有品有鱼首次对外发声：我们把这事当成产业看
B计划联盟 今天
导读：在新平台喷涌而出的今天，有品有鱼抱着怎样的心态进入市场？
一面是小米的“明星效应”，一面是社交推广企业的“专业推广”，背靠小米有品供应链能力的有品有鱼，刚刚正式运营就拿出了单月GMV破亿的成绩。在这背后，社交与品质电商结合的势能正在悄悄蔓延。
在新平台喷涌而出的今天，有品有鱼抱着怎样的心态进入市场？它的运营逻辑有何不同？它又是如何看待自己根本价值的？日前，有品有鱼总经理马晨飞（小马哥）与亿邦动力进行了一次深入对话，一一解开了答案。
亿邦动力：小米有品为什么会做社交电商？
小马哥：传统电商行业的获客成本逐年攀升，流量获取越来越难。在此环境下，每家企业都在探索流量获取的新方法。近年来，社交电商已是公认的资本新风口，拼多多、 云集等社交电商行业的优秀企业成功 IPO，也说明了这个行业正在快速崛起。
小米有品作为小米集团电商战略的重要一环，势必要迎风赶上，抓住这个机遇。 小米有品定位精品生活电商，主打高品质、高颜值、高性价比的商品，我们希望通过有品有鱼的社交属性将好的商品推广到更多的人群中，帮助大家感受消费升级带来的生活品质提升。
亿邦动力：有鱼的定位与运作模式和有品不同，供应链也会有一定差别吗?
小马哥：虽然有鱼定位面向女性客群且模式更社交，但目前，其供应链体系还是依托于有品。小米生态链产品是有鱼平台上众多商品的一部分，平台中还有非常多第三方合作企业所提供的优质商品。
未来，我们会与更多优质供应商合作，无论是不是小米生态链企业，有鱼平台对于商品的高品质要求始终不会变，都会按照有品供应商的选择标准。对于供应商的审核，包括整个商品的品质把控，有鱼在行业里都是非常苛刻的。我们会从业务角度、买手角度去选商品，比如选了 10 个商品进行提报，但实际经过层层品控把关，最终能上架的可能只有 3 个。
亿邦动力：有品最近一直在尝试各种创新营销，无论是入驻抖音还是拓展线下店，有鱼也是一部分，从传统电商模式到社交电商，本质上的差别是什么？你们如何理解这些创新?
小马哥：有品有鱼是“社交驱动型精品会员制电商平台”，我们可以通过“社交驱动”和“会员电商”两个关键词来进行解读。
有鱼平台的本质是会员电商，希望吸引对于小米价值观高度认可的用户成为会员，为他们提供完善的、高价值的会员服务。我们建立了一套S2B2C模式，一边是具备好商品和推广需求的商家，另一边是具有社交资源的推广公司，有品有鱼作为平台为双方搭建起有效通路，并提供物流、客服、品控等全方位的支撑，让双方的需求都能够得到最大化的满足。比如把供应链做的更好，就要离用户更近一点，我们希望它变得更柔性，能快速迭代产品。
这个模式区别于传统电商的是，需要不断的去销售，通过用户评价以及很多数据去追溯分析商品好不好卖。我们从厂商拿到样品的那一刻，就已经开始跟社群接触，让KOL亲身体验，反馈商品有什么样的问题，适不适合销售等。拿到反馈后，我们再决定这个商品接下来该怎么运营。厂商跟社群之间的关系会更紧密，这是我们模式上和传统电商甚至其他社交电商不太一样的地方。
传统的电商基本上是靠传统的流量，通过算法让流量效果最大化，让转化变得更好，优化产品的所有导流路径，还是机械化方面花的精力更多，方法标准化、工具标准化，很少有人的投入，而社交电商我们是在人上花的精力更多。
有品有鱼在服务谁
亿邦动力：有品有鱼的主要受众是此前积累的米粉吗？
小马哥：当然不是。业务封测阶段邀请了一些核心用户参与，但实际上有鱼经过这5 个月的运营，新增用户中非米粉群体的占比更多。米粉大多是男性用户，而社交电商中女性占大多数，这个已经被行业验证过了，我们也希望通过有品有鱼让用户构成上有一些新的突破，让更多的女性用户进入到小米的体系中。有品定位的是生活消费品，适合女性用户，可以满足她们的消费需求，我们希望借助有品积累的优质商品、供应链体系，去获取更多的女性用户。
亿邦动力：有鱼的用户是偏一线城市更多一些吗?
