美食打卡十一：滨江道附近的土耳咖，在一条小路上，里面布置有点特色，还可以拖鞋上炕桌，也有外国人去吃，我们1点多去吃还有等位。
卡巴抓饭……饭太硬了，就一般炒饭吧。
大米布丁……挺有特色，外表和米酒很像，味道不像一般布丁那么甜，能接受的会觉得也挺好吃。小朋友不喜欢。
芝士肉馅饼……一般吧，就是一张饼上放点肉馅和芝士，吃的时候还不方便，肉馅会掉下来。
卡巴鸡肉卷…..超级推荐，看上去和山姆的鸡肉卷挺像，但比它家更好吃，里面肉和蔬菜都很好吃。
鼠尾草菠萝茶…..一壶茶会送蜂蜜和软糖，糖挺特别像手工做的，里面还有干果，茶配上蜂蜜很清新的味道。
他家还有各种汤，点的布格麦汤，这个汤是否好喝，属于每人的口味吧，喜欢就喜欢，不喜欢只能说不喜欢这个味道。我喜欢[允悲]
最后看小票，可能故意算都不会算那么准，整整一250[哈哈] https://t.cn/A6coobhn
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大米布丁……挺有特色，外表和米酒很像，味道不像一般布丁那么甜，能接受的会觉得也挺好吃。小朋友不喜欢。
芝士肉馅饼……一般吧，就是一张饼上放点肉馅和芝士，吃的时候还不方便，肉馅会掉下来。
卡巴鸡肉卷…..超级推荐，看上去和山姆的鸡肉卷挺像，但比它家更好吃，里面肉和蔬菜都很好吃。
鼠尾草菠萝茶…..一壶茶会送蜂蜜和软糖，糖挺特别像手工做的，里面还有干果，茶配上蜂蜜很清新的味道。
他家还有各种汤，点的布格麦汤，这个汤是否好喝，属于每人的口味吧，喜欢就喜欢，不喜欢只能说不喜欢这个味道。我喜欢[允悲]
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【“双加”“三变”唤醒沉睡的资产——南召县四棵树乡在生态文化旅游上蹚出“三增”新路子】3月1日，记者来到位于南召县四棵树乡境内的五朵山景区，走进景区民宿打卡地蓼花汀，只见不同类型、不同颜色，内部设施雅致的民宿小屋，坐落在九龙湖河畔风景最佳处。
“春天来了，周末来游玩的人越来越多，民宿大部分都被预订了。”五朵山旅游开发有限公司董事长王亚洲抑制不住内心的喜悦。
喜上眉梢的可不仅王亚洲一个人，这里的合作社、土地流转的村民都是受益者，他们共同分享着收获的喜悦。
南召县四棵树乡发挥本地文化景点和绿水青山资源优势，将乡村生态文化旅游作为乡村振兴的重点产业和区域经济新的增长点，采取“企业+合作社+农户”的双加模式，实践资源变资产、资金变股金、农民变股东的三变改革，科学谋划，强力推动，蹚出了农民增收、集体增收、资产增值的新路子。
政府主导 规划引领
四棵树乡共25个行政村，其中23个村位于山区，境内有知名的4A级五朵山文化景区。在充分调研的基础上，该乡将文化生态旅游确定为当地的支柱产业，进行了科学规划。
其中，该乡将五朵山景区及其附近8个村的63.6平方公里作为文化生态旅游规划区，计划以五朵山现有景点为主，做优文化景区，以民宿、农家乐为主，开发生态旅游，以当地的土特产、中草药、手工业等为主做好配套服务。该规划不仅纳入了南召县经济社会发展规划进行重点支持，还并入了全市旅游总体规划。
生态旅游规划为五朵山文化景区的壮大做优提供了极大支持，给乡村振兴下的发展乡村游提供了遵循，形成了该乡全域旅游的大格局，也开启了打造国家级旅游度假区的新步伐。
“双加”组织 平台筑基
发展旅游需要空间、资源、资金和行家等要素的集合。在规划启动时，当地政府从企业、农民最迫切、最犯难的观点入手，推出了“企业+合作社+农户”的组织形式，搭建村集体合作社、农民合作社、惠旅合作社、旅游运营团队“四个平台”，解决五朵山旅游公司在发展中有旅游资源的需求，但获取难，当地农民有就业和挣钱的需求，但在家门口实现难的“两需两难”问题。
为鼓励村集体和村民合作开发，五朵山旅游开发有限公司作出承诺：入社农户年保底收入不低于3000元；生态旅游年经营收入首先支付集体合作社的资金流转费用和农民合作社的财务成本，其次按经营利润的30%分配给合作社，优先偿还农民合作社本金和兑现社员保底分红。这也彻底打消村民的投资顾虑。
