【经济日报：#新型储能规模化须过“三关”#】
根据《实施方案》确立的发展目标，到2025年，新型储能由商业化初期步入规模化发展阶段，具备大规模商业化应用条件。其中，电化学储能技术性能进一步提升，系统成本降低30%以上。到2030年，新型储能全面市场化发展。新型储能核心技术装备自主可控，技术创新和产业水平稳居全球前列，全面支撑能源领域碳达峰目标如期实现。
专家认为，从商业化初期到全面市场化发展，留给新型储能的时间仅有不到10年，新型储能要实现规模化发展还要突破三方面限制。
一是成本回收问题。新型储能的应用场景广泛、投资门槛低、统筹管理难，新型储能电源和负荷双重属性使其参与市场身份难以界定，价格机制的形成难度很大。此外，我国电力市场建设处于起步阶段，市场机制难以准确反映新型储能的多重价值，新型储能参与市场收益方式单一，尚未形成可持续的商业模式。
二是技术标准问题。当前对新型储能规划设计和调度运行机理的研究不够深入，发输配用等环节对新型储能的协同融合考虑不足，导致相关标准不够完善。在缺乏规范引导和技术要求的情况下，难免出现低效重复建设的情况，利用效果也会打折扣。
三是电化学储能安全问题。当前新型储能项目中90%以上为电化学储能，由于电池热稳定问题，近年来国外储能安全事故频发，国内也发生了类似事故，引发政府管理机构和行业的担忧，给新型储能投资建设带来影响。
现阶段，技术创新仍是新型储能突破发展瓶颈的内生动力。“着力点在于打造以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的绿色储能技术创新体系。”戴剑锋表示，要积极鼓励“百花齐放”，以构建新型电力系统需求为导向，推动多元化储能技术发展，统筹技术发展基础和当前紧迫需求，推动相对成熟技术加快商业化发展，支持新兴技术集中攻关和研发储备，并加强创新资源的优化配置。（经济日报）
根据《实施方案》确立的发展目标，到2025年，新型储能由商业化初期步入规模化发展阶段，具备大规模商业化应用条件。其中，电化学储能技术性能进一步提升，系统成本降低30%以上。到2030年，新型储能全面市场化发展。新型储能核心技术装备自主可控，技术创新和产业水平稳居全球前列，全面支撑能源领域碳达峰目标如期实现。
专家认为，从商业化初期到全面市场化发展，留给新型储能的时间仅有不到10年，新型储能要实现规模化发展还要突破三方面限制。
一是成本回收问题。新型储能的应用场景广泛、投资门槛低、统筹管理难，新型储能电源和负荷双重属性使其参与市场身份难以界定，价格机制的形成难度很大。此外，我国电力市场建设处于起步阶段，市场机制难以准确反映新型储能的多重价值，新型储能参与市场收益方式单一，尚未形成可持续的商业模式。
二是技术标准问题。当前对新型储能规划设计和调度运行机理的研究不够深入，发输配用等环节对新型储能的协同融合考虑不足，导致相关标准不够完善。在缺乏规范引导和技术要求的情况下，难免出现低效重复建设的情况，利用效果也会打折扣。
三是电化学储能安全问题。当前新型储能项目中90%以上为电化学储能，由于电池热稳定问题，近年来国外储能安全事故频发，国内也发生了类似事故，引发政府管理机构和行业的担忧，给新型储能投资建设带来影响。
现阶段，技术创新仍是新型储能突破发展瓶颈的内生动力。“着力点在于打造以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的绿色储能技术创新体系。”戴剑锋表示，要积极鼓励“百花齐放”，以构建新型电力系统需求为导向，推动多元化储能技术发展，统筹技术发展基础和当前紧迫需求，推动相对成熟技术加快商业化发展，支持新兴技术集中攻关和研发储备，并加强创新资源的优化配置。（经济日报）
如何界定集群？
区位属性是制定和实施企业、区域战略的核心。波特(Porter, 1990）在《国家的竞争优势》(the Competitive Advantage of Nations)中提出了微观经济商业环境框架，以帮助企业、区域和国家评估区位优势和劣势的来源，并决定如何竞争。这个有影响力的框架有四个相互关联的组成部分，用菱形图形表示：要素条件(各种投入的成本、数量和质量)；企业战略和竞争的背景（进行投资和竞争的诱因）；需求情况（当地客户的复杂程度）；以及相关产业和配套产业（供应商和配套产业的存在）。
在这个菱形框架下，集群对企业和区域竞争力具有重要作用。集群是通过各种类型的联系（技能、技术、知识、供应、需求等）和配套支持机构（培训、贸易促进、教育或金融）联系起来的相关行业和企业的地理聚集。这些集群是在一个地区特定微观经济商业环境所提供的条件下出现的。在集群内部，企业既竞争又合作（Porter，1998）。
