现在遇到了困惑,特意找您请教,男:己巳、戊辰、丙申、壬辰,女 :壬申、戊申、乙酉、戊寅,请老师看看哪一年生孩子较吉祥?工作生活不易,年纪越来越大,本计划今年底怀,明年生,但又听说蛇猴虎三刑,恐相克,不适合要属猴宝宝。现在挺迷茫的,不知道应该怎么办,请老师能解惑?


分析回复:


女 坤造:壬申年,戊申月,乙酉日,戊寅时
大运:丁未、丙午、乙巳、甲辰、癸卯、壬寅、辛丑

看生育是用夫妻八字综合来看是最好的,但是要以女命为主,男命为辅,因为生育子女是以女命为主要分析的。


女命八字乙木生在申月。当中两个申金一个酉金,天干又有戊土透出,财星生扶官杀、官杀很旺,只有壬水透出化泄官杀和寅木比劫帮身的作用,乙木日主是身弱的状态,五行用神喜水木,忌神为火土金。


天干有壬水透出,所以酉金也能够起到化泄的作用,地支中金冲克寅木的信息就是很明显,寅木受制最喜水来通关,所以地支见子水亥水是最为吉的。


男方八字也是偏弱的状态,丙火只有在年柱的巳火禄神有帮扶的五行,所以五行也是喜木为主,忌神为火。其次为土金水。


从你们夫妻两人的八字来看命中有男孩的信息是很明显的


不过男方的八字当中辰土子女宫虽然临空,代表子女不多的信息,但是透出的壬水是从日支申金当中引动,七杀就为男命的儿子。


女方的八字虽然食伤不现,代表子女星不现,但时柱为子女宫,子女宫有寅木起到帮身的作用。也就代表子女今后的能力不错。


从你们的八字来看,男的八字子女星临空,女命八字时柱与年柱相冲克,而且是驿马相冲,就代表子女成年后在外地发展的信息,陪伴在自己身边的时间相对较少。


从生肖来看你们是不用过于的担心,因为生育虎宝宝并不会与家人形成所谓的寅申巳三刑的情况,这种说法是不对的


而且父母与子女的生肖相冲并不忌讳,更多的看八字当中六亲方面是否有刑克之象。


从你们夫妻的八字来看对于子女方面是没有刑克之象,只是与子女的缘分相对就弱一些


从女命来看子女星不现,男命子女宫又临空,所以子女缘分相对就弱一些,子女缘较弱就容易体现在这几个方面


1、子女今后与自己在一起的时间相对较少一些。


2、子女小时候的体质就弱一些,在怀孕和生育时有一些不顺,比如破腹产之类的。


女方现在行丙午大运,下步行乙巳大运,行火旺之运能够制住官杀,而且食伤为火也代表子女缘是很旺的信息,所以在这个阶段是很适合要孩子的。


今年从你们的八字来看,引动子女星和子女宫的信息不是很旺,明年就更加明显一些


因为明年是男命官杀透出的年份,而且是女命子女宫伏吟的年份,所以明年对于你们来说是很适合要孩子的。


2022也是女命进入乙巳运的年份,进入乙巳运势乙木坐下就为巳火,巳火也为女命的伤官,也代表子女缘分是很不错的。


只是女方行伤官运势在婚姻家庭方面性格上会比较强势,这是自己需要多注意的问题。


从你们两人的八字来看,2022和2023这两年都是非常适合要孩子的年份,这两年生育孩子还能够减少夫妻之间的争吵和矛盾,因为有了孩子后两人会将重心放在孩子身上。


这两年是与你们日支夫妻宫相冲的年份,所以两人也就容易有一些争执和缺乏沟通的情况,但有了孩子后这种情况就会减弱。


因此今年年底或者明年年初要孩子是很适合的,不用听所谓的寅申巳三刑的说法。


只是一个年支生肖,而且孩子的生肖与父母的生肖是不会产生任何作用的关系,这点你们也不用过于的担心


只是明年是虎年,年柱就为壬寅,从你们的八字来看,也是你们的用神年份,用神年份在生孩子上相对也是很顺利的。


你们怀孕期间首先家里的大家具不适合随意的挪动,也不适合在家中乱钉一些钉子等,这些都对怀孕有一些影响。


家中的东方和东南方这两个方位不要有尖锐的物品,或者带刺的植物都不适合放置在家中。包括刀剑的摆设都不要放在这两个方位。


从八字来看2022是适合要孩子的年份。


两人在运势方面来看,中晚年的运势会更好一些


因为两人在用神上都有喜木的信息,女命是喜水木、男命是喜木火,所以单从运势上来看,现在男命行甲子大运水木相生,有甲木透出相对就好的多


在行癸亥运时官杀很旺与巳火相冲,也就是说40岁到50岁这个时候男命就比较繁忙和工作压力较大。


女命在这个阶段就要给男命多一些关怀和体谅。不要有太多的数落和埋怨的情况。


