美国在中国设立了7万多家企业
韩国在中国设立了6万多家企业
日本在中国设立了5万多家企业

没想到产业链“去中国化”的口号已经喊了这么多年，这几个国家在中国的企业数量竟然还是如此之多，这究竟是为什么呢？要想了解其中原因，先来看看那些当初真的离开过中国市场的企业现状：

像富士康，“去中国化”口号刚刚喊起来的时候，反应就相当的积极，立马在印度投入了上百亿元建立一座新的工作，满心期待着将富士康的经营规模再继续扩大。可是工厂建好了之后就陆续开始遇到了难题，首先就是招工难，原本计划招100万工人，可是规定的时间已经到了却只招到了10万人，离目标相差甚远。

再就是效率问题，印度工人不加班，到点就走，工作的进度也非常慢，几个人才顶的上一个中国工人。还有基础设施的问题，印度连最基本的电力供应都无法保证，工厂时不时还会停电。供应链也不完整，很多东西还要从中国运过来才能生产。

所以在这样的情况之下，富士康苦苦坚持了几年之后想尽了各种办法可就是一点起色都没有，索性又回到了中国市场一心一意做好自己的事情，在印度的上百亿投资算是全搭进去了，回本遥遥无期。

还有日本的京瓷公司，2003年就进入了中国市场发展，原本一路是顺风顺水，但是前几年非要跟着“去中国化”的脚步去了越南。前期投入了大量的资金之后，连在越南的工厂都已经建好了，正当要投产之后，先期预生产的产品质量简直不堪入眼，每一批都多多少少存在着瑕疵。在想了各种办法改进之后，越南工厂的技术还是达不到标准，所以京瓷icon干脆直接放弃了这次计划，转而又回到了中国市场。

看完这些离开中国市场的企业之后，再来看看始终坚持留在这里的企业，他们现在的发展怎么样了呢？

像宝马，别的公司都把生产线迁出中国市场，而宝马却在这个时候选择在中国加大投资，让旗下更多的车型在中国生产。正是有了这份对中国市场的信赖，使得宝马去年在中国的销量达到了80多万台，同比增长了8.9%，稳居高档车市场首位。

当然了，我们的本土企业也深知中国市场的重要性，像阿里，成立之后团队才仅仅18个人而已，规模可以说是相当的小，放在互联网行业内一点都不起眼。可正是这样一家小公司，依靠中国市场不断的发展，经过二十多年现在已经拥有了超过25万名员工。不仅如此，因为阿里现在涉及的领域也非常多，有电商、科技、农业等等，还间接的为社会提供了4000多万个就业岗位，让国内的就业市场更加充满活力。

以宝马、阿里和富士康、京瓷这些公司在中国市场的发展情况来对比，相信明眼人都能看出来中国市场对企业的重要性，自然也就不舍得离开了！#财经##投资理财#

在這裏，喜歡的音樂不被允許聽，喜歡的電影不能在主流媒體上放映，喜歡的創造者被輿論貼上“毒”的標籤。
很久沒看演出了，比起關於今年什麼時候能看上第一場演出的未知，我更想知道，livehouse在沒有任何演出對情況下還能繼續堅持多久，樂隊沒有演出沒有收入的日子還要到什麼時候才是頭。
很痛苦，沒有人在意文娛產業了嗎，真的以為辦一個連原創音樂人版權費都不給的晚會，這個世界就會變好嗎，明天就不會有任何新增了嗎。

谢谢奇怪的课表 明后天又没课了❓一周休四天 核酸可别做一周啊 已经有预感明天出门去做又是一身水
我本人Be Like 勤奋：坚持填日报 勇敢：老师我们组都讨论完了 坚持：9月份能线下开学吗 沟通：个人的作业写完了吗 小组作业什么时候开始 坦率：啊 还要加一页这个啊 不知道啊 谦逊：这次不是去年写完的 这次是上个月写的差不多了 慷慨：你看我写的这个格式 理智：我听他说了 这节课不算签到 上不上都行 挂着划水吧
家里蹲 真的怕早上一起来就发现封城了[裂开]
太湖湾 怎么还不退钱 这点钱我拿去理财也行