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众商通的价值和意义

众商通经过在山东、浙江、江苏等地的成功试点之后，于近日在全国推开，并通过直播的方式成功举办了全国市场启动发布会。

众商通在前期的试点期间，入驻商户已近5000家，每日交易数万笔。从商家、消费者、推广者的真实体验和感受看，众商通受到市场的高度认可和普遍欢迎。目前，众商通已经与11个省份签订了省级合伙人协议。

众商通是针对传统消费产业链数字化转型升级而打造的生态平台，是数字经济时代、数据融合、商家抱团、消费产业创新发展的生态平台。

众商通的核心理念是“数据共建，价值共享”。众商通的主要服务对象是商家，商家使用众商通会贡献数据，可以获得数字权益积分奖励。

众商通的含义是指众多商家贡献数据的联通和抱团。抱团的商家越多，数据越大，价值会越高，商家贡献数据的回报就越大。众商通的目标是完成一个拥有百万以上的实体商家和企业入驻的生态平台，实现众多商家的抱团发展。

对于入驻的商家来说，众商通率先为小微商户完成数字化升级改造，同时通过多种途径为商家赋能，如：每个共建商家都能获得权益积分的奖励，体现数据价值；平台上会显示附近的商家，获得导流；可以依托供应链及一站式管理，帮助商家降低采购成本，增加效益；可以根据授信额度，解决商家资金链问题；商家可以依靠众商通的品牌价值，获得更多成长机会。

对于商家来说，这些实实在在看得见的价值，商家没有理由拒绝。因此，市场推广难度较小。但是作为推广者的收益并不小，会获得可观的权益积分奖励以及其它收益分红。

更为关键的是，建立起信任的这些商家更容易进行深度的合作，转化为我们分布式经济的参与者，助力完成应用生态百万商家的目标，真正实现多方的合作共赢！众商通的推广，价值和意义深远而重大。

清晨寄语 2022.04.11 https://t.cn/R2WxmkV

论”新持久战“下篇

讲收益前，再说下我眼里日本侵略者与新冠的异同。

异的地方：一个看得见，一个看不见；一个集中式（不过，日法西斯也挺”下克上“的），一个分部式。

同的地方：都是有规律可寻；都有可战胜的标准（当然这个标准不是杀光日本人与杀光新冠）；都是狡猾善变的；都是可以和资产階级媾和的。

这里讲现模式抗疫的收益，主要是从人民的动员性上说。至于其它诸如生产方面的，我贴个图，也算是转述下其中的一种说法。

什么叫动员性？也就是群众的可动员性。如果一个社会处处是为自己考虑的”公民“，则此社会就丧失了动员能力了。此国可亡。换言之，此社会抗灾、抗风险能力下降了。此国必亡。如果一个社会处处是他人奉献的人民，那么这个社会的动员能力是极高的。此国可昌。同理，此社会的生命力是最强的。此国必昌。

而这个动员力不是天然就有的，需要做功、做工作；动员力具有天生的递减性，不去保持就会丧失。这点像”熵“。保持、提高动员力就是”减熵“。

动员力同时也是社会的凝聚力。当我们全国动员起来抗美援朝后，我们不仅打赢了美帝国，也为以后的经济建设和中国历史上第一次成功的现代化，打下了全社会高度凝聚力这个最有价值的基础。第一个五年计划，三年多就完成了。当然过热、过左是另一个话题了。

而这个抗美援朝的动员力就是在抗日动员中练成的。没有抗日动员的练就，就没有后面抗美援朝的动员力。

因此从历史中，我们可以看到一个社会具有动员力的巨大能量和收益。同样在历史中，我们也可以看到这个力量不是与生俱来的，不是一尘不变的。中国人以前是一盘散沙。

中国人不信西西弗斯式的神话，只信愚公移山式的神话。从西西福斯的角度来说，愚公移山的行为也是徙劳的。但西西弗斯式的想法在华夏社会是没有土壤的。当洪水来临时，治什么水？洪水年年有，大禹不是徙劳的吗？诺亚方舟才是解决方案，只是穷人上不上得去，那不是诺亚们考虑的事了。

谁能让人们动员起来，变成人民，人们就意愿追随谁，谁就是王。这个群体才配叫人民。”人定胜天“中的”人“，不是一个人，不是一群人，甚至不是所有人，而是人民的人。是”人民“定胜天，人民的力量是巨大的。

所以，在具有动员力这个巨大收益前，在战胜新冠前保持全员动员、练就全员动员，我认为是有必要的。