#严防疫情守护开封平安# 【扛牢扛实监督首责 交出疫情防控合格答卷】#上下同心共筑美好开封#
春光明媚，万物复苏。4月6日，一则振奋人心的消息由杞县新冠肺炎疫情防控指挥部发出：根据国务院联防联控机制有关规定，经专家组综合研判，报请开封市新冠肺炎疫情防控指挥部同意，决定从2022年4月6日12时起，解除杞县域内封控区、管控区和防范区管理。至此，杞县转入疫情常态化防控。
3月21日，杞县出现一例新冠肺炎确诊病例，在市纪委常委会安排部署下，市纪委常委、市监委委员宗永恒带领市县两级纪检监察干部第一时间赶到防疫一线，扛牢扛实监督首责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为迅速圈住封死、捞干扑灭疫情和统筹经济社会发展提供坚强纪法保障。
以上率下：“一条心”筑牢纪律防线
“疫情不解除，坚决不收兵。这是市纪委监委交给我们的任务，也是我们对杞县人民的承诺。”3月21日，宗永恒在疫情防控动员会的一番话感染了众人。
疫情就是命令，防控就是责任，监督就是使命。杞县纪委监委坚决落实属地责任，以“班子成员挂帅+室组地联动”为工作总思路，建立“一把手”负总责，分管领导负专责，党风政风监督室综合统筹，班子成员带队下沉、派驻纪检监察组和乡镇纪委分兵把守的“六位一防控“监督网”。
“有我在，您放心！”“我是纪检监察干部，越是关键的时刻，越是危险的地方，越是要冲在前面！”这是广大纪检监察干部的战“疫”心声。全县各级纪检监察干部闻令而动，在做好自身防控的同时，切实做到真督真查、严督严查，督促相关部门履职尽责，以实际行动诠释着忠诚与担当。
精准有效：“一盘棋”开展监督检查
疫情防控越严格，民生保障就要越细致。
大蒜作为杞县的特色主导产业，是当地群众增收致富的主要渠道，种植面积常年稳定在70万亩以上。为确保疫情防控和农业生产两不误，宗永恒多次带领市县两级纪检监察干部深入田间地头，摸实情、查问题、找症结。“老乡，你们现在最大的困难是什么，最急需解决的问题是什么？”3月26日，在杞县高阳镇金村，宗永恒向一位群众询问道。
“蒜薹该抽了，价格正是好时候，如果再晚三五天，恐怕损失就大了，现在管控这么严，该咋办呀？”这位群众忧心忡忡地说。
带着老百姓的揪心事、烦心事，当晚，宗永恒与杞县纪委监委相关负责人在县疫情防控调度工作会上提出建议：“疫情防控不能‘一刀切’，要切实解决好农资进村、农民下田、农技入户、农产品销售等问题。”该县疫情防控指挥部进行风险评估后，要求各乡镇根据防范要求，严格有序组织农业生产劳动用工，确保疫情防控、统筹春耕生产。
3月28日，市纪委监委第三监督检查室相关人员来到苏木乡、邢口镇，再次就疫情防控和生产生活问题开展督导检查。当从蒜农处得知蒜薹价格仅2元左右每斤时，较周围县区低了一倍还多，工作人员随即展开调查。
经研判，价格差异的背后是严格封控导致的流通不畅、产销脱节等问题。杞县纪委监委立即督促相关部门加强绿色通行证、电子通行证的推广应用，明确专班专人，做到严审快批；要求各单位发挥“万人助万企”首席服务官作用，与分包联系企业加强联系、精准对接。同时，发挥督导单位点多线长面广的优势，向辖区企业、经销商宣传相关政策。针对郑民高速（杞县站）发生的货车滞留问题，督促相关部门建立“线上提前报备+线下闭环管控”双轨管理机制，全力保障重点企业货物及重要民生保障物资运输。在市县纪委监委的有力推动下，杞县因地制宜出台了一项项便民利民举措，切实做到疫情防控和经济发展两手抓两不误，赢得企业群众的信任和好评。
审慎稳妥：“三张单”强化执纪问责
“圉镇镇天池洼村民苏某民家中大办白事，多人未戴口罩，违反疫情防控政策，造成不良影响。经研究，决定给予天池洼村支部委员张某场党内严重警告处分，给予天池洼村党支部书记李某胡、圉镇镇包村干部袁某松党内警告处分，对圉镇镇党委政府全县通报批评。”3月26日，杞县纪委监委公开通报了1起疫情防控措施落实不力问题，为全市疫情防控工作人员敲响警钟。
杞县纪委监委按照清单管理的方式，对照县疫情防控指挥部工作部署制定《督导要素清单》，根据每日督查情况通报《督查发现问题清单》，县疫情防控指挥部工作根据督查发现问题制定《疫情防控问题责任细化清单整改台账》，真正做到以监督发现问题、以问题督促整改。同时严格落实中央纪委国家监委有关科学精准稳慎有效实施监督的要求，综合运用监督执纪“四种形态”，对出现工作失误但未造成严重后果的党员干部，更多采取批评教育、提醒谈话等方式，让其放下思想包袱，在疫情防控工作中积极作为、作出贡献，让监督执纪问责有尺度、有力度、有温度。
截至目前，在市纪委监委指导下，杞县纪委监委共编发《杞县疫情防控督查工作通报》16期，批评教育85人，责令检查62人，提醒谈话42人，诫勉谈话30人，免职3人，给予党纪政务处分15人。（全媒体记者张李珊）