“三变”实践 试点先行
三大合作社的建立，使有意愿农户的闲置资源变成了有用的旅游资产，各种资金变成了发展旅游产业的股金，并明确了分红办法，从而使农民变成了新时代的股东。
为确保“双加”“三变”思路完成理论到实践转变，该乡选择高峰庵村、五垛村两个村作为试点，先行一步。当前，项目进展顺利，初战告捷。
蓼花汀民宿聚集地属于高峰庵村，19户农民将自己闲置的3亩土地通过流转出租建成了蓼花汀停车场，仅此一项，19户农民获得9万元收益。
土地流转是村民们从民宿经济中获得的第一笔收益。
第二笔收益是入股收益。按照合作社的规定，入社农户可通过景区增信和担保在南召农商行贷款用于民宿建设。贷款农民将款项作为股份全部投入到合作社。合作社则通过契约方式，保证每个贷款农户扣除利息支出以外获得不低于3000元的保底分红。
第三笔收益是民宿经营分红。在民宿经营过程中，村集体合作社从公司经营收入利润中获得30%分红。正常形势下，村集体合作社还会根据民宿收益给入社农民进行二次分红。
截至2021年5月，高峰庵村、五垛村建成特色民宿68套。经过半年多的运营，两村当年分别分红10万元，每个入社农户分红少则3000元，多则6000元，村集体可运营资产净增100万元，分别达到1100万元和1000万元，初步实现了农民增收、集体增收、合作社资产增值。目前，项目拓展到8个村，成立集体合作社3个、农民合作社8个，参与农户226家，流转土地400余亩，整合资金5175万元，带动4361人发展产业。
如今，四棵树乡生态旅游已呈现出良好态势，规划区的农民参与积极性空前高涨，五朵山旅游开发有限公司信心满满。该公司还被确定为南阳五个千亿级产业集群头部企业之一，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视。
四棵树乡党委书记毛明阳介绍，全乡计划2025年前规划区8个村建成8个风格各异的民宿集群，以不同的主题满足消费者的各类需求，并形成吃、住、游、购功能齐全的知名文化旅游区。“届时预计每年村集体经济可支配收入将达到10万元以上，景区中心村集体经济收入可突破百万元，入社农户年收入可增加2万元。” （本报记者 陈琼）#巩固脱贫攻坚成果 全面推进乡村振兴#
“春天来了，周末来游玩的人越来越多，民宿大部分都被预订了。”五朵山旅游开发有限公司董事长王亚洲抑制不住内心的喜悦。
喜上眉梢的可不仅王亚洲一个人，这里的合作社、土地流转的村民都是受益者，他们共同分享着收获的喜悦。
南召县四棵树乡发挥本地文化景点和绿水青山资源优势，将乡村生态文化旅游作为乡村振兴的重点产业和区域经济新的增长点，采取“企业+合作社+农户”的双加模式，实践资源变资产、资金变股金、农民变股东的三变改革，科学谋划，强力推动，蹚出了农民增收、集体增收、资产增值的新路子。
政府主导 规划引领
四棵树乡共25个行政村，其中23个村位于山区，境内有知名的4A级五朵山文化景区。在充分调研的基础上，该乡将文化生态旅游确定为当地的支柱产业，进行了科学规划。
其中，该乡将五朵山景区及其附近8个村的63.6平方公里作为文化生态旅游规划区，计划以五朵山现有景点为主，做优文化景区，以民宿、农家乐为主，开发生态旅游，以当地的土特产、中草药、手工业等为主做好配套服务。该规划不仅纳入了南召县经济社会发展规划进行重点支持，还并入了全市旅游总体规划。
生态旅游规划为五朵山文化景区的壮大做优提供了极大支持，给乡村振兴下的发展乡村游提供了遵循，形成了该乡全域旅游的大格局，也开启了打造国家级旅游度假区的新步伐。
“双加”组织 平台筑基
发展旅游需要空间、资源、资金和行家等要素的集合。在规划启动时，当地政府从企业、农民最迫切、最犯难的观点入手，推出了“企业+合作社+农户”的组织形式，搭建村集体合作社、农民合作社、惠旅合作社、旅游运营团队“四个平台”，解决五朵山旅游公司在发展中有旅游资源的需求，但获取难，当地农民有就业和挣钱的需求，但在家门口实现难的“两需两难”问题。
