打工人日记day 105#Aimo的打工日记#
看书真的是一种能够修养身心的很好的一个途径

虽然是和同事在扯淡
但是感觉确实是这样的

一本书可能有百分之99的废话
无趣，无味
而读书的过程就是剥开这百分之99的废话
去索取有用的，值得体会的百分之1的过程
如果能找到这百分之1的闪光点并有所共鸣
那就没有白费时间

（所以个人觉得其实读书的效率还是比较低的，但是整个过程真的是很能锻炼人的一个过程）

少看鸡汤，少看鸡汤，少看鸡汤
[微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑]
敢于否定才会有新的思考和不一样的体会
勤于共鸣才能深入的发掘意义与前人经验总结出的方法论
有自己的想法，能用自己的思路去复述一遍，就算是没有白读[思考]

打工人日记day 107#Aimo的打工日记#
恭喜小吉上天，有小行星被命名为Yoshidanaoki啦
非常契合6.0的主题，同时也是玩家对FF14的认可，吉田带着玩家完结了一场持续了11年的幻想，玩家自然也会有相应的反馈，以热爱为名的为爱发电。
从2.0推翻整个1.0策划接手烂摊子，以一场卫月的陨落作为新生的开始。
玩家对游戏的认同一天天的增加的同时，为了照顾玩家的体验，将内容做到尽可能的一样。战斗，机制，职业的同质化，导致老玩家和高难玩家的体验从4年前的4.0每一个职业都是新游戏的感觉，到如今的闭着眼睛就可以打出无脑的技能循环，背诵并预判高难副本的机制，甚至简化了操作让游戏性变的更差。
游戏运营的重点，究竟是100个人有50人打100分50人打50分的魄力，还是说做成大家都满意的100打70分的妥协？
虽然如今的技改组和战斗组大概只能做到100人都打50分吧（笑）
又想起来半年前公司请了某游戏大厂某moba的一个产品经理，“如果游戏有千万级的用户，怎么做都是盈利的”的理论，加上同公司所运营的一款号称“只要顶尖的土豪玩家不倒就不会关服的游戏”，很难不思考游戏玩家的体验是否是一个游戏被关注的点。

I heard,I felt,I thought

希望FF14还能再战十年，另外我觉得丝瓜绝对称得上是国内的游戏负责人里的top3了，hhh

打工人日记day 106#Aimo的打工日记#
虽然可能也是一种缘分
但是聊天得到的信息还是挺受用的
果然人要在信息密度大的地方才会感觉到成长

所以我说我是社恐不会说话应该没有人反对吧

toB和toC都是和人打交道
从交往见过的经验来看
差距还是很大的
toB的商务深耕客户关系，能聊成朋友一样，培养一个客户的信任在合作方面层次是比较重要的一个部分
toC的销售就有点像海王，广撒网，用最广的渠道去大批量中筛选自己的目标用户，用户只能依靠自己的少量信息去判断，在其生命周期里销售所存在的时间占比很少

个人还是喜欢toB方向的，毕竟废话多
我还是相信有交流才会有机会[二哈]

（图文无关，只是想吐槽一下田中圭真的很奶）