都说时间就是金钱，你的时间值钱吗？
你一个小时值多少钱，那天朋友算了一笔账，她每个月工资6000，还要扣掉各种税，最后一个月下来5000多。
她算了一下时薪，就30块钱左右一个小时。
也就是，她一个小时，就值30块。
今天读文章的时候，看到里面写到说一个创投公司的总裁，写了一段话，我觉得挺戳心的，分享给大家：
童年时，我在经济上最大的误解是：人们通过高昂的薪水来致富。
这是错的：你变得富有，是因为你拥有某种能够快速增值的东西。
它可能是商业、房地产、自然资源、知识产权，或其他什么东西。
无论如何，你需要拥有它的权益，而非单靠出卖你的时间。
这段话，真的很现实，也是很真实的写照，我们每个人，在毕业的时候，一般都想着进一家好的公司，然后奋斗、升职加薪，然后让自己衣食无忧，但你会发现，基本上不太可能。
而且在传统，越高的薪水，意味着你要做越多的事情，意味着，很多时候，你的时间是不属于你自己的。
我们要开始从【出卖时间】的思维方式，开始转变成【累积资产】的思维方式。
看到那篇文章讲，所谓的累积资产其实就是你所拥有的，可以帮助你自动获得回报的、提高速度和效率的东西。
因为我们的身体素质基本上在20多岁的时候，就达到了峰值。
如果还是继续出卖时间，你会发现，你越来越拼不过比你更年轻的人。
而且随着智能时代的到来，未来很多的工作都会被取代。
所以我觉得USANA是一个非常好的选择，首先第一点，你不需要辞职，你只需要用你业余的时间，把这个管道铺建好。
当你觉得在这里面的收入，可以跟你在传统里面的收入持平的时候，你可以选择离职，开启新的生活方式。
其实USANA，这是一种新的生活方式，而且他就是在帮我们累积资产。
一开始的时候，可能比较辛苦，但是到后面的时候，你会发现你非常轻松，因为你有了团队，你复制了很多跟你能力一样的人，你的收入就倍增了，你的时间也倍增了。
但是在传统，你如何做，你都只有24个小时，你就算不吃不喝，24小时都拿来工作好了，那你说你的收入也是有限的，而且这样子，你的身体会出问题。
所以你一定要为自己而考虑，你的未来生活是什么样子的？你每天不停不停加班的意义到底是什么？
能不能真的为你创建管道的收入？能不能让你以后越有钱越轻松？
如果不能，你真的要重新思考一下你的收入结构来源的问题了。
如果你希望在下班之后，通过业余的时间，改变自己未来的生活质量。
如果你希望让你的未来可以有更良性的发展，那USANA一定是你最好的选择。
USANA.葆婴——最佳U创业，帮助你主导自己精彩人生】 https://t.cn/RxkVsiB
你一个小时值多少钱，那天朋友算了一笔账，她每个月工资6000，还要扣掉各种税，最后一个月下来5000多。
她算了一下时薪，就30块钱左右一个小时。
也就是，她一个小时，就值30块。
今天读文章的时候，看到里面写到说一个创投公司的总裁，写了一段话，我觉得挺戳心的，分享给大家：
童年时，我在经济上最大的误解是：人们通过高昂的薪水来致富。
这是错的：你变得富有，是因为你拥有某种能够快速增值的东西。
它可能是商业、房地产、自然资源、知识产权，或其他什么东西。
无论如何，你需要拥有它的权益，而非单靠出卖你的时间。
这段话，真的很现实，也是很真实的写照，我们每个人，在毕业的时候，一般都想着进一家好的公司，然后奋斗、升职加薪，然后让自己衣食无忧，但你会发现，基本上不太可能。
而且在传统，越高的薪水，意味着你要做越多的事情，意味着，很多时候，你的时间是不属于你自己的。
我们要开始从【出卖时间】的思维方式，开始转变成【累积资产】的思维方式。
看到那篇文章讲，所谓的累积资产其实就是你所拥有的，可以帮助你自动获得回报的、提高速度和效率的东西。
