紫丁香，第一次听到这个名字还是在一篇小学课文——《一株紫丁香》那时我就想它会不会是我家花园里那株不知名的花！直到初中我了解到它就是紫丁香。后来，高中，大学的花园里都有紫丁香，每年到这个季节，总能闻到紫丁香馥郁的香气。今天，一阵微风，我又闻到了那个令人忘怀的味道！让我欣喜的是旁边还有一株白色的丁香，于是拿出手机记录了这一美好时刻！ https://t.cn/RXnNPIU
华谊王中军：初心不改，光影作伴
今年是改革开放的第40年，看到很多朋友都在分享这40年间中国社会各方面的突飞猛进，作为其中受益的一员，我也想谈谈我的感受。我觉得我们这一代企业家都很幸运，能成长于改革开放的大时代背景下，小平同志提出来的那些大智慧的思想和方针，对我们这一代人的指引和帮助实在太大了。
1978年，我还是一个正在服役的战士，听到改革开放的时候，坦白讲并没有感觉到和自己有什么直接关系。1981年我从部队转业到地方，进到了国家物资总局，自此开始对整体经济有了一些了解。在国家物资总局那几年，我先在办公厅工作，后来又到出版社工作，期间亲眼看到了改革开放带来的一些变化，感受到整个社会都在萌动的那种创新活力。也正是因为受到这种活力的感召，我在1985年离开了国家机关，开始下海创业。
现在一提创业，很多人理解的就是做一家企业、拿出一个商业策划书到处去找投资，其实这是把创业想狭隘了。我觉得找到一件自己真心喜欢而且对社会有意义的事情，不仅能养活自己，而且能看到未来更好的发展，这就是创业。
我最初的创业就是成为了一名以绘画、摄影为生的自由艺术家。我是学艺术出身，又赶上改革开放背景下人们对艺术审美和精神生活的需求高涨，所以创业还是很成功的，也迅速积累了一些财富。但是真正改变我一生的创业，还是在1994年，我从美国留学回国创立了华谊兄弟。所以改革开放40年，我和华谊兄弟真正投身发展大潮的时间其实是24年。在这24年里，华谊兄弟从一家不知名的广告公司，成为了一家用作品说话、在整个中国文化产业中具有一定影响力的传媒公司，也是中国影视行业第一家上市公司，这是时代给予的机遇和荣誉。
我和很多企业家朋友聊天的时候都说过，回头看改革开放的这40年，我们都是时代浪潮里的幸运者。经济、文化体制变革带来了翻天覆地的变化，让参与其中的人只要坚定勇敢地往前走，都有机会创造价值、实现梦想，成为各个领域中的重要组成部分和推动者。
在市场层面，经济体制和相关政策的深化改革，让创新者有机遇、实干者有舞台。1994年我回国创业做广告公司，正好赶上了深化金融改革。中国银行改为国有独资银行，招标设计统一标识。我带领华谊兄弟广告不断更新设计理念、全国各地跑制作厂商、一次又一次提案讲标，终于拿下了这个至关重要的单子。以这个项目为基础，后来我们还给国家电力、中石化和华夏银行等企业都做过标识设计。3年后，华谊兄弟广告公司就进入了中国十大广告公司的行列。
90年代末，院线制改革、中影不再传统包销等一系列影视相关政策出台，中国的电影市场开始热闹起来。华谊兄弟也开始第一次谋求转型，1998年投资了冯小刚的《没完没了》，正式开启了电影业务，成为中国最早的民营影视公司。到2003年，电影制片行业对民营资本完全开放，影视生产格局被彻底改写。民营影视公司的生产热情被极大激发后，中国电影的全年产量从2002年的100部急速上升，到2017年已经变成了将近800部。华谊兄弟在那几年也是得到了突飞猛进的发展，成为中国产量最高、票房最好的民营影视公司。