春光明媚，万物复苏。4月6日，一则振奋人心的消息由杞县新冠肺炎疫情防控指挥部发出：根据国务院联防联控机制有关规定，经专家组综合研判，报请开封市新冠肺炎疫情防控指挥部同意，决定从2022年4月6日12时起，解除杞县域内封控区、管控区和防范区管理。至此，杞县转入疫情常态化防控。
3月21日，杞县出现一例新冠肺炎确诊病例，在市纪委常委会安排部署下，市纪委常委、市监委委员宗永恒带领市县两级纪检监察干部第一时间赶到防疫一线，扛牢扛实监督首责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为迅速圈住封死、捞干扑灭疫情和统筹经济社会发展提供坚强纪法保障。
以上率下：“一条心”筑牢纪律防线
“疫情不解除，坚决不收兵。这是市纪委监委交给我们的任务，也是我们对杞县人民的承诺。”3月21日，宗永恒在疫情防控动员会的一番话感染了众人。
疫情就是命令，防控就是责任，监督就是使命。杞县纪委监委坚决落实属地责任，以“班子成员挂帅+室组地联动”为工作总思路，建立“一把手”负总责，分管领导负专责，党风政风监督室综合统筹，班子成员带队下沉、派驻纪检监察组和乡镇纪委分兵把守的“六位一防控“监督网”。
“有我在，您放心！”“我是纪检监察干部，越是关键的时刻，越是危险的地方，越是要冲在前面！”这是广大纪检监察干部的战“疫”心声。全县各级纪检监察干部闻令而动，在做好自身防控的同时，切实做到真督真查、严督严查，督促相关部门履职尽责，以实际行动诠释着忠诚与担当。
精准有效：“一盘棋”开展监督检查
疫情防控越严格，民生保障就要越细致。
大蒜作为杞县的特色主导产业，是当地群众增收致富的主要渠道，种植面积常年稳定在70万亩以上。为确保疫情防控和农业生产两不误，宗永恒多次带领市县两级纪检监察干部深入田间地头，摸实情、查问题、找症结。“老乡，你们现在最大的困难是什么，最急需解决的问题是什么？”3月26日，在杞县高阳镇金村，宗永恒向一位群众询问道。
“蒜薹该抽了，价格正是好时候，如果再晚三五天，恐怕损失就大了，现在管控这么严，该咋办呀？”这位群众忧心忡忡地说。
带着老百姓的揪心事、烦心事，当晚，宗永恒与杞县纪委监委相关负责人在县疫情防控调度工作会上提出建议：“疫情防控不能‘一刀切’，要切实解决好农资进村、农民下田、农技入户、农产品销售等问题。”该县疫情防控指挥部进行风险评估后，要求各乡镇根据防范要求，严格有序组织农业生产劳动用工，确保疫情防控、统筹春耕生产。
3月28日，市纪委监委第三监督检查室相关人员来到苏木乡、邢口镇，再次就疫情防控和生产生活问题开展督导检查。当从蒜农处得知蒜薹价格仅2元左右每斤时，较周围县区低了一倍还多，工作人员随即展开调查。
经研判，价格差异的背后是严格封控导致的流通不畅、产销脱节等问题。杞县纪委监委立即督促相关部门加强绿色通行证、电子通行证的推广应用，明确专班专人，做到严审快批；要求各单位发挥“万人助万企”首席服务官作用，与分包联系企业加强联系、精准对接。同时，发挥督导单位点多线长面广的优势，向辖区企业、经销商宣传相关政策。针对郑民高速（杞县站）发生的货车滞留问题，督促相关部门建立“线上提前报备+线下闭环管控”双轨管理机制，全力保障重点企业货物及重要民生保障物资运输。在市县纪委监委的有力推动下，杞县因地制宜出台了一项项便民利民举措，切实做到疫情防控和经济发展两手抓两不误，赢得企业群众的信任和好评。
审慎稳妥：“三张单”强化执纪问责
“圉镇镇天池洼村民苏某民家中大办白事，多人未戴口罩，违反疫情防控政策，造成不良影响。经研究，决定给予天池洼村支部委员张某场党内严重警告处分，给予天池洼村党支部书记李某胡、圉镇镇包村干部袁某松党内警告处分，对圉镇镇党委政府全县通报批评。”3月26日，杞县纪委监委公开通报了1起疫情防控措施落实不力问题，为全市疫情防控工作人员敲响警钟。
杞县纪委监委按照清单管理的方式，对照县疫情防控指挥部工作部署制定《督导要素清单》，根据每日督查情况通报《督查发现问题清单》，县疫情防控指挥部工作根据督查发现问题制定《疫情防控问题责任细化清单整改台账》，真正做到以监督发现问题、以问题督促整改。同时严格落实中央纪委国家监委有关科学精准稳慎有效实施监督的要求，综合运用监督执纪“四种形态”，对出现工作失误但未造成严重后果的党员干部，更多采取批评教育、提醒谈话等方式，让其放下思想包袱，在疫情防控工作中积极作为、作出贡献，让监督执纪问责有尺度、有力度、有温度。
截至目前，在市纪委监委指导下，杞县纪委监委共编发《杞县疫情防控督查工作通报》16期，批评教育85人，责令检查62人，提醒谈话42人，诫勉谈话30人，免职3人，给予党纪政务处分15人。（全媒体记者张李珊）
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春光明媚，万物复苏。4月6日，一则振奋人心的消息由杞县新冠肺炎疫情防控指挥部发出：根据国务院联防联控机制有关规定，经专家组综合研判，报请开封市新冠肺炎疫情防控指挥部同意，决定从2022年4月6日12时起，解除杞县域内封控区、管控区和防范区管理。至此，杞县转入疫情常态化防控。