为鼓励村集体和村民合作开发，五朵山旅游开发有限公司作出承诺：入社农户年保底收入不低于3000元；生态旅游年经营收入首先支付集体合作社的资金流转费用和农民合作社的财务成本，其次按经营利润的30%分配给合作社，优先偿还农民合作社本金和兑现社员保底分红。这也彻底打消村民的投资顾虑。
“三变”实践 试点先行
三大合作社的建立，使有意愿农户的闲置资源变成了有用的旅游资产，各种资金变成了发展旅游产业的股金，并明确了分红办法，从而使农民变成了新时代的股东。
为确保“双加”“三变”思路完成理论到实践转变，该乡选择高峰庵村、五垛村两个村作为试点，先行一步。当前，项目进展顺利，初战告捷。
蓼花汀民宿聚集地属于高峰庵村，19户农民将自己闲置的3亩土地通过流转出租建成了蓼花汀停车场，仅此一项，19户农民获得9万元收益。
土地流转是村民们从民宿经济中获得的第一笔收益。
第二笔收益是入股收益。按照合作社的规定，入社农户可通过景区增信和担保在南召农商行贷款用于民宿建设。贷款农民将款项作为股份全部投入到合作社。合作社则通过契约方式，保证每个贷款农户扣除利息支出以外获得不低于3000元的保底分红。
第三笔收益是民宿经营分红。在民宿经营过程中，村集体合作社从公司经营收入利润中获得30%分红。正常形势下，村集体合作社还会根据民宿收益给入社农民进行二次分红。
截至2021年5月，高峰庵村、五垛村建成特色民宿68套。经过半年多的运营，两村当年分别分红10万元，每个入社农户分红少则3000元，多则6000元，村集体可运营资产净增100万元，分别达到1100万元和1000万元，初步实现了农民增收、集体增收、合作社资产增值。目前，项目拓展到8个村，成立集体合作社3个、农民合作社8个，参与农户226家，流转土地400余亩，整合资金5175万元，带动4361人发展产业。
如今，四棵树乡生态旅游已呈现出良好态势，规划区的农民参与积极性空前高涨，五朵山旅游开发有限公司信心满满。该公司还被确定为南阳五个千亿级产业集群头部企业之一，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视。
四棵树乡党委书记毛明阳介绍，全乡计划2025年前规划区8个村建成8个风格各异的民宿集群，以不同的主题满足消费者的各类需求，并形成吃、住、游、购功能齐全的知名文化旅游区。“届时预计每年村集体经济可支配收入将达到10万元以上，景区中心村集体经济收入可突破百万元，入社农户年收入可增加2万元。” （本报记者 陈琼）#巩固脱贫攻坚成果 全面推进乡村振兴#
【南召：“双加”“三变”唤醒沉睡的资产】#南阳身边事# #春日南阳# “双加”“三变”唤醒沉睡的资产——南召县四棵树乡在生态文化旅游上蹚出“三增”新路子。3月1日，记者来到位于南召县四棵树乡境内的五朵山景区，走进景区民宿打卡地蓼花汀，只见不同类型、不同颜色，内部设施雅致的民宿小屋，坐落在九龙湖河畔风景最佳处。
“春天来了，周末来游玩的人越来越多，民宿大部分都被预订了。”五朵山旅游开发有限公司董事长王亚洲抑制不住内心的喜悦。
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南召县四棵树乡发挥本地文化景点和绿水青山资源优势，将乡村生态文化旅游作为乡村振兴的重点产业和区域经济新的增长点，采取“企业+合作社+农户”的双加模式，实践资源变资产、资金变股金、农民变股东的三变改革，科学谋划，强力推动，蹚出了农民增收、集体增收、资产增值的新路子。
政府主导 规划引领
四棵树乡共25个行政村，其中23个村位于山区，境内有知名的4A级五朵山文化景区。在充分调研的基础上，该乡将文化生态旅游确定为当地的支柱产业，进行了科学规划。
