染防治工作，今年以来，市委、市政府主要领导先后召开4次全市高规格会议动员部署，主要领导、主管领导、分包领导深入到一线，督导检查，帮扶指导，全面推进。各县（市、区）党政领导抓生态环境治理、抓污染防治、抓大气治理成为工作常态，在全市形成上下联动、党政同心、齐抓共管、攻坚克难的大气污染防治工作氛围。
市政府制定《打赢蓝天保卫战考核问责暂行办法》，实行半月通报、月度检查、季度约谈问责、年度综合考核。上半年，3名县（市、区）委书记、6名县（市、区）长在全市大会上公开检讨，市委书记、市长公开约谈4名县（市、区）委书记。
六项主要污染物浓度均同比下降
从市生态环境局获悉，今年上半年，我市空气质量综合指数5.96，PM2.5年均浓度为61微克/立方米，PM10平均浓度为106微克/立方米，O3浓度为183微克/立方米。优良天数102天，增加36天，优良天比例56.0%。2019-2020年秋冬季，我市PM2.5浓度79微克/立方米，下降16%；重污染天数21天，减少11天，两项指标均超额完成目标。
监测数据显示，上半年我市大气六项主要污染物平均浓度均同比下降，PM2.5、PM10、SO2、NO2、CO、O3六项污染物同比分别下降20.8%、27.4%、31.6%、13.5%、21.4%、14.1%，其中综合指数改善率、PM10改善率和O3改善率均为全省第一，PM25改善率和CO改善率为全省第二。全市平均降尘量7.1吨，同比下降19.3%。
推进工业企业深度减排攻坚战
深入推进超低排放改造，在2019年已全部完成钢铁、焦化、水泥、玻璃、建筑陶瓷、燃煤锅炉超低排放改造和燃煤电厂深度治理基础上，今年又完成4家日用陶瓷企业超低排放改造。对6家钢铁企业14座高炉试点开展精脱硫治理，采取热焖渣改造方式，对17家钢铁企业实施钢渣深度治理，对18家钢铁企业70条轧钢线加热炉、56座高炉热风炉实施低氮燃烧改造，共计129个治理项目，现已完成88个。
实施“六化”治理，对砖瓦、炭素、石灰、铸造、岩棉、氧化锌等6个行业492家企业实施有组织超低化、无组织标准化、厂房本色化、地面绿色化、管理规范化、物流清洁化“六化”治理，制定严于国标、省标的“邯郸限值”。目前587个工业炉窑已完成治理384个。
开展粉状物料行业无组织排放标准化、超低化治理。参照钢铁行业无组织超低排放治理标准，对采矿、石料加工、铁精粉洗选、洗煤、水泥粉磨站、水泥制品、商砼搅拌站、碳素制品、超细粉加工、物流经销企业等10个行业958家涉粉状物料企业，开展无组织排放标准化、超低化治理。
综合施策全面发力精准化治理
加强臭氧精准管控。实施区域精准管控，全市20个县（市、区）划分为VOCs优先控制区、NOx优先控制区、VOCs和NOx协同控制区三类，市主城区在保持氮氧化物排放量基本不变的情况下，将VOCs排放量削减20%左右作为O3治理技术路线。实施时间精准管控，每日早5点-晚6点，对683家重点涉VOCs企业进行错时生产调控，停止油气储运、装卸和建筑喷涂、市政道路划线。利用夜间加油优惠政策，引导公众夜间错峰加油。实施指数精准管控，当预测臭氧AQI为100-130的轻度污染天时，进一步加强现场督查执法，努力将臭氧轻度污染天改善为优良天。实施行业精准治理，严格执行制药、涂料、油墨、胶粘剂等行业排放标准和VOCs无组织排放控制标准，强化源头替代、过程管控和末端治理，完成139家企业源头替代、55家企业泄漏检测与修复（LDAR)、138家企业末端治理改造。
突出机动车“一平台、三监管”。发挥市级移动源智慧管控平台作用，全市建成28套黑烟抓拍、25套固定遥感监测系统、3套移动遥感监测系统。对钢、焦、电等重点行业51家企业门禁系统升级改造，实现对国四及以下车辆、路检超标车辆、黑烟抓拍车辆拦截禁入；同时通过道闸系统“一企一策”设置运能，配合生产调控比例落实车辆限运管理要求。加强柴油货车监管，12769辆重型柴油货车安装OBD，206家重点用车单位签订绿色运输承诺书，加强入市口6个综合服务区规范管理，实施大车清洗、尾气检测、超限治理等综合管控。加强非道路移动机械监管，对8509台非道路移动机械登记编码，开展“三个清除”专项行动，清除低排区内达不到国三排放标准的非道路移动机械39台、未进行登记编码的非道路移动机械161台、不能达标排放的高污染非道路移动机械50台。查处非道路移动机械违规违法使用行为92起，罚款55万元。加强机动车排放检验机构监管。创新制订《邯郸市机动车检验机构排气检测业务监管办法（试行）》，对全市54家机动车排放检验机构区分四个等级实行积分制管理。今年对9家涉嫌弄虚作假机构处罚75.3万元，并作降级处理。
全面加强扬尘治理、散煤治理和露天焚烧监管。开展扬尘治理大会战，制定《扬尘污染综合治理工作方案》和《扬尘污染防治量化问责实施办法》，每日现场督查，交办整改，按月量化问责。今年以来，已累计问责科级干部23名。对主城区裸土裸地进行卫星遥感拍摄，对发现的裸土裸地、垃圾堆和春白地进行全面整改。打好散煤治理歼灭战，加强散煤复燃监管，市局10名县级干部带队，全市生态环境系统抽调1200余人，逐村逐户开展拉网式、全覆盖大排查，发现问题立行立改。秋冬季SO2浓度同比下降56.0%，改善率全省第一。打好露天焚烧阻击战，在已安装377个监控点位基础上，投入980万元，又安装63个监控点位，实现重点涉农区域全覆盖。实现24小时领导带班和值班，强化“发现、交办、处置、反馈”全链条监管，每个监控点位绑定一名网格监管员，确保及时处理到位。
邯报融媒体记者 王金玲 通讯员 冯涛 曹瑞
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