【聊城市四院举行欢迎仪式，迎接“援威核酸采集队”凯旋归来】
2022年4月2日，聊城市第四人民医院15名护理人员圆满完成驰援威海核酸采集任务，结束隔离休整期，健康返岗。上午八点三十分，医院在明德楼一楼大厅门前举办欢迎仪式，党委书记武建胤，党委副书记、院长江景华及领导班子成员为他们送上鲜花，并向他们和职工家属致以衷心的感谢和诚挚的问候。
武建胤代表领导班子向甘于奉献、忘我付出的15位工作人员，致以崇高的敬意。“一家有难，全体支援”，我院援威医疗队逆行抗疫体现了中华民族的优良传统，也彰显了新时代“不畏艰险，知难而上，勇于担当，能打胜仗”的四院精神，更把聊城儿女的好口碑留在了威海，留在了当地群众的心中，载入了抗击疫情的辉煌史册中。武建胤强调，下一步要继续弘扬抗疫精神，严格落实防控措施，进一步打造安全有序的诊疗环境，为健康聊城建设贡献“四院力量”。
江景华表示，支援威海的时间虽然短暂，但任务完成的很好，展现了我院医务人员迅捷的应急能力、超高的防护能力和积极向上、勇于担当的优良素质，要进一步弘扬传承新时代医务工作者医者仁心的职业精神，尽心尽责做好本职工作，践行为人民服务的理念，以优质的服务和精湛的技术为家乡人民的健康保驾护航。
临危受命，最美逆行
3月8日晚7:30左右，接到支援威海的紧急通知，医疗人员一呼百应，纷纷要求参加，聊城市第四人民医院第一时间选派15名精兵强将组建医疗队，奔赴威海执行核酸检测标本采集任务……疫情如火，却挡不住迎难而上的医疗队员们，他们也是父母、是子女、是丈夫、是妻子，他们也有牵挂，也有不舍，甚至也有害怕。临危受命，他们毅然决然选择告别家人，转身逆行，一个个平凡的身影挺身而出，开启了以生命赴使命的征程。
经过一小时紧锣密鼓的准备工作，当晚8:30，15名志愿者准时出发了。经过一晚上的长途跋涉，他们虽已疲惫不堪，但当9日清晨6:00到达威海后，映入眼帘的空旷街道和救灾帐篷让他们瞬间清醒，来不及适应陌生的工作环境，他们立刻投入到了紧张的工作中。“请您张大嘴，头稍后仰，做‘说啊’的动作”，取出消毒棉签，轻柔的擦拭两侧腭弓和咽、扁桃体的分泌物，将棉签放入试管塞紧，同样的语言、动作，医护人员重复了上千次，面对超长的工作时间和巨大的工作量，他们没有怨言，因为他们知道重复千次的动作可以让居民安心，更让全国人民放心。
疫情无情，人间有情
为确保辖区居民应检尽检，不漏一人。连续10天的时间，他们不负使命、冲锋在前、勇挑重担，坚守在威海核酸采样第一线。每天清晨天还没亮就早早起床，一直工作到晚上社区工作人员架起灯光，海风凛冽，却敌不过他们高昂的斗志。3月的威海，天气依旧寒冷，防护服里却不能穿太臃肿的衣服。为了保证安全，他们坚持室外采集，保持空气流通，保证一人一手消。寒冷的天气，加上酒精的蒸发，让十指麻木，但为了尽快帮在寒风中排队等候多时的居民们尽快测完核酸，大家顾不上手指的麻木，咬紧牙关坚持以最快的速度完成对每个居民的核酸样本采集。
每天完成集中核酸检测工作后，医护人员还会入户上门为辖区内不方便出行的老人、残疾人、病人等有需求的居民进行检测。穿着厚重的防护服，戴上口罩、面罩和3层医用手套爬楼梯，本来呼吸就很费力，无数次地上下楼全身酸疼、大汗淋漓，他们不得不用抽纸一遍遍擦拭防护罩上反复出现的气雾。穿着湿透了的防护服一工作就是好几个小时，每检测完一户，顾不上休息，又抓紧赶去下一户，每一分每一秒，他们都为抗击疫情竭尽所能，把危险和劳累抛在脑后，采取最精准的措施，最严格的标准完成核酸检测和信息报送、归档工作，践行守护人民健康的职责。
关爱身体，呵护心理
遇到害怕、不配合的居民，医护人员就利用自己所学的心理知识，耐心安抚，“目前疫情是可控状态，检测只是让咱老百姓放心。”尽管现场气氛略显紧张，工作人员却用温暖的话语和行动让居民放下了防备，用自己的力量为社区居民送去安心和保障。
为了尽量减少居民的等待时间，大家尽可能地坚持长时间不吃、不喝、不排，从天未亮忙到天黑透，卸下护目镜的脸上，勒痕清晰可见，摘下乳胶手套的双手，被汗水泡得发白。忙碌到半夜才开始用早已凉透的食物飨慰饥肠辘辘的肠胃。连续10天的高强度工作，聊城市第四人民医院的15名志愿者出色地完成了10轮全员核酸采集任务共7万余人次，并对辖区内826户行动不便的老人提供上门采样服务；做到了零感染、零失误，以过硬的专业素养、无私的奉献精神阻击疫情传播，筑起了守护人民群众的安全防线。
