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众所周知,英国曾经的“日不落帝国”地位,是通过海上霸权打下来的,没有海上霸权就没有大英帝国。
以前吧,我对这句常识总是没能往下一步考虑,例如,这个海上霸权是如何形成的?
今天读徐弃郁的《英国简史》,一下豁然开朗。

「英国为什么能够夺取并且拥有海上霸权呢?美国人马汉写的《海权对历史的影响》可以说是介绍海洋战略、海军战略最重要的一本书。他实际上间接地回答了这个问题,说英国海上霸权的关键在于它的地理位置特别有利,另外人口、自然结构这些要素也比其他国家优越。

那这样的回答对吗?应该说,马汉肯定是抓住了英国海权的几个关键原因。但是这些只是英国夺取海上霸权的先天条件。它们解释不了一个最重要的事实,那就是在英国崛起的几百年里,皇家海军几乎是百战百胜,没有这种战斗力,地理位置、自然结构这些先天条件就是零。

英国海军有多强悍?

这里我给你说一些数据,你就更加清楚英国海军当时的战斗力有多强悍了。我们前面说过的七年战争里面,英国海军和法国海军交手十次,英国海军伤亡195人,法国海军伤亡1365人,差不多是英军的7倍。到法国革命和拿破仑战争期间,海战规模更大,伤亡数也大多了。在1793-1805年这13年里,英国伤亡5700多人,对手伤亡加俘虏36000多人,差不多又快是英国的7倍了。

我这里插一句,为什么只算到1805年?拿破仑战争是到1815年结束的,多出来的10年为什么不算?那是因为,1805年以后,英国海军完全控制了海洋,再也没有什么真正的海战了,所以只算这前面13年。

这只是人员伤亡的比较,我再说一下双方军舰的损失。

英国在这13年里,一共损失战舰166艘,对手损失多少?1201艘,是英国的7倍还多。更重要的是,英国损失的绝大多数都是小军舰,大的、作为舰队主力的战列舰总共只损失了5艘。对手呢?损失了159艘战列舰,是英国的30倍还多。

从这些数字你就可以知道,当时法国这些国家的海军和英国海军的战斗力差了多少,战场上可以说完全是一边倒。

制度精神造就强大海军

问题是,英国海军这么强悍的战斗力是哪里来的?是数量优势吗?不是。在很多次海战当中,英国舰船的数量和炮的数量都比对手少。那是英国的技术优势吗?也不是,英国的船和火炮并不比对手好,很多情况下用的还是刚刚缴获来的敌舰。所以根本不是技术的原因。

实际上,英国海军战斗力彪悍背后的最大秘密,就是我们前面反复说的制度。英国人是在制度上下功夫,用制度来保障、激励、逼迫海军发挥出最强的能力。

后勤保障制度

我举个例子,后勤保障制度。英国崛起的300多年,绝大多数属于风帆时代,用的都是那种木质的挂帆的战舰,在海上一漂最少一个多月。像我们前面提到的英国海军英雄纳尔逊,他当时追法国舰队追了整整8个月。8个月看不到敌人、也看不到海岸,当时舰上的生活条件又很恶劣,这种滋味我们只好想象了。

在这种情况下,补给、特别是食物的补给,对维持官兵的体能和士气就特别重要。英国很早就针对海军的这种特点,发展出了一套独立的补给制度,效率很高,领先了其他所有欧洲国家。如果比较一下法国和英国,你别看法国菜有名,但法国海军吃的绝对不如英国海军,营养、数量都不如。

战斗纪律

比吃更重要的,是战斗纪律。英国革命的时候,海军就推出了一套严格的制度章程,用来约束海军作战时的各种纪律,哪些行为要受到严惩,规定得非常的清楚。

在英荷战争中,英国海军的纪律性就起了关键作用。我们前面讲过,荷兰人当时被称为“海上马车夫”,荷兰水手的航行技能普遍高于英国,所以它的海军实力至少和英国一样强。但是,在艰苦的面对面的海战当中,荷兰海军那种各自为阵的、散漫的特点就暴露出来了,有的军舰看看打不过,就擅自撤退。这种情况可以说是多次发生。

而在英国海军里面,这是不可能发生的。严格的纪律保证了英国海军可以被敌人打沉,但绝不可以擅自撤退。英国海军最终打赢荷兰海军,主要靠的就是这个。

英国海军的战斗条例

除了纪律制度以外,英国还是最早拿出海军战斗条例的国家。这个战斗条例不是光教人怎么打仗的,战斗条例本身就是一种制度。这种制度设计就是要最大限制地激发人的勇敢,激发战斗力。英国海军的战斗条例里面,最主要的就是两条,一条叫“作战成列”,一条叫“抢占上风口”。

作战成列

我们先说作战成列。刚开始的时候,英国海军打仗就和陆地上骑兵打仗一样,碰到敌人的舰队,各艘军舰都一马当先地冲上去和敌人混战,有时是一对一地捉对厮杀。英国海军觉得这个打法不行,后来就规定,和敌人舰队开打的时候,自己的军舰必须保持一列,这样可以统一指挥,也可以集中发挥火炮的力量。

