团购快乐水那条微博不知道为啥群情激愤，有一说一，低血糖的人现在如果能搞点，算救了命了，而且中学时讲的人体六大营养素里，缺了哪个最严重？肯定是糖啊。维生素暂时缺乏，大不了亚健康，糖不够可是会损伤脏器，甚至死人。按能量质量比来说，快乐水是除白糖蜂蜜大米白面土豆地瓜等以外，最能高效率提供生命所需能量的了，这时候越是垃圾食品越抗饿，对我来说，我宁愿社区把所谓必需品的萝卜青菜换成同等质量的可乐，人肚子里没食草动物那些微生物，吃菜真的挺不住
为何中小微企业在经营过程中总是需要贷款？
一家正常经营的中型企业，情况还不错，年前银行批复了300万纯信用贷款，结果到了放款签合同环节老板娘不愿意签字，导致贷款僵住了。
对于这个情况刚开始我还是有点懵，一问原因才知道，听说又要贷款签字，老板娘就质问老板，公司去年已经贷了500万，今年还要再贷300万，是不是公司已经不行了?如果公司不行了，就赶快想办法处理问题，别影响全家人生活呀…
在很多人的惯性思维里:企业找银行贷款，应该就是企业遇到问题了，缺钱了才会找银行贷款;如果企业经营良好，不缺钱就不应该去找银行贷款。
正因为有这种惯性思维，才会出现上面的情形:老板娘认为企业去年已经找银行借了500万，竟然还不够，还要再借300万，一定是企业出问题了，不愿意再签字了。
一、中小微企业为什么还要去贷款?
相信绝大多数人的第一反应，融资是由于差钱啊，如果企业经营正常，还有必要去融资吗? !就像上面的例子，个人的担心是对的，但是从企业更高的运营视角看来，他们这个想法就不一定对了。说大一些，现如今最的一批头部企业里，如阿里、腾讯官方、美团外卖、华为公司、广州恒大，都够有了钱吧。可这种.企业的金融机构债务少则几十亿，更多就是不计其数亿。这就怪异了，那麼富有的企业，为什么要去借那么多钱?
举个例子，大家都了解的飞天茅台，茅台商超渠道商星力集团并未将飞天茅台酒以1499元/瓶投放市场，而是抵押了几乎全部的茅台酒以换取贷款。全国市场监管动产抵押登记业务系统近日的登记信息显示，贵阳星力百货集团有 限公司(下称星力集团)将16.44万瓶 飞天茅台酒作为动产抵押给了银行，获2.3亿元贷款，债务期限为3年，从2020年3月至2023年3月。
再举个事例，大家都了解购房能够按揭贷款，为什么要按揭贷款，是由于很多人没那么多钱一次性结清，因此必须找金融机构做住房贷款。但大家也常常见到，许多身价不菲的人购房，也去金融机构做按揭贷款，难道说也是由于钱不足吗?
这就表明了一个难题:融资是否与企业是不是富有没有太大的关系，或是严苛而言，企业全是差钱的。那大家为什么要找银行贷款?什么情况应当找金融机构，什么情况不应该找金融机构呢?
二、中小微企业到底该不该贷款
1、扩大经营，追加投入
企业在发展过程中一定会遭遇扩大经营，追加投入。如果追加投入资产依赖公司股东投入和盈利累积得话，那么增速放缓，通常错过了企业发展的最佳时机。在企业发展过程中，遇到好时机，对外开放融资追加投入变为十分关键！
2、创建金融机构合作关系，贮备融资协作组织
一方面是金融机构大量减少了对中小微企业的融资门坎，使得中小微企业在初期和金融机构创建有意识的融资关联。另一方面，获益于惠普金融现行政策，当今中小型企业金融机构融资年利率极低，均值在4%上下的年化利率,无论是从成本费率比，还是抗通胀视角看来，很是划得来的。
中小微企业融资难，很重要的原因取决于金融机构对企业的不了解、不信任，没有在适合的机会先创建借款关联，正确的做法应该是第一时间让金融机构有机会了解你，并逐渐获得金融机构的信赖，针对企业后续的发展方向尤为重要，没有听说过做生意的不和银行打交道的，除非你是摆台烤串或卖菜这种～
3、资产配置到位，做好应急措施
大家都了解借钱是一件十分难的事儿，尤其是中小型企业借钱，并不是你要借就能借到，借钱通常必须质押担保物，因此如果你没有质押担保的情况下，通常是借钱无果，想借借不上!