因为我们的身体素质基本上在20多岁的时候，就达到了峰值。
如果还是继续出卖时间，你会发现，你越来越拼不过比你更年轻的人。
而且随着智能时代的到来，未来很多的工作都会被取代。
所以我觉得USANA是一个非常好的选择，首先第一点，你不需要辞职，你只需要用你业余的时间，把这个管道铺建好。
当你觉得在这里面的收入，可以跟你在传统里面的收入持平的时候，你可以选择离职，开启新的生活方式。
其实USANA，这是一种新的生活方式，而且他就是在帮我们累积资产。
一开始的时候，可能比较辛苦，但是到后面的时候，你会发现你非常轻松，因为你有了团队，你复制了很多跟你能力一样的人，你的收入就倍增了，你的时间也倍增了。
但是在传统，你如何做，你都只有24个小时，你就算不吃不喝，24小时都拿来工作好了，那你说你的收入也是有限的，而且这样子，你的身体会出问题。
所以你一定要为自己而考虑，你的未来生活是什么样子的？你每天不停不停加班的意义到底是什么？
能不能真的为你创建管道的收入？能不能让你以后越有钱越轻松？
如果不能，你真的要重新思考一下你的收入结构来源的问题了。
如果你希望在下班之后，通过业余的时间，改变自己未来的生活质量。
如果你希望让你的未来可以有更良性的发展，那USANA一定是你最好的选择。
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关于 5G、NEX 3 和芯片研发，vivo 都说了什么？
原创 爱范儿 2019-09-24 09:30:00
vivo 的新总部有些特别。我在这个今年 5 月竣工的工业园区内走了一会，感触最深的不是四周随处可见的蓝色 vivo 标志，而是一栋椭圆形、以玻璃幕墙为主的建筑，据说它沿用了客家围楼的设计灵感。
可以说，在产品之外，如今手机厂商的办公地也成了一个新的宣传点。不仅 vivo 如此，国内的华为、小米和 OPPO，乃至是大洋彼端的苹果，都希望通过展示建筑设计或布局，来体现自己的品牌诉求。
vivo 执行副总裁胡柏山就说道：
「我们的整个工业园是偏科技、偏现代的一种风格，这和我们现在时尚+科技的品牌基因也是完全一致的，相信大家也可以在参观过程中找到类似的感觉。」
身为 vivo 高管，胡柏山接受媒体公开采访的次数并不多。上一次还是在 2018 年年底，正好是 NEX 双屏版发布的前夕，那时他说 vivo 做产品「相比以前更有感觉了」，而 NEX 的尝试也让 vivo 看到了在 4000 元以上市场站稳脚跟的可能性。
近日，伴随着 NEX 3 的问世，让胡柏山再次和诸多媒体面对面展开了交流。他回应了有关 NEX 3 手机、vivo 在芯片领域的动作等问题，也对 5G 的市场前景做了一番预测。
这一次 NEX3 承接了 vivo 渠道变革的任务
过去两年里 vivo 的转变，基本都离不开一个产品系列，那就是 NEX。
我们在去年的文章中也提及，之所以有越来越多的人开始把 vivo 和技术、创新等关键词联系到了一起，也是因为在 NEX 这个新产品系列中看到了 vivo 敢于求变的态度。
至于近期发布的 NEX 3，虽然写着是第三代，但 vivo 内部则认为它是第二代产品。理由是去年的 NEX 双屏版与第一代升降摄像头并没有太多配置差异，只是采用了不同的产品形式，更像是花开两朵各表一枝。
不过，NEX 3 除了要继续冲击高端市场，它也承接了变革 vivo 渠道的任务。
胡柏山表示，过去，vivo 渠道选择的是「用区域来划分销售」，即大至市小到县，不同区域都会有专门的人去负责产品的上市销售，但从销售的效果来看并不是最好。
