构建创新生态 加速工业数字化低碳双转型
“绿色智能制造创赢计划”全新出发
由工业和信息化部国际经济技术合作中心与施耐德电气共同主办的“绿色智能制造创赢计划”第三季今日在北京启动。今年的绿色智能制造创赢计划将全新出发,开启加速营和成长营“双营”模式、并成立“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”,同时持续挖掘丰富的工业场景。亚马逊云科技、中科创达、清华大学全球产业研究院等合作伙伴,创业邦与智慧工厂研究院等支持单位代表齐聚一堂,携手推进“共创共赢”之旅。
工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴表示:“2022年政府工作报告中提出,深入实施创新驱动发展战略,巩固壮大实体经济根基。在数字化的浪潮下,如何以创新驱动工业数字化与低碳双转型至关重要。绿色智能制造创赢计划将整合工业生态圈的资源,让创新数字技术真正扎根于真实的工业场景,推动创新成果的转化,支持‘专精特新’的初创企业,构建技术创新与产业应用的良性循环,加速工业高质量可持续发展。”
作为工业领域创业孵化、技术创新与成果转化平台之一,绿色智能制造创赢计划正受到越来越多的瞩目。施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示:“中国工业正在经历数字化转型和低碳转型的过程,数字技术与应用场景的融合进一步深入,创新模式正从一家企业的单点突破转变为生态系统的融合发展。我们期待以绿色智能制造创赢计划为平台,通过联合生态圈伙伴,融合创新技术,为制造企业提供一系列可落地、可复用的联创解决方案,同时孵化出一批中小企业生态伙伴,让创新技术激发出工业场景生产力与效率的极大潜力。”
持续迭代,全面赋能创新生态
在数字经济的浪潮下,新技术正加速与工业场景融合,面对不同的行业需求,不同的业务场景,如何真正做到场景化创新?如何驱动场景化解决方案的持续创新、优化和丰富?如何推动绿色智能制造创赢计划创新生态实现持续的价值循环?在绿色智能制造创赢计划第三季中,创新与规模化并重的“双营”模式,绿色智能制造技术融合创新专家委员会的成立,施耐德电气用这些全新的探索给出了答案。
· 加速营将延续以往筛选报名企业进行联创的模式,针对一线工业场景亟需的高可复制性的数字化解决方案,“由0到1”进行创新,从而解决终端客户和市场需求,为构建工业底层的数字化能力添砖加瓦;
· 成长营将从上两届中选择获得客户及市场认可的、有前景的、较为完善的联创方案,并推进其落地,实现小规模化复制以及探索创新方案业务规模化落地的合作模式和内部机制流程,达到“从1到N、快速复制推广”的效果。
在本次启动仪式上,由施耐德电气、亚马逊云科技、中科创达、智慧工厂研究院的专家组成的“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”正式成立,旨在更好地为入营企业提供技术融合创新指导,促进合作伙伴技术融合创新合作,提升工业客户解决方案竞争力,推动工业企业数字化转型。这意味着,无论是在市场需求、技术指导,还是在创新技术融合、创新成果落地转化与复制、产业趋势把握等层面,专家委员会将给与更系统、科学的支持和助力。
从场景中来,到场景中去,加速工业企业数字化低碳双转型
作为绿色智能制造创赢计划的“核心”,工业场景的选择关乎最终PoC方案落地质量以及终端市场的认可度;同时,伴随着“双碳”目标推进,为工业企业在提升碳减排和可持续发展上提供更多可选产品与方案也至关重要。绿色智能制造创赢计划坚持“从场景中来,到场景中去”,强调技术与场景的融合创新与相互验证。