小马哥：主要还是二三线城市比较多，甚至更下沉。社交电商的下沉能力和属性已经被行业验证了。
亿邦动力：有鱼平台方同时服务商家和社群公司，双方信息的流转和双向反馈怎样实现？
小马哥：平台管控商品的品质，合格之后厂商会直接在平台上进行推广，销售环节就直接打通在一起了，没有那么复杂的流程，过程之中基本都是靠运营去解决。
我们有一套反馈机制，渠道运营的同学会把社群反馈的信息通过一个标准收集上来，厂商拿到这个信息跟我们的商品团队沟通该怎么后续推动，是继续销售、增加产量，还是迭代一个版本再上架。这样的信息流转每天都在发生，时时都在发生，很高频。
有品有鱼的爆品逻辑
亿邦动力：有鱼平台有多少 SKU，商品策略是做宽还是深耕?
小马哥：目前，有鱼平台SKU 数量是和有品基本一致，但不会每个品类、每件商品都去细致的运营。 因为面向是女性用户，所以会以居家、美妆洗护、母婴、饮食等品类为主。我们真正推的商品，是一天能卖出几万个或者几十万个的商品，一天推一款，还是打爆品。 一部分是有品开发好的，有鱼拿来通过社群的方式去再去销售一遍，一部分是新品。
亿邦动力：似乎有品也是爆品策略，和有鱼的爆品策略有什么不同?
小马哥：商品的匹配策略不一样。
社群愿意卖的东西，是一些具备科技感或者创新性，客单价不要太高，百元左右的商品。有品的客单价偏高，这个类型的商品在社群里不太好销售。但是我们要把 GMV 做上来，不销售一些大客单价的东西，也会很难。毕竟现在体量还小，我们也在尝试，到底卖什么，未来商品的销售策略，也正在一步一步探索。
亿邦动力：为什么有鱼会将平台交由社群公司运营？如何平衡双方的关系？
小马哥：他们是平台的合作伙伴。有鱼是 S2B2C 的模式，是三方合作，商家、有鱼平台、社交推广公司。例如某个合作的社交推广公司，会教企业主如何通过社群吸引流量，也会接一些企业的外包，类似于我有一个活动，希望通过社群做一些传播，跟广告公司有些类似。
有鱼起初也尝试了自己去运营社群，但推动缓慢。分析原因后发现每个社群都有自己独特的属性，只有社群的原生用户才最懂这个社群，平台单纯靠一套通用的方法很难做到快速拓展。所以，我们决定踏踏实实干好S端服务，因为把商品品质做好才是活下来的根本，也是小米的价值观。商品好才会有效率的产生，我们不会走纯靠烧钱的资本玩法。我们会想怎么把效率做的更高，把利润做的更合适，让我们的业务更加健康、稳健的运转。
我们希望让社群产业朝着更合规、更合理的方向去探索。 而避免平台和推广公司发生冲突的方法只有一个，就是让社群变得更好。我们不参与社群管理，我们把服务做好，扶持大家在平台上自我发展。
有品有鱼的产业价值
亿邦动力：有的社交电商平台在做自营，有的品牌自己在做社交电商，还有的会接入工厂品 牌、供应链品牌，直接跟社群联合上，您怎么看待这其中的差别?
小马哥：社交电商让很多厂商有了一个新的认识，不是在京东、天猫里卖的东西拿来也一定能卖得好。这种现象会引发定制款，打磨一款新的产品出来，对于厂商来讲是在更新。这其中涉及的因素特别多，比如用户构成的问题，有鱼用户构成和有品不一样，所以有品卖得好的大家电，在有鱼卖的不一定好，不是说这个商品有问题，因为我们的用户女性会多一点。
很多厂商、甚至工厂也在自己做社交电商，自己做个App出来。长远来看，最后拼的不是社群，是一种销售方式，其次拼的还是供应链，最终拼的是商品。所以我们才希望把供应链变得更柔性，让厂商的反应速度变得更快。
亿邦动力：产业互联网的概念是腾讯提出来的，是说需求会向上游传导，最终把产业上游一起带进来。您怎么看产业上游直接参与进来?
