#谓之太一[超话]#
已经很晚了 但说出来会好些.
2022年开年四个月了 感觉经历的事情比我活了十几年经历的还多 家人 朋友 暗恋对象 依次不尽人意 有时还会赶在一起 我时常会感叹“怎么这么倒霉呢” 偶尔会找到《大幸运术》听听 毕竟这首歌伴随我中考到快高考了 这首歌有灵性到想法深深刻在脑子里了 不经意间老大也陪我走过了好多坎
我是一个很脆弱的人 表面要强 实则抗压能力比谁都差 曾几何时 会伤心、压抑的喘不上气 我也时常熬到这个时间 凌晨一点半 甚至更晚 我的心态确实不好 这么多事情把我折磨的更是颓靡不振 今天闲下来好好的看了看我布置的桌面 发愣后意识到 就是因为热爱才有了行 动 不然怎么会把老大的细节布满角落 确实啊
喜欢老大第三年了 马上就成年了 我遇见了很多很多很多乙太 大家都是温暖的人 大家仿佛一个大家庭彼此缝着细碎斑驳的心 共同的热爱使我们产生联系 现实中的我朋友很少 但想到有很多贴心的乙太会安慰我我便也觉得这些事情都只是我的历炼和积累 溪溪经常对我说“我们还约定好一起去看老大” 用这句话来鼓励我 果真吧 能量无穷
谨此以表示对大家的感谢是你们让我在无助的时候有一份牵绊
我们终将携手度过漫漫长路 至.登顶

#西街夜读# 【防疫保供，要相信市场】#上海发布社区团购提示函#在这轮史无前例的防疫管控中，民生问题撞上枪口。不少人被买菜难住了，随之而来的是社交媒体上疯传的“买菜战术手册”，一天定N个闹钟网上抢菜，混着段子，让人五味杂陈。#物流公司已在上海开设助老专车#
办法总比困难多。“最近一段时间，我们当务之急是千方百计增加骑手运力，解决配送瓶颈；密切联动商家，恢复开业接单；继续投入‘应急特需’服务，努力解决特殊人群的最紧急需求。”在4月10日的上海市疫情防控工作新闻发布会上，饿了么资深副总裁肖水贤如此说道。
企业参与进来，饿了么自然不是唯一对民生保供做出回应的企业。面对市民反映的愈发迫切的“买菜难”“配药难”等问题，政策搭建“白名单”，快递小哥重新上岗，配送中心、电商大仓解封，逐步解放的市场力量，让保供问题的堵点有了畅通的趋势。
放行市场，阿里、京东、美团、拼多多等互联网企业，麦德龙、永辉等商超，以及顺丰、中通等快递快递企业火速上马，开启援沪保供模式，解了不少老百姓的燃眉之急。
一定程度上，市民所谓的“买菜难”通常不一定都难在供应上。目前全国多地保供物资驰援上海，往往难在家门口的“最后一公里”。
与其说是菜，倒不如说是“人”。连日来，防疫措施的升级让末端配送承受着巨大的压力，物资从供应商到居民手中的过程，变成了漫漫长路。
作为超级一线城市，上海此轮疫情的规模大，情况复杂。上海防疫考验城市综合治理能力，资源调配能力，政府与市场的协作能力。而防疫这个问题，又最耽误不得，无论是核酸检测还是隔离措施，都是在跟病毒作战，与时间赛跑。
在这种严峻的形势之下，单靠现有的人力——政府也好，社区也罢，难免力不从心甚至捉襟见肘。有限的资源和人力，在面对巨量的防控工作和保供问题上，需要分忧解难，需要强大助力。因此要提高效率，就不应吝啬于发挥市场的作用，要让企业参与进来，让市场的力量缓解人力的痛点。
在防疫这个问题上，从来不能只单纯地依靠一种模式，如何在有效防疫和民生保供之间寻找到一个平衡点，就需要地方政府因地制宜的探索，各司其职，各尽其力。
政府的手结合市场的手，就相当于双方各尽所长，前者确保防疫体系的有效衔接、供应体系的正常运转，后者努力确保“最后一公里”的使命必达。换句话说，保供问题，要相信市场。（北京商报评论员 杨月涵，图源上海市场监管执法总队）#夜读#

为什么要追求平等？
因为唯有平等，才有幸福的可能。

若你认同不平等，在自认为比你“低”的人面前，自然得意洋洋，但一碰到自认为比你“高”的人，就会觉得低它一等，你在所谓比你“低”的人面前有多趾高气扬，就在所谓比你“高”的人面前有多卑微奴气，于是你永远无法保有稳定的尊严，这面硬当了会主子，一反身就会屈膝成奴，不但没有稳定的尊严，情绪也很分裂，很容易导致心理不健康。
​其实众生本平等，狮子吃羚羊，不代表狮子比羚羊高贵，只是一些动物发展到一定阶段，就发展出了等级尊卑，失去了平等。老子说“复归于婴儿”，不仅指人，也指人类，走了漫漫长路失去了平等，再走慢慢长路，看能不能找回平等。
人类有性别之分，有长幼之别，人类并不相等，不相等不代表不能平等，万物本来就是：平等而不相等。