【#历史冷知识# 论反贪腐谁最强？朱元璋：我认第二，没人敢认第一，可惜效果一般】
据史书记载，唐末农民起义军首领黄巢每攻下一个地方，就要先把这个地方的官吏全部抓起来杀掉。他为什么这么恨唐朝地方官吏呢？主要是地方官吏贪污成风，老百姓过的苦不堪言，他们对地方官恨之入骨，一旦有机会必然狠狠地报复他们。朱元璋是农民出身，深知官员贪腐问题，当他成为皇帝后，对官员腐败的打击力度不可谓不大，但实际效果又如何呢？
（一）明代官员为什么会穷？
明朝建立后，朱元璋下令大规模降低官员薪资待遇。首先，取消官员俸禄中的职田。原本职田是国家专门分配给在任官员的田地，其收入都归官员个人所有。其次，降低俸米规格。中国许多朝代的官员俸禄往往以俸米的形式发放，也就是政府直接给官员发粮食作为工资。朱元璋也是这样干的，这本无可厚非，但他给官员发放的俸米规格极低。明朝一品官的年俸才1044石，而汉代宰相的年俸则高达一万石。虽然这有度量衡变化的差价，但不可质疑的是，明朝官员俸禄极低。
有人就会问，朱元璋为什么要薄待为他打工的官僚集团呢？一方面，他想尽可能地把钱拨给自己的子孙后代，让他们过的舒服，毕竟前人栽树后人乘凉。另一方面，他觉得当官是个光宗耀祖的职业，大明官僚都是读孔孟之书的文化人，就要用道德约束自己，既然有了好名声，就别要求经济待遇了。嘉靖时期的海瑞可能最符合这一要求。
（二）朱元璋是怎么反贪污的？
公元1382年，朱元璋设立都察院，都察院的职责就是监管中央以及六部官员，防止他们贪污，后又设六科给事中，专门监督六部，以上是朱元璋在中央设置的监察机构。在地方上，设置十三道监察御史，用以监督地方财政，但也可对中央各部门进行监督。不仅如此，朱元璋还从中央定期派出巡按御史，到地方视察，监察地方官员。不论是中央官员、还是地方官员都受到了监督，而监督部门也被监督，形成了一张反腐败的大网。
为了防止官员滥用职权，朱元璋还对各级官员行为进行严格约束。首先，地方官员不许到乡村去视察民情。这是为什么呢？在朱元璋印象里，凡是去视察民情的官员，表面上是深入基层，实际上就是找机会大吃大喝，搜刮民脂民膏。其次，限制官员过度使用公共资源。比如，官员在出差时，不允许使用公家车马来运送私人财物。如果是办公必带的物品，可以使用公家车马，但有重量限制，一般不允许超过十斤，超过后就受到杖刑。
（三）止不住的贪污
正常来说，朱元璋设置了那么多监察机构，又制定了如此严格的官员行为准则，明初官员应该很少贪污吧？但事实恰恰相反，上到王公贵族，下到小官小吏，几乎是无人不贪、无人不污。刑部官员收了钱之后就把罪犯放走，印钞局的官员和户部官员勾结，将印刷的七百万锭纸币私藏了20%左右，在地方上，浙江省的农民交的税比标准税额高出45%左右。更严重的是，一些地方官吏和地主勾结，将地主头上的税额全部转嫁给普通农民，农民一旦交不上税，地方官府就会派人到农民家里拆房屋，赶牲口。
眼见自己制定的官员行为准则无人遵守，设置的监察机构也形同虚设，朱元璋愤怒极了，并决定对贪官污吏大开杀戒。从公元1382年的空印案，到公元1385年的郭桓案，朱元璋连续杀了七八万的贪官，这其中也不乏有被冤枉的人，但朱元璋秉持宁可错杀一千，也不放过一个的原则，对贪腐官员毫不手软。
（四）对贪官的恐吓和基层反腐
朱元璋一直想不通，为何朝廷的反贪污措施如此严厉，却总是无法根除贪官污吏呢？他通过反思和总结，认为根源在社会风气上。在元朝时，社会风气就已败坏，贪污成风，贪官污吏肆无忌惮，现在只有纠正社会风气，最终才能解决官员贪污问题。
那应该如何纠正社会风气呢？朱元璋亲自撰写了一本名为《大诰》的书。这本书的主要内容就是论贪官的一万种死法，在书中详细记载了处理贪官的各种残酷刑罚，朱元璋是想通过这种恐怖书籍，对贪官污吏进行恐吓，取得震慑效果，让他们不敢贪污。
除了进行恐吓外，朱元璋还非常重视基层反腐。具体的措施就是，向全天下老百姓宣布，人人都可以告发贪污官员。这项措施起初的确起到了一定的效果，但后来逐渐就变质了。一些老百姓借此向官员敲诈，还有一些官员逼迫老百姓去诬告不肯贪污的官员，弊端丛生，最后连朱元璋自己都承认反贪污真的太难了。