3月21日，杞县出现一例新冠肺炎确诊病例，在市纪委常委会安排部署下，市纪委常委、市监委委员宗永恒带领市县两级纪检监察干部第一时间赶到防疫一线，扛牢扛实监督首责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为迅速圈住封死、捞干扑灭疫情和统筹经济社会发展提供坚强纪法保障。
以上率下：“一条心”筑牢纪律防线
“疫情不解除，坚决不收兵。这是市纪委监委交给我们的任务，也是我们对杞县人民的承诺。”3月21日，宗永恒在疫情防控动员会的一番话感染了众人。
疫情就是命令，防控就是责任，监督就是使命。杞县纪委监委坚决落实属地责任，以“班子成员挂帅+室组地联动”为工作总思路，建立“一把手”负总责，分管领导负专责，党风政风监督室综合统筹，班子成员带队下沉、派驻纪检监察组和乡镇纪委分兵把守的“六位一体”监督体系，开展“交叉式”“推磨式”“嵌入式”“全覆盖”监督检查，全方位织牢疫情防控“监督网”。
“有我在，您放心！”“我是纪检监察干部，越是关键的时刻，越是危险的地方，越是要冲在前面！”这是广大纪检监察干部的战“疫”心声。全县各级纪检监察干部闻令而动，在做好自身防控的同时，切实做到真督真查、严督严查，督促相关部门履职尽责，以实际行动诠释着忠诚与担当。
精准有效：“一盘棋”开展监督检查
疫情防控越严格，民生保障就要越细致。
大蒜作为杞县的特色主导产业，是当地群众增收致富的主要渠道，种植面积常年稳定在70万亩以上。为确保疫情防控和农业生产两不误，宗永恒多次带领市县两级纪检监察干部深入田间地头，摸实情、查问题、找症结。“老乡，你们现在最大的困难是什么，最急需解决的问题是什么？”3月26日，在杞县高阳镇金村，宗永恒向一位群众询问道。
“蒜薹该抽了，价格正是好时候，如果再晚三五天，恐怕损失就大了，现在管控这么严，该咋办呀？”这位群众忧心忡忡地说。
带着老百姓的揪心事、烦心事，当晚，宗永恒与杞县纪委监委相关负责人在县疫情防控调度工作会上提出建议：“疫情防控不能‘一刀切’，要切实解决好农资进村、农民下田、农技入户、农产品销售等问题。”该县疫情防控指挥部进行风险评估后，要求各乡镇根据防范要求，严格有序组织农业生产劳动用工，确保疫情防控、统筹春耕生产。
3月28日，市纪委监委第三监督检查室相关人员来到苏木乡、邢口镇，再次就疫情防控和生产生活问题开展督导检查。当从蒜农处得知蒜薹价格仅2元左右每斤时，较周围县区低了一倍还多，工作人员随即展开调查。
经研判，价格差异的背后是严格封控导致的流通不畅、产销脱节等问题。杞县纪委监委立即督促相关部门加强绿色通行证、电子通行证的推广应用，明确专班专人，做到严审快批；要求各单位发挥“万人助万企”首席服务官作用，与分包联系企业加强联系、精准对接。同时，发挥督导单位点多线长面广的优势，向辖区企业、经销商宣传相关政策。针对郑民高速（杞县站）发生的货车滞留问题，督促相关部门建立“线上提前报备+线下闭环管控”双轨管理机制，全力保障重点企业货物及重要民生保障物资运输。在市县纪委监委的有力推动下，杞县因地制宜出台了一项项便民利民举措，切实做到疫情防控和经济发展两手抓两不误，赢得企业群众的信任和好评。
审慎稳妥：“三张单”强化执纪问责
“圉镇镇天池洼村民苏某民家中大办白事，多人未戴口罩，违反疫情防控政策，造成不良影响。经研究，决定给予天池洼村支部委员张某场党内严重警告处分，给予天池洼村党支部书记李某胡、圉镇镇包村干部袁某松党内警告处分，对圉镇镇党委政府全县通报批评。”3月26日，杞县纪委监委公开通报了1起疫情防控措施落实不力问题，为全市疫情防控工作人员敲响警钟。
杞县纪委监委按照清单管理的方式，对照县疫情防控指挥部工作部署制定《督导要素清单》，根据每日督查情况通报《督查发现问题清单》，县疫情防控指挥部工作根据督查发现问题制定《疫情防控问题责任细化清单整改台账》，真正做到以监督发现问题、以问题督促整改。同时严格落实中央纪委国家监委有关科学精准稳慎有效实施监督的要求，综合运用监督执纪“四种形态”，对出现工作失误但未造成严重后果的党员干部，更多采取批评教育、提醒谈话等方式，让其放下思想包袱，在疫情防控工作中积极作为、作出贡献，让监督执纪问责有尺度、有力度、有温度。
截至目前，在市纪委监委指导下，杞县纪委监委共编发《杞县疫情防控督查工作通报》16期，批评教育85人，责令检查62人，提醒谈话42人，诫勉谈话30人，免职3人，给予党纪政务处分15人。（全媒体记者张李珊）
春光明媚，万物复苏。4月6日，一则振奋人心的消息由杞县新冠肺炎疫情防控指挥部发出：根据国务院联防联控机制有关规定，经专家组综合研判，报请开封市新冠肺炎疫情防控指挥部同意，决定从2022年4月6日12时起，解除杞县域内封控区、管控区和防范区管理。至此，杞县转入疫情常态化防控。