2022年4月2日，聊城市第四人民医院15名护理人员圆满完成驰援威海核酸采集任务，结束隔离休整期，健康返岗。上午八点三十分，医院在明德楼一楼大厅门前举办欢迎仪式，党委书记武建胤，党委副书记、院长江景华及领导班子成员为他们送上鲜花，并向他们和职工家属致以衷心的感谢和诚挚的问候。
武建胤代表领导班子向甘于奉献、忘我付出的15位工作人员，致以崇高的敬意。“一家有难，全体支援”，我院援威医疗队逆行抗疫体现了中华民族的优良传统，也彰显了新时代“不畏艰险，知难而上，勇于担当，能打胜仗”的四院精神，更把聊城儿女的好口碑留在了威海，留在了当地群众的心中，载入了抗击疫情的辉煌史册中。武建胤强调，下一步要继续弘扬抗疫精神，严格落实防控措施，进一步打造安全有序的诊疗环境，为健康聊城建设贡献“四院力量”。
江景华表示，支援威海的时间虽然短暂，但任务完成的很好，展现了我院医务人员迅捷的应急能力、超高的防护能力和积极向上、勇于担当的优良素质，要进一步弘扬传承新时代医务工作者医者仁心的职业精神，尽心尽责做好本职工作，践行为人民服务的理念，以优质的服务和精湛的技术为家乡人民的健康保驾护航。
临危受命，最美逆行
3月8日晚7:30左右，接到支援威海的紧急通知，医疗人员一呼百应，纷纷要求参加，聊城市第四人民医院第一时间选派15名精兵强将组建医疗队，奔赴威海执行核酸检测标本采集任务……疫情如火，却挡不住迎难而上的医疗队员们，他们也是父母、是子女、是丈夫、是妻子，他们也有牵挂，也有不舍，甚至也有害怕。临危受命，他们毅然决然选择告别家人，转身逆行，一个个平凡的身影挺身而出，开启了以生命赴使命的征程。
经过一小时紧锣密鼓的准备工作，当晚8:30，15名志愿者准时出发了。经过一晚上的长途跋涉，他们虽已疲惫不堪，但当9日清晨6:00到达威海后，映入眼帘的空旷街道和救灾帐篷让他们瞬间清醒，来不及适应陌生的工作环境，他们立刻投入到了紧张的工作中。“请您张大嘴，头稍后仰，做‘说啊’的动作”，取出消毒棉签，轻柔的擦拭两侧腭弓和咽、扁桃体的分泌物，将棉签放入试管塞紧，同样的语言、动作，医护人员重复了上千次，面对超长的工作时间和巨大的工作量，他们没有怨言，因为他们知道重复千次的动作可以让居民安心，更让全国人民放心。
疫情无情，人间有情
为确保辖区居民应检尽检，不漏一人。连续10天的时间，他们不负使命、冲锋在前、勇挑重担，坚守在威海核酸采样第一线。每天清晨天还没亮就早早起床，一直工作到晚上社区工作人员架起灯光，海风凛冽，却敌不过他们高昂的斗志。3月的威海，天气依旧寒冷，防护服里却不能穿太臃肿的衣服。为了保证安全，他们坚持室外采集，保持空气流通，保证一人一手消。寒冷的天气，加上酒精的蒸发，让十指麻木，但为了尽快帮在寒风中排队等候多时的居民们尽快测完核酸，大家顾不上手指的麻木，咬紧牙关坚持以最快的速度完成对每个居民的核酸样本采集。
每天完成集中核酸检测工作后，医护人员还会入户上门为辖区内不方便出行的老人、残疾人、病人等有需求的居民进行检测。穿着厚重的防护服，戴上口罩、面罩和3层医用手套爬楼梯，本来呼吸就很费力，无数次地上下楼全身酸疼、大汗淋漓，他们不得不用抽纸一遍遍擦拭防护罩上反复出现的气雾。穿着湿透了的防护服一工作就是好几个小时，每检测完一户，顾不上休息，又抓紧赶去下一户，每一分每一秒，他们都为抗击疫情竭尽所能，把危险和劳累抛在脑后，采取最精准的措施，最严格的标准完成核酸检测和信息报送、归档工作，践行守护人民健康的职责。
关爱身体，呵护心理
遇到害怕、不配合的居民，医护人员就利用自己所学的心理知识，耐心安抚，“目前疫情是可控状态，检测只是让咱老百姓放心。”尽管现场气氛略显紧张，工作人员却用温暖的话语和行动让居民放下了防备，用自己的力量为社区居民送去安心和保障。
为了尽量减少居民的等待时间，大家尽可能地坚持长时间不吃、不喝、不排，从天未亮忙到天黑透，卸下护目镜的脸上，勒痕清晰可见，摘下乳胶手套的双手，被汗水泡得发白。忙碌到半夜才开始用早已凉透的食物飨慰饥肠辘辘的肠胃。连续10天的高强度工作，聊城市第四人民医院的15名志愿者出色地完成了10轮全员核酸采集任务共7万余人次，并对辖区内826户行动不便的老人提供上门采样服务；做到了零感染、零失误，以过硬的专业素养、无私的奉献精神阻击疫情传播，筑起了守护人民群众的安全防线。