小马哥：平台或社群直接对接工厂会遇到一个问题，就是对于商品和玩法的认知。把商品给到平台，要告诉平台商品的亮点在哪，提供一些素材，比如能不能给到一句话，让社群或者身边的朋友对商品瞬间产生感兴趣。或者能不能策划一些活动，比如参观你的工厂等等。
商家方面会面临一种新的逻辑，以前有 20%的毛利可以拿出来去买流量，现在同样有 20%的毛利，但不买流量，而是要采用某种方式让消费者变得更活跃，这个变化对于商家的挑战是特别大的。我们这边没有流量位的概念，销售场景在微信里，只是让利打价格差异不一定能卖好。所有卖得好的商品，采用的基本上都是商家和平台、社群三方在一起讨论出的玩法。每一个社群运营公司都有一个代表参与，商家有一个运营代表参与，和我们共同讨论该怎么玩。这和传统的逻辑完全不一样的，对于厂商来讲是一个新的课题。
亿邦动力：有的社交电商平台已经上市，今年又涌现了很多新的平台，大家会面临怎样的竞争压力，会形成怎样的局面呢?
小马哥：整体的电商格局形成了两大派系:（1）规模化、标准化的“机器派”：将大数据、 算法与计算完美融合的“导流电商”，每天可以实时处理数亿次商品搜索以及海量用户数据。 （2）以“人”为先的社交电商：通过微信群等载体，人与人交流，让销售变得有人情味。
在属于后者的社交电商中，也可以细分出不同的玩法：（1）每一个人都能成为节点， 能自给自足，有就业机会，这是大势。（2）产业化机会，即社群产业化机会，这也是我们在做的事情，一个更长远的思考。
各家社交电商将社群当成流量入口，把社群当成获取用户的方式是一致的，但背后，我们是把这事当成产业看。跟我们合作的社群之前都不是公司，我们要把每一个社群变成一个企业，社群的领袖，现在就是一个企业法人。 我相信在社群这个生态里，未来也会出现很多有可能上市的企业，他们可以加入有鱼去做卖货的事情，也可以自己产生很多新的营销行为，所以我们并不要求我们是独家渠道，你可以做自己的事情，我们鼓励每一家公司有自己的业务。
社交电商已是一个万亿规模，影响了数亿消费者的大市场，更是对于 3 线及以下城市用户的触达十分有效的通路。2019年，社交电商开始了下半场的战斗，也日趋白热化。云集的成功上市也为资本方打了一针兴奋剂，越来越多的资本涌入、越来越多的平台涌现，外加淘宝、苏宁、京东等传统电商巨头的入场，行业已进入到“百团大战”的时期。 https://t.cn/ReN5aUi
B计划联盟 今天
导读：在新平台喷涌而出的今天，有品有鱼抱着怎样的心态进入市场？
一面是小米的“明星效应”，一面是社交推广企业的“专业推广”，背靠小米有品供应链能力的有品有鱼，刚刚正式运营就拿出了单月GMV破亿的成绩。在这背后，社交与品质电商结合的势能正在悄悄蔓延。
在新平台喷涌而出的今天，有品有鱼抱着怎样的心态进入市场？它的运营逻辑有何不同？它又是如何看待自己根本价值的？日前，有品有鱼总经理马晨飞（小马哥）与亿邦动力进行了一次深入对话，一一解开了答案。
亿邦动力：小米有品为什么会做社交电商？
小马哥：传统电商行业的获客成本逐年攀升，流量获取越来越难。在此环境下，每家企业都在探索流量获取的新方法。近年来，社交电商已是公认的资本新风口，拼多多、 云集等社交电商行业的优秀企业成功 IPO，也说明了这个行业正在快速崛起。
小米有品作为小米集团电商战略的重要一环，势必要迎风赶上，抓住这个机遇。 小米有品定位精品生活电商，主打高品质、高颜值、高性价比的商品，我们希望通过有品有鱼的社交属性将好的商品推广到更多的人群中，帮助大家感受消费升级带来的生活品质提升。
亿邦动力：有鱼的定位与运作模式和有品不同，供应链也会有一定差别吗?
