工程验收节点让进度如期进行
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市场经济的如今，各行各业都是要拿出真本事，例如按质按量按期完成相应的项目，这样才能使利润最大化，避免不必要的时间成本。作为装修公司而言，工程进度的管控是最为重视的环节，如何让每个施工项都按质按量如期完工？那么其中的验收环节是至关重要的。
装修公司在承接工程的时候往往是一段时间内往往会同时几个工程项目同时开工，那么不同项目的验收节点也是差异有别的，如果让人为去盯着每个项目的详情及验收时间，也是分身乏术的，所以百分之八九十的装修公司已纷纷上线ERP管理软件来只能管理整个公司的运营。特别是工程管理这块让大家放松了一点紧绷的神经。
工程验收节点让进度如期进行
美佳ERP管理软件在工程管理模块利用系统自动化提醒的功能，提前3天提醒负责人安排项目验收事宜。让待办事项井然有序进行。
工程验收节点让进度如期进行
如果待验收的项目不能如期完成系统又该如何处理呢，工期延期原因可进行相应记录，给相关负责人提供延期原因，后期解决问题更清晰。
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装修公司在承接工程的时候往往是一段时间内往往会同时几个工程项目同时开工，那么不同项目的验收节点也是差异有别的，如果让人为去盯着每个项目的详情及验收时间，也是分身乏术的，所以百分之八九十的装修公司已纷纷上线ERP管理软件来只能管理整个公司的运营。特别是工程管理这块让大家放松了一点紧绷的神经。
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工程验收节点让进度如期进行
如果待验收的项目不能如期完成系统又该如何处理呢，工期延期原因可进行相应记录，给相关负责人提供延期原因，后期解决问题更清晰。
工程验收节点让进度如期进行
做的好的装修公司一直在坚持的两件小事
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要想做的好的装修公司，没有不重视客户体验的，任何看似的小事情，站在客户的角度的来看其实都是大事。能走到现在并且做的还不错的公司一直在保持的两件小事是什么？一是快速的为客户提供设计方案并报价、二是能让业主更放心装修质量，能便捷的掌握到施工工程情况。进取心比较强的公司，在服务质量这方面是狠下了一些功夫的，让客户省心放心，自己的口碑形象就树立了。
之前需要很长一段时间才能出预算报价，工作量大，而现在不同，ERP装修管理软件内置预算报价功能，快速出报价，多种报价模式，套餐预算、定额报价、自定义预算、导入模板报价等，免去了客户长时间的等待期，大大的提高效率。
虽然装企在装修公司过程中也强调了全过程管控，所有节点都进行验收，现实中可能只会在大阶段验收的时候工长找您签个字。在整个施工过程中您不主动去了解，工人们也不会主动给您晒进度。其实业主朋友们都有一个需求，总是喜欢空闲了就了解了解施工情况，最好是不用等到验收时就能看到，如果不用亲自到施工现场，随时随地都能查看，那对于业主是很大一个便利。这几年来装修公司看到了业主这个需求心理，美佳云装ERP工地实时监控的功能就派上了用场，只需几十块购买一个摄像头连接到美佳ERP系统就可实现这一需求。
装修视频监控
当然，服务质量做得好只是锦上添花，目前装修市场的竞争激烈，大家的设计、材料、质量都是同等的情况下，争抢客户的拉锯战拉开上演，想要在激烈的竞争中胜出，以上两件小事还得做好才行。美佳ERP能做的也不只这两点，包含报价预算，进度管控，工地监控，套餐报价，软装管理，客户管理，财务管理，CRM,OA移动办公，为企业降低成本、各部门工作配合更加密切、工作效率更高，为企业提升核心竞争力，助您在残酷的竞争中脱颖而出！
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要想做的好的装修公司，没有不重视客户体验的，任何看似的小事情，站在客户的角度的来看其实都是大事。能走到现在并且做的还不错的公司一直在保持的两件小事是什么？一是快速的为客户提供设计方案并报价、二是能让业主更放心装修质量，能便捷的掌握到施工工程情况。进取心比较强的公司，在服务质量这方面是狠下了一些功夫的，让客户省心放心，自己的口碑形象就树立了。