提到刘亦菲，“神仙姐姐”已经成为她的代名词，纯天然的长相和出众的气质，刘亦菲颜值也在众多光鲜亮丽的女明星中排名第一，近年来我们可以看出对方很少展示作品。这使我们几乎不知道对方的近况。最近刘亦菲也通过网络曝光了自己的近况，看到对方出现在农村，状态也相当好。
通过刘亦菲发布的照片，现在应该在刘亦菲乡村春游，面对自然环境，刘亦菲状态也相当好。穿着低调服装的她戴着太阳镜，把自己打扮得相当紧凑。大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)只有刘亦菲披着长发对着油菜花田野拍照的样子相当漂亮。
除了与油菜花的亲密接触外，刘亦菲还开始在田野路上骑自行车，看到对方迎风骑着走，他一定笑了。这一刻她的心情应该也相当好。(我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。
过了一会儿，大概是坐累了，直接来到刘亦菲街的座位上短暂休息，顺便点杯咖啡，欣赏美景，喝咖啡，这种状态想想就相当惬意了。此时刘亦菲的动态发布后，很多网友也纷纷羡慕女神的生活，没有想过对方的私人生活，竟然如此舒适、惬意，又花时间四处走走，感受自然，相信这样的旅行，可以让刘亦菲的心境更加愉悦。
提起女演员刘亦菲的故事，对方从出道以来带来了很多经典的、难以突破的角色(如赵灵儿、龙女等)，在惊人的长相下展示了吃力的一举一动，成为了大众心中的女神。刘亦菲的故事可以说是出道时多才多艺、歌舞出众的女艺人。早在2005年签下音乐会公司，展开了歌舞之路，反应良好，后期受母亲影响进入娱乐圈，年纪轻轻就开始拍摄，以精湛的演技和出色的颜值出演。
随着她目前事业的好转，近年来流域费业务明显减少。最近的一部作品是2020年的大片《花木兰》，但上映后受到了广大网友的恶意评价，可见他在这部作品之后做了很长时间的修饰。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，Northern Exposure(美国电视剧)，MHO)刘亦菲在2021年也收到了一部电视剧，但这部作品被发现尚未发布广播消息。
这次神仙姐姐亲自把自己的春游照片上传到网上，不仅公布了良好的状态，还向外界透露了目前在外地玩的舒昌心情。(威廉莎士比亚、坦普林、姐姐名言)。(Templin，姐姐名言)作为明星艺人，工作安排本来应该很紧、很忙，但在刘亦菲忙碌的工作中休息了一会儿，相信她现在的状态相当好，期待以后对方能给我们带来更多优秀的作品。
通过刘亦菲发布的照片，现在应该在刘亦菲乡村春游，面对自然环境，刘亦菲状态也相当好。穿着低调服装的她戴着太阳镜，把自己打扮得相当紧凑。大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)只有刘亦菲披着长发对着油菜花田野拍照的样子相当漂亮。
除了与油菜花的亲密接触外，刘亦菲还开始在田野路上骑自行车，看到对方迎风骑着走，他一定笑了。这一刻她的心情应该也相当好。(我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。
过了一会儿，大概是坐累了，直接来到刘亦菲街的座位上短暂休息，顺便点杯咖啡，欣赏美景，喝咖啡，这种状态想想就相当惬意了。此时刘亦菲的动态发布后，很多网友也纷纷羡慕女神的生活，没有想过对方的私人生活，竟然如此舒适、惬意，又花时间四处走走，感受自然，相信这样的旅行，可以让刘亦菲的心境更加愉悦。
提起女演员刘亦菲的故事，对方从出道以来带来了很多经典的、难以突破的角色(如赵灵儿、龙女等)，在惊人的长相下展示了吃力的一举一动，成为了大众心中的女神。刘亦菲的故事可以说是出道时多才多艺、歌舞出众的女艺人。早在2005年签下音乐会公司，展开了歌舞之路，反应良好，后期受母亲影响进入娱乐圈，年纪轻轻就开始拍摄，以精湛的演技和出色的颜值出演。