其中，该乡将五朵山景区及其附近8个村的63.6平方公里作为文化生态旅游规划区，计划以五朵山现有景点为主，做优文化景区，以民宿、农家乐为主，开发生态旅游，以当地的土特产、中草药、手工业等为主做好配套服务。该规划不仅纳入了南召县经济社会发展规划进行重点支持，还并入了全市旅游总体规划。
生态旅游规划为五朵山文化景区的壮大做优提供了极大支持，给乡村振兴下的发展乡村游提供了遵循，形成了该乡全域旅游的大格局，也开启了打造国家级旅游度假区的新步伐。
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发展旅游需要空间、资源、资金和行家等要素的集合。在规划启动时，当地政府从企业、农民最迫切、最犯难的观点入手，推出了“企业+合作社+农户”的组织形式，搭建村集体合作社、农民合作社、惠旅合作社、旅游运营团队“四个平台”，解决五朵山旅游公司在发展中有旅游资源的需求，但获取难，当地农民有就业和挣钱的需求，但在家门口实现难的“两需两难”问题。
为鼓励村集体和村民合作开发，五朵山旅游开发有限公司作出承诺：入社农户年保底收入不低于3000元；生态旅游年经营收入首先支付集体合作社的资金流转费用和农民合作社的财务成本，其次按经营利润的30%分配给合作社，优先偿还农民合作社本金和兑现社员保底分红。这也彻底打消村民的投资顾虑。
“三变”实践 试点先行
三大合作社的建立，使有意愿农户的闲置资源变成了有用的旅游资产，各种资金变成了发展旅游产业的股金，并明确了分红办法，从而使农民变成了新时代的股东。
为确保“双加”“三变”思路完成理论到实践转变，该乡选择高峰庵村、五垛村两个村作为试点，先行一步。当前，项目进展顺利，初战告捷。
蓼花汀民宿聚集地属于高峰庵村，19户农民将自己闲置的3亩土地通过流转出租建成了蓼花汀停车场，仅此一项，19户农民获得9万元收益。
土地流转是村民们从民宿经济中获得的第一笔收益。
第二笔收益是入股收益。按照合作社的规定，入社农户可通过景区增信和担保在南召农商行贷款用于民宿建设。贷款农民将款项作为股份全部投入到合作社。合作社则通过契约方式，保证每个贷款农户扣除利息支出以外获得不低于3000元的保底分红。
第三笔收益是民宿经营分红。在民宿经营过程中，村集体合作社从公司经营收入利润中获得30%分红。正常形势下，村集体合作社还会根据民宿收益给入社农民进行二次分红。
截至2021年5月，高峰庵村、五垛村建成特色民宿68套。经过半年多的运营，两村当年分别分红10万元，每个入社农户分红少则3000元，多则6000元，村集体可运营资产净增100万元，分别达到1100万元和1000万元，初步实现了农民增收、集体增收、合作社资产增值。目前，项目拓展到8个村，成立集体合作社3个、农民合作社8个，参与农户226家，流转土地400余亩，整合资金5175万元，带动4361人发展产业。
如今，四棵树乡生态旅游已呈现出良好态势，规划区的农民参与积极性空前高涨，五朵山旅游开发有限公司信心满满。该公司还被确定为南阳五个千亿级产业集群头部企业之一，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视。
四棵树乡党委书记毛明阳介绍，全乡计划2025年前规划区8个村建成8个风格各异的民宿集群，以不同的主题满足消费者的各类需求，并形成吃、住、游、购功能齐全的知名文化旅游区。“届时预计每年村集体经济可支配收入将达到10万元以上，景区中心村集体经济收入可突破百万元，入社农户年收入可增加2万元。”（南阳日报 陈琼）
“春天来了，周末来游玩的人越来越多，民宿大部分都被预订了。”五朵山旅游开发有限公司董事长王亚洲抑制不住内心的喜悦。
喜上眉梢的可不仅王亚洲一个人，这里的合作社、土地流转的村民都是受益者，他们共同分享着收获的喜悦。
南召县四棵树乡发挥本地文化景点和绿水青山资源优势，将乡村生态文化旅游作为乡村振兴的重点产业和区域经济新的增长点，采取“企业+合作社+农户”的双加模式，实践资源变资产、资金变股金、农民变股东的三变改革，科学谋划，强力推动，蹚出了农民增收、集体增收、资产增值的新路子。