所以企业在考虑风险管理的时候，应当先考虑给自己准备三大资产标配，土地，厂房，住宅，车…等，作为对未来的资产保障应急措施。当企业未来规划需要资金注入的时候，也很有可能会出现资金不足，或是暂时性的资金不足，为了现金流不断裂，防止临时性资金短缺给企业产生的重大损失，还可提早进行融资规划，提前根据个人资产担保或是金融机构信用额度，当作备付金，以便有备无患。
4、核算贷款成本收益。
借钱有立即的贷款利息成本费，也有各种各样潜在性的成本费，包含经济成本及其因借钱而造成的各种各样花费。例如财产担保费、会计审计费、财会人员的一部分薪水奖.励金等都归属于借钱的成本费。
假如借钱是赚的，那就应当去借，假如借钱是亏的，那就不应该借，这是以项目投资视角看来借钱。(操作实务中对待借钱的赚和亏，除开纯会计视角来评定，还应当把借钱给本人和企业产生的非会计收益考虑到进来，例如企业经营规模做变大，市场占有率提升了，银行征信提高了都应当充分考虑借钱的收益里边。)
也有一种情况，很有可能尽管划不来也得去借，那就是融资救火(自然这类说法自身不太精确)。 无论针对企业还是本人，生命才是最有价值的，融资救火始终是划得来的,没有啥比一个企业的生命更有价值(操作实务中会发生钱比命更关键的情况)。
一旦必须融资救火那真的是极其所能了。借血汗钱是十分困难，没有一切交涉的主力资金，只有是人为刀俎我为鱼肉了，贷款的难度系数增加，可变性变高，成本费会十分之高;相反也教育大家，无论是否碰到了什么资金难题，准备工作要趁早，意识很重要！
5，授信期到了，对于借款的偿还能力。
借钱是要还的，尤其是贷款银行，一旦贷款逾期，对贷款人个人信用会导致比较严重危害。需不需要放贷款，最终还应当评定企业及个人有没有足够的还款能力。 https://t.cn/Rt5qRxf
一家正常经营的中型企业，情况还不错，年前银行批复了300万纯信用贷款，结果到了放款签合同环节老板娘不愿意签字，导致贷款僵住了。
对于这个情况刚开始我还是有点懵，一问原因才知道，听说又要贷款签字，老板娘就质问老板，公司去年已经贷了500万，今年还要再贷300万，是不是公司已经不行了?如果公司不行了，就赶快想办法处理问题，别影响全家人生活呀…
在很多人的惯性思维里:企业找银行贷款，应该就是企业遇到问题了，缺钱了才会找银行贷款;如果企业经营良好，不缺钱就不应该去找银行贷款。
正因为有这种惯性思维，才会出现上面的情形:老板娘认为企业去年已经找银行借了500万，竟然还不够，还要再借300万，一定是企业出问题了，不愿意再签字了。
一、中小微企业为什么还要去贷款?
相信绝大多数人的第一反应，融资是由于差钱啊，如果企业经营正常，还有必要去融资吗? !就像上面的例子，个人的担心是对的，但是从企业更高的运营视角看来，他们这个想法就不一定对了。说大一些，现如今最的一批头部企业里，如阿里、腾讯官方、美团外卖、华为公司、广州恒大，都够有了钱吧。可这种.企业的金融机构债务少则几十亿，更多就是不计其数亿。这就怪异了，那麼富有的企业，为什么要去借那么多钱?
举个例子，大家都了解的飞天茅台，茅台商超渠道商星力集团并未将飞天茅台酒以1499元/瓶投放市场，而是抵押了几乎全部的茅台酒以换取贷款。全国市场监管动产抵押登记业务系统近日的登记信息显示，贵阳星力百货集团有 限公司(下称星力集团)将16.44万瓶 飞天茅台酒作为动产抵押给了银行，获2.3亿元贷款，债务期限为3年，从2020年3月至2023年3月。
再举个事例，大家都了解购房能够按揭贷款，为什么要按揭贷款，是由于很多人没那么多钱一次性结清，因此必须找金融机构做住房贷款。但大家也常常见到，许多身价不菲的人购房，也去金融机构做按揭贷款，难道说也是由于钱不足吗?
这就表明了一个难题:融资是否与企业是不是富有没有太大的关系，或是严苛而言，企业全是差钱的。那大家为什么要找银行贷款?什么情况应当找金融机构，什么情况不应该找金融机构呢?
二、中小微企业到底该不该贷款
1、扩大经营，追加投入
企业在发展过程中一定会遭遇扩大经营，追加投入。如果追加投入资产依赖公司股东投入和盈利累积得话，那么增速放缓，通常错过了企业发展的最佳时机。在企业发展过程中，遇到好时机，对外开放融资追加投入变为十分关键！
2、创建金融机构合作关系，贮备融资协作组织
一方面是金融机构大量减少了对中小微企业的融资门坎，使得中小微企业在初期和金融机构创建有意识的融资关联。另一方面，获益于惠普金融现行政策，当今中小型企业金融机构融资年利率极低，均值在4%上下的年化利率,无论是从成本费率比，还是抗通胀视角看来，很是划得来的。
中小微企业融资难，很重要的原因取决于金融机构对企业的不了解、不信任，没有在适合的机会先创建借款关联，正确的做法应该是第一时间让金融机构有机会了解你，并逐渐获得金融机构的信赖，针对企业后续的发展方向尤为重要，没有听说过做生意的不和银行打交道的，除非你是摆台烤串或卖菜这种～
3、资产配置到位，做好应急措施
大家都了解借钱是一件十分难的事儿，尤其是中小型企业借钱，并不是你要借就能借到，借钱通常必须质押担保物，因此如果你没有质押担保的情况下，通常是借钱无果，想借借不上!