行业有了做大做强的机会，企业可以做的事也越来越多。在电影业务快速发展的同时，华谊兄弟开始进入全面布局的新阶段，成立了国内第一家专业艺人经纪公司，进入音乐唱片、电视剧等领域，同时也在不断拓展海外电影市场。2009年在创业板上市之后，华谊兄弟有了进一步扩大业务格局的机遇，先后拓展了互联网娱乐、实景娱乐等业务板块，也由此开始逐步完善了“内容+渠道+衍生”的全产业链布局。2014年，我们的第一个电影小镇在海口开业，现在已经是海口最重要的旅游目的地，年游客数量突破200万人次；今年，苏州电影世界也正式开园了，这是华谊兄弟旗下第一个主题公园项目，也是中国第一个以自有华语电影IP打造的实景娱乐项目。这不仅是华谊兄弟在业务层面的阶段性胜利，更是中国电影行业和中国文旅融合的里程碑式进展。
在文化层面，体制改革和解放思想，给社会创造了活跃的文化氛围、繁荣的文化土壤。改革开放40年间，社会文化的快速发展最直接的反映就是文化产品种类和数量的极大增长，影视、文学、音乐、舞蹈和美术等各个门类，都成为丰富人们精神文明生活的重要元素。尤其是影视，人们日益增长的文化需求，推动整个影视行业跑步前进，电影更逐步成为了人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
在这个过程中，对于华谊兄弟这样以影视创作为根基的企业来说，优势更加明显。到今天，华谊兄弟已经推出了100多部电影作品，给几代观众带去了深刻的电影记忆；电影总票房逾200亿元，也是商业成绩最好的民营影视公司。其实这二十几年大浪淘沙，很多最开始的同行者早已退出了舞台，华谊兄弟却可以一路走下来、甚至不断在推动影视行业的发展。有人问为什么？我想一是把握住了时代机遇，二是因为初心没变，始终把做好内容作为第一要务。
陈东升当年提出“92派”这个概念的时候，把我也算进了“92派”。这一代企业家都是先在国家机关工作，然后很早就下海自己闯荡，借着改革的春风加上坚韧和努力，终于有所成就。所以我们发自内心的感恩这个时代，也更理解自己的企业所应承担的社会责任。
华谊兄弟作为中国最早成立的民营影视公司，也是改革开放浪潮中发展起来的最具代表性的文化企业。一方面，我们所承载的文化使命是要时刻铭记的，传承优秀传统文化、打造精品时代文化，同时以电影为载体，向世界传播中华文化，这些都是要花毕生精力去为之努力的。另一方面，无论企业还是企业家个人，都有义务找到适合自己的方式去回馈社会。2011年开始，很多朋友会来买我的画，我会直接把款项打给华谊兄弟公益基金，以公益基金名义给全国的贫困山区小学、打工子弟小学捐建“零钱电影院”，让更多孩子有机会看电影、听音乐、学画画，丰富精神生活、启迪创造力，在力所能及的范围内提倡和践行教育公平。到今天，我们已经在全国捐建了一百二十余所零钱电影院。2017年，我们做了一次对零钱电影院所在小学的校长培训，请来了一百多位偏远山区、贫困地区的校长。其中很多校长都是第一次来北京，他们拍了很多的照片，要回去给山里的孩子们看看北京的样子。我们所做的事情，就是要给这些孩子们带来一点改变未来的希望和可能，我们也会把这项公益持续不断地做下去，而且做得更好。
经常有人问我，华谊兄弟的未来会是什么样子。坦白讲这个事其实很难想象，因为时代一直在发展进步，我很难描述一个准确的未来状态。但我觉得不管怎样，华谊兄弟立足的根本肯定还是不断创作优质的内容。我希望能把“华谊兄弟”这个品牌打造成一个百年老店、一个能在国际舞台上代表中国文娱产业的民族品牌。
今年是改革开放的第40年，看到很多朋友都在分享这40年间中国社会各方面的突飞猛进，作为其中受益的一员，我也想谈谈我的感受。我觉得我们这一代企业家都很幸运，能成长于改革开放的大时代背景下，小平同志提出来的那些大智慧的思想和方针，对我们这一代人的指引和帮助实在太大了。