政府主导 规划引领
四棵树乡共25个行政村，其中23个村位于山区，境内有知名的4A级五朵山文化景区。在充分调研的基础上，该乡将文化生态旅游确定为当地的支柱产业，进行了科学规划。
其中，该乡将五朵山景区及其附近8个村的63.6平方公里作为文化生态旅游规划区，计划以五朵山现有景点为主，做优文化景区，以民宿、农家乐为主，开发生态旅游，以当地的土特产、中草药、手工业等为主做好配套服务。该规划不仅纳入了南召县经济社会发展规划进行重点支持，还并入了全市旅游总体规划。
生态旅游规划为五朵山文化景区的壮大做优提供了极大支持，给乡村振兴下的发展乡村游提供了遵循，形成了该乡全域旅游的大格局，也开启了打造国家级旅游度假区的新步伐。
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发展旅游需要空间、资源、资金和行家等要素的集合。在规划启动时，当地政府从企业、农民最迫切、最犯难的观点入手，推出了“企业+合作社+农户”的组织形式，搭建村集体合作社、农民合作社、惠旅合作社、旅游运营团队“四个平台”，解决五朵山旅游公司在发展中有旅游资源的需求，但获取难，当地农民有就业和挣钱的需求，但在家门口实现难的“两需两难”问题。
为鼓励村集体和村民合作开发，五朵山旅游开发有限公司作出承诺：入社农户年保底收入不低于3000元；生态旅游年经营收入首先支付集体合作社的资金流转费用和农民合作社的财务成本，其次按经营利润的30%分配给合作社，优先偿还农民合作社本金和兑现社员保底分红。这也彻底打消村民的投资顾虑。
“三变”实践 试点先行
三大合作社的建立，使有意愿农户的闲置资源变成了有用的旅游资产，各种资金变成了发展旅游产业的股金，并明确了分红办法，从而使农民变成了新时代的股东。
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蓼花汀民宿聚集地属于高峰庵村，19户农民将自己闲置的3亩土地通过流转出租建成了蓼花汀停车场，仅此一项，19户农民获得9万元收益。
土地流转是村民们从民宿经济中获得的第一笔收益。
第二笔收益是入股收益。按照合作社的规定，入社农户可通过景区增信和担保在南召农商行贷款用于民宿建设。贷款农民将款项作为股份全部投入到合作社。合作社则通过契约方式，保证每个贷款农户扣除利息支出以外获得不低于3000元的保底分红。
第三笔收益是民宿经营分红。在民宿经营过程中，村集体合作社从公司经营收入利润中获得30%分红。正常形势下，村集体合作社还会根据民宿收益给入社农民进行二次分红。
截至2021年5月，高峰庵村、五垛村建成特色民宿68套。经过半年多的运营，两村当年分别分红10万元，每个入社农户分红少则3000元，多则6000元，村集体可运营资产净增100万元，分别达到1100万元和1000万元，初步实现了农民增收、集体增收、合作社资产增值。目前，项目拓展到8个村，成立集体合作社3个、农民合作社8个，参与农户226家，流转土地400余亩，整合资金5175万元，带动4361人发展产业。
如今，四棵树乡生态旅游已呈现出良好态势，规划区的农民参与积极性空前高涨，五朵山旅游开发有限公司信心满满。该公司还被确定为南阳五个千亿级产业集群头部企业之一，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视。
四棵树乡党委书记毛明阳介绍，全乡计划2025年前规划区8个村建成8个风格各异的民宿集群，以不同的主题满足消费者的各类需求，并形成吃、住、游、购功能齐全的知名文化旅游区。“届时预计每年村集体经济可支配收入将达到10万元以上，景区中心村集体经济收入可突破百万元，入社农户年收入可增加2万元。”（南阳日报 陈琼）
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