共享单车没落，共享电单车兴起 | 红钻财经
相比共享单车，共享电单车在商业模式上无疑具有更持久的生命力，这吸引互联网出行领域的巨头竞相布局，再次掀起了一场短途出行领域的激烈之战。
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共享单车本已经逐渐淡出中国互联网行业的主流视线。
但最近随着腾讯新闻旗下《潜望》栏目的一篇《穿越废墟：共享单车剧未终》文章在互联网产业广泛传播，让共享单车再次引起社会舆论的极大关注。
这篇文章复盘了共享单车过去5年的发展史，尤其对摩拜与ofo两家企业的创始人、管理层、投资方与竞争对手多方之间的交锋细节，进行了颇为细致的描述，极具故事性与可读性。文中，作者将共享单车的发展史，称为当代中国最精彩的商业博弈案之一。
对于共享单车的行业发展，笔者不否认其较强的故事性，但并不认同其是一个精彩的商业博弈案。因为这场看似轰轰烈烈的共享单车大战，其实没有任何商业价值与技术含量，所以难称“精彩”，更多的是资本催生的一场“荒唐”游戏。受限于商业模式的天然缺陷，其注定是一个难以可持续的生意。
一个企业的商业模式是否可行，主要取决于两个方面。一方面是企业提供的产品与服务是否有着真实的用户刚需，另一方面是企业提供产品与服务获得的收入，是否能覆盖为提供产品与服务所需的成本与费用。
首先，从用户需求上看。摩拜与ofo所主打的传统单车，本质上已经是被时代淘汰的一种出行方式，就像黑白电视、DVD与MP4是被时代淘汰掉的影音设备一样，其主要是靠低价与补贴来刺激用户使用，而非符合市场规律的真实刚需。
另外，摩拜、ofo所聚焦的一二线城市，一方面存在着地铁与公交车等发达的公共交通体系，另外在每天的交通时间上也存在明显的“潮汐现象”，这导致共享单车的使用效率并不高。
其次，从收入与成本、费用来看。由于共享单车存在“单价低，使用频次低”的“双低”特征，只能获得较为微薄的营业收入。而在获得微薄收入的同时，却要支付着极高的硬件成本与运维费用。
例如，由于共享单车企业在产品研发、制造与品控能力上较弱，也没有针对产业进行全生命周期管理，导致共享单车普遍存在寿命短，折旧成本高等问题。并且共享单车只有车锁处可以安装电子设备，导致无法有效实现车辆远程管理，造成车辆极易被盗与丢失，产生巨大的资产损耗。
另外，由于共享单车企业多采取海量投放模式，经营极为粗放，一方面产生较大的运维成本，另一方面也造成公共交通管理混乱，极易与所在地的政府机构发生摩擦，引发政府一刀切禁止的现象。
正是上述商业模式上的天然缺陷，让本已经占据绝对先发优势与市场优势的摩拜、ofo两家企业，最终也均以消亡而告终。
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在ofo与摩拜两家企业相继消亡之后，共享单车行业并没有完全消亡，而是逐渐形成了美团、哈啰与青桔三足鼎立的新局面。在共享单车商业模式并不成立的情况下，为什么这个行业还会依旧存续呢？笔者认为，在此背后有两个核心根源。
第一，共享单车不再是作为一个独立的商业模式而存在，其开始完全依附于各大互联网巨头，成为这些巨头企业大生态中的一个组成部分，发挥着盈利之外的其他生态协同价值。
例如，美团单车背靠美团，其在用户拉新与提升交易频次方面为美团App贡献了巨大的价值；青桔单车背靠滴滴，其是滴滴捍卫互联网出行霸主地位必须做出的防守型业务；哈啰单车背靠蚂蚁集团，其是蚂蚁旗下支付宝与微信争夺线下支付场景的必备业务。上述三家单车企业分别为母体生态所贡献的业务协同价值，让它们得以生存。
第二，随着共享单车领域的发展，在传统的人力单车之外，又出现了电单车这一新物种。从商业模式上看，共享电单车较传统的共享单车有着更大的优势，这让共享单车企业看到了通过布局共享电单车而实现盈利的可能性。
首先，还是从用户需求上来看。观察国内当前各个层次市场的各类交通工具，无论有没有共享出行企业覆盖，电动自行车都依然在各地老百姓的生活中被广泛使用，具有很强的生命力。所以不同于传统的自行车，电单车是一种符合时代趋势的，存在用户真实需求的出行方式，而非是被时代淘汰，只是因为共享出行企业补贴或者大量铺车才使用的交通工具。
其次，从收入、成本与费用来看。共享电单车客单价普遍在2元以上，有着更高的收入。同时由于是锂电池驱动，共享电单车可以配置更丰富的智能设备以实现长时间精确定位、远程锁车、锁定电量等功能，进而实现精细化运营，这就大大降低了产品丢失带来的巨额损耗与运维费用。较高的收入，较低的成本与费用，让共享电单车具备了盈利的可能。
共享电单车在上述领域的优势，最终吸引美团、青桔与摩拜等共享单车巨头大力布局。按常规思路来看，凭借背靠巨头的资本优势，共享电单车行业的竞争格局也一定依旧是这三家企业独大，但出乎很多人意料的是，近些年却有另外一家企业在共享电单车领域异军突起，并已经连续两年实现规模化盈利，这家企业便是松果出行。
在腾讯新闻旗下《潜望》栏目创作的《穿越废墟：共享单车剧未终》一文中，松果出行便作为这几家核心共享单车企业之外的唯一一家企业被提及，这也意味着松果出行已经开始成为中国互联网出行市场的核心玩家。处在一个巨头环伺的充分竞争市场，松果出行是如何得以生存下来并成为核心玩家的呢？这需要我们对松果出行的业务模式进行详细了解。
首先，不同于美团、青桔与摩拜等在产品上以“传统单车为主，电单车为辅”，松果出行则完全不参与传统单车业务，而是一个极为纯粹的共享电单车企业，这让其没有传统单车业务因商业模式缺陷带来的亏损压力。
其次，不同于美团、青桔与摩拜共享单车企业将一、二线城市作为主战场，松果出行则是根据共享电单车的业务特征，聚焦在县城为主的下沉市场。
在县城以上的大中城市，地铁、公交与出租车等公共交通非常发达，共享电单车只是交通出行的补充方式之一。而在县城等下沉市场，普遍没有地铁与公交等公共交通体系，共享电单车便承担起了公共交通的职能，不仅受到当地用户的欢迎，同时也受到当地政府的支持。所以相较大中城市，共享电单车是更符合下沉市场的刚需。
另外，在大中城市，共享电单车2元以上的定价相对地铁、公交并无优势，所以使用频次较低。而在下沉市场，由于缺乏成熟的公共交通体系，用户反而对共享电单车2元以上的客单价有着较高的接受度，同时又由于在县域市场较低的人工成本与城市面积有限带来挪车换电等维护效率的提升，进一步带来了松果出行在共享电单车领域的成本优势。一方面是更高的使用率，另一方面是更低的运维成本，这让专注在县域市场的松果出行，较以大中城市为核心战场的其他共享电单车企业有着更好的盈利模型。
聚焦“电单车”而非普通自行车，聚焦“县域级别的下沉市场”而非一、二线的核心城市市场，这两个核心差异不仅让松果出行有着更好的盈利模型，也让松果出行在运营上有着因聚焦而带来的专业与效率优势。
首先在供应链方面，当大多数共享电单车企业都是选择将车型设计与生产制造完全外包，只与组装厂打交道时，松果电单车却选择自己亲自去做电单车的车型与软硬件设计，同时深入对接上游零配件商和组装厂进行合作。这让其打造的产品不仅兼顾安全与舒适度，在防水、阻燃、防锈、防损强度上也远高于普通电单车，特殊的结构设计也便于调度和维修保养，这样就大大降低了产品的折旧与维护成本。
其次，在运营体系上，其他共享电单车企业大多只是选择在4线及以上城市直营，5-6线城市全代理运营，且运营团队配置简单，只负责换电与维修，而松果出行在90%以上的城市都是自己直营，涉及政府关系建设，硬件维护，换电挪车与安全建设等全业务流程，有着更高效的运营效率。
由于共享电单车一定程度上在各个县域城市承担着当地公共交通体系的职责，所以其需要运营方与政府有着紧密的合作。在政府事务体系上，大多数共享电单车企业基本在4线以上还处于事后政府对接模式，与政府进行博弈，5-6线主要依赖代理商。而松果出行则积极与落地的当地政府部门对接，探索出了让各地政府高度满意的合作模式，这让各地政府纷纷以松果出行的实践作为当地共享电单车业务的市场准入标准，而松果出行的实践标准是其他大多数企业很难满足的，这进一步提升了松果出行在当地的市场优势，实现规模经济带来的成本节约。