第三季创赢计划甄选出了多个挑战性与普遍性并存的工业场景,在加速营中,包括水泥行业熟料岩相智能分析及质量控制系统、冶金行业大数据平台及安全管理、水行业水厂精确曝气及智能加药、食品饮料行业一体化运营平台、库管软件轻量化等;在成长营中,针对新材料、包装、日化及化工行业的四个场景将进一步完善并在市场中开始规模化复制。
自2020年以来,“绿色智能制造创赢计划”已经为二十余家初创型企业提供技术和资源,涌现出了大量创新的工业技术和应用场景。凭借休闲食品行业APS及调度系统解决方案,在2021年施耐德电气绿色智能制造创赢计划决赛中表现优异的悠桦林信息科技(上海)有限公司市场总监胡奇豪表示:“在去年的创赢计划中,我们的市场、销售、产品负责人都参与其中,在培训和POC实践中收获颇丰,还超预期地帮助我们打开了一个新的营销思路和业务赛道。真的是参与越深,收获越多。”
施耐德电气绿色智能制造创赢计划第三季正式开启。期待有更多优秀的中小企业加入进来,以自身的技术专长加入绿色智能制造的实践中来,与合作伙伴共创绿色智能制造创新生态,加速工业企业数字化低碳双转型,共赢数字化工业新未来。
“绿色智能制造创赢计划”全新出发
由工业和信息化部国际经济技术合作中心与施耐德电气共同主办的“绿色智能制造创赢计划”第三季今日在北京启动。今年的绿色智能制造创赢计划将全新出发,开启加速营和成长营“双营”模式、并成立“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”,同时持续挖掘丰富的工业场景。亚马逊云科技、中科创达、清华大学全球产业研究院等合作伙伴,创业邦与智慧工厂研究院等支持单位代表齐聚一堂,携手推进“共创共赢”之旅。
工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴表示:“2022年政府工作报告中提出,深入实施创新驱动发展战略,巩固壮大实体经济根基。在数字化的浪潮下,如何以创新驱动工业数字化与低碳双转型至关重要。绿色智能制造创赢计划将整合工业生态圈的资源,让创新数字技术真正扎根于真实的工业场景,推动创新成果的转化,支持‘专精特新’的初创企业,构建技术创新与产业应用的良性循环,加速工业高质量可持续发展。”
作为工业领域创业孵化、技术创新与成果转化平台之一,绿色智能制造创赢计划正受到越来越多的瞩目。施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示:“中国工业正在经历数字化转型和低碳转型的过程,数字技术与应用场景的融合进一步深入,创新模式正从一家企业的单点突破转变为生态系统的融合发展。我们期待以绿色智能制造创赢计划为平台,通过联合生态圈伙伴,融合创新技术,为制造企业提供一系列可落地、可复用的联创解决方案,同时孵化出一批中小企业生态伙伴,让创新技术激发出工业场景生产力与效率的极大潜力。”
持续迭代,全面赋能创新生态
在数字经济的浪潮下,新技术正加速与工业场景融合,面对不同的行业需求,不同的业务场景,如何真正做到场景化创新?如何驱动场景化解决方案的持续创新、优化和丰富?如何推动绿色智能制造创赢计划创新生态实现持续的价值循环?在绿色智能制造创赢计划第三季中,创新与规模化并重的“双营”模式,绿色智能制造技术融合创新专家委员会的成立,施耐德电气用这些全新的探索给出了答案。
· 加速营将延续以往筛选报名企业进行联创的模式,针对一线工业场景亟需的高可复制性的数字化解决方案,“由0到1”进行创新,从而解决终端客户和市场需求,为构建工业底层的数字化能力添砖加瓦;