所以企业在考虑风险管理的时候，应当先考虑给自己准备三大资产标配，土地，厂房，住宅，车…等，作为对未来的资产保障应急措施。当企业未来规划需要资金注入的时候，也很有可能会出现资金不足，或是暂时性的资金不足，为了现金流不断裂，防止临时性资金短缺给企业产生的重大损失，还可提早进行融资规划，提前根据个人资产担保或是金融机构信用额度，当作备付金，以便有备无患。
4、核算贷款成本收益。
借钱有立即的贷款利息成本费，也有各种各样潜在性的成本费，包含经济成本及其因借钱而造成的各种各样花费。例如财产担保费、会计审计费、财会人员的一部分薪水奖.励金等都归属于借钱的成本费。
假如借钱是赚的，那就应当去借，假如借钱是亏的，那就不应该借，这是以项目投资视角看来借钱。(操作实务中对待借钱的赚和亏，除开纯会计视角来评定，还应当把借钱给本人和企业产生的非会计收益考虑到进来，例如企业经营规模做变大，市场占有率提升了，银行征信提高了都应当充分考虑借钱的收益里边。)
也有一种情况，很有可能尽管划不来也得去借，那就是融资救火(自然这类说法自身不太精确)。 无论针对企业还是本人，生命才是最有价值的，融资救火始终是划得来的,没有啥比一个企业的生命更有价值(操作实务中会发生钱比命更关键的情况)。
一旦必须融资救火那真的是极其所能了。借血汗钱是十分困难，没有一切交涉的主力资金，只有是人为刀俎我为鱼肉了，贷款的难度系数增加，可变性变高，成本费会十分之高;相反也教育大家，无论是否碰到了什么资金难题，准备工作要趁早，意识很重要！
5，授信期到了，对于借款的偿还能力。
借钱是要还的，尤其是贷款银行，一旦贷款逾期，对贷款人个人信用会导致比较严重危害。需不需要放贷款，最终还应当评定企业及个人有没有足够的还款能力。 https://t.cn/Rt5qRxf
什么样的人适合混好单位？
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
当然，也有点不值钱的小好处，例如表扬一下业务有进展，发个小奖金，“小菜啊，这次你比别人多两百块奖金，这是头头对你直接肯定，要再接再厉，继续加油啊！”
我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
很多和我一起毕业的青年才俊，就这么泯然众人矣了。
幸好，我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪？
西游记里，打妖怪的一般是老孙，偶尔老猪也冲上去搭个手，但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频，觉得有点道理，这一路上的妖怪分两种，
一是有关系的妖怪。打了以后不好办，容易得罪人。以后大家回大厂里再见面，就没情分了。这种得罪人的事，就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
建议：有优势可以回，没优势就算了。既然回去了，那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子，节衣缩食存首付，将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船，装满货物，到了对方港，对方没人给你安排，不要说装空箱子了，就是卸货也很难，要排队很久，你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了，出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船，现在变成两个星期一班了。
与此同时，出口大增，供不应求了。
超过35岁，还能回老家小县城吗？
难。我和保姆经常聊天，小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方，不会要35岁以后的江湖老油条，他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店，你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂，皮鞋厂，化肥厂，奶茶店，煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方，主要是两个需求，销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年，你回小县城，能干什么？
小结：你还是一毕业就回吧。老家是好山好水，找个婆姨慢慢过日子。
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
当然，也有点不值钱的小好处，例如表扬一下业务有进展，发个小奖金，“小菜啊，这次你比别人多两百块奖金，这是头头对你直接肯定，要再接再厉，继续加油啊！”
我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
很多和我一起毕业的青年才俊，就这么泯然众人矣了。
幸好，我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪？
西游记里，打妖怪的一般是老孙，偶尔老猪也冲上去搭个手，但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频，觉得有点道理，这一路上的妖怪分两种，
一是有关系的妖怪。打了以后不好办，容易得罪人。以后大家回大厂里再见面，就没情分了。这种得罪人的事，就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
建议：有优势可以回，没优势就算了。既然回去了，那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子，节衣缩食存首付，将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船，装满货物，到了对方港，对方没人给你安排，不要说装空箱子了，就是卸货也很难，要排队很久，你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了，出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船，现在变成两个星期一班了。
与此同时，出口大增，供不应求了。
超过35岁，还能回老家小县城吗？
难。我和保姆经常聊天，小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方，不会要35岁以后的江湖老油条，他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店，你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂，皮鞋厂，化肥厂，奶茶店，煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方，主要是两个需求，销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年，你回小县城，能干什么？
小结：你还是一毕业就回吧。老家是好山好水，找个婆姨慢慢过日子。
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