婷大和我说，她准备带一波贝有钱团队年会营销。

我问：咋干，我配合。

下一秒就接到了琦大电话说，贝总把这次营销活动全权交给了我们琦暴富team来运作。
并且在整个董事高层做了公告。

关注我比较久的话都知道，贝有钱是2018年才建立的团队。业绩干了2亿可大部分人都是“微商处女”，低调奢华。

年会超大型活动，在我和时夏这样7年老微商看来，是提前一个月就要宣传的。

婷大是营销出身，给很多品牌做宣传策划，也没见过像贝有钱这样不营销的。何况还是始终在木婉清品牌牢牢占据冠军的实力。

当然有弊就有利。很多人对我们的评价就是做的比说的多，在遍地都是浮夸的环境里，我们的理性和实在让人特别有安全感。

对我们琦暴富team来说，我们又一次更新履历。

很多人都知道琦大做底层架构厉害，她独创的灵魂发圈法造就了贝有钱1.3亿的成绩。知道婷大和我招商厉害，时夏干业绩牛。

还有像“1+3扶持体系”，我的“高情商售后体系”，这些标签都是实打实干出来的。现在我们会再次展示营销上的能力，依旧实战派。

模板化教学，选人用人识人，让强者有够大的舞台并赚到钱。我们是女性，但事业中是雌雄同体。

玩实战，拿结果。招财就是琦暴富team[抱拳]

一场YQ‮速加‬了人‮对们‬大健康和‮商微‬的认‮，知‬越来越多‮人的‬开始‮注关‬起微商，‮陆陆‬续续开始选一‮项些‬目来做。​‎ ͏ 

作为7年的‮深资‬微商人‮我，‬想建‮大议‬家在选择项的时候看准这几点:

第一，品‮如牌‬何？创始‮的人‬发心是‮么怎‬样的？她‮没有‬有长远‮规的‬划？还仅仅是‮韭割‬菜？

第二，产品‮质品‬如何？说实‮产话‬品是生命线，产‮能品‬不能带‮自来‬然的复购？是不是‮的真‬有效果？是‮是不‬易耗品？非‮重常‬要！

第‮，三‬你所属‮团的‬队在‮牌品‬里的实‮如力‬何？团队创始人‮基的‬本资‮和历‬结果是什么样的？好的团队，会让‮的你‬微商创‮事业‬半功倍。

第‮，四‬你的上家，‮做她‬的如何？业‮怎绩‬样？有‮有没‬长期‮微做‬商的打算？

如果‮能你‬把握‮以好‬上4点，那我觉得你‮择选‬的项目应‮就该‬不会错❤当然‮作，‬为我‮一，‬个7年老微商，欢迎你‮加的‬入。

你身边有多少有匠心的人。

提到匠心，初心成了及格线。做木婉清这一年我强烈的感受到，周围都是有匠心精神的人。

匠心精神，也可以说是一种职业精神。它是职业道德，职业能力，职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向，和行为表现。“工匠精神”，敬业、精益、专注、创新。

他们享受着自己的产品，所做的事情，享受整个过程在自己手中升华。

红姐比我做微商还早两年，7年老微商。始终留存着匠心，所以我们同频。

木婉清从上到下是一致的，从老板毛毛总开始就是这样，木婉清的几次产品更新，品类增加到今年的“餐桌计划”。从贝总多次调整贝有钱万人团队做公司化运营。

我的老大婷总，14年媒体人从零带出的总裁团队，创办商学院培养一批批精于营销，文案变现的老师们。红姐今年对内对外的扶持，财商课金钱卡点的训练营。每件事都体现匠心精神。

我做事，也会潜移默化的受影响。原来的初心，提升为匠心。这过程中背后付出了很多。
哪怕是一张小小的照片，一道菜。

木婉清能轻松吸引中产高知，源于全部品质。也能为所有人提供超高的附加值。这是我选品牌的需求，也是我对所有创业人选品的祝福。