随着她目前事业的好转，近年来流域费业务明显减少。最近的一部作品是2020年的大片《花木兰》，但上映后受到了广大网友的恶意评价，可见他在这部作品之后做了很长时间的修饰。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，Northern Exposure(美国电视剧)，MHO)刘亦菲在2021年也收到了一部电视剧，但这部作品被发现尚未发布广播消息。
这次神仙姐姐亲自把自己的春游照片上传到网上，不仅公布了良好的状态，还向外界透露了目前在外地玩的舒昌心情。(威廉莎士比亚、坦普林、姐姐名言)。(Templin，姐姐名言)作为明星艺人，工作安排本来应该很紧、很忙，但在刘亦菲忙碌的工作中休息了一会儿，相信她现在的状态相当好，期待以后对方能给我们带来更多优秀的作品。
陈亮嘴谈转型战略
1
什么是《转型战略》？
转型不是转产，更不是转行。而是商业决策、企业战略和运作模式的升级，升维，或路径的转变。
转型战略就是在合适的时间做正确合适的事，发现新机遇，找到新模式，重塑新打法，优化新体系，执行新效率，落地新结果
这是一个转型升级的时代，没有成功的企业，只有时代的企业。
商场就是战场，我们只有2种方式来拥抱这个时代
企业要么主动转型升级，要么被动淘汰出局
找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会，
找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势，
找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式，
定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？
促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。
转型战略是1个系统工程，随着转型战略的启动，分阶段。
千亿温氏集团养禽事业部转型升级策划咨询：
2017年上半年，受H7N9禽流感影响，温氏养禽事业部业绩大幅度下滑，由盈转亏。
2017年7月，陈老师带领团队进驻温氏，通过大量市场调研，贴身走访企业，经销商，市场终端，反复论证，形成养禽板块整体转型升级方案。落地方案涉及集团养禽事业部旗下五大领域毛鸡、鲜品、熟食、水禽、蛋业。特别是熟食板块实现从0到1的跨越，大大增加了温氏的产品附加值和品牌势能。
通过温氏团队及陈老师转型战略方案落地，大家共同奋斗，短短半年时间到2017年底，温氏养禽事业部扭亏为盈。温氏养禽2018年净利润15亿元，2019年净利润42亿元，业绩显著增长。
因转型业绩突出，温氏养禽事业部总裁梁志雄荣升温氏集团总裁，温氏养禽事业部副总裁温朝波则提升温氏水禽事业部总裁。2020年，温氏水禽事业部与陈老师团队继续签约合作。
且看千亿企业温氏集团的转型战略过程：
自2021年10月中下旬始，鸡价出现触底回暖，目前国内黄羽鸡价已在行业盈亏平衡线上，养殖企业开始盈利。经过长达近2年的产能持续去化，黄羽鸡行业景气度正在加速回升。
需求端方面，随着春节消费旺季来临，鸡肉需求显著增加，叠加国家引导养禽企业转型升级，加速黄羽鸡“冰鲜化”进程，量价齐升将带动相关养殖企业迎来业绩拐点。而拥有成本管控优势、优先布局禽业转型升级的龙头企业将率先受益。
温氏股份(19.37 -0.21%,诊股)自2017年开始着手禽业转型升级，推进产品结构往下游屠宰加工方面转型，目前发展优势凸显并体现在公司多项生产经营指标：温氏股份三季度销售肉鸡数量和售价同比实现双增；除饲料外的其他可控养殖成本连续下降；肉鸡上市率持续提升并多月维持公司历史最优水平。
此外，2021年度，温氏股份销售肉鸡11.01亿只，坚持以提高养殖技术与能力保证出栏稳步增长，发挥全产业链优势，以禽畜养殖龙头之姿，尽享赛道红利。
黄羽鸡行业景气度回升，养殖效率和管理水平领先成竞争利器
黄羽鸡行业自2019年末达到景气度高位后震荡回落以来，经历近两年的鸡价低迷和饲料成本上升，拖累了养殖企业业绩表现，同时也拉开新一轮大规模产能去化的序幕。
但从近期调研数据来看，黄羽鸡行业接连释放行业底部回暖信号，截至2021年12月31日，申万肉鸡养殖指数近一月的涨幅达16.16%，一周涨幅为7.72%，国内黄羽鸡价上升至行业盈亏平衡线上，养殖企业开始盈利。