至于本次 NEX 3，vivo 只是找了一些比较高端的市场售点和企业店来做销售，比如一线城市的大型购物中心等，全部售点加起来还不到一万个，但却能让有销售高端机能力的零售点把这款手机卖起来，在面对苹果、华为高端机竞争时也会更有自信。
「虽然 NEX 3 爆发力不如初代，价格也有所上涨，但总体而言，vivo 在五千元价位段上的产品表现还是优于预期，最后的销量肯定也不会比第一代少。」
什么时候 5G 手机能压到千元价位，5G 就会真正普及了
上周，工信部部长苗圩在一次新闻发布会上提及了 5G 话题，他认为真正能体现 5G 性能还是得靠独立组建的 5G 网络，而不是现在基于 4G 核心网的非独立组网产品，但独立组网的 5G 预计要到 2020 年才会大规模投入。
这番表态也给 vivo 的 5G 布局带来了一些困扰。
胡柏山坦言，5G 只有一个特性会对智能手机端带来比较大的体验提升，也就是高速率下载；至于像低时延、广连接等，本质上是为了工业物联网而准备的。
不过在他看来，智能手机依旧会成为 5G 网络高速发展的最大驱动力，因为这是和消费者联系最紧密的设备；同时，目前消费者对于 5G 的需求也高于工信部的预期，vivo 只是按照市场的演变规律去推进，而不是非要等到消费者有刚需了才去布局。
「如果大家都不来推 5G，谁来驱动整个生态的发展呢？对于 vivo 来说，现在也不是就要追求多大的规模，而是要让整个产品线从上到下经历一个逐渐成熟的过程。」
所以，现在 NEX 3 还是选择了 4/5G 手机双版本共存，胡柏山说这是为了照顾尚未有 5G 网络覆盖的地区。至于什么时候会完全取消 4G 手机的发布，则要看运营商铺设基站的速度和规模。
「可能到明年 1 月，vivo 就会让 3000 元以上的产品只发售 5G 版；到了 6 月，5G 手机的价格可能会降至 2000 元；预计到 2020 年第三季度，消费者可能默认就是买 5G 手机了，我们也会迎来 5G 的真正爆发点。」
从屏下指纹到芯片研发，vivo 背后的创新逻辑
在布局屏幕指纹相关技术时，vivo 曾采用过一种特殊的研发模式。
自 2017 年起，vivo 就已经开始寻求合适的屏幕指纹供应商，最早是美国新思，之后则是汇顶，但这项技术苹果、三星等厂商都没有大规模量产过，汇顶也无法确认自己能否承受千万量级的生产。
为此，vivo 决定启用一种「风险订单」的合作形式，即先向汇顶下订生产，生产顺利自然是双赢，但如果最终出问题了，损失则由 vivo 和汇顶共同承担。
结果证明，vivo 赌赢了，这种快速切入到供应商研发层面的方法，让 vivo 在屏幕指纹识别这一领域拔得头筹，比竞争对手更早地享受到差异化技术的红利期。
而在芯片层面，vivo 也打算继续采用这种类似「对赌式」的合作。
胡柏山表示，短期内，vivo 依旧不会组建芯片设计或制造团队，这其中有研发投入和资金的考虑，但 vivo 还是会建立一支 300-500 人的团队，专门负责和上游芯片厂商展开合作。
此外，vivo 还会提前 2-3 年做规划，深入到芯片的定义、定制阶段，让芯片厂商做出符合 vivo 需求的产品。
「纯芯片设计已经有一套完整的开发流程，有相对应的设计工具，包括代工厂的配合，核心在前端，而我们会做我们所认为正确的事情，也就是跟合作伙伴一起做芯片设计。这不只是看未来 2 年，也可能是未来 4 年乃至是 6 年，vivo 应该往什么方向去走。」
值得一提的是，今年 9 月初，三星已经宣布了与 vivo 的一项合作。预计在年底前，vivo 将会首发推出基于三星 Exynos 980 芯片的 5G 双模手机。
这很可能也是 vivo 首次涉足到芯片领域的研发工作。相比屏幕指纹或是瀑布屏，芯片的门槛无疑更高，但如胡柏山所说，这样更难被对手模仿和超越：