· 成长营将从上两届中选择获得客户及市场认可的、有前景的、较为完善的联创方案,并推进其落地,实现小规模化复制以及探索创新方案业务规模化落地的合作模式和内部机制流程,达到“从1到N、快速复制推广”的效果。
在本次启动仪式上,由施耐德电气、亚马逊云科技、中科创达、智慧工厂研究院的专家组成的“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”正式成立,旨在更好地为入营企业提供技术融合创新指导,促进合作伙伴技术融合创新合作,提升工业客户解决方案竞争力,推动工业企业数字化转型。这意味着,无论是在市场需求、技术指导,还是在创新技术融合、创新成果落地转化与复制、产业趋势把握等层面,专家委员会将给与更系统、科学的支持和助力。
从场景中来,到场景中去,加速工业企业数字化低碳双转型
作为绿色智能制造创赢计划的“核心”,工业场景的选择关乎最终PoC方案落地质量以及终端市场的认可度;同时,伴随着“双碳”目标推进,为工业企业在提升碳减排和可持续发展上提供更多可选产品与方案也至关重要。绿色智能制造创赢计划坚持“从场景中来,到场景中去”,强调技术与场景的融合创新与相互验证。
第三季创赢计划甄选出了多个挑战性与普遍性并存的工业场景,在加速营中,包括水泥行业熟料岩相智能分析及质量控制系统、冶金行业大数据平台及安全管理、水行业水厂精确曝气及智能加药、食品饮料行业一体化运营平台、库管软件轻量化等;在成长营中,针对新材料、包装、日化及化工行业的四个场景将进一步完善并在市场中开始规模化复制。
自2020年以来,“绿色智能制造创赢计划”已经为二十余家初创型企业提供技术和资源,涌现出了大量创新的工业技术和应用场景。凭借休闲食品行业APS及调度系统解决方案,在2021年施耐德电气绿色智能制造创赢计划决赛中表现优异的悠桦林信息科技(上海)有限公司市场总监胡奇豪表示:“在去年的创赢计划中,我们的市场、销售、产品负责人都参与其中,在培训和POC实践中收获颇丰,还超预期地帮助我们打开了一个新的营销思路和业务赛道。真的是参与越深,收获越多。”
施耐德电气绿色智能制造创赢计划第三季正式开启。期待有更多优秀的中小企业加入进来,以自身的技术专长加入绿色智能制造的实践中来,与合作伙伴共创绿色智能制造创新生态,加速工业企业数字化低碳双转型,共赢数字化工业新未来。
#乡农18章##文创三农##乡村振兴 # 《乡农18章》:完善“公司+基地+农户”运作模式,重庆宏霖食品帮助农民增收
由重庆青旭文化传媒主办,巴味渝珍独家冠名的以“乡村振兴”为主题的文创三农微综艺大赛《乡农18章》内测季已经正式结束,其中参赛公司宏霖食品顺利的进入到了半决赛的赛段中。本次比赛以选拔展示三农领域民心人物、民心企业、民心产品为宗旨,通过短视频和直播的微综艺形式,帮助参赛的三农企业进行产品推广、品牌宣传、企业文化传播,用文化与创意输出的方式带动三农领域企业增长和地方产业升级。
重庆市宏霖食品有限公司成立于2009年6月12日,主要经营农产品种植、收购、加工,酱料生产销售,肉鸡养殖,饲料加工,肉鸡屠宰与深加工销售等。是集合生产、加工、销售一条龙的农业龙头企业。自成立以来,在港商陈家亮董事长的带领下,公司坚持产业链开发、集团式发展,相继建成调味品加工厂、肉鸡养殖场、肉鸡屠宰及其肉制品深加工基地,注重农超对接,建立完善“公司+基地+农户”的运作模式,已成为渝东北地区集种植、养殖、加工、研发、销售于一体的现代化农产品加工企业,年加工调味品规模20000吨,年屠宰加工肉鸡规模1000万只,年加工肉制品50000吨。