对于此轮黄羽鸡行情，市场可谓寄予厚望，究其原因是供给侧和需求侧同时“催涨”。
供给侧方面，从2021年以来，下游低迷养殖情绪已向上传导至父母代和祖代环节，种鸡环节已经开始减产，产能去化基本完成。需求侧方面，临近春节，黄羽鸡需求将迎来季节性旺季。不少机构认为，供弱需强，黄鸡价格有望出现周期性反转，预计2022年养鸡行业有正常合理的收益。
但尽管市场趋势在转好，从公司微观层面，成本管控能力、养殖效率及运营管理水平才是以不变应万变的万全之策，也是禽畜养殖龙头企业区别和领先同行的根本。从这个角度看，温氏股份优势明显，无论从业绩表现还是生产成绩核心指标都处于行业领先地位。
2021年度，温氏股份销售肉鸡11.01亿只创下新高，肉鸡生产规模扩大。2021年11月份肉鸡上市率提高至95.4%，料肉比降至2.8，生产成绩连续多月达历史最好水平。
尽管上半年毛鸡价格低迷使盈利承压，但温氏股份养禽业1-10月总体仍有盈利，展现出强大的抗压能力和经营韧性。
成本管控方面，除饲料外的其他可控养殖成本连续下降，养殖效率和管理水平得到提升。此外，温氏股份还保持了相对稳健的扩产计划，未来几年预计将每年保持5%左右的出栏增幅。其中，毛鸡部分规模较为稳定，增长主要来自适合屠宰的品种。
行业出现周期是不可避免的，但每一个周期波动都蕴含“窗口期”机遇，始终考验养殖企业养殖效率和管理水平等“基本功”。谁能苦练内功，谁就能厚积薄发，在下一个周期中制胜于市场。在出色的市场表现面前，温氏股份作为禽畜养殖龙头实力不证自明。
肉鸡“冰鲜化”进程加速，温氏股份转型升级优势凸显有望率先受益
黄羽鸡行业呈现市场化程度高、竞争充分，行业集中度低的特点，但近年来，农业农村部积极推动家禽“规模养殖、集中屠宰、冷链运输、冰鲜上市”，鼓励科学布局屠宰、销售网点，不断扩大冷链仓储物流能力，健全家禽产品冰鲜流通和配送体系。有业内人士认为，黄羽活禽转“冰鲜化”成为消费升级新趋势，冰鲜化是养殖企业未来转型方向之一，冰鲜鸡的销售占比或将持续提升。
温氏股份从2017年开始着手禽业往下游屠宰加工方面转型升级，按照规划，将在2024年末实现“532”的比例，即50%以毛鸡销售，30%经过屠宰后冰鲜销售，20%进行熟食加工销售，相关计划正一步步推进落实。
依托旗下的温氏佳润公司，温氏股份如今已成为鲜品领域佼佼者，业务涵盖“养殖+屠宰+销售”，承担着全国范围内规模较大的鲜冻禽类产品屠宰供应。2021年三季度以来，鲜销比例进一步提升，由半年度的13%提升至近15%，部分月份超17%。
亮眼数据背后是温氏股份在下游屠宰产能扩张上的“火力全开”。温氏股份公告表示，根据2022年产能需求，温氏股份将重点确保高效养殖小区和屠宰配套项目的建设进度及资金需求，稳步推进养殖小区和屠宰产能建设。
温氏股份现有单班屠宰年产能约达2.6亿只，肉鸡养殖小区产能约1.7亿只，拥有时均屠宰量达6000只的高效黄羽鸡屠宰线，据悉未来仍将持续加大生产适屠品种的产品规模。
此外，温氏股份还由屠宰向食品深加工下沉，深加工产能每年预计将高达5000万只，“毛鲜联动”转型升级明显。
据专业调研数据，目前冰鲜鸡约仅占总出栏量的15%，预计未来我国冰鲜黄羽鸡市场仍有广阔的发展空间，鲜品行业有望诞生优秀的消费企业。
在“冰鲜化”背景下，温氏股份显然“成竹在胸”，一方面加速屠宰产能部署，另一方面推动产销一体化，通过发挥全产业链优势施行高效养殖、毛鲜结合、拓宽渠道、以产促销等一系列转型升级措施，有力地支撑了鲜品业务发展，形成独特市场竞争优势。
随着多年的产能去化，黄羽鸡行业有望迎来高景气周期，养殖效率和管理水平是养殖企业的核心竞争力，届时拥有规模化、集约化优势的龙头企业将成为最大赢家。温氏股份作为禽畜养殖龙头企业，有着近40年黄羽肉鸡养殖历史，在技术、管理上一直引领行业，打造以养殖业务为核心的全产业链，为温氏股份的转型升级提供坚强有力的支撑。
浪潮已起，赛道红利将至，温氏股份有望在此轮回暖行情中尽享周期反转红利。
投产！温氏咸宁熟食厂打通华中区域肉鸡产屠销全产业链
图片咸宁熟食厂
3月13日，温氏佳味华中区域咸宁熟食厂正式投产。