但是我想说的是,别看这规定的是作战方式,这里面有纪律监督的成分。为什么这么说?作战成列要求自己的军舰保持一列,指挥官的旗舰就在这一列的中间,他可以看到全部的舰船。在这种情况下,谁如果擅自后退,那看得一清二楚,和原来那种混战的局面就完全不一样了。

所以,海军战斗条例里“作战成列”这一条,有一个引申的含义,就是局面再困难,也必须保持队形。保持队形什么意思?就是打到底,没有命令,谁也不许退出战斗。

抢占上风口

还有一条叫抢占上风口。这个抢占上风可不是比喻,而是真的抢占海风的上风口。那个时代海军用的都是风帆战舰,风向绝对是个重要的因素。英国海军为什么要在战斗条例里面规定,碰到敌舰,要抢占上风呢?是在战术上占便宜吗?恰恰相反,这样做在战术上是吃亏的。

当时的炮都是在船的两侧固定的,打起来靠着把整个船侧面对着敌人,然后双方开始对轰。像《加勒比海盗》《怒海争锋》这些电影里面你都可以看到这种典型战术。那你抢了上风以后会怎么样呢?风是从你背后刮来,你对准敌舰的那一侧就会向前倾,这样炮口的角度全部被压低了,其中位置最低的炮本来可以对准前面的,现在很可能就冲着海面了,这样你可以轰敌人的炮就少了。

那为什么英国海军要作这样一条对自己不利的规定呢?其实道理很简单,因为抢占上风以后,风就把你的船吹向敌人了,打不过了想跑都没法跑,只能往死里打,而敌人一旦顶不住想跑却正好是顺风。

所以这个规定实际上就是在每一次的战斗中,都把英国海军放在一个不得不死战到底的位置上,不勇敢也得勇敢,不想拼命也得拼命,就相当于我们中国古代的背水一战。不一样的是,英国海军的抢占上风是用制度来确保的,是作战条例里面的重要一条:不管你是一支舰队还是单艘的军舰,碰到敌人时都得给我去抢占上风。

所以不要小看“抢占上风”这简简单单一句话,它实际上的含义比前面那条作战成列要残酷得多、极端得多。后来欧洲大陆国家的海军作战条例基本上都抄了英国海军作战成列这一条,但抢占上风这一条,始终没有其他人敢学。

所以你看,英国海军的制度设计里面有很多道道。我们一般会说,好的制度可以增强一个团队的能力或战斗力,那么从这一节你也可以看到,制度的作用实际上是从多个方向发挥的。

既有加强对团队成员的保障,也包括对团队成员的引导和规范作用,就像“作战成列”那样的规定;
当然还包括对成员的反逼作用,就像上面说的“抢占上风口”,必须把自己置之死地。

英国海军这种制度设计,不仅是它强悍战斗力背后的真正秘密,也让今天的我们进一步理解如何运用制度来实现自己的目标。」

根源:用制度来保障、激励、逼迫海军发挥最强能力。
具体制度:后勤保障制度,作战记录制度。
两个关键点:作战成列(局面再困难,也必须保持队形——打到底,没有命令,谁也不许撤出战斗。);抢占上风口(把英国海军放在一个不得不死战到底的位置)。
作用:加强对团队成员的保障;对团队成员进行引导和规范;对团队成员进行反逼。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
提到刘强东,就知道他和奶茶妹妹的婚姻,他在功成名就之后,与奶茶妹妹结为夫妻,生了孩子。可谓是人生赢家,但他在创业的时候,也经历过艰难。他曾经告诉京东的001号快递员说:干满5年就给买房。结果,这位快递员并没有买房!

一、成为京东快递员,但没有买房

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
刘强东在中关村的时候,就觉得互联网时代要来了,就布局网络卖货。随着互联网时代到来,他就乘风破浪了。他与对手不同的是,他要自建物流,这让很多人觉得,刘强东这样,是自毁长城。但是,刘强东还是一意孤行。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
他与张磊商量以后,大力发展自建物流。投入重金将物流打通,为的是在卖货的时候,可以及时送达。对于别人的唱衰,他不为所动。在一些场合,他还表示,要是自己这种模式倒闭,那也认了。随着时间推移,他自建物流的方式,在互联网购物中,独树一帜。这也见证了刘强东的英明!

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
刘强东要建立这个,是为了应对互联网购物增加的情况。对手的物流基本上是三天左右送达,而京东物流可以做到次日达。

这一点跟顺丰有点像,但是,他跟顺丰还是不大一样的,因为顺丰是纯物流,而京东是自建仓。这个就为及时调货,做了充足的准备。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
为了实现这样的宏伟计划,刘强东拿出巨资来打造京东仓储,为了能够及时送达,他招聘了京东快递员。这些快递员,是京东统一培训的,还配给了统一的服饰,为的是让大家看到京东快递的便利和高效。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
这种方式,就是章义伍先生说的流程管理。用统一的流程管理,可以快速将好的模式传递下去,能够让更多快递员获得培训。