公司立足市场,放眼未来,着力开发新产品,并通过质量管理体系IS09001、食品安全管理体系IS022000认证,为消费者源源不断地提供安全、绿色环保、优质可口、价格适中的产品。不断完善自产自销体系,优化售后服务,产品畅销全国各大超市和餐饮业,先后与沃尔玛、好又多、大润发、永辉、家乐福、步步高、国光、物美、壹加壹、欧尚、华润、华联、冠超市、天汇百汇、乐天玛特等2000多家超市建立了稳固的合作关系。
宏霖食品是重庆市“农户万元增收工程”云阳县重点扶持的亲农企业,是解决当地农民就业,帮助农民增收,带动农业发展的企业。并在食品预制化、溯源透明化、节能低碳化、服务高效化、交易数字化五个方面进行企业的不断发展与创新,坚定信心、奋发有为、真抓实干,增强推进科技创新工作的使命感、荣誉感、紧迫感,以科技创新支撑引领公司的高质量发展。
由重庆青旭文化传媒主办,巴味渝珍独家冠名的以“乡村振兴”为主题的文创三农微综艺大赛《乡农18章》内测季已经正式结束,其中参赛公司宏霖食品顺利的进入到了半决赛的赛段中。本次比赛以选拔展示三农领域民心人物、民心企业、民心产品为宗旨,通过短视频和直播的微综艺形式,帮助参赛的三农企业进行产品推广、品牌宣传、企业文化传播,用文化与创意输出的方式带动三农领域企业增长和地方产业升级。
重庆市宏霖食品有限公司成立于2009年6月12日,主要经营农产品种植、收购、加工,酱料生产销售,肉鸡养殖,饲料加工,肉鸡屠宰与深加工销售等。是集合生产、加工、销售一条龙的农业龙头企业。自成立以来,在港商陈家亮董事长的带领下,公司坚持产业链开发、集团式发展,相继建成调味品加工厂、肉鸡养殖场、肉鸡屠宰及其肉制品深加工基地,注重农超对接,建立完善“公司+基地+农户”的运作模式,已成为渝东北地区集种植、养殖、加工、研发、销售于一体的现代化农产品加工企业,年加工调味品规模20000吨,年屠宰加工肉鸡规模1000万只,年加工肉制品50000吨。
公司立足市场,放眼未来,着力开发新产品,并通过质量管理体系IS09001、食品安全管理体系IS022000认证,为消费者源源不断地提供安全、绿色环保、优质可口、价格适中的产品。不断完善自产自销体系,优化售后服务,产品畅销全国各大超市和餐饮业,先后与沃尔玛、好又多、大润发、永辉、家乐福、步步高、国光、物美、壹加壹、欧尚、华润、华联、冠超市、天汇百汇、乐天玛特等2000多家超市建立了稳固的合作关系。
宏霖食品是重庆市“农户万元增收工程”云阳县重点扶持的亲农企业,是解决当地农民就业,帮助农民增收,带动农业发展的企业。并在食品预制化、溯源透明化、节能低碳化、服务高效化、交易数字化五个方面进行企业的不断发展与创新,坚定信心、奋发有为、真抓实干,增强推进科技创新工作的使命感、荣誉感、紧迫感,以科技创新支撑引领公司的高质量发展。
【海峡青年观点论坛第32期】
3月19日晚7时30分,由中国海峡研究院(香港)和厦门启达台享创业服务有限公司主办,思明区台胞驿站龙山联谊点协办,以“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品”为主题的第三十二期“海峡青年观点论坛”(总第90期)线上讨论会在腾讯会议成功举办。
什么是教育心理学中的“白雪公主综合症”、该如何“自我认同”?我有“社交恐惧症”吗? 我们该如何将资源转化为资本?透过故事、学理和生活三个层面,由现今社会我们所面临的心理症状去探讨我们自己的心理状态。本期“海峡青年观点论坛”论坛,中国海峡研究院(香港)特别邀请台湾法学硕士、淡江大学教育学博士、社团法人台湾海商法协会理事、台湾淡江大学创新创业辅导顾问赖克林针对“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品” 这一议题展开交流,特别探讨了自我认同的演变、学理知识、社会资源与个人资本的转化。中国海峡研究院(香港)秘书长罗鼎钧担任本次会议主持人。