之前需要很长一段时间才能出预算报价，工作量大，而现在不同，ERP装修管理软件内置预算报价功能，快速出报价，多种报价模式，套餐预算、定额报价、自定义预算、导入模板报价等，免去了客户长时间的等待期，大大的提高效率。
虽然装企在装修公司过程中也强调了全过程管控，所有节点都进行验收，现实中可能只会在大阶段验收的时候工长找您签个字。在整个施工过程中您不主动去了解，工人们也不会主动给您晒进度。其实业主朋友们都有一个需求，总是喜欢空闲了就了解了解施工情况，最好是不用等到验收时就能看到，如果不用亲自到施工现场，随时随地都能查看，那对于业主是很大一个便利。这几年来装修公司看到了业主这个需求心理，美佳云装ERP工地实时监控的功能就派上了用场，只需几十块购买一个摄像头连接到美佳ERP系统就可实现这一需求。
装修视频监控
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装企的材料管理会遇到哪些难题？如何解决？
装修公司建立起一个科学的材料管理体系尤为重要，关系到整个企业运作，直接影响到成本高低、利润多少、现金流分配、工期准时与否等问题。在摸索出最佳的材料管理方式过程中，会遇到哪些问题呢？材料账目/数量错乱、浪费严重、库存不足/积压…还有多少问题咱们一起来看看吧！
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材料管理遇到哪些难题？
1.材料的领用混乱，材料浪费情况严重，并且无法详细查到浪费在哪里。
2.材料的采购/出入库情况不明确，材料的真实使用情况未知。
3.与供货商的账目往来情况出现混乱。
如何解决？
使用专门的ERP管理软件来进行材料管理。帮助企业建立科学的供应链体系。
1.使材料领用清晰，制定合理的采购计划，材料设定上限/下限提醒，杜绝库存积压和库存不足情况。ERP的整合汇总功能实现材料透明，使得预算量、开单量、核算量三量合一，避免浪费。
ERP装修管理软件
2.美佳云装ERP管理软件有着规范的材料进销存管理，为装企构建标准化的出入库管理，装企下单后，材料由供货商之间配送到工地，物流情况，材料类目，采购、出入库、收货等通过软件流程来管控，管理层通过ERP就能了解到所有项目的材料情况。
3.供货商使用ERP系统来处理材料订单，然后根据美佳ERP系统内真实的现场收货情况生成应付货款。装企不再处于被动的状态，打破以往不清楚各个工地的材料订货、收货、退货情况，再也不用只根据供货商提供的单据进行财务结算。不仅减轻了财务部门的工难度，把材料这一块的财务工作也做到标准化管理有据可循，彻底杜绝往来账款错综复杂。
美佳云装ERP是一个把整个企业的工作流程都汇总整合到同一个平台上，对整个工作流程进行优化，节约成本，提高工作效率，达到利益最大化的管理系统。在多家企业上线并得到高度好评，有管理方面问题的上线美佳云装ERP，相信不会让您失望！
装修公司建立起一个科学的材料管理体系尤为重要，关系到整个企业运作，直接影响到成本高低、利润多少、现金流分配、工期准时与否等问题。在摸索出最佳的材料管理方式过程中，会遇到哪些问题呢？材料账目/数量错乱、浪费严重、库存不足/积压…还有多少问题咱们一起来看看吧！
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材料管理遇到哪些难题？
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如何解决？
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1.使材料领用清晰，制定合理的采购计划，材料设定上限/下限提醒，杜绝库存积压和库存不足情况。ERP的整合汇总功能实现材料透明，使得预算量、开单量、核算量三量合一，避免浪费。
ERP装修管理软件
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