小马哥：虽然有鱼定位面向女性客群且模式更社交，但目前，其供应链体系还是依托于有品。小米生态链产品是有鱼平台上众多商品的一部分，平台中还有非常多第三方合作企业所提供的优质商品。
未来，我们会与更多优质供应商合作，无论是不是小米生态链企业，有鱼平台对于商品的高品质要求始终不会变，都会按照有品供应商的选择标准。对于供应商的审核，包括整个商品的品质把控，有鱼在行业里都是非常苛刻的。我们会从业务角度、买手角度去选商品，比如选了 10 个商品进行提报，但实际经过层层品控把关，最终能上架的可能只有 3 个。
亿邦动力：有品最近一直在尝试各种创新营销，无论是入驻抖音还是拓展线下店，有鱼也是一部分，从传统电商模式到社交电商，本质上的差别是什么？你们如何理解这些创新?
小马哥：有品有鱼是“社交驱动型精品会员制电商平台”，我们可以通过“社交驱动”和“会员电商”两个关键词来进行解读。
有鱼平台的本质是会员电商，希望吸引对于小米价值观高度认可的用户成为会员，为他们提供完善的、高价值的会员服务。我们建立了一套S2B2C模式，一边是具备好商品和推广需求的商家，另一边是具有社交资源的推广公司，有品有鱼作为平台为双方搭建起有效通路，并提供物流、客服、品控等全方位的支撑，让双方的需求都能够得到最大化的满足。比如把供应链做的更好，就要离用户更近一点，我们希望它变得更柔性，能快速迭代产品。
这个模式区别于传统电商的是，需要不断的去销售，通过用户评价以及很多数据去追溯分析商品好不好卖。我们从厂商拿到样品的那一刻，就已经开始跟社群接触，让KOL亲身体验，反馈商品有什么样的问题，适不适合销售等。拿到反馈后，我们再决定这个商品接下来该怎么运营。厂商跟社群之间的关系会更紧密，这是我们模式上和传统电商甚至其他社交电商不太一样的地方。
传统的电商基本上是靠传统的流量，通过算法让流量效果最大化，让转化变得更好，优化产品的所有导流路径，还是机械化方面花的精力更多，方法标准化、工具标准化，很少有人的投入，而社交电商我们是在人上花的精力更多。
有品有鱼在服务谁
亿邦动力：有品有鱼的主要受众是此前积累的米粉吗？
小马哥：当然不是。业务封测阶段邀请了一些核心用户参与，但实际上有鱼经过这5 个月的运营，新增用户中非米粉群体的占比更多。米粉大多是男性用户，而社交电商中女性占大多数，这个已经被行业验证过了，我们也希望通过有品有鱼让用户构成上有一些新的突破，让更多的女性用户进入到小米的体系中。有品定位的是生活消费品，适合女性用户，可以满足她们的消费需求，我们希望借助有品积累的优质商品、供应链体系，去获取更多的女性用户。
亿邦动力：有鱼的用户是偏一线城市更多一些吗?
小马哥：主要还是二三线城市比较多，甚至更下沉。社交电商的下沉能力和属性已经被行业验证了。
亿邦动力：有鱼平台方同时服务商家和社群公司，双方信息的流转和双向反馈怎样实现？
小马哥：平台管控商品的品质，合格之后厂商会直接在平台上进行推广，销售环节就直接打通在一起了，没有那么复杂的流程，过程之中基本都是靠运营去解决。
我们有一套反馈机制，渠道运营的同学会把社群反馈的信息通过一个标准收集上来，厂商拿到这个信息跟我们的商品团队沟通该怎么后续推动，是继续销售、增加产量，还是迭代一个版本再上架。这样的信息流转每天都在发生，时时都在发生，很高频。
有品有鱼的爆品逻辑
亿邦动力：有鱼平台有多少 SKU，商品策略是做宽还是深耕?
小马哥：目前，有鱼平台SKU 数量是和有品基本一致，但不会每个品类、每件商品都去细致的运营。 因为面向是女性用户，所以会以居家、美妆洗护、母婴、饮食等品类为主。我们真正推的商品，是一天能卖出几万个或者几十万个的商品，一天推一款，还是打爆品。 一部分是有品开发好的，有鱼拿来通过社群的方式去再去销售一遍，一部分是新品。
亿邦动力：似乎有品也是爆品策略，和有鱼的爆品策略有什么不同?
