最后，我们还是选了家门口的普通公立。

回顾这两年摇摆过几次，但迟迟未买学区房。
最根本的原因，还是我们俩内心并没有真正把学校看得那么重，做不到为了孩子的教育放弃所有。
担心把所有力气都花在上面最后会有牺牲感，而一旦有自我牺牲感，心态容易崩盘，这时外界的风吹草动，也容易导致自己家暴风雨。

考虑到妹妹还需要老人照顾，通勤时长，经济条件，孩子性格，我们的价值观等，为了更长远的发展，我和爸爸一致认为选公立普校。

这个选择，平静而中庸，虽不励志，但很理智，也符合我们家的情况。

就像上周六爸爸如图所说，无论在哪里，我们依然会继续做好家庭教育，不忘养育孩子的初心。

一直记得@mandarinpassion 老师的倾向选择离得近的学校和宁做鸡头不做凤尾的观点，《自驱型成长》里也提到的“大鱼小池”理论，在一所普通学校里比较出众，长期来看，往往比在竞争激烈的学校悯然众人更好。

一切尘埃落定，我们谁也不知道未来会怎样，但确定的是，过好当下，就是对未来最好的投资[心]

#南方槿每日一文#

与其更好，不如不同！
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​在做产品营销的时候，大部分人第一直觉都会采用更好来做营销。
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​比如，我们家的苹果更甜，汁水更多，口感更脆……
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​但是，更好的策略变得越来没有效。

这是为什么呢？

世界著名的互联网营销专家克里斯坦森曾经说过：超过用户需求的性能，无法带来溢价。

很多更好的商品，其实是性能上更好，但是这些性能更好的产品，其实是超过了用户的需求的。

比如，同样是一个苹果，你说产品更甜，但是，对于大部分消费者来说，他们其实并不需要更甜的性能，他们以前吃的甜就可以了。而且，更甜的东西，用户吃了，会有变胖的担心……

除此之外，更好往往意味着更高得价格。不过用克里斯坦森的话来说，这是不能形成溢价的。

你看，一个更甜的苹果，卖家觉得更甜，就要比别人卖得贵。但是，对于消费者来说，更甜的感知是非常小的，而且有时候是过剩的性能，他们根本不会为之付出更多的成本。

在我看来，这种更好营销是一种占位的思维逻辑。想通过更好，去抢占别人的客户。他们的眼中，满眼都是竞争对手，而且跟那些竞争对手的竞争都是你死我活的。

其实，我们更应该做的是让你的商品不同。只要不同，你就不是去抢占别人的客户，而是通过卡位获取新的消费者。你跟竞对不是你死我活，而是可以一起存活。

比如，在洗发水这个领域，海飞丝卡位到去屑，潘婷卡位护发，飘柔卡位到柔顺…海飞丝，潘婷以及飘柔通过不同，卡位到不同的赛道，进而开辟出了新的市场，获得新的消费者。

其实，通过不同形成卡位，最终拥有自己的生态位，这才是营销任何产品的底层逻辑。也是符合我们整个生物生态位的。

在生物世界中，如果按照更好，更强得生存逻辑，那么这个世界上就只有老虎等这类肉食动物，对吧？

但是，现实的生物世界却是各种动物植物，都找到了自己的生态位，形成最终形成了生物世界。

做产品营销也一样，我们不是要用更好去占领别人的生态位，这样你会死得很惨，而是要通过不同形成自己的生态位，获得新用户，开辟出新的市场。

那么，问题来了，找到不同以后，你应该如何卡位呢？

这个其实也不难，通过占据品类就可以轻松卡位。

简单来说就是当你找到不同后，你要将根据这个不同分化出一个新的品类，并让自己的产品或者品牌占据这个新品类。

比如，天猫养车，首先找到了不同，那就是通过大数据等数据资产来养车。

接着，根据这个不同，它们在养车这个品类中分化出了一个新的品类：智慧养车。

最后，让天猫这个品牌去占据智慧养车这个品类。于是，就有了天猫智慧养车。

与其更好，不如不同。

你觉得呢？#品牌营销策划#

​by 孙寻者

​ https://t.cn/RVJk9aF

茄子干

茄子比花菜容易脱水。昨天大概脱水机脱水了6个多小时就基本干了。

茄子干，在我记忆深处是特别美味的东西。小时候在新疆，蔬菜很少，且没有反季一说，外婆会晒茄子干，吃的时候，蒸熟，蒜泥麻油盐拌匀，这是我幼年时期匮乏年代关于美味少有的几样记忆之一。由于年纪小，当时外婆是怎样晒茄子干的，已经不记得了多少了，只依稀记得是青圓茄，好像是焯了水晒的。

写到这儿又想念外婆了。

外婆是个特别能干的女性。解放前，以二儿子媳妇的身份管家，她的儿女们都送去上学读书。解放后跟着我妈妈辗转南北，从北京到武汉再到广州，再后来和我父母一起发配到新疆，外婆走到哪儿都养鸡种菜，在那些物质匮乏的年代，把我们家的生活打理得井井有条。后来，WG中，母亲被迫害致死，外婆带着我随二舅舅回到河南她的老家，以前的家业都过眼云烟，舅舅租住在一间黑暗的小屋里，外婆不久就疯了（我估计是老年痴呆，也可能白发人送黑发人刺激太大）没两年过世了。

姐姐说我最像外婆，能干。而我则一直担心会像外婆一样老年痴呆。