3月21日，杞县出现一例新冠肺炎确诊病例，在市纪委常委会安排部署下，市纪委常委、市监委委员宗永恒带领市县两级纪检监察干部第一时间赶到防疫一线，扛牢扛实监督首责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为迅速圈住封死、捞干扑灭疫情和统筹经济社会发展提供坚强纪法保障。
以上率下：“一条心”筑牢纪律防线
“疫情不解除，坚决不收兵。这是市纪委监委交给我们的任务，也是我们对杞县人民的承诺。”3月21日，宗永恒在疫情防控动员会的一番话感染了众人。
疫情就是命令，防控就是责任，监督就是使命。杞县纪委监委坚决落实属地责任，以“班子成员挂帅+室组地联动”为工作总思路，建立“一把手”负总责，分管领导负专责，党风政风监督室综合统筹，班子成员带队下沉、派驻纪检监察组和乡镇纪委分兵把守的“六位一体”监督体系，开展“交叉式”“推磨式”“嵌入式”“全覆盖”监督检查，全方位织牢疫情防控“监督网”。
“有我在，您放心！”“我是纪检监察干部，越是关键的时刻，越是危险的地方，越是要冲在前面！”这是广大纪检监察干部的战“疫”心声。全县各级纪检监察干部闻令而动，在做好自身防控的同时，切实做到真督真查、严督严查，督促相关部门履职尽责，以实际行动诠释着忠诚与担当。
精准有效：“一盘棋”开展监督检查
疫情防控越严格，民生保障就要越细致。
大蒜作为杞县的特色主导产业，是当地群众增收致富的主要渠道，种植面积常年稳定在70万亩以上。为确保疫情防控和农业生产两不误，宗永恒多次带领市县两级纪检监察干部深入田间地头，摸实情、查问题、找症结。“老乡，你们现在最大的困难是什么，最急需解决的问题是什么？”3月26日，在杞县高阳镇金村，宗永恒向一位群众询问道。
“蒜薹该抽了，价格正是好时候，如果再晚三五天，恐怕损失就大了，现在管控这么严，该咋办呀？”这位群众忧心忡忡地说。
带着老百姓的揪心事、烦心事，当晚，宗永恒与杞县纪委监委相关负责人在县疫情防控调度工作会上提出建议：“疫情防控不能‘一刀切’，要切实解决好农资进村、农民下田、农技入户、农产品销售等问题。”该县疫情防控指挥部进行风险评估后，要求各乡镇根据防范要求，严格有序组织农业生产劳动用工，确保疫情防控、统筹春耕生产。
3月28日，市纪委监委第三监督检查室相关人员来到苏木乡、邢口镇，再次就疫情防控和生产生活问题开展督导检查。当从蒜农处得知蒜薹价格仅2元左右每斤时，较周围县区低了一倍还多，工作人员随即展开调查。
经研判，价格差异的背后是严格封控导致的流通不畅、产销脱节等问题。杞县纪委监委立即督促相关部门加强绿色通行证、电子通行证的推广应用，明确专班专人，做到严审快批；要求各单位发挥“万人助万企”首席服务官作用，与分包联系企业加强联系、精准对接。同时，发挥督导单位点多线长面广的优势，向辖区企业、经销商宣传相关政策。针对郑民高速（杞县站）发生的货车滞留问题，督促相关部门建立“线上提前报备+线下闭环管控”双轨管理机制，全力保障重点企业货物及重要民生保障物资运输。在市县纪委监委的有力推动下，杞县因地制宜出台了一项项便民利民举措，切实做到疫情防控和经济发展两手抓两不误，赢得企业群众的信任和好评。
审慎稳妥：“三张单”强化执纪问责
“圉镇镇天池洼村民苏某民家中大办白事，多人未戴口罩，违反疫情防控政策，造成不良影响。经研究，决定给予天池洼村支部委员张某场党内严重警告处分，给予天池洼村党支部书记李某胡、圉镇镇包村干部袁某松党内警告处分，对圉镇镇党委政府全县通报批评。”3月26日，杞县纪委监委公开通报了1起疫情防控措施落实不力问题，为全市疫情防控工作人员敲响警钟。
杞县纪委监委按照清单管理的方式，对照县疫情防控指挥部工作部署制定《督导要素清单》，根据每日督查情况通报《督查发现问题清单》，县疫情防控指挥部工作根据督查发现问题制定《疫情防控问题责任细化清单整改台账》，真正做到以监督发现问题、以问题督促整改。同时严格落实中央纪委国家监委有关科学精准稳慎有效实施监督的要求，综合运用监督执纪“四种形态”，对出现工作失误但未造成严重后果的党员干部，更多采取批评教育、提醒谈话等方式，让其放下思想包袱，在疫情防控工作中积极作为、作出贡献，让监督执纪问责有尺度、有力度、有温度。
截至目前，在市纪委监委指导下，杞县纪委监委共编发《杞县疫情防控督查工作通报》16期，批评教育85人，责令检查62人，提醒谈话42人，诫勉谈话30人，免职3人，给予党纪政务处分15人。（全媒体记者张李珊）
这不是一份正规的汽后市场地推总结！但我们看见了2110家汽配修门店在疫情下的生存状态……
3月8日，华夏万里行小分队斗志昂扬进入山东省进行地推行动，开始进展顺利，后来情况突变，当地爆发聚集性疫情，队员们亲眼目睹了汽配、汽修商家在疫情中的种种遭遇……
作者｜虹月
随着春节、冬奥会、两会的陆续结束，华北地区的疫情管控相对宽松下来，尤为重要的是，经过两三个月的严格管控，疫情也得到了有效控制。时间进入3月份，天气转暖，草木生发。啊……我们蛰伏了几个月的华夏万里行小分队，也蠢蠢欲动啊！此景此情，怎能趴着不动呢！