小马哥：商品的匹配策略不一样。
社群愿意卖的东西，是一些具备科技感或者创新性，客单价不要太高，百元左右的商品。有品的客单价偏高，这个类型的商品在社群里不太好销售。但是我们要把 GMV 做上来，不销售一些大客单价的东西，也会很难。毕竟现在体量还小，我们也在尝试，到底卖什么，未来商品的销售策略，也正在一步一步探索。
亿邦动力：为什么有鱼会将平台交由社群公司运营？如何平衡双方的关系？
小马哥：他们是平台的合作伙伴。有鱼是 S2B2C 的模式，是三方合作，商家、有鱼平台、社交推广公司。例如某个合作的社交推广公司，会教企业主如何通过社群吸引流量，也会接一些企业的外包，类似于我有一个活动，希望通过社群做一些传播，跟广告公司有些类似。
有鱼起初也尝试了自己去运营社群，但推动缓慢。分析原因后发现每个社群都有自己独特的属性，只有社群的原生用户才最懂这个社群，平台单纯靠一套通用的方法很难做到快速拓展。所以，我们决定踏踏实实干好S端服务，因为把商品品质做好才是活下来的根本，也是小米的价值观。商品好才会有效率的产生，我们不会走纯靠烧钱的资本玩法。我们会想怎么把效率做的更高，把利润做的更合适，让我们的业务更加健康、稳健的运转。
我们希望让社群产业朝着更合规、更合理的方向去探索。 而避免平台和推广公司发生冲突的方法只有一个，就是让社群变得更好。我们不参与社群管理，我们把服务做好，扶持大家在平台上自我发展。
有品有鱼的产业价值
亿邦动力：有的社交电商平台在做自营，有的品牌自己在做社交电商，还有的会接入工厂品 牌、供应链品牌，直接跟社群联合上，您怎么看待这其中的差别?
小马哥：社交电商让很多厂商有了一个新的认识，不是在京东、天猫里卖的东西拿来也一定能卖得好。这种现象会引发定制款，打磨一款新的产品出来，对于厂商来讲是在更新。这其中涉及的因素特别多，比如用户构成的问题，有鱼用户构成和有品不一样，所以有品卖得好的大家电，在有鱼卖的不一定好，不是说这个商品有问题，因为我们的用户女性会多一点。
很多厂商、甚至工厂也在自己做社交电商，自己做个App出来。长远来看，最后拼的不是社群，是一种销售方式，其次拼的还是供应链，最终拼的是商品。所以我们才希望把供应链变得更柔性，让厂商的反应速度变得更快。
亿邦动力：产业互联网的概念是腾讯提出来的，是说需求会向上游传导，最终把产业上游一起带进来。您怎么看产业上游直接参与进来?
小马哥：平台或社群直接对接工厂会遇到一个问题，就是对于商品和玩法的认知。把商品给到平台，要告诉平台商品的亮点在哪，提供一些素材，比如能不能给到一句话，让社群或者身边的朋友对商品瞬间产生感兴趣。或者能不能策划一些活动，比如参观你的工厂等等。
商家方面会面临一种新的逻辑，以前有 20%的毛利可以拿出来去买流量，现在同样有 20%的毛利，但不买流量，而是要采用某种方式让消费者变得更活跃，这个变化对于商家的挑战是特别大的。我们这边没有流量位的概念，销售场景在微信里，只是让利打价格差异不一定能卖好。所有卖得好的商品，采用的基本上都是商家和平台、社群三方在一起讨论出的玩法。每一个社群运营公司都有一个代表参与，商家有一个运营代表参与，和我们共同讨论该怎么玩。这和传统的逻辑完全不一样的，对于厂商来讲是一个新的课题。
亿邦动力：有的社交电商平台已经上市，今年又涌现了很多新的平台，大家会面临怎样的竞争压力，会形成怎样的局面呢?