1978年，我还是一个正在服役的战士，听到改革开放的时候，坦白讲并没有感觉到和自己有什么直接关系。1981年我从部队转业到地方，进到了国家物资总局，自此开始对整体经济有了一些了解。在国家物资总局那几年，我先在办公厅工作，后来又到出版社工作，期间亲眼看到了改革开放带来的一些变化，感受到整个社会都在萌动的那种创新活力。也正是因为受到这种活力的感召，我在1985年离开了国家机关，开始下海创业。
现在一提创业，很多人理解的就是做一家企业、拿出一个商业策划书到处去找投资，其实这是把创业想狭隘了。我觉得找到一件自己真心喜欢而且对社会有意义的事情，不仅能养活自己，而且能看到未来更好的发展，这就是创业。
我最初的创业就是成为了一名以绘画、摄影为生的自由艺术家。我是学艺术出身，又赶上改革开放背景下人们对艺术审美和精神生活的需求高涨，所以创业还是很成功的，也迅速积累了一些财富。但是真正改变我一生的创业，还是在1994年，我从美国留学回国创立了华谊兄弟。所以改革开放40年，我和华谊兄弟真正投身发展大潮的时间其实是24年。在这24年里，华谊兄弟从一家不知名的广告公司，成为了一家用作品说话、在整个中国文化产业中具有一定影响力的传媒公司，也是中国影视行业第一家上市公司，这是时代给予的机遇和荣誉。
我和很多企业家朋友聊天的时候都说过，回头看改革开放的这40年，我们都是时代浪潮里的幸运者。经济、文化体制变革带来了翻天覆地的变化，让参与其中的人只要坚定勇敢地往前走，都有机会创造价值、实现梦想，成为各个领域中的重要组成部分和推动者。
在市场层面，经济体制和相关政策的深化改革，让创新者有机遇、实干者有舞台。1994年我回国创业做广告公司，正好赶上了深化金融改革。中国银行改为国有独资银行，招标设计统一标识。我带领华谊兄弟广告不断更新设计理念、全国各地跑制作厂商、一次又一次提案讲标，终于拿下了这个至关重要的单子。以这个项目为基础，后来我们还给国家电力、中石化和华夏银行等企业都做过标识设计。3年后，华谊兄弟广告公司就进入了中国十大广告公司的行列。
90年代末，院线制改革、中影不再传统包销等一系列影视相关政策出台，中国的电影市场开始热闹起来。华谊兄弟也开始第一次谋求转型，1998年投资了冯小刚的《没完没了》，正式开启了电影业务，成为中国最早的民营影视公司。到2003年，电影制片行业对民营资本完全开放，影视生产格局被彻底改写。民营影视公司的生产热情被极大激发后，中国电影的全年产量从2002年的100部急速上升，到2017年已经变成了将近800部。华谊兄弟在那几年也是得到了突飞猛进的发展，成为中国产量最高、票房最好的民营影视公司。
行业有了做大做强的机会，企业可以做的事也越来越多。在电影业务快速发展的同时，华谊兄弟开始进入全面布局的新阶段，成立了国内第一家专业艺人经纪公司，进入音乐唱片、电视剧等领域，同时也在不断拓展海外电影市场。2009年在创业板上市之后，华谊兄弟有了进一步扩大业务格局的机遇，先后拓展了互联网娱乐、实景娱乐等业务板块，也由此开始逐步完善了“内容+渠道+衍生”的全产业链布局。2014年，我们的第一个电影小镇在海口开业，现在已经是海口最重要的旅游目的地，年游客数量突破200万人次；今年，苏州电影世界也正式开园了，这是华谊兄弟旗下第一个主题公园项目，也是中国第一个以自有华语电影IP打造的实景娱乐项目。这不仅是华谊兄弟在业务层面的阶段性胜利，更是中国电影行业和中国文旅融合的里程碑式进展。
