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“大家好，我是金鹰奖的新朋友王一博。非常感谢金鹰奖能够赐予我这个荣誉，我拿的是观众喜爱男演员奖。我知道目前可能更多是支持我的人作为我的观众在支持我，接下来我会更加努力，用努力和一些运气更加配得上这个奖。”
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#健听女孩# 作为今年学院的最佳影片，多少是让我有些意外。毕竟犬之力，贝尔法斯特和驾驶我的车，它们似乎才是“更配得上”这份大奖的作品，直到它拿了制片人工会奖之后，我才意识到coda要成为黑马了。首先作为一部翻拍作品，哦当然，即便从今年的入围名单看今年是奥斯卡原创匮乏的一年。其次它可是一部青春片!哪个青春片拿过最佳影片!月光男孩?那可是讲少数族裔的严肃作品，可coda在取悦观众!最后，作为网大，它只是苹果的网大！甚至不是网飞!
那为什么是coda?当我抛开原作的珠玉在前，我发现也是因为它讲了一个很好的故事。在割裂下行的世界环境里一个关于成长，关于希望，关于爱的本土故事，是美国社会所需要，所向往的。何况，学院向来不愿于欧洲人看齐，将艺术性奉若至宝，而coda，就在这样的大背景下出现在人们的视野，摘得桂冠也不出意外。
毕竟当今世道下，被治愈比被震撼更有吸引力
那为什么是coda?当我抛开原作的珠玉在前，我发现也是因为它讲了一个很好的故事。在割裂下行的世界环境里一个关于成长，关于希望，关于爱的本土故事，是美国社会所需要，所向往的。何况，学院向来不愿于欧洲人看齐，将艺术性奉若至宝，而coda，就在这样的大背景下出现在人们的视野，摘得桂冠也不出意外。
毕竟当今世道下，被治愈比被震撼更有吸引力
【形式主义加班营造奋斗气氛？】
每个人都不愿承认自己是落后的那个，只好把自己困在工位上。
加班意味着劳累，意味着晚归，也意味着本来已不怎么富余的自由，进一步受到工作的吞噬。我相信，没人喜欢加班。
如果将“加班”进一步细分，还能分成数个不同的级别。有些加班尽管令人不爽，但还勉强可以理解与接受，而另一些加班则毫无意义，只令人深恶痛绝。
相对最“好”的，自然是那些确实有要紧工作必须完成，而且能够足额向员工支付加班费的加班。许多行业确实存在时间紧、任务重、人手少的情况。如果加班确实必要，并有合理加班费，大多数有事业心的员工都能理解与接受。
次一等的加班，则是那些确有必要却没有相应酬劳的加班。这种加班固然令人不快，但为了完成工作，员工不得不接受。
最恶劣也最令人无法理解的加班类型，则必定是“形式主义加班”。不幸的是，我和身边的同事，每天都在遭受“形式主义加班”的荼毒。
“形式主义加班”最核心的特征，就是明明没有必须加班完成的工作，员工却不得不继续“滞留”在岗位上。这样的加班，既不能为单位创造效益，也谈不上为员工带来好处，只会磨损员工的工作积极性，可谓是十足的“双输”。然而，就是这种完全不符合经济学原理的荒谬，在实际工作中并不少见。
以我供职的单位为例——当年，毕业入职的第一天，我便决心要做一个能够高效完成工作，并且能够按时回家的人。那段时间，我所在的部门并没有太多工作要忙，我很顺利地完成了第一天的工作。然而，就在下班时间到来，自己起身准备回家的时候，部门领导却来了当头一棒，表示“我们这里没有按时下班一说”。
作为初来乍到的试用期员工，我实在没有胆量和领导对呛，只好默默回到了工位。读起领导“好心”借我的专业书籍。很快，我便观察到：领导的要求虽然不合理，却得到了几乎所有同事的执行。不论忙碌与否，几乎没有人敢按时下班，他们至少要拖上一两个小时，仿佛自己已经为工作付出了足够多的私人时间，才能积攒一点微弱的底气，向领导请求下班。
在我们单位，按时下班似乎成了“消极怠工”的代名词，每个人都不愿承认自己是落后的那个，因此只好把自己困在工位之上。这样的“囚徒困境”，促成了现象级的“形式主义加班”。
我遭遇的情况并不是最糟糕的。后来，我认识了很多其他部门的同事，他们的遭遇与我相比都可谓有过之而无不及。有个部门形成了“只要领导不说下班就没人敢下班”的风气，而这位领导又恰恰特别勤勉，总是在八九点钟才动身回家，这导致部门所有员工都不得不成为领导的“陪班”。还有一位部门领导，则喜欢在周五下班前，满脸堆笑地问手下员工：“你明天几点来上班呀？”把周末加班都当成默认项。令人不解的是，这些部门并没有什么非得在晚上或周末完成不可的工作。
在我的观察里，造成种种“形式主义加班”的直接原因，就是各级领导对下级施加的压力。在规模越大、管理越保守的单位里，这种情况便越突出。严丝合缝的科层制管理结构，使得“官大一级压死人”的情况泛滥成灾。领导开明，便是整个部门的福分，但一旦赶上“奇葩”领导，“形式主义加班”便逃无可逃。