在安全体系上，其他共享电单车企业多是上来就在某一市场进行高达数万辆电单车的海量投放，很少思考长远的安全工作，导致后续经营粗放，运营低效。而松果出行在进入一个城市初期，往往都是先试投500或者800辆，然后着重从消防安全，生产安全与用户安全等各维度夯实基础，大大减少了后续的安全隐患，保证了车辆的有效使用率。
在产研体系上，行业里的大多数企业都是唯用户流量思维，而不会考虑实际业务的长期发展需求与政府需求。而松果是典型的产业互联网的产研体系，其同时围绕“用户需求”“业务需求”和“政府需求”建立的“系统+产品+研发”的大体系，可以全方位支撑To C、To B与To G的需求。
一方面是聚焦“下沉市场电单车”业务的战略选择，另一方面是围绕供应链、运营、政府关系、安全与产研领域的“五项全能”能力，这共同构成了“松果模式”的核心。总结“松果模式”的最大与众不同，就是其区别于其他共享电单车企业唯用户流量至上的传统互联网打法，而是基于产业逻辑与用户逻辑双驱动，构建了一种面向产业智能化时代的垂直整合模式。这种模式优势让松果出行在经营质量与经营效率远超同行，这是其能够脱颖而出的一个关键点。
未来，松果出行还将聚焦在下沉市场的共享单车业务，持续加大科研投入，一方面与中科大先研院推出智能交通实验室与智能制造实验室两大“联合实验室”，另一方面打造全球领先的高度自动化的松果智能工厂。随着这些项目的逐渐落地，更加专注在共享电单车领域的松果出行，将建立起相比竞争对手更强大的运营效率优势，进而带来更为稳固的市场地位。
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截至目前，松果出行旗下的松果电单车已经在全国24个省份的近千个县城和县级市实现落地，累计用户超5000万，日订单量峰值达300万，并且几乎在每个落地的县城，用户渗透率均仅次于国民级App微信。从整个互联网出行领域来看，其也位列全行业第4名，县域市场第1名，备受各路资本追捧。
就在近日，又有媒体传出松果出行将于今年完成赴美上市的消息，募资规模预计为3亿美元。截至目前，松果出行尚未对此作出回应。
不管今年是否能够成功上市，松果出行已经毋容置疑成为近些年中国互联网行业涌现的一个亮点企业之一。在消费互联网红利已经到顶，各个赛道大局已定的今天，能再出现松果出行这样一个不依附任何巨头，便实现庞大用户规模与正向现金流的企业并不容易。其成功模式其实可以给到其他创业者一些很重要的启示：
首先，创业者一定不要盲目跟风，什么热做什么，而是要像松果出行一样保持冷静，找到一个具有真实用户刚需，能实现正向现金流的可持续商业模式。
其次，要像松果出行一样能抵御住外部各种机会的诱惑，专注在自己的核心基本盘业务上，通过相较竞争对手更体系化的业务设计来构建更加系统的核心能力，以实现直面更大规模企业竞争时的差异化优势。
不同领域的创业者，要复制类似松果出行在下沉市场共享电单车领域的成功，并不是件容易的事。不过，一旦能做到上述两点，便有机会在各大互联网巨头的夹缝之间建立自己的优势业务，并在互联网主流领域占据自己的一席之地。
刘学辉 红钻财经
相比共享单车，共享电单车在商业模式上无疑具有更持久的生命力，这吸引互联网出行领域的巨头竞相布局，再次掀起了一场短途出行领域的激烈之战。
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共享单车本已经逐渐淡出中国互联网行业的主流视线。
但最近随着腾讯新闻旗下《潜望》栏目的一篇《穿越废墟：共享单车剧未终》文章在互联网产业广泛传播，让共享单车再次引起社会舆论的极大关注。
这篇文章复盘了共享单车过去5年的发展史，尤其对摩拜与ofo两家企业的创始人、管理层、投资方与竞争对手多方之间的交锋细节，进行了颇为细致的描述，极具故事性与可读性。文中，作者将共享单车的发展史，称为当代中国最精彩的商业博弈案之一。
对于共享单车的行业发展，笔者不否认其较强的故事性，但并不认同其是一个精彩的商业博弈案。因为这场看似轰轰烈烈的共享单车大战，其实没有任何商业价值与技术含量，所以难称“精彩”，更多的是资本催生的一场“荒唐”游戏。受限于商业模式的天然缺陷，其注定是一个难以可持续的生意。
一个企业的商业模式是否可行，主要取决于两个方面。一方面是企业提供的产品与服务是否有着真实的用户刚需，另一方面是企业提供产品与服务获得的收入，是否能覆盖为提供产品与服务所需的成本与费用。
首先，从用户需求上看。摩拜与ofo所主打的传统单车，本质上已经是被时代淘汰的一种出行方式，就像黑白电视、DVD与MP4是被时代淘汰掉的影音设备一样，其主要是靠低价与补贴来刺激用户使用，而非符合市场规律的真实刚需。
另外，摩拜、ofo所聚焦的一二线城市，一方面存在着地铁与公交车等发达的公共交通体系，另外在每天的交通时间上也存在明显的“潮汐现象”，这导致共享单车的使用效率并不高。
其次，从收入与成本、费用来看。由于共享单车存在“单价低，使用频次低”的“双低”特征，只能获得较为微薄的营业收入。而在获得微薄收入的同时，却要支付着极高的硬件成本与运维费用。
例如，由于共享单车企业在产品研发、制造与品控能力上较弱，也没有针对产业进行全生命周期管理，导致共享单车普遍存在寿命短，折旧成本高等问题。并且共享单车只有车锁处可以安装电子设备，导致无法有效实现车辆远程管理，造成车辆极易被盗与丢失，产生巨大的资产损耗。
另外，由于共享单车企业多采取海量投放模式，经营极为粗放，一方面产生较大的运维成本，另一方面也造成公共交通管理混乱，极易与所在地的政府机构发生摩擦，引发政府一刀切禁止的现象。
正是上述商业模式上的天然缺陷，让本已经占据绝对先发优势与市场优势的摩拜、ofo两家企业，最终也均以消亡而告终。
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在ofo与摩拜两家企业相继消亡之后，共享单车行业并没有完全消亡，而是逐渐形成了美团、哈啰与青桔三足鼎立的新局面。在共享单车商业模式并不成立的情况下，为什么这个行业还会依旧存续呢？笔者认为，在此背后有两个核心根源。
第一，共享单车不再是作为一个独立的商业模式而存在，其开始完全依附于各大互联网巨头，成为这些巨头企业大生态中的一个组成部分，发挥着盈利之外的其他生态协同价值。
例如，美团单车背靠美团，其在用户拉新与提升交易频次方面为美团App贡献了巨大的价值；青桔单车背靠滴滴，其是滴滴捍卫互联网出行霸主地位必须做出的防守型业务；哈啰单车背靠蚂蚁集团，其是蚂蚁旗下支付宝与微信争夺线下支付场景的必备业务。上述三家单车企业分别为母体生态所贡献的业务协同价值，让它们得以生存。
第二，随着共享单车领域的发展，在传统的人力单车之外，又出现了电单车这一新物种。从商业模式上看，共享电单车较传统的共享单车有着更大的优势，这让共享单车企业看到了通过布局共享电单车而实现盈利的可能性。
首先，还是从用户需求上来看。观察国内当前各个层次市场的各类交通工具，无论有没有共享出行企业覆盖，电动自行车都依然在各地老百姓的生活中被广泛使用，具有很强的生命力。所以不同于传统的自行车，电单车是一种符合时代趋势的，存在用户真实需求的出行方式，而非是被时代淘汰，只是因为共享出行企业补贴或者大量铺车才使用的交通工具。
其次，从收入、成本与费用来看。共享电单车客单价普遍在2元以上，有着更高的收入。同时由于是锂电池驱动，共享电单车可以配置更丰富的智能设备以实现长时间精确定位、远程锁车、锁定电量等功能，进而实现精细化运营，这就大大降低了产品丢失带来的巨额损耗与运维费用。较高的收入，较低的成本与费用，让共享电单车具备了盈利的可能。