相比于明朝其他皇帝，朱元璋在位时的官吏还算是比较廉洁奉公，比其他时期要好的多。但朱元璋想要彻底扫除贪污之风的愿望到死也没有实现，或者说永远也不会实现。为什么呢？一方面是明朝官员俸禄太低，别说过的体面，可能想要维持正常的生活开销就需要贪污；另一方面则是因为，朱元璋建立的监察机构本质上都是依附于皇权的互相监督，而并不是现代意义上的权力互相制衡。既然是依附于皇权，那这些官员在自己退休前势必也想要捞一笔，谁又会真的想为民做主呢？
参考文献：
1、张宏杰：《陋规：明清的腐败与反腐败》，岳麓书社，2020年。
2、张廷玉等：《明史》，中华书局，2010年。
据史书记载，唐末农民起义军首领黄巢每攻下一个地方，就要先把这个地方的官吏全部抓起来杀掉。他为什么这么恨唐朝地方官吏呢？主要是地方官吏贪污成风，老百姓过的苦不堪言，他们对地方官恨之入骨，一旦有机会必然狠狠地报复他们。朱元璋是农民出身，深知官员贪腐问题，当他成为皇帝后，对官员腐败的打击力度不可谓不大，但实际效果又如何呢？
（一）明代官员为什么会穷？
明朝建立后，朱元璋下令大规模降低官员薪资待遇。首先，取消官员俸禄中的职田。原本职田是国家专门分配给在任官员的田地，其收入都归官员个人所有。其次，降低俸米规格。中国许多朝代的官员俸禄往往以俸米的形式发放，也就是政府直接给官员发粮食作为工资。朱元璋也是这样干的，这本无可厚非，但他给官员发放的俸米规格极低。明朝一品官的年俸才1044石，而汉代宰相的年俸则高达一万石。虽然这有度量衡变化的差价，但不可质疑的是，明朝官员俸禄极低。
有人就会问，朱元璋为什么要薄待为他打工的官僚集团呢？一方面，他想尽可能地把钱拨给自己的子孙后代，让他们过的舒服，毕竟前人栽树后人乘凉。另一方面，他觉得当官是个光宗耀祖的职业，大明官僚都是读孔孟之书的文化人，就要用道德约束自己，既然有了好名声，就别要求经济待遇了。嘉靖时期的海瑞可能最符合这一要求。
（二）朱元璋是怎么反贪污的？
公元1382年，朱元璋设立都察院，都察院的职责就是监管中央以及六部官员，防止他们贪污，后又设六科给事中，专门监督六部，以上是朱元璋在中央设置的监察机构。在地方上，设置十三道监察御史，用以监督地方财政，但也可对中央各部门进行监督。不仅如此，朱元璋还从中央定期派出巡按御史，到地方视察，监察地方官员。不论是中央官员、还是地方官员都受到了监督，而监督部门也被监督，形成了一张反腐败的大网。
为了防止官员滥用职权，朱元璋还对各级官员行为进行严格约束。首先，地方官员不许到乡村去视察民情。这是为什么呢？在朱元璋印象里，凡是去视察民情的官员，表面上是深入基层，实际上就是找机会大吃大喝，搜刮民脂民膏。其次，限制官员过度使用公共资源。比如，官员在出差时，不允许使用公家车马来运送私人财物。如果是办公必带的物品，可以使用公家车马，但有重量限制，一般不允许超过十斤，超过后就受到杖刑。
（三）止不住的贪污
正常来说，朱元璋设置了那么多监察机构，又制定了如此严格的官员行为准则，明初官员应该很少贪污吧？但事实恰恰相反，上到王公贵族，下到小官小吏，几乎是无人不贪、无人不污。刑部官员收了钱之后就把罪犯放走，印钞局的官员和户部官员勾结，将印刷的七百万锭纸币私藏了20%左右，在地方上，浙江省的农民交的税比标准税额高出45%左右。更严重的是，一些地方官吏和地主勾结，将地主头上的税额全部转嫁给普通农民，农民一旦交不上税，地方官府就会派人到农民家里拆房屋，赶牲口。
眼见自己制定的官员行为准则无人遵守，设置的监察机构也形同虚设，朱元璋愤怒极了，并决定对贪官污吏大开杀戒。从公元1382年的空印案，到公元1385年的郭桓案，朱元璋连续杀了七八万的贪官，这其中也不乏有被冤枉的人，但朱元璋秉持宁可错杀一千，也不放过一个的原则，对贪腐官员毫不手软。