相关经济活动在少数地区集聚是经济地理的主要特征（Marshall, 1920; Porter, 1990, 1998; Krugman, 1991; Feldman, 1994, 1999; Ellison and Glaeser, 1997）。现有文献中已经确定了许多不同的集聚驱动因素。马歇尔(Marshall,1920）的早期工作强调了与提高企业绩效表现相关的三个驱动因素：供应商与买方之间的联系、劳动力市场汇集情况和知识溢出效应。随着时间的推移，大量文献拓宽了企业集聚驱动要素的范围。在波特(Porter,1990，1998）的集群框架中，许多集聚力量可以发挥作用：不仅是马歇尔集聚体，而且还有当地需求情况和特定制度的情况。其他研究集中于企业的组织结构（例如专业公司的存在）以及作为重要集聚动力的企业和个人的社会经济网络（Saxenian, 1994; Storper, 1995; Markusen, 1996; Sorenson and Audia, 2000; Becattini et al., 2003; Dahl and Sorenson, 2012; among others）。
集群无处不在。在美国，一些集群的常见示例有硅谷的信息技术类、波士顿的生物制药类和纽约市的金融服务类，但还有许多其他例子。每个区域在其集群中都有一些比较优势。企业的战略类型、组织惯例、运营以及最终企业的绩效表现，都受其所在位置和集群属性的影响。但是，如何最好地定义和衡量集群的边界呢？
区位属性是制定和实施企业、区域战略的核心。波特(Porter, 1990）在《国家的竞争优势》(the Competitive Advantage of Nations)中提出了微观经济商业环境框架，以帮助企业、区域和国家评估区位优势和劣势的来源，并决定如何竞争。这个有影响力的框架有四个相互关联的组成部分，用菱形图形表示：要素条件(各种投入的成本、数量和质量)；企业战略和竞争的背景（进行投资和竞争的诱因）；需求情况（当地客户的复杂程度）；以及相关产业和配套产业（供应商和配套产业的存在）。
在这个菱形框架下，集群对企业和区域竞争力具有重要作用。集群是通过各种类型的联系（技能、技术、知识、供应、需求等）和配套支持机构（培训、贸易促进、教育或金融）联系起来的相关行业和企业的地理聚集。这些集群是在一个地区特定微观经济商业环境所提供的条件下出现的。在集群内部，企业既竞争又合作（Porter，1998）。
相关经济活动在少数地区集聚是经济地理的主要特征（Marshall, 1920; Porter, 1990, 1998; Krugman, 1991; Feldman, 1994, 1999; Ellison and Glaeser, 1997）。现有文献中已经确定了许多不同的集聚驱动因素。马歇尔(Marshall,1920）的早期工作强调了与提高企业绩效表现相关的三个驱动因素：供应商与买方之间的联系、劳动力市场汇集情况和知识溢出效应。随着时间的推移，大量文献拓宽了企业集聚驱动要素的范围。在波特(Porter,1990，1998）的集群框架中，许多集聚力量可以发挥作用：不仅是马歇尔集聚体，而且还有当地需求情况和特定制度的情况。其他研究集中于企业的组织结构（例如专业公司的存在）以及作为重要集聚动力的企业和个人的社会经济网络（Saxenian, 1994; Storper, 1995; Markusen, 1996; Sorenson and Audia, 2000; Becattini et al., 2003; Dahl and Sorenson, 2012; among others）。
集群无处不在。在美国，一些集群的常见示例有硅谷的信息技术类、波士顿的生物制药类和纽约市的金融服务类，但还有许多其他例子。每个区域在其集群中都有一些比较优势。企业的战略类型、组织惯例、运营以及最终企业的绩效表现，都受其所在位置和集群属性的影响。但是，如何最好地定义和衡量集群的边界呢？
苏师傅，你终于说了一次明白话了。一天天的看大家吵来吵去真的烦死[允悲]虽然我觉得选择这个时候公布这事儿确实怪怪的，这时候小哲应该需要最大的助力才对，公布的风险很大呀，你身边到底有没有靠谱的人给你参谋[允悲]。接下来呢，就是等小哲的案子立案了，再希望俊子能够早点转型吧，磨磨演技，早日接到有质量的剧。
我目前并不打算走，也不想去界定自己的粉丝属性，我相信自己看到的是两个很棒的人，会继续关注下去的～愿善良的人所得皆如所愿[心]早安～我们这里从今天开始放晴[太阳]
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