共享电单车在上述领域的优势，最终吸引美团、青桔与摩拜等共享单车巨头大力布局。按常规思路来看，凭借背靠巨头的资本优势，共享电单车行业的竞争格局也一定依旧是这三家企业独大，但出乎很多人意料的是，近些年却有另外一家企业在共享电单车领域异军突起，并已经连续两年实现规模化盈利，这家企业便是松果出行。
在腾讯新闻旗下《潜望》栏目创作的《穿越废墟：共享单车剧未终》一文中，松果出行便作为这几家核心共享单车企业之外的唯一一家企业被提及，这也意味着松果出行已经开始成为中国互联网出行市场的核心玩家。处在一个巨头环伺的充分竞争市场，松果出行是如何得以生存下来并成为核心玩家的呢？这需要我们对松果出行的业务模式进行详细了解。
首先，不同于美团、青桔与摩拜等在产品上以“传统单车为主，电单车为辅”，松果出行则完全不参与传统单车业务，而是一个极为纯粹的共享电单车企业，这让其没有传统单车业务因商业模式缺陷带来的亏损压力。
其次，不同于美团、青桔与摩拜共享单车企业将一、二线城市作为主战场，松果出行则是根据共享电单车的业务特征，聚焦在县城为主的下沉市场。
在县城以上的大中城市，地铁、公交与出租车等公共交通非常发达，共享电单车只是交通出行的补充方式之一。而在县城等下沉市场，普遍没有地铁与公交等公共交通体系，共享电单车便承担起了公共交通的职能，不仅受到当地用户的欢迎，同时也受到当地政府的支持。所以相较大中城市，共享电单车是更符合下沉市场的刚需。
另外，在大中城市，共享电单车2元以上的定价相对地铁、公交并无优势，所以使用频次较低。而在下沉市场，由于缺乏成熟的公共交通体系，用户反而对共享电单车2元以上的客单价有着较高的接受度，同时又由于在县域市场较低的人工成本与城市面积有限带来挪车换电等维护效率的提升，进一步带来了松果出行在共享电单车领域的成本优势。一方面是更高的使用率，另一方面是更低的运维成本，这让专注在县域市场的松果出行，较以大中城市为核心战场的其他共享电单车企业有着更好的盈利模型。
聚焦“电单车”而非普通自行车，聚焦“县域级别的下沉市场”而非一、二线的核心城市市场，这两个核心差异不仅让松果出行有着更好的盈利模型，也让松果出行在运营上有着因聚焦而带来的专业与效率优势。
首先在供应链方面，当大多数共享电单车企业都是选择将车型设计与生产制造完全外包，只与组装厂打交道时，松果电单车却选择自己亲自去做电单车的车型与软硬件设计，同时深入对接上游零配件商和组装厂进行合作。这让其打造的产品不仅兼顾安全与舒适度，在防水、阻燃、防锈、防损强度上也远高于普通电单车，特殊的结构设计也便于调度和维修保养，这样就大大降低了产品的折旧与维护成本。
其次，在运营体系上，其他共享电单车企业大多只是选择在4线及以上城市直营，5-6线城市全代理运营，且运营团队配置简单，只负责换电与维修，而松果出行在90%以上的城市都是自己直营，涉及政府关系建设，硬件维护，换电挪车与安全建设等全业务流程，有着更高效的运营效率。
由于共享电单车一定程度上在各个县域城市承担着当地公共交通体系的职责，所以其需要运营方与政府有着紧密的合作。在政府事务体系上，大多数共享电单车企业基本在4线以上还处于事后政府对接模式，与政府进行博弈，5-6线主要依赖代理商。而松果出行则积极与落地的当地政府部门对接，探索出了让各地政府高度满意的合作模式，这让各地政府纷纷以松果出行的实践作为当地共享电单车业务的市场准入标准，而松果出行的实践标准是其他大多数企业很难满足的，这进一步提升了松果出行在当地的市场优势，实现规模经济带来的成本节约。
在安全体系上，其他共享电单车企业多是上来就在某一市场进行高达数万辆电单车的海量投放，很少思考长远的安全工作，导致后续经营粗放，运营低效。而松果出行在进入一个城市初期，往往都是先试投500或者800辆，然后着重从消防安全，生产安全与用户安全等各维度夯实基础，大大减少了后续的安全隐患，保证了车辆的有效使用率。
在产研体系上，行业里的大多数企业都是唯用户流量思维，而不会考虑实际业务的长期发展需求与政府需求。而松果是典型的产业互联网的产研体系，其同时围绕“用户需求”“业务需求”和“政府需求”建立的“系统+产品+研发”的大体系，可以全方位支撑To C、To B与To G的需求。
一方面是聚焦“下沉市场电单车”业务的战略选择，另一方面是围绕供应链、运营、政府关系、安全与产研领域的“五项全能”能力，这共同构成了“松果模式”的核心。总结“松果模式”的最大与众不同，就是其区别于其他共享电单车企业唯用户流量至上的传统互联网打法，而是基于产业逻辑与用户逻辑双驱动，构建了一种面向产业智能化时代的垂直整合模式。这种模式优势让松果出行在经营质量与经营效率远超同行，这是其能够脱颖而出的一个关键点。
未来，松果出行还将聚焦在下沉市场的共享单车业务，持续加大科研投入，一方面与中科大先研院推出智能交通实验室与智能制造实验室两大“联合实验室”，另一方面打造全球领先的高度自动化的松果智能工厂。随着这些项目的逐渐落地，更加专注在共享电单车领域的松果出行，将建立起相比竞争对手更强大的运营效率优势，进而带来更为稳固的市场地位。
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截至目前，松果出行旗下的松果电单车已经在全国24个省份的近千个县城和县级市实现落地，累计用户超5000万，日订单量峰值达300万，并且几乎在每个落地的县城，用户渗透率均仅次于国民级App微信。从整个互联网出行领域来看，其也位列全行业第4名，县域市场第1名，备受各路资本追捧。
就在近日，又有媒体传出松果出行将于今年完成赴美上市的消息，募资规模预计为3亿美元。截至目前，松果出行尚未对此作出回应。
不管今年是否能够成功上市，松果出行已经毋容置疑成为近些年中国互联网行业涌现的一个亮点企业之一。在消费互联网红利已经到顶，各个赛道大局已定的今天，能再出现松果出行这样一个不依附任何巨头，便实现庞大用户规模与正向现金流的企业并不容易。其成功模式其实可以给到其他创业者一些很重要的启示：
首先，创业者一定不要盲目跟风，什么热做什么，而是要像松果出行一样保持冷静，找到一个具有真实用户刚需，能实现正向现金流的可持续商业模式。
其次，要像松果出行一样能抵御住外部各种机会的诱惑，专注在自己的核心基本盘业务上，通过相较竞争对手更体系化的业务设计来构建更加系统的核心能力，以实现直面更大规模企业竞争时的差异化优势。
不同领域的创业者，要复制类似松果出行在下沉市场共享电单车领域的成功，并不是件容易的事。不过，一旦能做到上述两点，便有机会在各大互联网巨头的夹缝之间建立自己的优势业务，并在互联网主流领域占据自己的一席之地。
刘学辉 红钻财经
#面膜OEM代加工# 巴黎欧莱雅 Pro 打造“零时差消费”新场景，构筑“全球首发新品体验空间”
2020 年 12 月 8 日，欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅沙龙专属(品牌简称：巴黎欧莱雅 Pro)于品牌全球首家旗舰沙龙隆重举行 2020 巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典暨天猫超级品牌日主题店启动仪式，并重磅发布全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”。欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志、天猫品牌营销中心超级品牌运营负责人龚箭、天猫国际商品中心运营总经理关秀红、天猫超级品牌日运营负责人维青、巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙技术主理人兼 Godhands 品牌创始人潘于兰等嘉宾亲临盛典。