至此，继温氏佳味熟食业务在华南、华东、广州分别布局落地之后，华中区域的熟食深加工业务也正式进入实质生产阶段，为温氏在华中区域发挥肉鸡产屠销联动、三产融合全产业链发展，提供重要着力点。
据悉，咸宁熟食厂于2021年7月动工建设，熟食厂建设面积6150㎡，投资总额2130万元，配套全自动化生产线1条，半自动化生产线1条，同时搭配1个冷冻储藏库，3个速冻库，2个保鲜库，配备自动化水冷、风冷设备。熟鸡生产规模可达700万只/年。
图片
咸宁熟食厂内景
咸宁熟食厂背靠温氏在华中区域深耕的肉鸡养殖产业优势，以公司自产肉鸡为原料，经过公司华中鲜品屠宰厂屠宰后，采用即宰即煮生产工艺，打造高品质熟食产品。
该厂的熟食类产品以湖北湖南为主营区域，深挖武汉长沙市场，同时面向河南、江西、安徽、西南、西北等多个区域，通过B端批发、C端直销的形式覆盖大型农贸批发市场、连锁餐饮、中央厨房等多渠道销售。
华中佳味公司将联合华南、华东佳味在全国区域推动温氏熟食产品发展，为公司进军预制菜领域构建全国联动发展优势。
从2009年迄今，温氏佳味在华南、华东、华中、广州分别完成了区域布局，相继投入了食品加工工厂，总资产投入接近2.5亿。
2021年公司针对预制菜业务，特别是设备升级、产品研发方面更是进一步加大投入。目前，温氏佳味主要产品有酱卤肉制品、调理制品、休闲制品和汤制品四大品类。初步规划公司 2022 年销售熟食 2000 万只左右，同比提升约 40%。
千亿企业温氏实施转型战略的方法，经验，策划过程，链接资源，也许能助力快速发展。
转型战略，不是简单的策划1个设计，不是简单的策划1个符号。
是找市场，找优势，找方法，找模式，强落地的整套增长方法设计与定制。
找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会，
找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势，
找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式，
定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？
促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。
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什么是《转型战略》？
转型不是转产，更不是转行。而是商业决策、企业战略和运作模式的升级，升维，或路径的转变。
转型战略就是在合适的时间做正确合适的事，发现新机遇，找到新模式，重塑新打法，优化新体系，执行新效率，落地新结果
这是一个转型升级的时代，没有成功的企业，只有时代的企业。
商场就是战场，我们只有2种方式来拥抱这个时代
企业要么主动转型升级，要么被动淘汰出局
找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会，
找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势，
找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式，
定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？
促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。
转型战略是1个系统工程，随着转型战略的启动，分阶段。
千亿温氏集团养禽事业部转型升级策划咨询：
2017年上半年，受H7N9禽流感影响，温氏养禽事业部业绩大幅度下滑，由盈转亏。
2017年7月，陈老师带领团队进驻温氏，通过大量市场调研，贴身走访企业，经销商，市场终端，反复论证，形成养禽板块整体转型升级方案。落地方案涉及集团养禽事业部旗下五大领域毛鸡、鲜品、熟食、水禽、蛋业。特别是熟食板块实现从0到1的跨越，大大增加了温氏的产品附加值和品牌势能。
通过温氏团队及陈老师转型战略方案落地，大家共同奋斗，短短半年时间到2017年底，温氏养禽事业部扭亏为盈。温氏养禽2018年净利润15亿元，2019年净利润42亿元，业绩显著增长。