在文化层面，体制改革和解放思想，给社会创造了活跃的文化氛围、繁荣的文化土壤。改革开放40年间，社会文化的快速发展最直接的反映就是文化产品种类和数量的极大增长，影视、文学、音乐、舞蹈和美术等各个门类，都成为丰富人们精神文明生活的重要元素。尤其是影视，人们日益增长的文化需求，推动整个影视行业跑步前进，电影更逐步成为了人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
在这个过程中，对于华谊兄弟这样以影视创作为根基的企业来说，优势更加明显。到今天，华谊兄弟已经推出了100多部电影作品，给几代观众带去了深刻的电影记忆；电影总票房逾200亿元，也是商业成绩最好的民营影视公司。其实这二十几年大浪淘沙，很多最开始的同行者早已退出了舞台，华谊兄弟却可以一路走下来、甚至不断在推动影视行业的发展。有人问为什么？我想一是把握住了时代机遇，二是因为初心没变，始终把做好内容作为第一要务。
陈东升当年提出“92派”这个概念的时候，把我也算进了“92派”。这一代企业家都是先在国家机关工作，然后很早就下海自己闯荡，借着改革的春风加上坚韧和努力，终于有所成就。所以我们发自内心的感恩这个时代，也更理解自己的企业所应承担的社会责任。
华谊兄弟作为中国最早成立的民营影视公司，也是改革开放浪潮中发展起来的最具代表性的文化企业。一方面，我们所承载的文化使命是要时刻铭记的，传承优秀传统文化、打造精品时代文化，同时以电影为载体，向世界传播中华文化，这些都是要花毕生精力去为之努力的。另一方面，无论企业还是企业家个人，都有义务找到适合自己的方式去回馈社会。2011年开始，很多朋友会来买我的画，我会直接把款项打给华谊兄弟公益基金，以公益基金名义给全国的贫困山区小学、打工子弟小学捐建“零钱电影院”，让更多孩子有机会看电影、听音乐、学画画，丰富精神生活、启迪创造力，在力所能及的范围内提倡和践行教育公平。到今天，我们已经在全国捐建了一百二十余所零钱电影院。2017年，我们做了一次对零钱电影院所在小学的校长培训，请来了一百多位偏远山区、贫困地区的校长。其中很多校长都是第一次来北京，他们拍了很多的照片，要回去给山里的孩子们看看北京的样子。我们所做的事情，就是要给这些孩子们带来一点改变未来的希望和可能，我们也会把这项公益持续不断地做下去，而且做得更好。
经常有人问我，华谊兄弟的未来会是什么样子。坦白讲这个事其实很难想象，因为时代一直在发展进步，我很难描述一个准确的未来状态。但我觉得不管怎样，华谊兄弟立足的根本肯定还是不断创作优质的内容。我希望能把“华谊兄弟”这个品牌打造成一个百年老店、一个能在国际舞台上代表中国文娱产业的民族品牌。
茜出生后到上小学前的重要接种阶段，百白破等一针没拉下，不知20年前的国内疫苗状况，真假如何。我们一家三口当年都还必须带着疫苗本本入境美国，茜靠着它的记录注册上学校，不知将来这些出示的本本是否还有信赖度。
疫苗是防止疾病传播的重要手段，坚定地支持，不要因噎废食。只是无数个不知，让人深感无力无助，也有一种逃离的侥幸和间或的不安，挥之不去。
好在每日可见推陈出新，笑脸相迎的花草，忘忧。
仔细观察了，百日菊的黄色花芯会逐渐展开，再长成红色花瓣，形成复瓣的饱满模样。
又开了一种白花，不知名。你知，或者不知我，我就在那里。不悲 不喜。
疫苗是防止疾病传播的重要手段，坚定地支持，不要因噎废食。只是无数个不知，让人深感无力无助，也有一种逃离的侥幸和间或的不安，挥之不去。
好在每日可见推陈出新，笑脸相迎的花草，忘忧。
仔细观察了，百日菊的黄色花芯会逐渐展开，再长成红色花瓣，形成复瓣的饱满模样。
又开了一种白花，不知名。你知，或者不知我，我就在那里。不悲 不喜。
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