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此次天猫超级品牌日主题店选址于巴黎欧莱雅 Pro 于 2020 年 9 月在上海 K11 艺术购物中心揭幕的全球首家旗舰沙龙，将成为 “水光蒸发棒” 的首个线下体验渠道。巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际强强联手同步发售 “水光蒸发棒”，也标志着旗舰沙龙将成为欧莱雅中国及国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间，未来将以构筑 “全球首发新品体验空间” 为愿景，实现更多全球首发新品的线上线下同步上新，为乐于尝新的中国消费者解锁消费新场景。
洞悉美护发市场进阶需求，科技赋能研发开拓行业创新品类
第一财经商业数据中心与天猫国际联合发布的《2020 高端美护发行业消费洞察报告》显示，潜力巨大的中国美护发消费市场正呈现高端化趋势并迈入 “多步骤细分” 时代，“洗发水+护发素” 的基础组合已无法满足消费者日益升级的需求，他们追求更进阶的品类选择和全链路的深度护理，因此对美护发产品及造型工具的推陈出新也提出了更高要求。巴黎欧莱雅 Pro 在调研中也发现，美发仪器的使用人群中，超过 90% 均为受损发及烫染发人群。他们渴望 “美容护肤级” 的发质呵护，而传统发膜、精油、精华等产品，以及功能单一、有伤发风险的美发造型仪器已无法满足其更为复杂、多元的需求。
基于对消费者的深度洞察，巴黎欧莱雅 Pro 潜心专研尖端科技，推出全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”，开拓了中国美发仪器市场的全新品类。运用纳米级蒸汽分子渗透发芯，“水光蒸发棒” 每分钟可持续补水 0.8g，3 种温度模式针对不同发质提供个性选择，蒸汽膜与 2mm 精密齿梳均匀包裹发丝，隔绝面板与发丝的直接接触，以呵护毛鳞片、锁水防静电。实验显示，相较于普通直板夹，“水光蒸发棒” 的蒸汽传热速度提升了 2 倍，可为消费者减少 50% 的塑形时间，并实现 2 倍秀发柔顺度和 48 小时持久抗毛躁的功效。
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“水光蒸发棒” 一经推出便火爆海外时尚潮流圈，成为国际顶尖造型师与 INS 达人爱不释手的造型 “神器”，引发社交媒体平台热议，并一举取得英国与法国亚马逊美发仪器品类排名第一的销售佳绩，荣登亚马逊美护搜索排行第三位，收获销量与声量双赢。“水光蒸发棒” 的诞生拓展了巴黎欧莱雅 Pro 面向消费者的产品组合，令沙龙级的美护发体验突破了线下门店的场景局限，为专业美发造型仪器的家用消费场景打开全新可能。
携手天猫国际打造 “零时差消费” 新场景，加速进博 “展品” 变 “商品”，构筑 “全球首发新品体验空间” 此番正式登陆中国市场，“水光蒸发棒” 将率先入驻巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙，成为继 AR 虚拟染发试色应用 Style My Hair、巴黎卡诗旗下专业美发界首款 “头皮发质多功能智能检测应用” 两大 “爆款” 美妆科技后的又一 “镇店之宝”，为消费者带来全球前沿的潮流沙龙体验。“水光蒸发棒” 更将于天猫国际跨境电商平台同步发售，消费者不仅能于线下 “零时差” 体验风靡海外的美护发黑科技结合专业发型师的造型服务，更能一键下单即享全球好物，将沙龙级美护发体验带回家中。
作为全球首家专业美发品牌自营旗舰沙龙，巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙自开业以来深受市场好评，以 “前展后店” 的创新格局、业内首创的美妆科技、线上线下融合的智能零售、以及与知名美发沙龙品牌 Godhands 沙龙的技术合作和体验共创，致力打造专业美发沙龙市场的 “创新孵化站”。此次巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际达成战略合作，以跨境电商强势加持 O+O 新零售，未来将在引入 “水光蒸发棒” 的成功基础上，将更多全球首发新品第一时间呈现给中国消费者，同时加速全球首店的产品、科技、服务与体验升级，实现人、货、场的深度融合，立志构筑 “全球首发新品体验空间”。
在 2020 年 11 月举办的第三届中国国际进口博览会上，“水光蒸发棒” 也首度亮相欧莱雅集团展台并收获热烈反馈。依托进博会溢出效应，欧莱雅集团通过跨境电商创新模式加速了进博 “展品” 变 “商品” 的步伐，令全球新品源源不断涌入中国市场成为可能。
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示：“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地，我们期待以此为起点，在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年，在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上，欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策，提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新，我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant)，提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度，持续放大首发经济效应，为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能，助推上海成为全球美好消费之都。”
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联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP，开启多元化、沉浸式互动体验
除了在商业模式上的大胆突破，巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力，巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势，更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。
在 12 月 8 日举行的 2020 年巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典上，一场星光璀璨的 “百变水光造型秀” 揭开神秘面纱。8 位专业发型师倾力助阵，现场演绎 “水光蒸发棒” 如何以实力 “水光蒸” 爆改炸毛。巴黎欧莱雅 Pro 首席色彩官、Godhands 上帝之手品牌创始人潘于兰还于现场发布 2021 潮流色彩与发型，以专业视角解读时下最热美发趋势。
12 月 8 日至 20 日，巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸炸毛换头” 快闪店将限时登陆潮流地标上海 K11 艺术购物中心 B2 层。快闪店设计灵感源自法式建筑摩登风格，设有 “不炸毛秘籍区”、“先锋炸毛换头区”、“水光炸场区” 三大空间，引领消费者踏上 “蒸汽护发” 探索之旅，营造多维度、沉浸式、“脑洞大开” 的精彩互动体验。除了亲身试用 “水光蒸发棒”、探秘产品黑科技外，消费者还能与坐镇现场的顶尖发型师深入沟通 “炸毛” 困扰，享受定制化的 “水光蒸” 护发造型体验与发质检测服务。更有 “击打人生炸毛困扰” 趣味游戏区、多维水光镜屋 “蒸汽大片” 拍摄区等待消费者逐一打卡探索。
巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙 “天猫超级品牌日” 主题店则将持续至 2021 年 2 月，在延续 “水光蒸发棒” 新品热度、打造 “线上种草+线下体验” 完整闭环的同时，360°全景式展示巴黎欧莱雅 Pro 在产品矩阵、科技创新、数字转型、服务升级、发型师共创等各个维度的先锋力量。消费者可深入探索旗舰沙龙标志性的全开放式 Color Bar、AR 虚拟染发试色应用区、头等舱级染发包间、智能零售货架 4 大体验专区，感受创新数字化体验为沙龙空间注入的革新力量，享受集染、烫、洗护、造型于一体的一站式专业美发服务。来源中妆网
2020 年 12 月 8 日，欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅沙龙专属(品牌简称：巴黎欧莱雅 Pro)于品牌全球首家旗舰沙龙隆重举行 2020 巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典暨天猫超级品牌日主题店启动仪式，并重磅发布全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”。欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志、天猫品牌营销中心超级品牌运营负责人龚箭、天猫国际商品中心运营总经理关秀红、天猫超级品牌日运营负责人维青、巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙技术主理人兼 Godhands 品牌创始人潘于兰等嘉宾亲临盛典。
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此次天猫超级品牌日主题店选址于巴黎欧莱雅 Pro 于 2020 年 9 月在上海 K11 艺术购物中心揭幕的全球首家旗舰沙龙，将成为 “水光蒸发棒” 的首个线下体验渠道。巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际强强联手同步发售 “水光蒸发棒”，也标志着旗舰沙龙将成为欧莱雅中国及国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间，未来将以构筑 “全球首发新品体验空间” 为愿景，实现更多全球首发新品的线上线下同步上新，为乐于尝新的中国消费者解锁消费新场景。
洞悉美护发市场进阶需求，科技赋能研发开拓行业创新品类
第一财经商业数据中心与天猫国际联合发布的《2020 高端美护发行业消费洞察报告》显示，潜力巨大的中国美护发消费市场正呈现高端化趋势并迈入 “多步骤细分” 时代，“洗发水+护发素” 的基础组合已无法满足消费者日益升级的需求，他们追求更进阶的品类选择和全链路的深度护理，因此对美护发产品及造型工具的推陈出新也提出了更高要求。巴黎欧莱雅 Pro 在调研中也发现，美发仪器的使用人群中，超过 90% 均为受损发及烫染发人群。他们渴望 “美容护肤级” 的发质呵护，而传统发膜、精油、精华等产品，以及功能单一、有伤发风险的美发造型仪器已无法满足其更为复杂、多元的需求。
基于对消费者的深度洞察，巴黎欧莱雅 Pro 潜心专研尖端科技，推出全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”，开拓了中国美发仪器市场的全新品类。运用纳米级蒸汽分子渗透发芯，“水光蒸发棒” 每分钟可持续补水 0.8g，3 种温度模式针对不同发质提供个性选择，蒸汽膜与 2mm 精密齿梳均匀包裹发丝，隔绝面板与发丝的直接接触，以呵护毛鳞片、锁水防静电。实验显示，相较于普通直板夹，“水光蒸发棒” 的蒸汽传热速度提升了 2 倍，可为消费者减少 50% 的塑形时间，并实现 2 倍秀发柔顺度和 48 小时持久抗毛躁的功效。
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“水光蒸发棒” 一经推出便火爆海外时尚潮流圈，成为国际顶尖造型师与 INS 达人爱不释手的造型 “神器”，引发社交媒体平台热议，并一举取得英国与法国亚马逊美发仪器品类排名第一的销售佳绩，荣登亚马逊美护搜索排行第三位，收获销量与声量双赢。“水光蒸发棒” 的诞生拓展了巴黎欧莱雅 Pro 面向消费者的产品组合，令沙龙级的美护发体验突破了线下门店的场景局限，为专业美发造型仪器的家用消费场景打开全新可能。
携手天猫国际打造 “零时差消费” 新场景，加速进博 “展品” 变 “商品”，构筑 “全球首发新品体验空间” 此番正式登陆中国市场，“水光蒸发棒” 将率先入驻巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙，成为继 AR 虚拟染发试色应用 Style My Hair、巴黎卡诗旗下专业美发界首款 “头皮发质多功能智能检测应用” 两大 “爆款” 美妆科技后的又一 “镇店之宝”，为消费者带来全球前沿的潮流沙龙体验。“水光蒸发棒” 更将于天猫国际跨境电商平台同步发售，消费者不仅能于线下 “零时差” 体验风靡海外的美护发黑科技结合专业发型师的造型服务，更能一键下单即享全球好物，将沙龙级美护发体验带回家中。
作为全球首家专业美发品牌自营旗舰沙龙，巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙自开业以来深受市场好评，以 “前展后店” 的创新格局、业内首创的美妆科技、线上线下融合的智能零售、以及与知名美发沙龙品牌 Godhands 沙龙的技术合作和体验共创，致力打造专业美发沙龙市场的 “创新孵化站”。此次巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际达成战略合作，以跨境电商强势加持 O+O 新零售，未来将在引入 “水光蒸发棒” 的成功基础上，将更多全球首发新品第一时间呈现给中国消费者，同时加速全球首店的产品、科技、服务与体验升级，实现人、货、场的深度融合，立志构筑 “全球首发新品体验空间”。
在 2020 年 11 月举办的第三届中国国际进口博览会上，“水光蒸发棒” 也首度亮相欧莱雅集团展台并收获热烈反馈。依托进博会溢出效应，欧莱雅集团通过跨境电商创新模式加速了进博 “展品” 变 “商品” 的步伐，令全球新品源源不断涌入中国市场成为可能。
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示：“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地，我们期待以此为起点，在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年，在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上，欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策，提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新，我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant)，提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度，持续放大首发经济效应，为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能，助推上海成为全球美好消费之都。”