赖克林表示,其实每个人都不是尽善尽美的,都有变得更加完善的空间,这也是本次会议主题“我还是一个未完成的作品”的深层意义。他从自我认同的演变、学理上的知识以及如何转化社会资源成为自己的社会资本三个方面进行了深刻的剖析,阐述了当出现“白雪公主综合症”,导致的内心产生自我不认同感造成的自我迷失,应如何克服负面情绪,得到自我认同。他提到,自我认同会衍生四个阶段的变化,即“自我困惑”所产生的的困顿心里,“自我探索”阶段的不断尝试,以及“形成意义”阶段逐步的自我发现,最终当渐进为“自我承诺”时就会发现心态步入了巨大的转变阶段,至此人生得以改变。要善于运用比马龙效应带来的启示:赞美、信任和期待会增强自我价值,从而获得积极向上的动力。同时,要利用自我认同将社会资源转变成为个人的社会资本,就要走出舒适圈并建立个人社交网络,可以通过参与公益活动来拓展圈层和能力,培养个人正直向上的信念,对生活的热情以及对社会的使命感。
除了与会嘉宾带来精彩的发言,在线观众也积极参与到了议题的提问互动中,观众提问涉及故事里的“丑小鸭”是否就是社交恐惧症的体现、企业管理者该如何从管理学的角度实现自我认同、对新入职的年轻人来说如何获得个人和企业文化差异的平衡等多方面内容,与会嘉宾悉数作答,现场讨论气氛热烈,凸显两岸青年及学者对于心理学议题的高度关注。
赖克林认为,“丑小鸭”的故事某种意义上直观地反映了一种社会现象,“丑小鸭”因为被划为异类产生自卑心理,惧怕与外界和他人接触,确实是社交恐惧的一种体现。“丑小鸭定理”充分说明了每一种分类其实都带着个人眼光的偏见,“丑小鸭”实际上也是人类的一个映射,在社会群体当中,很多人可能会被贴上这样那样的标签或者被分类,由此造成族群的对立和抗争,甚至是心理层面的霸凌主义。那么这种时候便可以运用比马龙效应,改变自身的负循环,赋予自己正面的能量。对于企业管理者来说,应将热诚投之于产业,摒弃高高在上控制他人的管理方式,管理者的身份代表着个人自我认同到企业文化的延伸,因此自我的改变也同样决定企业的变化。对于初入职场的年轻人来说,挥洒热血的舞台不仅仅是某个工作岗位,更重要的是在当下环境中所做的创新,将创新的能力凝结成未来的竞争力。
会议最后陈词总结环节,赖克林表示,在漫长的人生中,无论遇到什么样的瓶颈或困难,都可以试着去找到突破点来改变自己的状态,在不断前进的过程中完善自我,树立自我成就。每个人都可以运用比马龙效应,期待更好的自己,并成为更好的自己。
通过简短的90分钟线上交流活动,百余名两岸人士汇聚一堂共议“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品”议题,以实际行动推动两岸交流,为维护两岸和平发展作出积极贡献。中国海峡研究院(香港)推出的“海峡青年观点论坛”主题论坛,作为与“两岸有话说”和“智汇青年融四地”同步进行的两岸交流系列活动,主要特点是聚拢两岸四地青年专家学者及各阶层代表人士,围绕两岸热点议题、关切话题展开深度知识性讲座及研讨,推动两岸青年话家常、学知识、共成长、促融合。
3月19日晚7时30分,由中国海峡研究院(香港)和厦门启达台享创业服务有限公司主办,思明区台胞驿站龙山联谊点协办,以“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品”为主题的第三十二期“海峡青年观点论坛”(总第90期)线上讨论会在腾讯会议成功举办。