有人说,作为第一名员工,他加入了以后,还获得过银质奖杯,但因为当快递员,实在太辛苦了,不仅跑的范围广,其中的业务量也大,但与收入相比,还是有些差距的。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
他曾经有段时间表示,坚持不下去了。刘强东表示,只要坚持五年,就可以买房了。为了刘强东这句话,他就坚持下来了,但是,他没有买房。

二、不买房,是他有别的考量

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
作为一名快递员,他能做到的,就是第一时间送达,但是,在这个品质要求下,需要考量的,不仅仅是订单量,还有天气。

要是晴朗无云的时候,这个可以及时送达;要是暴风骤雨的时候,他们要做到及时,就需要一定的条件。有些快递员为了能及时送达,买了车辆,就是为了可以快速送件。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
这位001号快递员,也是这样做的。他在做快递员的时候,也知道这个工作比较艰辛,但是,他面对的不仅仅是艰辛,还有不理解。

他曾经遇到过有顾客不满意,要求退货。由于当时的退货流程不完善,他只能到下面的超市里将买了货物,给顾客。这种事情,不止一次。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
辛辛苦苦一个月,感觉付出了很多,但是,他没有获得相应的回报,自然会不舒服,坚持了一段时间后,就想着改行。因为在这一行里,太多事情要处理了。

刘强东知道了以后,对他说,只要干满五年,就买房。他觉得刘强东不会骗人,细想了之后,继续在京东从事快递员工作了。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
作为001号快递员,能够继续坚持下来,那也挺不容易的。随着公司业务的发展,他的收入也增加了不少。

有些人认为,作为001号快递员,可能会享受与众不同的待遇。可能会,但需要有很高的贡献才可以。要是没有贡献,京东也不是一个养老的地方。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
之前,刘强东就改革过京东的快递服务,大家的薪酬与接单量挂钩,言外之意,只要是接单量高,你的收入自然会高。黄少波就是一个例子!他在京东快递改革以后,每个月的接单量超高,一个月下来,收入达到15k,这个数字,还是蛮客观的。

001号快递员没有拿到那么高的薪水,但他不后悔。因为每个人的追求不一样,他觉得,只要满足当下的生活,这就足够了。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
他这几年里,攒了一些钱,在他们当地,是可以付上首付的 ,买个房子的。但他没有买房,一个是因为不能全款买房,贷款就要付房贷,本来生活压力就大,再加上房贷,那就更难了。

还有一个原因是他觉得,以后的房价说不定还会下降。他所在的地方不是一线城市,而是二三线城市。他们那个地方的房价,说不定还会降。降下来再买的话,可能会更好一些。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
有人说,刘强东说过的话,不算数。人家说的是,五年会买房,没有说给他买房,也没有说在哪里买房。只是让他好好干,就可以买上房的。

三、买不买房,是人家的选择

这位员工并没有买房,那是人家的自主选择。毕竟,人家自己挣的钱,人家说了算。要是没有买房,也是可以理解的。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
要是买了房,也应该为他高兴,我们很多人的意识里是安居乐业。要是没有一个安家的地方,怎么会努力打拼事业呢?

很多人到城里去,为的就是凭着手艺或者努力,在城市里有一个可以立足的地方。这位快递员没有买房,不是因为他觉得这里没有归属感,而是有自己的考量。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
即便没有买房,也没有耽误他的工作。作为001号快递员,他跟其他快递员没有什么不同,只是编号不同而已。

刘强东对这些干满五年的老年工,还是有一些福利的,例如生病了,除去保险外的医疗费用,剩下的,给予报销。这也是一种福利待遇吧。

刘强东对京东快递员,还是挺好的,相应的保险,给予缴纳。有人说,所有的正规企业,这是基本的操作,没有必要因此说京东好。的确是,只是说刘强东在医疗上有一些福利措施。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
很多人做快递员,是为了获得更高的收入来养家糊口。正如郭德纲说的,一开始说相声的时候,就是为了混口饭吃。没有想到能做这么大!

同样的,刘强东也没有想到,自己的事业会有这么大,对快递员好,也是为了助力事业的发展。正如之前说的,企业主想要获得火腿,就要给工人香肠。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
刘强东这样的企业家,也是这样想的。他鼓励员工们打拼,是为了提升自己的品牌形象,也是为了让京东更好地发展。

作为001号员工,跟随着京东的发展而发展。他的生活也发生了变化,收入增加了幸福指数提升了,这也是他们愿意留在京东的原因之一。

很多人觉得,只要努力打拼,就可以实现自我价值。无论是京东还是京东的快递员,也是这样认为的。只有踏踏实实工作,才能获得职业荣誉感。

刘强东曾对京东001号快递员说:干满5年就给买房,如今买房了吗?
写在最后:

001号员工,在一个企业中,是一个象征,也是一个符号。他作为京东快递员,跟其他人没有区别,都是为了自己的家而打拼着,并没有受到特殊照顾。他努力实现着自己的价值,起到了模范带头作用。

虽然没有买房,不是买不起,而是有自己的考量。无论是怎样的考量,他依然在京东服务着很多人,说明他认可京东,也认可京东快递。大家喜欢京东快递吗?@红姐论市 #今日看盘# #投资# #新浪财经#


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