（四）对贪官的恐吓和基层反腐
朱元璋一直想不通，为何朝廷的反贪污措施如此严厉，却总是无法根除贪官污吏呢？他通过反思和总结，认为根源在社会风气上。在元朝时，社会风气就已败坏，贪污成风，贪官污吏肆无忌惮，现在只有纠正社会风气，最终才能解决官员贪污问题。
那应该如何纠正社会风气呢？朱元璋亲自撰写了一本名为《大诰》的书。这本书的主要内容就是论贪官的一万种死法，在书中详细记载了处理贪官的各种残酷刑罚，朱元璋是想通过这种恐怖书籍，对贪官污吏进行恐吓，取得震慑效果，让他们不敢贪污。
除了进行恐吓外，朱元璋还非常重视基层反腐。具体的措施就是，向全天下老百姓宣布，人人都可以告发贪污官员。这项措施起初的确起到了一定的效果，但后来逐渐就变质了。一些老百姓借此向官员敲诈，还有一些官员逼迫老百姓去诬告不肯贪污的官员，弊端丛生，最后连朱元璋自己都承认反贪污真的太难了。
相比于明朝其他皇帝，朱元璋在位时的官吏还算是比较廉洁奉公，比其他时期要好的多。但朱元璋想要彻底扫除贪污之风的愿望到死也没有实现，或者说永远也不会实现。为什么呢？一方面是明朝官员俸禄太低，别说过的体面，可能想要维持正常的生活开销就需要贪污；另一方面则是因为，朱元璋建立的监察机构本质上都是依附于皇权的互相监督，而并不是现代意义上的权力互相制衡。既然是依附于皇权，那这些官员在自己退休前势必也想要捞一笔，谁又会真的想为民做主呢？
参考文献：
1、张宏杰：《陋规：明清的腐败与反腐败》，岳麓书社，2020年。
2、张廷玉等：《明史》，中华书局，2010年。
广州酒家的年报里到底有多少个“坑”？ $广州酒家(SH603043)$ $桃李面包(SH603866)$ $安井食品(SH603345)$
俗话说“事出反常必有妖”。
此处小北并不是说广州酒家有幺蛾子，而是说广州酒家年报的某些地方乍一看不符合常识，所以我才分析它。分析其他公司的时候我们也需要常识，如果有反常的地方就要刨根问底找出原因来。
一、2021年公司逆势扩张？再创佳绩？
众所周知，受疫情影响餐饮业受到了很大的冲击，最近因为疫情所有餐饮企业都不允许堂食了就是最明显的例子。但是2021年广州酒家的餐饮业务收入竟然同比上升48.32%，公司在“逆势扩张餐饮业务提升品牌”，这好像有点跟常识不符。
看广州酒家的《经营情况讨论与分析》的感觉，跟看贵州茅台年报中的描述有点像。贵州茅台在年报里提到“新蓝图催人奋进”“新业绩令人瞩目”，而广州酒家则表示“销售业绩再创佳绩”“‘十四五’开局实现开门红”。
贵州茅台的实际控制人是贵州省国资委；广州酒家的实际控制人是广州市国资委。
二、餐饮业务收入增长，是否跟收购陶陶居有关系？
公司在2021年年报第10页提到：
2021年完成并购海越陶陶居门店6家，合计新增门店13家。
公司控股子公司陶陶居并购6家陶陶居授权门店，相关餐饮门店经营业绩自2021年7月1日起纳入合并报表。
因此，收购陶陶居增加了广州酒家的餐饮业务收入是个不争的事实。那么，这笔收购为广州酒家贡献了多少收入和利润呢？我们该从哪里查找这些数据？
三、拆解营业收入，找出公司的业绩增长点
财务报表附注中会披露重要参控股公司的重要财务数据，比如说总资产、净资产、营业收入和利润等。通过从年报中挨个扒数据，我们能整理出如下图所示的子公司财务数据的表格；如果想节约时间的话，可直接从“同花顺iFinD”提取数据。
下图是小北整理的的广州酒家重要子公司净利润的数据。别问我为什么没有营业收入的数据，这是因为2021年广州酒家不再披露了，营业收入那一栏光秃秃的啥也不说。
根据广州酒家2020年年报披露的数据，陶陶居2020年的净利率为7%；假设维持这个净利率不变的话，陶陶居2021年的营业收入大约为1770.28万元÷7%≈2.5亿元。2021年广州酒家的餐饮业务收入为7.25亿元。
所以，我们且看陶陶居的业绩能否保持增长吧。若是陶陶居的业绩能够持续增长的话，广州酒家的这笔收购倒也不是坏事。只不过并购换来的增长和内生性增长还是有所区别的。