男方在事业上2022到2027是一个很好的发展阶段,自己就要好好把握,后面只要循序渐进的稳定即可。


在要孩子这件事上,从两人的八字来看,子女星并不是很旺,所以自己在备孕 首先就要调理好身体。


同时自己尽量在饮食方面清淡一些为好,以此减少自己的嗔痴之心,这样对宝宝今后的品行和顺利的出生也是很有帮助的#十二生肖##情感##人生#

前半生劳苦受累,49岁后财气旺盛婚姻幸福美满的女命
老师你好,我关注您有一段时间了,想请您帮我解惑一下婚姻上的疑问,我出生于1993年二月二十日中午11:40分,我是女生。
  
  在大学的时候我一直认为,我会是第一个结婚的,本打算和男友毕业后就结婚,可最后由于家庭和性格多方面原因分手了,为此我消沉一段时间。
  
  后来遇到了前男友,我认定他是我的丈夫,辞掉我的工作,义无反顾的追随他来到陌生的城市,一切从零开始打拼,后来由于他经常出差,导致我们经常性的分居,最后在结婚的前夕,我看到他出轨的照片,我的心彻底崩溃了。
  
  在接下来一年的时间里,我仿佛感觉世界都是黑暗的,无法感觉到生活的激情和对生活的向往,也让亲人和朋友跟着遭罪,经过一段时间,现在我已经做好面对接下来生活的准备,我想请教您:
  
  1、我的正缘丈夫什么时候出现,他为人怎么样,对我好不好呢?
  
  2、我现在外地工作,我以后是回家相亲还是踏踏实实的在外地工作呢,不知该何去何从?
  
  老师分析后回复:
  
  坤造:癸酉,乙卯,壬辰,丙午,大运:丙辰,丁巳,戊午,己未,庚申,辛酉,壬辰,壬戌,癸亥,约9岁起运。
  
  命格提要:
  
  日主壬水生于卯月,月令卯木伤官旺且月干透天泄身力强,年柱酉金生扶年干癸水冲月令卯木,酉金力量不大,癸水生扶日主有利。
  
  但中间有乙木相隔,癸水生扶乙木,所以帮扶日主力不大,日主坐下辰土为墓不为库,辰中癸水力弱,帮扶力也弱,另外时柱丙午干支一起,生扶辰土有利,对日主克耗较大,故日主偏弱,取印比为喜用,取金水为喜用神。
  
  你婚姻分析:
  
  从命局看,辰土为婚姻宫也为七杀忌神,另外时柱午火暗藏正官且逢空亡,婚姻宫被七杀所占,说明你遇到的缘分多为烂姻缘或对方人品不是很好。
  
  同时婚姻宫被辰土被卯木相穿,地支财星生七杀,为忌神相生的组合,说明你感情质量不是很高,丈夫对你关爱不够,感情很难有激情。
  
  你八字月柱乙卯干支一起,日主壬水被伤官所泄,说明你对感情易理想主义,往往轻信他人感情用事,双方相处久了,对对方管束较多,进而影响感情的发展,年干透出癸水劫财,说明你的感情易有第三者插足,婚姻感情易有离别信息。
  
  您说:何时遇到正姻缘。
  
  我回复说:从后面的运势看,在戊午大运中,2021辛丑年,为官印相生的组合,且正印克制伤官,七杀与劫财戊癸相合,对婚姻感情有利,且太岁为正官,说明在这一年能有一段姻缘且有结婚的运势,建议你好好把握哦。
  
  您说:是回家相亲还是在异地工作待缘。
  
  我回复说:你婚姻宫为七杀,婚姻宫比较重要,说明你与丈夫之间的距离不会太远,为本地人,他人介绍的概率比较大,建议回家相亲,对方家庭条件一般,对你帮助不大,另外从你命局看,你适合在家乡发展,对你事业发展有利。
  
  大运流年:
  
  19-29岁丁巳运中,与命局丁壬相合,地支为巳午财星力强,婚姻宫七杀忌神生扶有利,说明你易遇到偏缘分,烂桃花较多,同事大运伤官生财,财星生七杀有利,说明你感情付出多难有好的结果,感情易受到伤害。
  
  29-49岁戊午运和己未运中,为财星生七杀,正官干支一气的官杀忌神运势,虽然有一定的结婚运势,但婚姻质量不是很高,往往付出得不到回报,感情易有第三者插足导致婚姻分离的命像信息。
  
  49岁-69岁为庚申运和辛酉运,皆为正偏印的运势,八字伤官被合,日主得生扶泄七杀有利,说明对你的婚姻有一定的帮助,感情会相对稳定很多,事业顺利。
  
  命理建议:
  
  你命局身弱不但财,为钱财花销大很难留下钱财,婚姻上,七杀占据婚姻宫且被穿害,夫妻感情不和对婚姻多不利,且有第三者插足的信息,需要到49岁之后,婚姻感情才能稳定,事业运势逆转,生活水平好转,为先苦后甜的运势。#情感咨询##婚姻#

餐饮管理者:员工不服你,是你管理不到位!