小马哥：整体的电商格局形成了两大派系:（1）规模化、标准化的“机器派”：将大数据、 算法与计算完美融合的“导流电商”，每天可以实时处理数亿次商品搜索以及海量用户数据。 （2）以“人”为先的社交电商：通过微信群等载体，人与人交流，让销售变得有人情味。
在属于后者的社交电商中，也可以细分出不同的玩法：（1）每一个人都能成为节点， 能自给自足，有就业机会，这是大势。（2）产业化机会，即社群产业化机会，这也是我们在做的事情，一个更长远的思考。
各家社交电商将社群当成流量入口，把社群当成获取用户的方式是一致的，但背后，我们是把这事当成产业看。跟我们合作的社群之前都不是公司，我们要把每一个社群变成一个企业，社群的领袖，现在就是一个企业法人。 我相信在社群这个生态里，未来也会出现很多有可能上市的企业，他们可以加入有鱼去做卖货的事情，也可以自己产生很多新的营销行为，所以我们并不要求我们是独家渠道，你可以做自己的事情，我们鼓励每一家公司有自己的业务。
社交电商已是一个万亿规模，影响了数亿消费者的大市场，更是对于 3 线及以下城市用户的触达十分有效的通路。2019年，社交电商开始了下半场的战斗，也日趋白热化。云集的成功上市也为资本方打了一针兴奋剂，越来越多的资本涌入、越来越多的平台涌现，外加淘宝、苏宁、京东等传统电商巨头的入场，行业已进入到“百团大战”的时期。 https://t.cn/ReN5aUi
#文物动态#近日，由云南省博物馆、重庆中国三峡博物馆主办的“西南博物馆联盟第七次年会暨‘西南地区青铜器研究与保护’学术研讨会”在云南省博物馆召开，来自云南、重庆、贵州、广西、四川、西藏50余家文博单位的近百名馆长、专家出席会议，16名专家学者在研讨会上分享研究成果。云南省文化和旅游厅副厅长、云南省文物局局长杨德聪出席会议并致辞。他表示，说西南故事，溯中华文明始终是西南博物馆联盟工作开展的一个重要思路。博物馆人要与时俱进，顺应历史潮流，主动融入国家的战略大局中，为“一带一路”建设打造更多更优质的展览和活动。在学术研讨会上，与会专家们围绕“西南地区青铜器研究与保护”，从西南地区的青铜器考古发掘、文物研究、历史研究、文物保护等多个方面展开广泛深入的探讨，在分享最新科研成果的同时，进一步夯实联盟基础，加强联盟桥梁和纽带作用。
【生物医药领域“达沃斯论坛”——第三届官洲国际生物论坛将在6月10日举办】
全球生物医药产业再度进入“广州时间”。6月10日至12日，素有“生物医药产业风向标”之称的第十二届中国生物产业大会将于广州召开。在此期间的6月10日，被誉为生物医药领域“达沃斯论坛”的官洲国际生物论坛将于广州国际生物岛举办。
从2017年7月3日举办第一届起，官洲国际生物论坛宣告永久落户广州国际生物岛（原官洲岛），每年一届。历时三载，广州高新区、广州开发区、黄埔区以广州国际生物岛为载体，将官洲国际生物论坛打造成立足珠三角、服务全国、影响世界的生物技术与产业交流和合作发展平台，成为行业顶级智库品牌，引领广州市生物产业乃至其他战略性新兴产业的转型升级。
这三年来，以广州高新区、广州开发区、黄埔区生物医药产业跨越式发展为驱动力，产业链、价值链、创新链、供应链、人才链整合一体不断向广州集聚。广州，已经成为全球生物医药产业创新版图中的一股新生力量。
院士大咖云集 共谋大湾区产业前景
本次第三届官洲国际生物论坛由广州市政府主办、广州开发区管委会承办，论坛主题为“聚焦生物经济，共谋湾区创新”，将于6月10日下午在广州国际生物岛酒店举办。
一场生物医药业界的年度盛会即将来袭。在这里，世界最前沿的技术、全球格局下的产业、国际与国内各路资本、海内外精英才俊将激荡碰撞，带来最强大脑风暴，呈现新趋势下的产业脉动，聚焦粤港澳大湾区建设。
