#吉利收购魅族手机#“小而美”敌不过“100亿”
尽管出货量有限，魅族现在比较值钱的是有一个相对完整的手机团队。渴求车机协同、斥资100亿做手机的吉利，遇到了“小而美”的魅族，对双方来说都算是不错的归宿。
成立 2003 年，以“MP3”发家，在创始人黄章的带领下，魅族曾因产品设计的优秀体验被业内冠以“小而美”的标签，但即使是2015 年魅族拿下阿里投资的高光时期，年出货量也在500 万部徘徊，而在当时，华为手机的出货量已经超过7500万部，小米则超过了6100万部。
以目前的手机市场来看，低端、小众已经很难再寻求增量。https://t.cn/A6JQv7My
尽管出货量有限，魅族现在比较值钱的是有一个相对完整的手机团队。渴求车机协同、斥资100亿做手机的吉利，遇到了“小而美”的魅族，对双方来说都算是不错的归宿。
成立 2003 年，以“MP3”发家，在创始人黄章的带领下，魅族曾因产品设计的优秀体验被业内冠以“小而美”的标签，但即使是2015 年魅族拿下阿里投资的高光时期，年出货量也在500 万部徘徊，而在当时，华为手机的出货量已经超过7500万部，小米则超过了6100万部。
以目前的手机市场来看，低端、小众已经很难再寻求增量。https://t.cn/A6JQv7My
两种营销方案：
1.产品直接降价500，可能会带来一定热度，但是会让先买的人感觉吃亏，造成产品不保值掉价快的低口碑中；
2.通过活动限量发行购买产品的优惠券，使用优惠券后产品会综合优惠500，这种会极大刺激用户的抢购热情，同时避免了因直接降价引起的产品掉价纠纷。
魅族使用了第一种营销方案，小米使用的是第二种，所以说产品本身的质量很重要，后期的影响同样尤为重要！
1.产品直接降价500，可能会带来一定热度，但是会让先买的人感觉吃亏，造成产品不保值掉价快的低口碑中；
2.通过活动限量发行购买产品的优惠券，使用优惠券后产品会综合优惠500，这种会极大刺激用户的抢购热情，同时避免了因直接降价引起的产品掉价纠纷。
魅族使用了第一种营销方案，小米使用的是第二种，所以说产品本身的质量很重要，后期的影响同样尤为重要！
JW又双叒叕亮相魅族论坛，在魅友们热情高涨的"16S挖孔屏渲染图"的"花式逼问"下，对于明年魅族中高端产品线规划做出回应——因明年为16周年，所以新旗舰系列为SDM8150的16S/16S Plus(并不叫17)，次旗舰系列为SDM7150的M16/M16 Plus(16X的继任者)，而全面屏形态会延续16上下对称左右超窄边框非刘海全面屏的设计理念，不过JW的言外之意似乎也暗示了定位中端的下一代X9会沿用差异化的异形屏的设计——"小刘海"？"美人尖"？"水滴屏"？"珍珠屏"？还是即将大热的"挖孔屏"？明年Q3见真章[笑而不语]
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