因转型业绩突出，温氏养禽事业部总裁梁志雄荣升温氏集团总裁，温氏养禽事业部副总裁温朝波则提升温氏水禽事业部总裁。2020年，温氏水禽事业部与陈老师团队继续签约合作。
且看千亿企业温氏集团的转型战略过程：
自2021年10月中下旬始，鸡价出现触底回暖，目前国内黄羽鸡价已在行业盈亏平衡线上，养殖企业开始盈利。经过长达近2年的产能持续去化，黄羽鸡行业景气度正在加速回升。
需求端方面，随着春节消费旺季来临，鸡肉需求显著增加，叠加国家引导养禽企业转型升级，加速黄羽鸡“冰鲜化”进程，量价齐升将带动相关养殖企业迎来业绩拐点。而拥有成本管控优势、优先布局禽业转型升级的龙头企业将率先受益。
温氏股份(19.37 -0.21%,诊股)自2017年开始着手禽业转型升级，推进产品结构往下游屠宰加工方面转型，目前发展优势凸显并体现在公司多项生产经营指标：温氏股份三季度销售肉鸡数量和售价同比实现双增；除饲料外的其他可控养殖成本连续下降；肉鸡上市率持续提升并多月维持公司历史最优水平。
此外，2021年度，温氏股份销售肉鸡11.01亿只，坚持以提高养殖技术与能力保证出栏稳步增长，发挥全产业链优势，以禽畜养殖龙头之姿，尽享赛道红利。
黄羽鸡行业景气度回升，养殖效率和管理水平领先成竞争利器
黄羽鸡行业自2019年末达到景气度高位后震荡回落以来，经历近两年的鸡价低迷和饲料成本上升，拖累了养殖企业业绩表现，同时也拉开新一轮大规模产能去化的序幕。
但从近期调研数据来看，黄羽鸡行业接连释放行业底部回暖信号，截至2021年12月31日，申万肉鸡养殖指数近一月的涨幅达16.16%，一周涨幅为7.72%，国内黄羽鸡价上升至行业盈亏平衡线上，养殖企业开始盈利。
对于此轮黄羽鸡行情，市场可谓寄予厚望，究其原因是供给侧和需求侧同时“催涨”。
供给侧方面，从2021年以来，下游低迷养殖情绪已向上传导至父母代和祖代环节，种鸡环节已经开始减产，产能去化基本完成。需求侧方面，临近春节，黄羽鸡需求将迎来季节性旺季。不少机构认为，供弱需强，黄鸡价格有望出现周期性反转，预计2022年养鸡行业有正常合理的收益。
但尽管市场趋势在转好，从公司微观层面，成本管控能力、养殖效率及运营管理水平才是以不变应万变的万全之策，也是禽畜养殖龙头企业区别和领先同行的根本。从这个角度看，温氏股份优势明显，无论从业绩表现还是生产成绩核心指标都处于行业领先地位。
2021年度，温氏股份销售肉鸡11.01亿只创下新高，肉鸡生产规模扩大。2021年11月份肉鸡上市率提高至95.4%，料肉比降至2.8，生产成绩连续多月达历史最好水平。
尽管上半年毛鸡价格低迷使盈利承压，但温氏股份养禽业1-10月总体仍有盈利，展现出强大的抗压能力和经营韧性。
成本管控方面，除饲料外的其他可控养殖成本连续下降，养殖效率和管理水平得到提升。此外，温氏股份还保持了相对稳健的扩产计划，未来几年预计将每年保持5%左右的出栏增幅。其中，毛鸡部分规模较为稳定，增长主要来自适合屠宰的品种。
行业出现周期是不可避免的，但每一个周期波动都蕴含“窗口期”机遇，始终考验养殖企业养殖效率和管理水平等“基本功”。谁能苦练内功，谁就能厚积薄发，在下一个周期中制胜于市场。在出色的市场表现面前，温氏股份作为禽畜养殖龙头实力不证自明。
肉鸡“冰鲜化”进程加速，温氏股份转型升级优势凸显有望率先受益
黄羽鸡行业呈现市场化程度高、竞争充分，行业集中度低的特点，但近年来，农业农村部积极推动家禽“规模养殖、集中屠宰、冷链运输、冰鲜上市”，鼓励科学布局屠宰、销售网点，不断扩大冷链仓储物流能力，健全家禽产品冰鲜流通和配送体系。有业内人士认为，黄羽活禽转“冰鲜化”成为消费升级新趋势，冰鲜化是养殖企业未来转型方向之一，冰鲜鸡的销售占比或将持续提升。
温氏股份从2017年开始着手禽业往下游屠宰加工方面转型升级，按照规划，将在2024年末实现“532”的比例，即50%以毛鸡销售，30%经过屠宰后冰鲜销售，20%进行熟食加工销售，相关计划正一步步推进落实。
依托旗下的温氏佳润公司，温氏股份如今已成为鲜品领域佼佼者，业务涵盖“养殖+屠宰+销售”，承担着全国范围内规模较大的鲜冻禽类产品屠宰供应。2021年三季度以来，鲜销比例进一步提升，由半年度的13%提升至近15%，部分月份超17%。