在职场中，不论是已成为领导的中高层，还是仍在基层打拼的普通员工，有不少人都缺乏对“人”的尊重。很多时候，领导之所以要求员工进行无意义的加班，只是“以备不时之需”，或者干脆就为了“营造奋斗气氛”。领导不把员工的个人生活放在眼里，才催生了“形式主义加班”。这种价值观层面的扭曲，也是很多职场乱象的根源。
作为一名深受加班之害的普通员工，我写下这篇文章不是为了自己——这篇文章就算被我的单位领导读到，我也并不认为他们会有明显的改变。但是，如果这篇文章能够让整个社会对形式主义加班有更深刻的关注，有助于推动社会风气转型，修复扭曲职场价值观，那么我的努力便没有白费。
作者：新浪新闻客户端
来源：中国青年报
配图/编辑：百县会客厅
每个人都不愿承认自己是落后的那个，只好把自己困在工位上。
加班意味着劳累，意味着晚归，也意味着本来已不怎么富余的自由，进一步受到工作的吞噬。我相信，没人喜欢加班。
如果将“加班”进一步细分，还能分成数个不同的级别。有些加班尽管令人不爽，但还勉强可以理解与接受，而另一些加班则毫无意义，只令人深恶痛绝。
相对最“好”的，自然是那些确实有要紧工作必须完成，而且能够足额向员工支付加班费的加班。许多行业确实存在时间紧、任务重、人手少的情况。如果加班确实必要，并有合理加班费，大多数有事业心的员工都能理解与接受。
次一等的加班，则是那些确有必要却没有相应酬劳的加班。这种加班固然令人不快，但为了完成工作，员工不得不接受。
最恶劣也最令人无法理解的加班类型，则必定是“形式主义加班”。不幸的是，我和身边的同事，每天都在遭受“形式主义加班”的荼毒。
“形式主义加班”最核心的特征，就是明明没有必须加班完成的工作，员工却不得不继续“滞留”在岗位上。这样的加班，既不能为单位创造效益，也谈不上为员工带来好处，只会磨损员工的工作积极性，可谓是十足的“双输”。然而，就是这种完全不符合经济学原理的荒谬，在实际工作中并不少见。
以我供职的单位为例——当年，毕业入职的第一天，我便决心要做一个能够高效完成工作，并且能够按时回家的人。那段时间，我所在的部门并没有太多工作要忙，我很顺利地完成了第一天的工作。然而，就在下班时间到来，自己起身准备回家的时候，部门领导却来了当头一棒，表示“我们这里没有按时下班一说”。
作为初来乍到的试用期员工，我实在没有胆量和领导对呛，只好默默回到了工位。读起领导“好心”借我的专业书籍。很快，我便观察到：领导的要求虽然不合理，却得到了几乎所有同事的执行。不论忙碌与否，几乎没有人敢按时下班，他们至少要拖上一两个小时，仿佛自己已经为工作付出了足够多的私人时间，才能积攒一点微弱的底气，向领导请求下班。
在我们单位，按时下班似乎成了“消极怠工”的代名词，每个人都不愿承认自己是落后的那个，因此只好把自己困在工位之上。这样的“囚徒困境”，促成了现象级的“形式主义加班”。
我遭遇的情况并不是最糟糕的。后来，我认识了很多其他部门的同事，他们的遭遇与我相比都可谓有过之而无不及。有个部门形成了“只要领导不说下班就没人敢下班”的风气，而这位领导又恰恰特别勤勉，总是在八九点钟才动身回家，这导致部门所有员工都不得不成为领导的“陪班”。还有一位部门领导，则喜欢在周五下班前，满脸堆笑地问手下员工：“你明天几点来上班呀？”把周末加班都当成默认项。令人不解的是，这些部门并没有什么非得在晚上或周末完成不可的工作。
在我的观察里，造成种种“形式主义加班”的直接原因，就是各级领导对下级施加的压力。在规模越大、管理越保守的单位里，这种情况便越突出。严丝合缝的科层制管理结构，使得“官大一级压死人”的情况泛滥成灾。领导开明，便是整个部门的福分，但一旦赶上“奇葩”领导，“形式主义加班”便逃无可逃。
在职场中，不论是已成为领导的中高层，还是仍在基层打拼的普通员工，有不少人都缺乏对“人”的尊重。很多时候，领导之所以要求员工进行无意义的加班，只是“以备不时之需”，或者干脆就为了“营造奋斗气氛”。领导不把员工的个人生活放在眼里，才催生了“形式主义加班”。这种价值观层面的扭曲，也是很多职场乱象的根源。
作为一名深受加班之害的普通员工，我写下这篇文章不是为了自己——这篇文章就算被我的单位领导读到，我也并不认为他们会有明显的改变。但是，如果这篇文章能够让整个社会对形式主义加班有更深刻的关注，有助于推动社会风气转型，修复扭曲职场价值观，那么我的努力便没有白费。
作者：新浪新闻客户端
来源：中国青年报
配图/编辑：百县会客厅
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