竞争力是有两个维度，一个是自身，一个是对手。只要确保比对手干得好，就可以有竞争力。
原创 爱范儿 2019-09-24 09:30:00
vivo 的新总部有些特别。我在这个今年 5 月竣工的工业园区内走了一会，感触最深的不是四周随处可见的蓝色 vivo 标志，而是一栋椭圆形、以玻璃幕墙为主的建筑，据说它沿用了客家围楼的设计灵感。
可以说，在产品之外，如今手机厂商的办公地也成了一个新的宣传点。不仅 vivo 如此，国内的华为、小米和 OPPO，乃至是大洋彼端的苹果，都希望通过展示建筑设计或布局，来体现自己的品牌诉求。
vivo 执行副总裁胡柏山就说道：
「我们的整个工业园是偏科技、偏现代的一种风格，这和我们现在时尚+科技的品牌基因也是完全一致的，相信大家也可以在参观过程中找到类似的感觉。」
身为 vivo 高管，胡柏山接受媒体公开采访的次数并不多。上一次还是在 2018 年年底，正好是 NEX 双屏版发布的前夕，那时他说 vivo 做产品「相比以前更有感觉了」，而 NEX 的尝试也让 vivo 看到了在 4000 元以上市场站稳脚跟的可能性。
近日，伴随着 NEX 3 的问世，让胡柏山再次和诸多媒体面对面展开了交流。他回应了有关 NEX 3 手机、vivo 在芯片领域的动作等问题，也对 5G 的市场前景做了一番预测。
这一次 NEX3 承接了 vivo 渠道变革的任务
过去两年里 vivo 的转变，基本都离不开一个产品系列，那就是 NEX。
我们在去年的文章中也提及，之所以有越来越多的人开始把 vivo 和技术、创新等关键词联系到了一起，也是因为在 NEX 这个新产品系列中看到了 vivo 敢于求变的态度。
至于近期发布的 NEX 3，虽然写着是第三代，但 vivo 内部则认为它是第二代产品。理由是去年的 NEX 双屏版与第一代升降摄像头并没有太多配置差异，只是采用了不同的产品形式，更像是花开两朵各表一枝。
不过，NEX 3 除了要继续冲击高端市场，它也承接了变革 vivo 渠道的任务。
胡柏山表示，过去，vivo 渠道选择的是「用区域来划分销售」，即大至市小到县，不同区域都会有专门的人去负责产品的上市销售，但从销售的效果来看并不是最好。
至于本次 NEX 3，vivo 只是找了一些比较高端的市场售点和企业店来做销售，比如一线城市的大型购物中心等，全部售点加起来还不到一万个，但却能让有销售高端机能力的零售点把这款手机卖起来，在面对苹果、华为高端机竞争时也会更有自信。
「虽然 NEX 3 爆发力不如初代，价格也有所上涨，但总体而言，vivo 在五千元价位段上的产品表现还是优于预期，最后的销量肯定也不会比第一代少。」
什么时候 5G 手机能压到千元价位，5G 就会真正普及了
上周，工信部部长苗圩在一次新闻发布会上提及了 5G 话题，他认为真正能体现 5G 性能还是得靠独立组建的 5G 网络，而不是现在基于 4G 核心网的非独立组网产品，但独立组网的 5G 预计要到 2020 年才会大规模投入。
这番表态也给 vivo 的 5G 布局带来了一些困扰。
胡柏山坦言，5G 只有一个特性会对智能手机端带来比较大的体验提升，也就是高速率下载；至于像低时延、广连接等，本质上是为了工业物联网而准备的。
不过在他看来，智能手机依旧会成为 5G 网络高速发展的最大驱动力，因为这是和消费者联系最紧密的设备；同时，目前消费者对于 5G 的需求也高于工信部的预期，vivo 只是按照市场的演变规律去推进，而不是非要等到消费者有刚需了才去布局。
