《乔布斯离开8年，为什么苹果依旧强大、市值还翻了3倍？》乔布斯与董事会的这项决定，令果粉与分析师失望透顶，他们认为，苹果的核心价值在于创新，福斯托打造iPhone软件平台、艾夫则是iPod和iPhone的设计者，反观库克，专长是供应链管理，对于产品设计毫无贡献。8年过去了，库https://t.cn/A66HBYiv
回归苹果的乔布斯，第一件事是减少产品线，并将库存管理与分销模式交给库克。库克大举关闭世界各地的工厂和仓库，将原本由苹果工厂自行生产、制造的产品线，外包给不同厂商，例如PowerBook委托广达、iPhone交给富士康，让产品的供应商与制造商地点更接近，缩减往返时间。

张琦老师简介/张琦电话/张琦联系方式/张琦视频/张琦内训/张琦公开课/张琦论坛/张琦微博/张琦博客/张琦微信/张琦讲座/张琦手机

张琦老师资深顾问介绍
个人背景
毕业于计算机应用专业，20多年ERP实施、技术支持等业务与信息化变革工作经历，长期负责华为应用架构规划及管理工作；
多年担任华为IT部门主管和ERP技术专家，在制造、通讯、服务等行业作为多个大中型变革项目的核心成员，帮助客户在企业架构规划、数字化转型等领域成功推行。

能力和专长：
熟悉企业财务、供应链、销售、交付等业务运作及应用；在供应链、财务、流程与IT治理等业务领域的架构规划与IT解决方案设计方面经验深厚；
在企业架构规划、数字化转型规划、IT应用解决方案设计、ERP应用实施及技术支持等方面有着深厚的沉淀与独到的见解。

主要工作或项目经验：
2018-2020年，华为深圳某机场数字化转型咨询项目 管理业务项目专家及负责人
2015-2017年，华为企业架构规划部 应用架构专家，华为国家变革优化项目 项目专家
2012-2015年，华为南美南IT管理部 部长，华为5个1项目 应用架构负责人，华为LTC项目 巴西本地化负责人
2012-2012年，华为巴西ERP实施项目 IT解决方案专家及技术支持负责人
2008-2012年，华为IFS项目 IT解决方案专家及技术支持负责人
2006-2008年，华为海外全球ERP实施项目 IT解决方案专家及部分国家实施负责人
2006-2012年，华为应用支持部 部长
2004-2005年，华为海思ERP实施项目 IT解决方案专家
2003-2006年，华为ERP应用支持部 副部长
1999-2003年，华为ERP项目 项目骨干/项目经理
实践项目
深圳机场 顾家家居

南京机电 贵州茅台 安吉尔华为5个1项目
LTC项目 IFS项目 ISC及ERP升级项目 巴西ERP实施项目
海思ERP实施项目

艾默生IT剥离项目

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张琦老师资深顾问介绍
个人背景
毕业于计算机应用专业，20多年ERP实施、技术支持等业务与信息化变革工作经历，长期负责华为应用架构规划及管理工作；
多年担任华为IT部门主管和ERP技术专家，在制造、通讯、服务等行业作为多个大中型变革项目的核心成员，帮助客户在企业架构规划、数字化转型等领域成功推行。

能力和专长：
熟悉企业财务、供应链、销售、交付等业务运作及应用；在供应链、财务、流程与IT治理等业务领域的架构规划与IT解决方案设计方面经验深厚；
在企业架构规划、数字化转型规划、IT应用解决方案设计、ERP应用实施及技术支持等方面有着深厚的沉淀与独到的见解。

主要工作或项目经验：
2018-2020年，华为深圳某机场数字化转型咨询项目 管理业务项目专家及负责人
2015-2017年，华为企业架构规划部 应用架构专家，华为国家变革优化项目 项目专家
2012-2015年，华为南美南IT管理部 部长，华为5个1项目 应用架构负责人，华为LTC项目 巴西本地化负责人
2012-2012年，华为巴西ERP实施项目 IT解决方案专家及技术支持负责人
2008-2012年，华为IFS项目 IT解决方案专家及技术支持负责人
2006-2008年，华为海外全球ERP实施项目 IT解决方案专家及部分国家实施负责人
2006-2012年，华为应用支持部 部长
2004-2005年，华为海思ERP实施项目 IT解决方案专家
2003-2006年，华为ERP应用支持部 副部长
1999-2003年，华为ERP项目 项目骨干/项目经理
实践项目
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