作为一家餐企的老板、管理层,都希望通过实施有效的管理手段去实现经营的目标,完成既定的工作任务。
但常常事与愿违,这与管理是否到位有关。

那么,餐厅高管和员工该如何进行管理与被管理呢?

管理到位的核心是管理者到位,管理者没有到位,产品到位、服务到位、质量到位等都无从谈起。

餐厅管理是为了实现经营的最佳目标,通过计划、组织、控制等方法,协调餐厅工作人员及其他资源,以期达到高效率运作。

“管理到位”则是餐厅管理绩效的重要体现。
餐厅管理者需通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属,共同实现管理目标。
★管理是否到位有几种情况!
1、是在位不到位
表现在餐厅管理者的现场管理,工作也认真努力,责任心也强,却不能发现问题,也不能很好地去处理问题。这与管理者的能力有关。

2、是不在位也不到位
作为餐厅的管理者不深入实际了解情况,也不到现场督导,不以身作责,呆在屋里瞎指挥,凭经验随意决策,自然管理者不在位就很难达到管理到位,这与责任心和工作态度有关。

3、是在位又到位
管理在关键时刻都出现在该出现的地方,以自己的实际行动和榜样作用影响下属,带领和团结员工实现即定目标。
这是我们要积极提倡的一种管理方式。

4、是不在位能到位
这看似不可能的一种管理方式,其实不然,有的餐企管理者不在工作现场指挥,也不老盯着下属,但下属仍清楚地知道自己该干什么,表现出一种高度的自觉性和责任。

不管餐厅老板在场与不在场、检查与不检查一个样,照样出色地完成任务。

如果一个餐厅、一个部门能达到管理者不在位都能到位,则说明其管理水平达到了一个层次。
我们说这是一种理想的管理方式。

由此可见,衡量一家餐厅、一个管理者的管理是否到位,不是看管理者在位不在位,而是看到位不到位,检查管理到位不到位的标准则是工作目标有没有实现,员工是否服你。

★如何实现管理到位
管理到位,即有管理者自身的权威问题,也有被管理者对上司的认同问题,还有管理体制的制约问题,这不是单方面通过管理者个人的意愿就能实现的,而是通过群体的互相作用、机构的高效运用、员工积极性的发挥以及凝聚力的增强来达到的。

1、实现餐厅管理层交给的目标是管理到位的最终结果。
在管理过程中,管理者会面临各种问题:
市场的激烈竞争、设备的老化、资金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等……
在困难和问题面前被动等待,还是主动想办法去解决,这是管理者工作态度的不同表现。

说得再多,问题没有解决,工作目标没有实现,这不能说是管理者到位。

2、餐厅建立一套行之有效的管理规章和工作程序标准!
这是是管理到位的保证。
没有规矩不成方圆,规章、标准是管理的依据,任何管理者和员工无一例外必须自觉执行,这就保证了管理到位的实现。

3、发现问题和解决问题是管理到位的能力体现!
一个好的管理者应通过有关途径随时了解下属的动态,知道下边发生了什么事情,并能帮助员工、指导员工去解决问题。
解决问题:
一要公正、客观;
二要及时,不要拖延,加强时间观念;
三要严格管理,对事不对人。

4、 预前控制是管理到位的有效方法!
预前控制是管理手段,也是实现管理到位的有效途径。
管理到位很重要的一点是管理者能把餐厅管理和服务中错综复杂的问题和预见发生之前,及时地调整和纠正偏差,朝既定的目标奋进。

5、 调动员工的积极性是管理到位的重要手段!
管理到位是全员参与的过程,只有全体员工的积极性调动起来,有了共同的远景,从利益共同体变为命运共同体,员工才会爱企业,把企业真正变成自己的家,并自愿为之努力工作,这样,管理就容易到位。

①敢于承担责任,关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现。
当自己分管的部门出现问题时,管理者不是推卸、溜肩膀、指责和埋怨,而是主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。
关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。
这两方面都是管理者管理到位很重要的因素。

②讲究管理艺术这是提高领导水平是管理到位的核心。
靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。
这就要管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;
善于沟通,掌握人际交往的艺术;
学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性;
加强督导,掌握培训技术,提高培训的能力。
总之,能有效地实现管理目标,员工发自内心服你,管理才是真正到位。

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