再说，你瞧瞧汽后市场——各地的汽后行业会议、展会在陆续启动，各家企业纷纷发布新年战略，各个汽配城家家户户开门迎客……被疫情蹂躏多时的汽后同仁们，需要来一波爆发啊！
斗志昂扬，华夏万里行再发出
说走就走，2022年3月8日，我们华夏万里行小分队往车子后备箱装满了《华夏万里行》发行手册，揣上行走路线地图，向南出发！往大山东出发！这一次，我们要大干一场，将地推推到山东17个市、县的每一家汽配、汽修店！让我们摸清这个市场，为供、需双方架起发展的桥梁！
3月9日，我们斗志昂扬地开进了济南，随后几天，在济南老屯汽配城、华东汽配城等几个较知名的汽配城走访、发行。目光所及，景象颇为繁荣，市场外停车场停满车子，说明客人不少。市场内人流虽不熙熙攘攘，但对比最萧条的疫中状态，亦算颇有人气。走进各个汽配店与老板交流，呈上我们的发行手册，聊聊行业现状，老板们也呈现出热情、乐观的一面，大家基本都会说一句话：“疫情可算消停点了，赶紧把生意做起来。”
在这一波走访中，我们拜访了1163家汽配、汽修门店。可以判断，像济南这样的二线城市，在人口与经济的有利托举下，汽配汽修行业发展规模、空间较大，且市场具有一定的抗打击能力及自愈力。
措手不及，行走中情况突变
3月13日，我们华夏万里行小组离开济南，前往泰安。万万没想到，情况开始出现变化!事情起因是山东青岛莱西市发生本土聚集性疫情，3月5日当天，莱西市一所中学爆发了疫情，当天该市报告本土确诊病例88例！山东各地疫情开始蔓延，到3月12日，该省发布消息，新增本土确诊121例，无症状255例！突发的疫情使得整个山东的防疫管控严格起来！交通要道、公众场所、各大小商铺，处处设关卡，查核酸，查行程，气氛紧张。
而此时，全国各地也纷纷出现疫情反扑，包括华夏万里行的大本营北京，新增病例不断增加。我们也收到了与行业有关的消息：
3月11日北京市疾病预防控制中心发布会信息，封闭北京城环城汽配城；香河汽配城部分商户近期不能正常发货；长春汽配城商户居家办公；上海虹梅南路汽配城12、13两日暂停营业；杭州金通汽配城商户近几天经营受到影响……
我们的心情，一点点沉重起来。回头看看汽车后备箱里《华夏万里行》发行手册，还没发出去多少呢，小组成员们一句话都说不出来。
行走路线地图铺开在中控台上，队员王哥说：做好防护，我们继续走，只要还能走一天，我们就走一天。
那一刻，大家心里想的大概已经不是完成多少发行数量，而是一种信念，一种希望，我们要走进汽配店、汽修店，告诉老板们，看，我们还活跃着，市场还活跃着，加油干啊！
此后几天，从3月13日到19日，我们在严格的防疫管控和加强自身防护的情况下，又走了6天，走过了泰安、聊城、菏泽、济宁、枣庄这6个城市。然而现实十分残酷，我们的行动有限，6天6个城市，一共才拜访了1000来家汽配、汽修店铺。
以下是我们行走的线路图，每个地方所拜访的店铺数量都标注出来了，可以看出除了济南市，其他地方数量急剧下降。不是当地汽配汽修店铺数量少，是我们行动受疫情阻碍，走不了多少地方。而其他没标注数量的地点，成为了这一次发行暂时到达不了的地方。
3月19日，基于全国各地不断爆发的疫情，以及山东、北京不断提高防疫级别的情况，我们华夏万里行小分队经过与北京大本营商讨后，决定打道回府。以免被滞留在原地，进退两难，那就成流浪汉了。当然，后来我们也没能顺利进京，因为我们的行程不符合进京管理。此为后话，不多言。
残酷与无奈，看见疫情下的汽后市场
言归正传，我们想聊聊最后几天在山东几个二、三、四线城市汽后市场的所见所闻。一个词：残酷！两个字：无奈！
由于山东疫情爆发，当地汽后市场受到立竿见影的影响。本来春季是保养高峰期，市场会在发动机滤清器、空调、雨刮方面有一波上升行情，然而这波行情并没出现，反而陷入更低迷的境地。
首先是近一年来反复不停的疫情，降低了人们的出行频率，导致用车频率也降低，这就拉低了保养维修量。
其次，过去两年的疫情“后遗症”仍没消退，大多数汽配汽修门店仍处于处理积压库存、促销量、缺工人等情况中，新疫情袭来，令情况雪上加霜。
再者，在三四线城市，本身车保有量、消费力就相对偏低，疫情更是拉低这两者的水平，汽后市场直接受冲击。
另外，基于以上三点原因，家家户户为了抢单，出现了比以往更加无下限的混乱的价格战，或其他形式的让利促销……
呜呼！所谓“内忧外患”，不过如此！市场哀鸿一片！
并非耸人听闻，我们怀着滴血的心情，给大家展示一下走访过程中与一些汽配汽修老板的交流情况：
某二线城市汽配店老板：我们可不敢盲目上新产品，价格竞争厉害，再说现在生意也不好，市场前景不敢确定。
某三线城市汽修店老板：今天店里就进了一台车，收入还不够我一家三口吃饭的。
某三线城市汽配店老板：压了很多货，出不去，店里也缺人，行情不好，工资拉低了，招不到人，招不到人就没人干活，生意更差，恶性循环了。