四、餐饮业务以外的业务，或许更重要
本文前三段都是围绕广州酒家的餐饮业务做的分析，其实广州酒家目前的主要收入来自于月饼、速冻食品以及其他产品的销售，餐饮业务占总收入的比重越来越低，2021年该比重已不足20%。相反，公司的速冻食品业务和其他业务增速较快，是广州酒家新的业绩增长点。
公司在年报中表示：食品制造业务保持快速增长，支撑公司业绩提升。食品制造业务收入突破30亿元，同比增长13%，占公司收入比重接近80%，其中月饼系列产品仍是收入核心，在高基数基础上仍保持超过10%的增长。速冻产品方面保持常态化产品的持续增长，占公司收入比重达到了22%。
其实这段话是在避重就轻。如下图所示，从主要业务板块近10年的收入增速看：
2021年月饼收入增速虽然是10.36%，但是这是近5年的最低增速；
速冻食品收入的增速更是创了新低，毕竟前些年都是20%、甚至30%以上的增速；
至于餐饮业务，2021年之所以增速达到了48.32%，一是因为本文前面提到的收购，二是因为2020年增速下滑了26.70%。
最后做下总结。
本文主要是在拆解公司的营业收入，一是根据年报整理出主要参控股子公司的收入净利润数据；二是从产品构成上拆解营业收入，找到公司新的业绩增长点。这样做它会让你跟别人不一样。
公司说“再创佳绩”，你也跟着喊“再创佳绩”，却不知道它的收入增长跟收购有关系；公司说“我们的月饼业务高基数基础上仍保持超过10%的增长”，你听了也觉得挺好，却不知道10%的增速是近5年新低。
拆解完营业收入之后，你就会知道什么叫“说话的艺术”，年报中的某些话实在是避重就，轻像是什么都说了其实关键问题根本就没说。所以，好好读年报呗~这样你才不会被年报中的某些话给“误导了”，才能避开里面的某些坑。
https://t.cn/A66TbdtY
俗话说“事出反常必有妖”。
此处小北并不是说广州酒家有幺蛾子，而是说广州酒家年报的某些地方乍一看不符合常识，所以我才分析它。分析其他公司的时候我们也需要常识，如果有反常的地方就要刨根问底找出原因来。
一、2021年公司逆势扩张？再创佳绩？
众所周知，受疫情影响餐饮业受到了很大的冲击，最近因为疫情所有餐饮企业都不允许堂食了就是最明显的例子。但是2021年广州酒家的餐饮业务收入竟然同比上升48.32%，公司在“逆势扩张餐饮业务提升品牌”，这好像有点跟常识不符。
看广州酒家的《经营情况讨论与分析》的感觉，跟看贵州茅台年报中的描述有点像。贵州茅台在年报里提到“新蓝图催人奋进”“新业绩令人瞩目”，而广州酒家则表示“销售业绩再创佳绩”“‘十四五’开局实现开门红”。
贵州茅台的实际控制人是贵州省国资委；广州酒家的实际控制人是广州市国资委。
二、餐饮业务收入增长，是否跟收购陶陶居有关系？
公司在2021年年报第10页提到：
2021年完成并购海越陶陶居门店6家，合计新增门店13家。
公司控股子公司陶陶居并购6家陶陶居授权门店，相关餐饮门店经营业绩自2021年7月1日起纳入合并报表。
因此，收购陶陶居增加了广州酒家的餐饮业务收入是个不争的事实。那么，这笔收购为广州酒家贡献了多少收入和利润呢？我们该从哪里查找这些数据？
三、拆解营业收入，找出公司的业绩增长点
财务报表附注中会披露重要参控股公司的重要财务数据，比如说总资产、净资产、营业收入和利润等。通过从年报中挨个扒数据，我们能整理出如下图所示的子公司财务数据的表格；如果想节约时间的话，可直接从“同花顺iFinD”提取数据。
下图是小北整理的的广州酒家重要子公司净利润的数据。别问我为什么没有营业收入的数据，这是因为2021年广州酒家不再披露了，营业收入那一栏光秃秃的啥也不说。
根据广州酒家2020年年报披露的数据，陶陶居2020年的净利率为7%；假设维持这个净利率不变的话，陶陶居2021年的营业收入大约为1770.28万元÷7%≈2.5亿元。2021年广州酒家的餐饮业务收入为7.25亿元。