什么是教育心理学中的“白雪公主综合症”、该如何“自我认同”?我有“社交恐惧症”吗? 我们该如何将资源转化为资本?透过故事、学理和生活三个层面,由现今社会我们所面临的心理症状去探讨我们自己的心理状态。本期“海峡青年观点论坛”论坛,中国海峡研究院(香港)特别邀请台湾法学硕士、淡江大学教育学博士、社团法人台湾海商法协会理事、台湾淡江大学创新创业辅导顾问赖克林针对“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品” 这一议题展开交流,特别探讨了自我认同的演变、学理知识、社会资源与个人资本的转化。中国海峡研究院(香港)秘书长罗鼎钧担任本次会议主持人。
赖克林表示,其实每个人都不是尽善尽美的,都有变得更加完善的空间,这也是本次会议主题“我还是一个未完成的作品”的深层意义。他从自我认同的演变、学理上的知识以及如何转化社会资源成为自己的社会资本三个方面进行了深刻的剖析,阐述了当出现“白雪公主综合症”,导致的内心产生自我不认同感造成的自我迷失,应如何克服负面情绪,得到自我认同。他提到,自我认同会衍生四个阶段的变化,即“自我困惑”所产生的的困顿心里,“自我探索”阶段的不断尝试,以及“形成意义”阶段逐步的自我发现,最终当渐进为“自我承诺”时就会发现心态步入了巨大的转变阶段,至此人生得以改变。要善于运用比马龙效应带来的启示:赞美、信任和期待会增强自我价值,从而获得积极向上的动力。同时,要利用自我认同将社会资源转变成为个人的社会资本,就要走出舒适圈并建立个人社交网络,可以通过参与公益活动来拓展圈层和能力,培养个人正直向上的信念,对生活的热情以及对社会的使命感。
除了与会嘉宾带来精彩的发言,在线观众也积极参与到了议题的提问互动中,观众提问涉及故事里的“丑小鸭”是否就是社交恐惧症的体现、企业管理者该如何从管理学的角度实现自我认同、对新入职的年轻人来说如何获得个人和企业文化差异的平衡等多方面内容,与会嘉宾悉数作答,现场讨论气氛热烈,凸显两岸青年及学者对于心理学议题的高度关注。
赖克林认为,“丑小鸭”的故事某种意义上直观地反映了一种社会现象,“丑小鸭”因为被划为异类产生自卑心理,惧怕与外界和他人接触,确实是社交恐惧的一种体现。“丑小鸭定理”充分说明了每一种分类其实都带着个人眼光的偏见,“丑小鸭”实际上也是人类的一个映射,在社会群体当中,很多人可能会被贴上这样那样的标签或者被分类,由此造成族群的对立和抗争,甚至是心理层面的霸凌主义。那么这种时候便可以运用比马龙效应,改变自身的负循环,赋予自己正面的能量。对于企业管理者来说,应将热诚投之于产业,摒弃高高在上控制他人的管理方式,管理者的身份代表着个人自我认同到企业文化的延伸,因此自我的改变也同样决定企业的变化。对于初入职场的年轻人来说,挥洒热血的舞台不仅仅是某个工作岗位,更重要的是在当下环境中所做的创新,将创新的能力凝结成未来的竞争力。
会议最后陈词总结环节,赖克林表示,在漫长的人生中,无论遇到什么样的瓶颈或困难,都可以试着去找到突破点来改变自己的状态,在不断前进的过程中完善自我,树立自我成就。每个人都可以运用比马龙效应,期待更好的自己,并成为更好的自己。
通过简短的90分钟线上交流活动,百余名两岸人士汇聚一堂共议“围绕青年群体关心议题 我还是一个未完成的作品”议题,以实际行动推动两岸交流,为维护两岸和平发展作出积极贡献。中国海峡研究院(香港)推出的“海峡青年观点论坛”主题论坛,作为与“两岸有话说”和“智汇青年融四地”同步进行的两岸交流系列活动,主要特点是聚拢两岸四地青年专家学者及各阶层代表人士,围绕两岸热点议题、关切话题展开深度知识性讲座及研讨,推动两岸青年话家常、学知识、共成长、促融合。
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