某三线城市汽配店老板：我现在不进货，忙不过来。不是生意好得忙不过来，是我老公跑车去了，生意不好，他做点其他营生去，不然咋活啊？我自己看店，再忙着孩子，忙不过来，凑合熬下去。
某四线汽配店老板：店里的老主顾给我打电话了，说：对不起啊姐，今年我就不从你这儿拿货了，我前段时间从某某(大供应链平台)那儿拿货了，他们促销啊，买5万送2万，我从他那儿拿货了啊，就不从你这儿拿货了，抱歉啊姐……
还有太多太多类似的声音，可以想象这个市场的残酷与无奈！
作为汽后市场媒体人，作为供需方的桥梁，我们真的深深感觉到了疫情带给这个市场、带给我们汽后同仁们的创伤！
积极坚守，砥砺前行
我们还能做些什么呢？任何语言都是苍白的，任何不落地的鼓励、献策，都是无力的。尽管如此，我们仍然想对这些深受疫情影响的二、三、四线城市、县的汽配汽修同仁们提一些建议，说几句鼓励话。
在变幻莫测的疫情之下，我们要咬牙坚持，要冷静思考，认真盘点现状，思考发展方法。我们可以想想这些问题——
一、做好成本管理，保持后发力。内容包括房租、水电、员工、库存方面的管理。尤其在员工方面，若出现停工，需要给到员工什么样的安慰？是否可以利用停工期间做线上业务培训？以趁机加强业务能力？
二、维护好现有顾客，并发掘潜在成交。这也可以说是摸索创新经营，可以想想当初顾客为什么会走进你的店？现在你如何留住他们，疫情中可以为他们做点什么？搞点什么线上线下结合的促销活动？
三、做好随时恢复经营的全面准备，并且在防疫上增加措施，比如店内增加消毒设施、提供免洗消毒液、口罩或其他措施。
四、密切关注当地的防疫管理、工商管理政策，以调整经营策略。了解疫情动态，把控经营机遇。另外，众所周知，在疫情最严重期间，部分城市管理部门出台“免房租、水电”的政策，若有此利好，则可以减轻运营成本。
五、保持对行业的关注度，积极面对，紧跟脚步，顺势而为。
以上，是我们真诚的建议。在纷纷扰扰的汽后市场里，存在着无数困难，但是往前发展的趋势是不会变的，我们要积极地往前走，走出迷雾，就一定能看到清朗的未来。我们希望同行们团结一致、砥砺前进！华夏万里行在3月19日暂停前进脚步，但是我们永远与市场在一起，与汽后同仁们在一起，期待我们再次出发的那一天！
最后，友情提示汽后同仁们，如果您需要找新产品、新项目、处理积压库存、项目招标、盈利项目对接、举办或参与线上行业大会等，可以关注我们的线上“桥梁”服务平台——链配网。链配网为供、需双方提供展示、对接商机的服务，平台上拥有丰富且优质的汽配产业资源，每日不间断更新各种行业商机，还能做到在线交流，便利高效。疫情阻碍了我们线下的发展节奏，但阻碍不了我们通过线上平台寻找机遇，创新发展！
愿疫情早日结束，摆脱掣肘，狠狠拥抱未来！与所有汽后同仁们共勉！
以下附本次华夏万里行的掠影，为镜头中的同仁们祝福，为全国各地的同仁们祝福。
以下为本次华夏万里行的具体走访数据信息：
⊙3月8日，华夏万里行小分队走访了济南市山东汽配城116家商铺。
⊙3月9日，华夏万里行小分队走访了济南市老屯汽配城南区269家商铺。
⊙3月10日，华夏万里行小分队走访了济南市老屯汽配城北区513家商铺。
⊙3月11日，华夏万里行小分队走访了济南华东汽配城和济南黄岗汽配城，共190家商铺。
⊙3月13日，华夏万里行小分队走访了济南莱芜区汽配城、泰安下属新泰市华俊汽配城，共86家商铺。
⊙3月14日，华夏万里行小分队走访了泰安市泰安国际汽配城、泰安下属肥城市汽配城，共112家商铺。
⊙3月15日，华夏万里行小分队走访了聊城市董付市场、天浩汽修汽配城、万里国际汽配城，共219家商铺。
⊙3月16日，华夏万里行小分队走访了菏泽市齐鲁国际汽配城、菏泽市黄河路汽配城以及其他零散分布处，共241家商铺。
⊙3月17日，华夏万里行小分队走访了济宁市美恒国际汽配城、菏泽市金宇汽配城，共150家商铺。
⊙3月18日，华夏万里行小分队走访了枣庄市枣庄汽配城、滕州市汽车配件城，共136家门店。
⊙3月19日，华夏万里行小分队走访了济宁下属曲阜市孔子商贸城、邹城市刚领国际汽配城，共68家门店。
华夏万里行介绍
2022年3月8日，“华夏万里行·山东站”发行活动正式启程。本次发行活动由汽配圈、链配网联合主办，三头六臂总冠名，雅森展为战略支持单位，并携手后市场各品类知名厂商——敦克曼滤清器、德尔科火花塞、泰案联、车配驿站、雷电养车、奥丹姆、超焰火花塞、车铃网、嘉联达刹车片、荣邦刹车片共同参与。预计3月走遍山东省17个地级市和百强县，进行无死角覆盖，将行业资源进行数据化整合，基础资源的“集结”，收集经销商资料，为上游企业渠道拓展提供数据支持。由于疫情原因，本次活动3月19日被迫结束，何时再出发，敬请持续关注本公众号，感谢！
-- END --
3月8日，华夏万里行小分队斗志昂扬进入山东省进行地推行动，开始进展顺利，后来情况突变，当地爆发聚集性疫情，队员们亲眼目睹了汽配、汽修商家在疫情中的种种遭遇……
作者｜虹月