截至记者发稿，第三届官洲国际生物论坛拟出席嘉宾及报名的专业观众已达到600多位，会议规模盛况空前，受到海内外生物医药行业的广泛关注。目前已确定出席大会的两院院士有中国科学院院士、西湖大学校长施一公，中国科学院院士、前同济大学校长裴钢，中国科学院院士、中国科学院大学副校长徐涛，中国科学院院士、中国军事科学院副院长贺福初，中国科学院院士苏国辉，中国工程院院士钟南山、姚新生等10多位；还邀请到中国科学院广州生物医药与健康研究院学术院长裴端卿，龙沙生物制药科技公司高级副总裁Karen Fallen，绿叶生命科学集团执行主席刘殿波等国内外生物医药领域的著名院士级科学家及优秀企业家；以及强生、默克、赛默飞、安捷伦等世界500强跨国公司在华高管及研究机构的CEO。此外，高瓴资本副总裁、IDG资本合伙人等金融业专家也将到会。
报名参会的不乏海外生物医药行业专家。如，由以色列工贸部前首席科学家、局长ShukiGleitman带领的以色列代表团，以及由前苏联国家航天指挥中心高级工程师、中俄国际科技合作专家刘维宁先生带领的俄罗斯代表团，还有曼彻斯特大学NHS维森医院真菌参比实验室中心主任Malcolm Richardson、瑞典政府孵化器公司高级副总裁Thomas Unt等。
论坛特邀来自香港中文大学、香港大学、澳门科技大学等港、澳知名大学的校领导前来交流。围绕“聚焦生物经济，共谋湾区创新”的主题，一些与会嘉宾将结合各自的研究领域进行主题发言，共同探讨粤港澳大湾区生物医药产学研发展。
此外，论坛将举行粤港澳大湾区高性能医疗器械创新中心项目揭牌、香港中文大学与广州再生医学与健康广东省实验室联合打造高等研究院项目签约，以及广州再生医学与健康广东省实验室器械项目启动活动。
在6月9日晚上，官洲生命科学圆桌会将于广州国际生物岛举行。圆桌会邀请政府官员与全球生物产业领域专家学者、企业“掌舵者”以及资本市场等各界大咖40位，以“圆桌”会议形式探讨全球生物医药产业格局下广州的发展策略。
6月11日，官洲国际生物论坛还将举办两场精彩的分论坛活动。其中一场为创新生物医药投融资论坛，邀请全国创新生物医药创业投资服务联盟的20个理事单位CEO参会，共同探索粤港澳生物医药产业投资商机，同期安排有意向落户广州的8个来自全国的优秀生物医药产业项目路演，促进投融资对接。另一场为中以“智慧医疗”高峰论坛，邀请以色列生物医药专家、国内外投资界和保险界高层，研讨智慧医疗产业发展的挑战和机遇。
官洲国际生物论坛闪耀世界
官洲国际生物论坛是广州市委、市政府主打的具有国际影响力的生物领域会议品牌。
由广州高新区、广州开发区、黄埔区牵头举办的首届官洲国际生物论坛于2017年7月举行。
论坛吸引了全球生物医药业界多位重量级人物现场交流、研讨，多场学术沙龙和主题论坛活动精彩纷呈，堪称国内生物医药领域的年度盛会，获得社会各界的广泛关注，在国际学术专业领域得到很大反响，官洲国际生物论坛品牌初步打响。
由此，广州市提出，“将官洲国际生物论坛打造成为生物科学领域的达沃斯论坛”，论坛每年举办一届，永久选址广州国际生物岛。
第二届官洲国际生物论坛于2018年11月15日举行，依旧由广州高新区、广州开发区、黄埔区举办。
此届论坛上，施一公、裴钢、陈新滋三大中国科学院院士，与GE核酸药全球产品负责人卡瑞娜·安德森围绕“粤港澳大湾区生命科学协同创新与发展”，在主题论坛上奉献了精彩的演讲，现场到会的企业、研究机构、投融资机构代表总人数超过500人。此外，论坛针对不同细分领域设置的六大分论坛、生物产业项目路演同期举行，多层次的专业深度交流进一步助力创新要素加速集聚。
论坛同时紧紧把握时代脉搏，聚焦社会热点。在第二届官洲国际生物论坛开幕式上，全国创新生物医药创业投资服务联盟成立启动，将推动生物医药技术创新与科技成果转化，打造全国创新生物医药专业投资生态圈。广州粤港澳大湾区生物医药产业促进会正式揭牌，将采用“政+企+学+研+临床+资本”相结合的创新合作模式，集聚大湾区生物产业创新资源，推动市场资源有效对接和高效整合，促进生物医药产业转型升级。