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联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP，开启多元化、沉浸式互动体验
除了在商业模式上的大胆突破，巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力，巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势，更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。
在 12 月 8 日举行的 2020 年巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典上，一场星光璀璨的 “百变水光造型秀” 揭开神秘面纱。8 位专业发型师倾力助阵，现场演绎 “水光蒸发棒” 如何以实力 “水光蒸” 爆改炸毛。巴黎欧莱雅 Pro 首席色彩官、Godhands 上帝之手品牌创始人潘于兰还于现场发布 2021 潮流色彩与发型，以专业视角解读时下最热美发趋势。
12 月 8 日至 20 日，巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸炸毛换头” 快闪店将限时登陆潮流地标上海 K11 艺术购物中心 B2 层。快闪店设计灵感源自法式建筑摩登风格，设有 “不炸毛秘籍区”、“先锋炸毛换头区”、“水光炸场区” 三大空间，引领消费者踏上 “蒸汽护发” 探索之旅，营造多维度、沉浸式、“脑洞大开” 的精彩互动体验。除了亲身试用 “水光蒸发棒”、探秘产品黑科技外，消费者还能与坐镇现场的顶尖发型师深入沟通 “炸毛” 困扰，享受定制化的 “水光蒸” 护发造型体验与发质检测服务。更有 “击打人生炸毛困扰” 趣味游戏区、多维水光镜屋 “蒸汽大片” 拍摄区等待消费者逐一打卡探索。
巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙 “天猫超级品牌日” 主题店则将持续至 2021 年 2 月，在延续 “水光蒸发棒” 新品热度、打造 “线上种草+线下体验” 完整闭环的同时，360°全景式展示巴黎欧莱雅 Pro 在产品矩阵、科技创新、数字转型、服务升级、发型师共创等各个维度的先锋力量。消费者可深入探索旗舰沙龙标志性的全开放式 Color Bar、AR 虚拟染发试色应用区、头等舱级染发包间、智能零售货架 4 大体验专区，感受创新数字化体验为沙龙空间注入的革新力量，享受集染、烫、洗护、造型于一体的一站式专业美发服务。来源中妆网
#大王不高兴#
亲爱的人界小伙伴们：
灵府计划于1月13日（周三）10:00-16:00进行全服停机维护，游戏客户端将更新，原有客户端将无法继续游戏，烦请前往对应商店进行更新。
维护期间将无法登录游戏，我们建议您在更新时段前下线，避免不必要的损失。给您造成的不便我们深表抱歉，敬请谅解。
维护结束后，会对维护前已有角色的全服小伙伴发放元宝*700，体力*420的维护补偿，届时还请通过游戏内的邮件进行领取。此外，由于钟馗神临卡池1月13日12点关闭，维护后当天将存在没有神临卡池的情况，敬请等待14日新卡池开启，鞠躬~
【活动内容】
活动一：周年庆登录活动（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间开启累计登录活动，第七天登录赠送战小癸稀有皮肤【约会大作战】。
活动二：一周年纪念币兑换活动（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间通关指定副本，有概率掉落一周年纪念金币，可在活动页面兑换阎小罗限定皮肤【天理昭彰】等大量奖励。
活动三：第一期首领战《七宗罪·突袭反锡安山》限时开启
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年2月3日 23:59
活动说明：
活动期间，开放限时见闻事件类型——限时首领战，并推出第一期限时首领战《七宗罪·突袭反锡安山》。参与活动可获取大量奖励，更能换取新XR英雄阿加雷斯的主题抽卡券，详细攻略和规则后续将发布公告说明~人界小伙伴们，一起大展身手吧！
1、1月14日0:00-1月17日23:59，活动预告期，消耗体力可得门票点，门票点积累满可兑换门票，消耗门票即可获取门票奖励；
2、1月18日0:00-1月24日23:59，活动进行期，第一轮回首领挑战开幕，没有门票的玩家可以购买门票进场。每天消耗体力获得挑战点即可挑战三次首领。挑战和击杀首领后可获得积分和奖励，使用推荐英雄可获得更多积分和奖励。一周目首领战挑战完成将会获得周目奖励。
3、1月25日0:00-1月31日23:59，活动进行期，第二轮回首领挑战开幕，首领将有更强的压制力，而随着首领难度增强，挑战和击杀首领获得的积分和奖励也会更多。
4、2月1日0:00-2月3日23:59，活动谢幕期，此时无法进入首领关卡，没有兑换完奖励的玩家可以继续兑换奖励，统计完成后，将根据积分排行在三天内发放最终排行大奖。
活动四：新XR英雄阿加雷斯主题卡池限时UP
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、主题卡池新增XR英雄阿加雷斯，活动期间，XR英雄阿加雷斯3倍概率提升、SSR英雄贝阿朵丽丝、敖钦8倍概率提升，活动结束两个月内阿加雷斯不会加入高级、轮换、招待等召唤卡池；
2、主题召唤卡池使用主题召唤券进行抽取，玩家每抽1次都将会获得1点召唤点数，满200点即可在交换英雄处消耗交换点数交换当期英雄阿加雷斯。
3、在《七宗罪·突袭反锡安山》活动中使用阿加雷斯挑战首领将会额外获得积分和见闻币。
活动五：周年庆限时自选卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、活动期间开启限时自选卡池，在本卡池抽取满120次即可在兑换英雄处自选一枚UR/XR英雄。
2、自选英雄不包含联动英雄、合成英雄女娲、当期新英雄阿加雷斯，兑换完成卡池即关闭。
活动六：周年庆限时庆典回归卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、活动期间庆典回归卡池开放，该池采用庆典回归召唤券抽取，1月13日更新后玩家获取到庆典回归召唤券时显示
2、庆典回归卡池卡池每30抽必中UR以上英雄，UR概率2%；
2、回归召唤券在卡池开启时可在界面上免费领取10张，并可通过购买回归礼包获得；
3、回归召唤券需要在限定时间内使用，如未使用完，回归召唤券将会转为高级召唤券。
活动七：周年庆轮换卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年2月3日 23:59
活动说明：
1、1月14日0:00-1月20日23:59，UR英雄米迦勒，SSR英雄巴尔、别西卜在活动时间内召唤概率UP
2、1月21日0:00-1月27日23:59，XR英雄六耳猕猴，SSR英雄乌列、天丛云在活动时间内召唤概率UP
3、1月28日0:00-2月3日23:59，UR英雄太上老君，SSR英雄玛门、利维坦在活动时间内召唤概率UP
活动八：周年限时掉落双倍活动
活动时间：2021年1月28日0:00至2021年1月31日 23:59
活动说明：
活动期间，掉落双倍限时开启，千万不要错过哦~
活动九：周年碎片兑换商店限时开启