随着春节、冬奥会、两会的陆续结束，华北地区的疫情管控相对宽松下来，尤为重要的是，经过两三个月的严格管控，疫情也得到了有效控制。时间进入3月份，天气转暖，草木生发。啊……我们蛰伏了几个月的华夏万里行小分队，也蠢蠢欲动啊！此景此情，怎能趴着不动呢！
再说，你瞧瞧汽后市场——各地的汽后行业会议、展会在陆续启动，各家企业纷纷发布新年战略，各个汽配城家家户户开门迎客……被疫情蹂躏多时的汽后同仁们，需要来一波爆发啊！
斗志昂扬，华夏万里行再发出
说走就走，2022年3月8日，我们华夏万里行小分队往车子后备箱装满了《华夏万里行》发行手册，揣上行走路线地图，向南出发！往大山东出发！这一次，我们要大干一场，将地推推到山东17个市、县的每一家汽配、汽修店！让我们摸清这个市场，为供、需双方架起发展的桥梁！
3月9日，我们斗志昂扬地开进了济南，随后几天，在济南老屯汽配城、华东汽配城等几个较知名的汽配城走访、发行。目光所及，景象颇为繁荣，市场外停车场停满车子，说明客人不少。市场内人流虽不熙熙攘攘，但对比最萧条的疫中状态，亦算颇有人气。走进各个汽配店与老板交流，呈上我们的发行手册，聊聊行业现状，老板们也呈现出热情、乐观的一面，大家基本都会说一句话：“疫情可算消停点了，赶紧把生意做起来。”
在这一波走访中，我们拜访了1163家汽配、汽修门店。可以判断，像济南这样的二线城市，在人口与经济的有利托举下，汽配汽修行业发展规模、空间较大，且市场具有一定的抗打击能力及自愈力。
措手不及，行走中情况突变
3月13日，我们华夏万里行小组离开济南，前往泰安。万万没想到，情况开始出现变化!事情起因是山东青岛莱西市发生本土聚集性疫情，3月5日当天，莱西市一所中学爆发了疫情，当天该市报告本土确诊病例88例！山东各地疫情开始蔓延，到3月12日，该省发布消息，新增本土确诊121例，无症状255例！突发的疫情使得整个山东的防疫管控严格起来！交通要道、公众场所、各大小商铺，处处设关卡，查核酸，查行程，气氛紧张。
而此时，全国各地也纷纷出现疫情反扑，包括华夏万里行的大本营北京，新增病例不断增加。我们也收到了与行业有关的消息：
3月11日北京市疾病预防控制中心发布会信息，封闭北京城环城汽配城；香河汽配城部分商户近期不能正常发货；长春汽配城商户居家办公；上海虹梅南路汽配城12、13两日暂停营业；杭州金通汽配城商户近几天经营受到影响……
我们的心情，一点点沉重起来。回头看看汽车后备箱里《华夏万里行》发行手册，还没发出去多少呢，小组成员们一句话都说不出来。
行走路线地图铺开在中控台上，队员王哥说：做好防护，我们继续走，只要还能走一天，我们就走一天。
那一刻，大家心里想的大概已经不是完成多少发行数量，而是一种信念，一种希望，我们要走进汽配店、汽修店，告诉老板们，看，我们还活跃着，市场还活跃着，加油干啊！
此后几天，从3月13日到19日，我们在严格的防疫管控和加强自身防护的情况下，又走了6天，走过了泰安、聊城、菏泽、济宁、枣庄这6个城市。然而现实十分残酷，我们的行动有限，6天6个城市，一共才拜访了1000来家汽配、汽修店铺。
以下是我们行走的线路图，每个地方所拜访的店铺数量都标注出来了，可以看出除了济南市，其他地方数量急剧下降。不是当地汽配汽修店铺数量少，是我们行动受疫情阻碍，走不了多少地方。而其他没标注数量的地点，成为了这一次发行暂时到达不了的地方。
3月19日，基于全国各地不断爆发的疫情，以及山东、北京不断提高防疫级别的情况，我们华夏万里行小分队经过与北京大本营商讨后，决定打道回府。以免被滞留在原地，进退两难，那就成流浪汉了。当然，后来我们也没能顺利进京，因为我们的行程不符合进京管理。此为后话，不多言。
残酷与无奈，看见疫情下的汽后市场
言归正传，我们想聊聊最后几天在山东几个二、三、四线城市汽后市场的所见所闻。一个词：残酷！两个字：无奈！
由于山东疫情爆发，当地汽后市场受到立竿见影的影响。本来春季是保养高峰期，市场会在发动机滤清器、空调、雨刮方面有一波上升行情，然而这波行情并没出现，反而陷入更低迷的境地。
首先是近一年来反复不停的疫情，降低了人们的出行频率，导致用车频率也降低，这就拉低了保养维修量。
其次，过去两年的疫情“后遗症”仍没消退，大多数汽配汽修门店仍处于处理积压库存、促销量、缺工人等情况中，新疫情袭来，令情况雪上加霜。
再者，在三四线城市，本身车保有量、消费力就相对偏低，疫情更是拉低这两者的水平，汽后市场直接受冲击。
另外，基于以上三点原因，家家户户为了抢单，出现了比以往更加无下限的混乱的价格战，或其他形式的让利促销……
呜呼！所谓“内忧外患”，不过如此！市场哀鸿一片！
并非耸人听闻，我们怀着滴血的心情，给大家展示一下走访过程中与一些汽配汽修老板的交流情况：
某二线城市汽配店老板：我们可不敢盲目上新产品，价格竞争厉害，再说现在生意也不好，市场前景不敢确定。
某三线城市汽修店老板：今天店里就进了一台车，收入还不够我一家三口吃饭的。