所以，我们且看陶陶居的业绩能否保持增长吧。若是陶陶居的业绩能够持续增长的话，广州酒家的这笔收购倒也不是坏事。只不过并购换来的增长和内生性增长还是有所区别的。
四、餐饮业务以外的业务，或许更重要
本文前三段都是围绕广州酒家的餐饮业务做的分析，其实广州酒家目前的主要收入来自于月饼、速冻食品以及其他产品的销售，餐饮业务占总收入的比重越来越低，2021年该比重已不足20%。相反，公司的速冻食品业务和其他业务增速较快，是广州酒家新的业绩增长点。
公司在年报中表示：食品制造业务保持快速增长，支撑公司业绩提升。食品制造业务收入突破30亿元，同比增长13%，占公司收入比重接近80%，其中月饼系列产品仍是收入核心，在高基数基础上仍保持超过10%的增长。速冻产品方面保持常态化产品的持续增长，占公司收入比重达到了22%。
其实这段话是在避重就轻。如下图所示，从主要业务板块近10年的收入增速看：
2021年月饼收入增速虽然是10.36%，但是这是近5年的最低增速；
速冻食品收入的增速更是创了新低，毕竟前些年都是20%、甚至30%以上的增速；
至于餐饮业务，2021年之所以增速达到了48.32%，一是因为本文前面提到的收购，二是因为2020年增速下滑了26.70%。
最后做下总结。
本文主要是在拆解公司的营业收入，一是根据年报整理出主要参控股子公司的收入净利润数据；二是从产品构成上拆解营业收入，找到公司新的业绩增长点。这样做它会让你跟别人不一样。
公司说“再创佳绩”，你也跟着喊“再创佳绩”，却不知道它的收入增长跟收购有关系；公司说“我们的月饼业务高基数基础上仍保持超过10%的增长”，你听了也觉得挺好，却不知道10%的增速是近5年新低。
拆解完营业收入之后，你就会知道什么叫“说话的艺术”，年报中的某些话实在是避重就，轻像是什么都说了其实关键问题根本就没说。所以，好好读年报呗~这样你才不会被年报中的某些话给“误导了”，才能避开里面的某些坑。
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【一些电视剧观后感】
从小到大，在各个版本的《流星花园》里，比起杉菜，我都更喜欢藤堂静。
爱情越来越不是我的必选项[航天员]花泽类真的很好，但注定长久不了的关系，实在没必要开始（所以类飞去找静，尽管鼓起勇气在一起了也只能维持短暂关系）
并不说我默认只有男性才能向下兼容女性，只是我早已定型八百年的三观以及根深蒂固的慕强症，让我，无法接受身边任何一个同龄男性就像我和爸妈看的《心居》，我无法忍受清俞找个破落文青家庭出来的搓麻将又自尊心极强的男的结婚……
以前总觉得一定要去更高更好的地方，说不定就能遇到感性理性条件都过得了关的人呢？现在想清楚了，把期待值归零，把视线聚焦在自己身上，像静一样，一直向希冀的前方跑———总有两种好的结果：1⃣️身后如果有真的喜欢你的人，一定会奋不顾身跑到你的眼前，跟上你的步伐，并肩而行。2⃣️前方总会出现你向往的光……
从小到大，在各个版本的《流星花园》里，比起杉菜，我都更喜欢藤堂静。
爱情越来越不是我的必选项[航天员]花泽类真的很好，但注定长久不了的关系，实在没必要开始（所以类飞去找静，尽管鼓起勇气在一起了也只能维持短暂关系）
并不说我默认只有男性才能向下兼容女性，只是我早已定型八百年的三观以及根深蒂固的慕强症，让我，无法接受身边任何一个同龄男性就像我和爸妈看的《心居》，我无法忍受清俞找个破落文青家庭出来的搓麻将又自尊心极强的男的结婚……
以前总觉得一定要去更高更好的地方，说不定就能遇到感性理性条件都过得了关的人呢？现在想清楚了，把期待值归零，把视线聚焦在自己身上，像静一样，一直向希冀的前方跑———总有两种好的结果：1⃣️身后如果有真的喜欢你的人，一定会奋不顾身跑到你的眼前，跟上你的步伐，并肩而行。2⃣️前方总会出现你向往的光……
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