去洪湖鸿鹄园散步,被树冠吸引,忍不住拍下来。
在心理学上,树是有能量的,尤其是年代久远的树,本身就具有着积极向上净化沉静的能量。在当今繁杂、快速、浮躁的生活节奏里,如果能够每周抽出一点点时间去公园找一棵有眼缘的大树,抱一抱,或者坐在树下,闭上眼睛去聆听感受大树的呼吸,你会感觉到不同时间段,不同季节,树给人的感受是不一样的。
如果可以,仰着脸,均匀呼吸,把注意力集中在树枝树叶上,看树的枝叶在蓝天下摇曳,能帮助你恢复鱼元气,对心灵起到很好安抚净化作用。#徐州[超话]##生活感悟[超话]##微博健康公开课##治愈系心理学[超话]##实用心理学小技巧# https://t.cn/RJw8Dkn
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着手开始深入了…一些细节的困难的问题正接踵而至,还有一大堆重要又繁杂的事要忙,做好心理准备。提前提醒自己,“正确认识远大抱负和脚踏实地”,成吨的paper要读,好几个report要做,导师要再联系,材料要再准备,课内也不能落下,该生产的学术垃圾也得达标…被眼前之事搞崩心态时,不妨回望一下自己当初为何而来,眺望一下又在往何处去。社牛不够,底气来凑。轻装上阵,重拳出击。
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【红网】医治“数字形式主义”怪病需从多面开刀
话题背景❤️
近日,据媒体报道,一些地方积极推动数字化转型发展,云计算、大数据、人工智能等技术不断向基层延展。但有的地方也存在信息系统重建设、轻实效,数字化反而增加了基层工作负担的问题。数字化工具背后的“数字形式主义”问题越来越引起社会关注。
问题❤️
基于5G、大数据、人工智能等技术的数字化基建发展成为大势所趋,也是基层治理现代化数字转型的关键原动力。数字化基建在基层“下沉”是建设“数字化强国”的必经之路,但一些变种的形式主义“怪病”也由此孕育而生。某些地方政府为给自己的政绩平添“数字化××”“××政务新平台”等名头的“花架子”,不惜花大价钱大力气引进“高大上”的数字化基建项目,可是项目实施效果却“雷声大雨点小”,不仅难以为当地百姓带来一点“看得见”的福利,反倒由于繁杂的政务信息化系统背负起沉重的“数字枷锁”。
怎么办❤️
不论是数字留痕的“泡沫政绩”,还是部分基层政府争相模仿“新概念”“新名词”,数字化基建治理若走入形式主义怪圈,则难以从本质上提升基层治理水平。
数字化基建“下基层”乱象层出,如何治?首先要破除基层干部的“唯政绩”作风,先从项目评估体系开刀。中国信息通信研究院发布的《数字时代治理现代化研究报告》指出,我国数字政府建设面临四重矛盾,其中,对数字治理的赋能效果以及平台的使用情况关注缺位。⭐首先,对于基层数字化基建项目需要多维度评估。要“全流程”“全景式”进行项目评估,不仅是“建得怎样”,更需要聚焦“使用得怎样”。警惕“虎头蛇尾”项目,评估要侧重放在项目应用成效以及安全保障等环节,不能存在项目评估“盲区”。国内已有多家机构提出数字政府评价指标体系,但尚存在一定局限性。⭐其次,要注重数字化项目的持久性评估。评估过程不能“三天打鱼,两天晒网”,要构建科学、合理、常态化的评价体系。除了项目评估体系的完善,在政府方面,切忌盲目跟风项目建设,在项目落地之前应进行充分的调研,扭转“自上而下”统筹规划的惯性力量,激活基层的创新活力。⭐政府应主动了解基层干部群众的心声,使得项目精准对接干部群众需求。听起来再高端的项目设想还需群众检验,如果使用者认为“不愿用、不会用、不好用”,便违背了“数字化便利”的初衷。这强调项目需要进行“差异化”和“本地化”改造,以期真正落到实处,完美填补数字化治理缺口。
总结❤️
因此,要打破数字化基建“下基层”的困局,根治“数字形式主义”怪病,需从多面开刀。既要完善项目评估体系,由此破除地方政府“病态”的“政绩工程”“形象工程”,同时也要激活基层的能动性和创新活力。思维活起来,步子迈开来,使得数字化基建真正为民所用,推动基层治理现代化转型升级。
https://t.cn/A66rAflD
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【红网】医治“数字形式主义”怪病需从多面开刀
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近日,据媒体报道,一些地方积极推动数字化转型发展,云计算、大数据、人工智能等技术不断向基层延展。但有的地方也存在信息系统重建设、轻实效,数字化反而增加了基层工作负担的问题。数字化工具背后的“数字形式主义”问题越来越引起社会关注。
问题❤️
基于5G、大数据、人工智能等技术的数字化基建发展成为大势所趋,也是基层治理现代化数字转型的关键原动力。数字化基建在基层“下沉”是建设“数字化强国”的必经之路,但一些变种的形式主义“怪病”也由此孕育而生。某些地方政府为给自己的政绩平添“数字化××”“××政务新平台”等名头的“花架子”,不惜花大价钱大力气引进“高大上”的数字化基建项目,可是项目实施效果却“雷声大雨点小”,不仅难以为当地百姓带来一点“看得见”的福利,反倒由于繁杂的政务信息化系统背负起沉重的“数字枷锁”。
怎么办❤️
不论是数字留痕的“泡沫政绩”,还是部分基层政府争相模仿“新概念”“新名词”,数字化基建治理若走入形式主义怪圈,则难以从本质上提升基层治理水平。
数字化基建“下基层”乱象层出,如何治?首先要破除基层干部的“唯政绩”作风,先从项目评估体系开刀。中国信息通信研究院发布的《数字时代治理现代化研究报告》指出,我国数字政府建设面临四重矛盾,其中,对数字治理的赋能效果以及平台的使用情况关注缺位。⭐首先,对于基层数字化基建项目需要多维度评估。要“全流程”“全景式”进行项目评估,不仅是“建得怎样”,更需要聚焦“使用得怎样”。警惕“虎头蛇尾”项目,评估要侧重放在项目应用成效以及安全保障等环节,不能存在项目评估“盲区”。国内已有多家机构提出数字政府评价指标体系,但尚存在一定局限性。⭐其次,要注重数字化项目的持久性评估。评估过程不能“三天打鱼,两天晒网”,要构建科学、合理、常态化的评价体系。除了项目评估体系的完善,在政府方面,切忌盲目跟风项目建设,在项目落地之前应进行充分的调研,扭转“自上而下”统筹规划的惯性力量,激活基层的创新活力。⭐政府应主动了解基层干部群众的心声,使得项目精准对接干部群众需求。听起来再高端的项目设想还需群众检验,如果使用者认为“不愿用、不会用、不好用”,便违背了“数字化便利”的初衷。这强调项目需要进行“差异化”和“本地化”改造,以期真正落到实处,完美填补数字化治理缺口。
总结❤️
因此,要打破数字化基建“下基层”的困局,根治“数字形式主义”怪病,需从多面开刀。既要完善项目评估体系,由此破除地方政府“病态”的“政绩工程”“形象工程”,同时也要激活基层的能动性和创新活力。思维活起来,步子迈开来,使得数字化基建真正为民所用,推动基层治理现代化转型升级。
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