某三线城市汽配店老板：压了很多货，出不去，店里也缺人，行情不好，工资拉低了，招不到人，招不到人就没人干活，生意更差，恶性循环了。
某三线城市汽配店老板：我现在不进货，忙不过来。不是生意好得忙不过来，是我老公跑车去了，生意不好，他做点其他营生去，不然咋活啊？我自己看店，再忙着孩子，忙不过来，凑合熬下去。
某四线汽配店老板：店里的老主顾给我打电话了，说：对不起啊姐，今年我就不从你这儿拿货了，我前段时间从某某(大供应链平台)那儿拿货了，他们促销啊，买5万送2万，我从他那儿拿货了啊，就不从你这儿拿货了，抱歉啊姐……
还有太多太多类似的声音，可以想象这个市场的残酷与无奈！
作为汽后市场媒体人，作为供需方的桥梁，我们真的深深感觉到了疫情带给这个市场、带给我们汽后同仁们的创伤！
积极坚守，砥砺前行
我们还能做些什么呢？任何语言都是苍白的，任何不落地的鼓励、献策，都是无力的。尽管如此，我们仍然想对这些深受疫情影响的二、三、四线城市、县的汽配汽修同仁们提一些建议，说几句鼓励话。
在变幻莫测的疫情之下，我们要咬牙坚持，要冷静思考，认真盘点现状，思考发展方法。我们可以想想这些问题——
一、做好成本管理，保持后发力。内容包括房租、水电、员工、库存方面的管理。尤其在员工方面，若出现停工，需要给到员工什么样的安慰？是否可以利用停工期间做线上业务培训？以趁机加强业务能力？
二、维护好现有顾客，并发掘潜在成交。这也可以说是摸索创新经营，可以想想当初顾客为什么会走进你的店？现在你如何留住他们，疫情中可以为他们做点什么？搞点什么线上线下结合的促销活动？
三、做好随时恢复经营的全面准备，并且在防疫上增加措施，比如店内增加消毒设施、提供免洗消毒液、口罩或其他措施。
四、密切关注当地的防疫管理、工商管理政策，以调整经营策略。了解疫情动态，把控经营机遇。另外，众所周知，在疫情最严重期间，部分城市管理部门出台“免房租、水电”的政策，若有此利好，则可以减轻运营成本。
五、保持对行业的关注度，积极面对，紧跟脚步，顺势而为。
以上，是我们真诚的建议。在纷纷扰扰的汽后市场里，存在着无数困难，但是往前发展的趋势是不会变的，我们要积极地往前走，走出迷雾，就一定能看到清朗的未来。我们希望同行们团结一致、砥砺前进！华夏万里行在3月19日暂停前进脚步，但是我们永远与市场在一起，与汽后同仁们在一起，期待我们再次出发的那一天！
最后，友情提示汽后同仁们，如果您需要找新产品、新项目、处理积压库存、项目招标、盈利项目对接、举办或参与线上行业大会等，可以关注我们的线上“桥梁”服务平台——链配网。链配网为供、需双方提供展示、对接商机的服务，平台上拥有丰富且优质的汽配产业资源，每日不间断更新各种行业商机，还能做到在线交流，便利高效。疫情阻碍了我们线下的发展节奏，但阻碍不了我们通过线上平台寻找机遇，创新发展！
愿疫情早日结束，摆脱掣肘，狠狠拥抱未来！与所有汽后同仁们共勉！
以下附本次华夏万里行的掠影，为镜头中的同仁们祝福，为全国各地的同仁们祝福。
以下为本次华夏万里行的具体走访数据信息：
⊙3月8日，华夏万里行小分队走访了济南市山东汽配城116家商铺。
⊙3月9日，华夏万里行小分队走访了济南市老屯汽配城南区269家商铺。
⊙3月10日，华夏万里行小分队走访了济南市老屯汽配城北区513家商铺。
⊙3月11日，华夏万里行小分队走访了济南华东汽配城和济南黄岗汽配城，共190家商铺。
⊙3月13日，华夏万里行小分队走访了济南莱芜区汽配城、泰安下属新泰市华俊汽配城，共86家商铺。
⊙3月14日，华夏万里行小分队走访了泰安市泰安国际汽配城、泰安下属肥城市汽配城，共112家商铺。
⊙3月15日，华夏万里行小分队走访了聊城市董付市场、天浩汽修汽配城、万里国际汽配城，共219家商铺。
⊙3月16日，华夏万里行小分队走访了菏泽市齐鲁国际汽配城、菏泽市黄河路汽配城以及其他零散分布处，共241家商铺。
⊙3月17日，华夏万里行小分队走访了济宁市美恒国际汽配城、菏泽市金宇汽配城，共150家商铺。
⊙3月18日，华夏万里行小分队走访了枣庄市枣庄汽配城、滕州市汽车配件城，共136家门店。
⊙3月19日，华夏万里行小分队走访了济宁下属曲阜市孔子商贸城、邹城市刚领国际汽配城，共68家门店。
华夏万里行介绍
2022年3月8日，“华夏万里行·山东站”发行活动正式启程。本次发行活动由汽配圈、链配网联合主办，三头六臂总冠名，雅森展为战略支持单位，并携手后市场各品类知名厂商——敦克曼滤清器、德尔科火花塞、泰案联、车配驿站、雷电养车、奥丹姆、超焰火花塞、车铃网、嘉联达刹车片、荣邦刹车片共同参与。预计3月走遍山东省17个地级市和百强县，进行无死角覆盖，将行业资源进行数据化整合，基础资源的“集结”，收集经销商资料，为上游企业渠道拓展提供数据支持。由于疫情原因，本次活动3月19日被迫结束，何时再出发，敬请持续关注本公众号，感谢！
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