活动时间：2021年1月18日0:00至2021年1月31日 23:59
活动说明：
1、活动期间，玩家可使用英雄分解和限时见闻活动中获得的元神，在碎片兑换商店内购买到玩家已有的大部分SSR和UR英雄的英雄碎片。
2、可购买的英雄碎片不包括联动英雄、合成英雄女娲和新英雄阿加雷斯
活动十：周年庆投选时装限时上架（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间，周年庆西方投选贝尔芬格时装【3S出道】限时上架。
活动十一：周年庆限时累充活动
活动时间：2021年1月7日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
周年庆限时累充活动进行中，累计充值可获得丰厚奖励，其中新主城主题皮肤奖励——曼哈顿场景将在维护后主城换肤功能处更换生效。
活动十二：周年庆限时礼包贩售
活动时间：2021年1月7日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
周年庆主题限定礼包限时贩售中。周年庆装备礼包（购买即可获得六星神行装备）、周年庆灵运礼包（购买即可随机获得元宝、皮肤券、限定皮肤任一）、周年庆回归礼包（回归抽卡券可抽取周年回归卡池）等等特惠礼包限时上架。*详情请见上一则说明公告。
【新增内容】
1新增全新限时活动玩法系统《见闻事件》，限时见闻的入口将会放置到原活动公告入口的小电视上，今后将会逐步丰富见闻事件内的事件种类和活动玩法内容，敬请期待。
2新增更换主城皮肤功能，将配置于界面右上角，该功能需要玩家等级达到24级以上才可显示使用。
3工坊新增分解系统，玩家可以在分解系统中，将不需要的英雄分解成元神币或是铜币。元神币可以在商城的英雄商店换取英雄碎片或是其他道具。
4商城系统新增功能
4.1新增热门推荐功能，热门推荐功能将会有广告横幅轮播，皮肤推荐和礼包推荐，玩家可以通过热门推荐功能直接购买推荐的商品。
4.2商城系统新增英雄商店，英雄商店分为元神兑换和碎片兑换，需要使用元神进行购买。元神兑换可购买英雄碎片，英雄购买材料和皮肤券；碎片兑换为限时开启，碎片兑换可兑换玩家已有的部分SSR和UR英雄碎片。每购买20次英雄的碎片，所需要的元神数量也将逐级增加，直至累计购买80个碎片以上，购买碎片的价格不会限时开启和结束而重置。
4.3时装商店新增筛选功能，皮肤可根据英雄稀有度进行筛选。
【调整内容】
1 对UR英雄女娲进行全面调整
1.1 调整UR英雄女娲的属性，防御从475提升至718，速度从92提升至105，暴击率从5%降至0；
1.2 调整UR英雄女娲技能“地母荣光”：女娲施法释放淡金色光辉，对1名敌人造成(95/100/114/138)%的伤害，并有100%（受效果命中加成）概率驱散目标1个增益效果，然后对最低血量友方恢复其自身血量最大值7%的血量；
1.3 调整UR英雄女娲技能“补天”：女娲召唤出洪荒之力，为全体友方回复其自身最大生命值(23/27/31/35)%（+治疗效果）的生命，并且全体友方增加30%防御力2回合(该节能2级时新增效果)，冷却时间3回合，法力3点（满级时消耗2点）；
1.4 调整UR英雄女娲技能“抟土造人”：女娲唤出五彩石，友方全体获得【免伤盾（*永续效果,免疫1次攻击伤害,被攻击之后状态消失）】，对全体敌人进行3次攻击，每次造成33%的伤害，并且召唤1个泥人助阵3回合。若友方受到的伤害超过自身生命值，泥人可以为其抵挡1次伤害并为其保留1点生命值且免疫伤害1回合，触发该效果后泥人死亡，场上只能存在1个泥人,并且，冷却时间满级5回合，需要3法力；
1.5 调整UR英雄女娲技能“洪荒守护”：创世女神的守护，女娲行动回合开始时，有(50/60/80/100)%概率对攻击最高的友方角色净化所有【减益效果】，相同概率在2回合内为该目标添加可吸收女娲最大生命值(5/7/10/12)%伤害的护盾，且获得1回合【圣佑】效果，净化和护盾效果每回合触发，圣佑效果5回合冷却时间。
2 对UR英雄李哪吒进行技能调整
2.1 调整UR英雄李哪吒技能“莲花身”：太乙真人的拯救，死亡后立刻复活，行动值提升100%，回复自身50%生命，清除所有技能冷却。
3 对UR英雄钟馗进行技能调整
3.1调整UR英雄钟馗技能“鬼气森森”：鬼王变回钟馗时，不会被【眩晕】了,且钟馗在濒死状态下获得鬼王之力，获得【不死】状态1回合，被动技能冷却时间9回合。
4卡池系统调整
4.1调整招待召唤，开启时间改为时间触发开放，并在开放时间内，可以用灵石购买仅限一次铜币来换取获得的招待券，先前拥有的招待券仍可以在招待召唤的开放时间内进行召唤，该招待召唤将不会有任何召唤UP，UR概率100%。
4.2 轮换UP召唤卡池替换原本的神临召唤卡池，为每周轮换开放，继续沿用高级召唤券，并新增120抽保底保证召唤，如果120抽未抽中UR，则下一抽将会必定抽中当期UP。UR概率2%，当期UP概率为UR概率的50%。此外，轮换UP召唤卡池当期UP新增英雄攻略，玩家可以通过查看英雄攻略来查看该英雄的部分信息。
4.3各卡池新增各类保底机制，取消原50抽未中UR获得招待券的活动机制。
5优化主页、商城和卡池界面和UI的体验，重新划分和分布。
【修正内容】
1 修正SSR英雄萨麦尔血量恰好处于临界值时不触发被动的BUG
2 修正摩洛的觉醒立绘没有翅膀的问题
亲爱的人界小伙伴们：
灵府计划于1月13日（周三）10:00-16:00进行全服停机维护，游戏客户端将更新，原有客户端将无法继续游戏，烦请前往对应商店进行更新。
维护期间将无法登录游戏，我们建议您在更新时段前下线，避免不必要的损失。给您造成的不便我们深表抱歉，敬请谅解。
维护结束后，会对维护前已有角色的全服小伙伴发放元宝*700，体力*420的维护补偿，届时还请通过游戏内的邮件进行领取。此外，由于钟馗神临卡池1月13日12点关闭，维护后当天将存在没有神临卡池的情况，敬请等待14日新卡池开启，鞠躬~
【活动内容】
活动一：周年庆登录活动（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间开启累计登录活动，第七天登录赠送战小癸稀有皮肤【约会大作战】。
活动二：一周年纪念币兑换活动（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间通关指定副本，有概率掉落一周年纪念金币，可在活动页面兑换阎小罗限定皮肤【天理昭彰】等大量奖励。
活动三：第一期首领战《七宗罪·突袭反锡安山》限时开启
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年2月3日 23:59
活动说明：
活动期间，开放限时见闻事件类型——限时首领战，并推出第一期限时首领战《七宗罪·突袭反锡安山》。参与活动可获取大量奖励，更能换取新XR英雄阿加雷斯的主题抽卡券，详细攻略和规则后续将发布公告说明~人界小伙伴们，一起大展身手吧！
1、1月14日0:00-1月17日23:59，活动预告期，消耗体力可得门票点，门票点积累满可兑换门票，消耗门票即可获取门票奖励；
2、1月18日0:00-1月24日23:59，活动进行期，第一轮回首领挑战开幕，没有门票的玩家可以购买门票进场。每天消耗体力获得挑战点即可挑战三次首领。挑战和击杀首领后可获得积分和奖励，使用推荐英雄可获得更多积分和奖励。一周目首领战挑战完成将会获得周目奖励。
3、1月25日0:00-1月31日23:59，活动进行期，第二轮回首领挑战开幕，首领将有更强的压制力，而随着首领难度增强，挑战和击杀首领获得的积分和奖励也会更多。
4、2月1日0:00-2月3日23:59，活动谢幕期，此时无法进入首领关卡，没有兑换完奖励的玩家可以继续兑换奖励，统计完成后，将根据积分排行在三天内发放最终排行大奖。