亮眼数据背后是温氏股份在下游屠宰产能扩张上的“火力全开”。温氏股份公告表示，根据2022年产能需求，温氏股份将重点确保高效养殖小区和屠宰配套项目的建设进度及资金需求，稳步推进养殖小区和屠宰产能建设。
温氏股份现有单班屠宰年产能约达2.6亿只，肉鸡养殖小区产能约1.7亿只，拥有时均屠宰量达6000只的高效黄羽鸡屠宰线，据悉未来仍将持续加大生产适屠品种的产品规模。
此外，温氏股份还由屠宰向食品深加工下沉，深加工产能每年预计将高达5000万只，“毛鲜联动”转型升级明显。
据专业调研数据，目前冰鲜鸡约仅占总出栏量的15%，预计未来我国冰鲜黄羽鸡市场仍有广阔的发展空间，鲜品行业有望诞生优秀的消费企业。
在“冰鲜化”背景下，温氏股份显然“成竹在胸”，一方面加速屠宰产能部署，另一方面推动产销一体化，通过发挥全产业链优势施行高效养殖、毛鲜结合、拓宽渠道、以产促销等一系列转型升级措施，有力地支撑了鲜品业务发展，形成独特市场竞争优势。
随着多年的产能去化，黄羽鸡行业有望迎来高景气周期，养殖效率和管理水平是养殖企业的核心竞争力，届时拥有规模化、集约化优势的龙头企业将成为最大赢家。温氏股份作为禽畜养殖龙头企业，有着近40年黄羽肉鸡养殖历史，在技术、管理上一直引领行业，打造以养殖业务为核心的全产业链，为温氏股份的转型升级提供坚强有力的支撑。
浪潮已起，赛道红利将至，温氏股份有望在此轮回暖行情中尽享周期反转红利。
投产！温氏咸宁熟食厂打通华中区域肉鸡产屠销全产业链
图片咸宁熟食厂
3月13日，温氏佳味华中区域咸宁熟食厂正式投产。
至此，继温氏佳味熟食业务在华南、华东、广州分别布局落地之后，华中区域的熟食深加工业务也正式进入实质生产阶段，为温氏在华中区域发挥肉鸡产屠销联动、三产融合全产业链发展，提供重要着力点。
据悉，咸宁熟食厂于2021年7月动工建设，熟食厂建设面积6150㎡，投资总额2130万元，配套全自动化生产线1条，半自动化生产线1条，同时搭配1个冷冻储藏库，3个速冻库，2个保鲜库，配备自动化水冷、风冷设备。熟鸡生产规模可达700万只/年。
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咸宁熟食厂内景
咸宁熟食厂背靠温氏在华中区域深耕的肉鸡养殖产业优势，以公司自产肉鸡为原料，经过公司华中鲜品屠宰厂屠宰后，采用即宰即煮生产工艺，打造高品质熟食产品。
该厂的熟食类产品以湖北湖南为主营区域，深挖武汉长沙市场，同时面向河南、江西、安徽、西南、西北等多个区域，通过B端批发、C端直销的形式覆盖大型农贸批发市场、连锁餐饮、中央厨房等多渠道销售。
华中佳味公司将联合华南、华东佳味在全国区域推动温氏熟食产品发展，为公司进军预制菜领域构建全国联动发展优势。
从2009年迄今，温氏佳味在华南、华东、华中、广州分别完成了区域布局，相继投入了食品加工工厂，总资产投入接近2.5亿。
2021年公司针对预制菜业务，特别是设备升级、产品研发方面更是进一步加大投入。目前，温氏佳味主要产品有酱卤肉制品、调理制品、休闲制品和汤制品四大品类。初步规划公司 2022 年销售熟食 2000 万只左右，同比提升约 40%。
千亿企业温氏实施转型战略的方法，经验，策划过程，链接资源，也许能助力快速发展。
转型战略，不是简单的策划1个设计，不是简单的策划1个符号。
是找市场，找优势，找方法，找模式，强落地的整套增长方法设计与定制。
找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会，
找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势，
找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式，
定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？
促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。
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