「如果大家都不来推 5G，谁来驱动整个生态的发展呢？对于 vivo 来说，现在也不是就要追求多大的规模，而是要让整个产品线从上到下经历一个逐渐成熟的过程。」
所以，现在 NEX 3 还是选择了 4/5G 手机双版本共存，胡柏山说这是为了照顾尚未有 5G 网络覆盖的地区。至于什么时候会完全取消 4G 手机的发布，则要看运营商铺设基站的速度和规模。
「可能到明年 1 月，vivo 就会让 3000 元以上的产品只发售 5G 版；到了 6 月，5G 手机的价格可能会降至 2000 元；预计到 2020 年第三季度，消费者可能默认就是买 5G 手机了，我们也会迎来 5G 的真正爆发点。」
从屏下指纹到芯片研发，vivo 背后的创新逻辑
在布局屏幕指纹相关技术时，vivo 曾采用过一种特殊的研发模式。
自 2017 年起，vivo 就已经开始寻求合适的屏幕指纹供应商，最早是美国新思，之后则是汇顶，但这项技术苹果、三星等厂商都没有大规模量产过，汇顶也无法确认自己能否承受千万量级的生产。
为此，vivo 决定启用一种「风险订单」的合作形式，即先向汇顶下订生产，生产顺利自然是双赢，但如果最终出问题了，损失则由 vivo 和汇顶共同承担。
结果证明，vivo 赌赢了，这种快速切入到供应商研发层面的方法，让 vivo 在屏幕指纹识别这一领域拔得头筹，比竞争对手更早地享受到差异化技术的红利期。
而在芯片层面，vivo 也打算继续采用这种类似「对赌式」的合作。
胡柏山表示，短期内，vivo 依旧不会组建芯片设计或制造团队，这其中有研发投入和资金的考虑，但 vivo 还是会建立一支 300-500 人的团队，专门负责和上游芯片厂商展开合作。
此外，vivo 还会提前 2-3 年做规划，深入到芯片的定义、定制阶段，让芯片厂商做出符合 vivo 需求的产品。
「纯芯片设计已经有一套完整的开发流程，有相对应的设计工具，包括代工厂的配合，核心在前端，而我们会做我们所认为正确的事情，也就是跟合作伙伴一起做芯片设计。这不只是看未来 2 年，也可能是未来 4 年乃至是 6 年，vivo 应该往什么方向去走。」
值得一提的是，今年 9 月初，三星已经宣布了与 vivo 的一项合作。预计在年底前，vivo 将会首发推出基于三星 Exynos 980 芯片的 5G 双模手机。
这很可能也是 vivo 首次涉足到芯片领域的研发工作。相比屏幕指纹或是瀑布屏，芯片的门槛无疑更高，但如胡柏山所说，这样更难被对手模仿和超越：
竞争力是有两个维度，一个是自身，一个是对手。只要确保比对手干得好，就可以有竞争力。
【动漫头像】
不要再指望别人感恩了。如果我们偶尔得到别人的感激，就会是一件惊喜。如果没有，那也不必难过。如果我们一直期待别人感恩，多半是自寻烦恼。
“我不是比谁惨啊，我只是相信我一定可以靠自己拥有想要的未来。我，一定可以的。”
我不喜欢下雨，但我喜欢听雨声。
就像我是一个爱笑的人，却不是一个开心的人。
如果自己不想积极认真地生活
不管得到什么样的回答都没有用
原来适合的人 不是你拼命去追赶的人
而是在你累的时候愿意拉着你一起走的人。
不要再指望别人感恩了。如果我们偶尔得到别人的感激，就会是一件惊喜。如果没有，那也不必难过。如果我们一直期待别人感恩，多半是自寻烦恼。
“我不是比谁惨啊，我只是相信我一定可以靠自己拥有想要的未来。我，一定可以的。”
我不喜欢下雨，但我喜欢听雨声。
就像我是一个爱笑的人，却不是一个开心的人。
如果自己不想积极认真地生活
不管得到什么样的回答都没有用
原来适合的人 不是你拼命去追赶的人
而是在你累的时候愿意拉着你一起走的人。
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