活动四：新XR英雄阿加雷斯主题卡池限时UP
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、主题卡池新增XR英雄阿加雷斯，活动期间，XR英雄阿加雷斯3倍概率提升、SSR英雄贝阿朵丽丝、敖钦8倍概率提升，活动结束两个月内阿加雷斯不会加入高级、轮换、招待等召唤卡池；
2、主题召唤卡池使用主题召唤券进行抽取，玩家每抽1次都将会获得1点召唤点数，满200点即可在交换英雄处消耗交换点数交换当期英雄阿加雷斯。
3、在《七宗罪·突袭反锡安山》活动中使用阿加雷斯挑战首领将会额外获得积分和见闻币。
活动五：周年庆限时自选卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、活动期间开启限时自选卡池，在本卡池抽取满120次即可在兑换英雄处自选一枚UR/XR英雄。
2、自选英雄不包含联动英雄、合成英雄女娲、当期新英雄阿加雷斯，兑换完成卡池即关闭。
活动六：周年庆限时庆典回归卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
1、活动期间庆典回归卡池开放，该池采用庆典回归召唤券抽取，1月13日更新后玩家获取到庆典回归召唤券时显示
2、庆典回归卡池卡池每30抽必中UR以上英雄，UR概率2%；
2、回归召唤券在卡池开启时可在界面上免费领取10张，并可通过购买回归礼包获得；
3、回归召唤券需要在限定时间内使用，如未使用完，回归召唤券将会转为高级召唤券。
活动七：周年庆轮换卡池
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年2月3日 23:59
活动说明：
1、1月14日0:00-1月20日23:59，UR英雄米迦勒，SSR英雄巴尔、别西卜在活动时间内召唤概率UP
2、1月21日0:00-1月27日23:59，XR英雄六耳猕猴，SSR英雄乌列、天丛云在活动时间内召唤概率UP
3、1月28日0:00-2月3日23:59，UR英雄太上老君，SSR英雄玛门、利维坦在活动时间内召唤概率UP
活动八：周年限时掉落双倍活动
活动时间：2021年1月28日0:00至2021年1月31日 23:59
活动说明：
活动期间，掉落双倍限时开启，千万不要错过哦~
活动九：周年碎片兑换商店限时开启
活动时间：2021年1月18日0:00至2021年1月31日 23:59
活动说明：
1、活动期间，玩家可使用英雄分解和限时见闻活动中获得的元神，在碎片兑换商店内购买到玩家已有的大部分SSR和UR英雄的英雄碎片。
2、可购买的英雄碎片不包括联动英雄、合成英雄女娲和新英雄阿加雷斯
活动十：周年庆投选时装限时上架（第二弹）
活动时间：2021年1月14日0:00至2021年1月20日 23:59
活动说明：
活动期间，周年庆西方投选贝尔芬格时装【3S出道】限时上架。
活动十一：周年庆限时累充活动
活动时间：2021年1月7日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
周年庆限时累充活动进行中，累计充值可获得丰厚奖励，其中新主城主题皮肤奖励——曼哈顿场景将在维护后主城换肤功能处更换生效。
活动十二：周年庆限时礼包贩售
活动时间：2021年1月7日0:00至2021年1月27日 23:59
活动说明：
周年庆主题限定礼包限时贩售中。周年庆装备礼包（购买即可获得六星神行装备）、周年庆灵运礼包（购买即可随机获得元宝、皮肤券、限定皮肤任一）、周年庆回归礼包（回归抽卡券可抽取周年回归卡池）等等特惠礼包限时上架。*详情请见上一则说明公告。
【新增内容】
1新增全新限时活动玩法系统《见闻事件》，限时见闻的入口将会放置到原活动公告入口的小电视上，今后将会逐步丰富见闻事件内的事件种类和活动玩法内容，敬请期待。
2新增更换主城皮肤功能，将配置于界面右上角，该功能需要玩家等级达到24级以上才可显示使用。
3工坊新增分解系统，玩家可以在分解系统中，将不需要的英雄分解成元神币或是铜币。元神币可以在商城的英雄商店换取英雄碎片或是其他道具。
4商城系统新增功能
4.1新增热门推荐功能，热门推荐功能将会有广告横幅轮播，皮肤推荐和礼包推荐，玩家可以通过热门推荐功能直接购买推荐的商品。
4.2商城系统新增英雄商店，英雄商店分为元神兑换和碎片兑换，需要使用元神进行购买。元神兑换可购买英雄碎片，英雄购买材料和皮肤券；碎片兑换为限时开启，碎片兑换可兑换玩家已有的部分SSR和UR英雄碎片。每购买20次英雄的碎片，所需要的元神数量也将逐级增加，直至累计购买80个碎片以上，购买碎片的价格不会限时开启和结束而重置。
4.3时装商店新增筛选功能，皮肤可根据英雄稀有度进行筛选。
【调整内容】
1 对UR英雄女娲进行全面调整
1.1 调整UR英雄女娲的属性，防御从475提升至718，速度从92提升至105，暴击率从5%降至0；
1.2 调整UR英雄女娲技能“地母荣光”：女娲施法释放淡金色光辉，对1名敌人造成(95/100/114/138)%的伤害，并有100%（受效果命中加成）概率驱散目标1个增益效果，然后对最低血量友方恢复其自身血量最大值7%的血量；
1.3 调整UR英雄女娲技能“补天”：女娲召唤出洪荒之力，为全体友方回复其自身最大生命值(23/27/31/35)%（+治疗效果）的生命，并且全体友方增加30%防御力2回合(该节能2级时新增效果)，冷却时间3回合，法力3点（满级时消耗2点）；
1.4 调整UR英雄女娲技能“抟土造人”：女娲唤出五彩石，友方全体获得【免伤盾（*永续效果,免疫1次攻击伤害,被攻击之后状态消失）】，对全体敌人进行3次攻击，每次造成33%的伤害，并且召唤1个泥人助阵3回合。若友方受到的伤害超过自身生命值，泥人可以为其抵挡1次伤害并为其保留1点生命值且免疫伤害1回合，触发该效果后泥人死亡，场上只能存在1个泥人,并且，冷却时间满级5回合，需要3法力；
1.5 调整UR英雄女娲技能“洪荒守护”：创世女神的守护，女娲行动回合开始时，有(50/60/80/100)%概率对攻击最高的友方角色净化所有【减益效果】，相同概率在2回合内为该目标添加可吸收女娲最大生命值(5/7/10/12)%伤害的护盾，且获得1回合【圣佑】效果，净化和护盾效果每回合触发，圣佑效果5回合冷却时间。
2 对UR英雄李哪吒进行技能调整
2.1 调整UR英雄李哪吒技能“莲花身”：太乙真人的拯救，死亡后立刻复活，行动值提升100%，回复自身50%生命，清除所有技能冷却。
3 对UR英雄钟馗进行技能调整
3.1调整UR英雄钟馗技能“鬼气森森”：鬼王变回钟馗时，不会被【眩晕】了,且钟馗在濒死状态下获得鬼王之力，获得【不死】状态1回合，被动技能冷却时间9回合。
4卡池系统调整
4.1调整招待召唤，开启时间改为时间触发开放，并在开放时间内，可以用灵石购买仅限一次铜币来换取获得的招待券，先前拥有的招待券仍可以在招待召唤的开放时间内进行召唤，该招待召唤将不会有任何召唤UP，UR概率100%。
4.2 轮换UP召唤卡池替换原本的神临召唤卡池，为每周轮换开放，继续沿用高级召唤券，并新增120抽保底保证召唤，如果120抽未抽中UR，则下一抽将会必定抽中当期UP。UR概率2%，当期UP概率为UR概率的50%。此外，轮换UP召唤卡池当期UP新增英雄攻略，玩家可以通过查看英雄攻略来查看该英雄的部分信息。
4.3各卡池新增各类保底机制，取消原50抽未中UR获得招待券的活动机制。
5优化主页、商城和卡池界面和UI的体验，重新划分和分布。
【修正内容】
1 修正SSR英雄萨麦尔血量恰好处于临界值时不触发被动的BUG
2 修正摩洛的觉醒立绘没有翅膀的问题
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