经过两届论坛的锤炼，官洲国际生物论坛已经成为广州生物产业名片，显露出与日俱增的国际影响力，不断提升广州市生物产业的品牌软实力和国际影响力。打造立足珠三角、服务全国、影响世界，聚焦全球生物产业发展的“达沃斯论坛”的初衷，已经实现。
全球生物医药产业进入“广州时间”
高端国际会议和论坛的举办，是体现一个城市发展水平的“晴雨表”。广州国际投资年会、亚欧互联互通媒体对话会、《财富》全球论坛、世界港口大会等重要国际会议先后“集结”广州，日益彰显广州作为重要国际交往中心的地位。
官洲国际生物论坛亦成为广州重要国际会议榜单中的一员。更为重要的是，借助官洲国际生物论坛和中国生物产业大会这样的高端专业平台，汇聚众多的国内外企业、科研院所、投融资机构等，将凝聚政府、产业界、金融界、学术界的共识与合力，促成深度的交流与合作，推动产业转型升级，实现创新驱动发展。
伴随首届官洲国际生物论坛举办以来的这几年，以广州高新区、广州开发区、黄埔区为代表，该区的生物医药产业实现了跨越式发展。这股强大的驱动力促使产业链、价值链、创新链、供应链、人才链整合一体不断向广州集聚，广州成为全球生物医药创新赛道上的一股新力量。
这三年来，近20家国内外龙头企业及国家级创新项目先后落户广州高新区、广州开发区、黄埔区。如投资22亿元的百济神州生物药项目使全球领先的抗癌药有望实现“广州造”，总投资21亿元的诺城健华广州发展中心将生产诺城健华具有自有专利的新药品种。GE生物科技园、绿叶生命科学产业园、赛默飞精准医疗客户体验中心、冷泉港广州生物医药产业基金、康方药业、恒瑞医药、龙沙集团等一批生物医药枢纽型项目不断聚拢该区……
以该区辖内的中新广州知识城、广州科学城、广州国际生物岛等创新板块为核心，这些世界级的生命科学项目渐次分布，一条产业带明晰显现，成为广州作为国家生物产业基地的最重要发展载体。
作为广州生物医药产业发展的核心区域，广州高新区、广州开发区、黄埔区已构建起“研发创新-孵化加速-高端制造-产业服务”的全产业链承载空间，拥有一批世界级企业、世界级人才、世界级研发机构、世界级平台，并于2018年4月获评中国“生物医药最佳园区奖”。
统计数据显示，该区聚集生物医药产业企业超过1000家，2018年实现营业规模超700亿元，占广州市60%。该区在基因检测、重组蛋白、细胞治疗、干细胞、组织工程、3D生物打印等领域已聚合引领未来的变革力量，形成全国第一梯队的研发机构，全国第一方阵的领军企业。
区内的中科院广州生物医药与健康研究院、华南生物医药研究院、复能基因等多家单位均主导或参与了国家重大专项。达安基因、贝恩医疗、金域检验、赛莱拉干细胞、燃石医学等20多家企业均为细分行业领域的龙头企业。广州再生医学与健康广东省实验室、迈普再生医学等机构正推动建设覆盖全环节的粤港澳大湾区高端医疗器械创新服务平台。
国际化的营商环境、强大的产业配套能力使广州高新区、广州开发区、黄埔区的“磁场”效应更为明显，千亿级新兴产业正在崛起，带动广州产业竞争力跨越式发展。
该区跻身生物医药产业发展全国第一梯队，正迈向具有全球影响力的生物医药健康产业重镇，代表广州参与全球竞争。
图一：建设生物岛粤港澳大湾区生命科学合作区，打造世界顶尖的生物医药研发中心。
图二：坐落于广州国际生物岛的广州金域医学检验集团公司，是全国规模最大的第三方医学检验机构。图为金域检验公司病理诊断中心。
图三：坐落于广州国际生物岛的广州金域医学检验集团公司，是全国规模最大的第三方医学检验机构。图为金域检验公司临床血液流式细胞检测中心。
广州广播全媒体记者 李婷婷，
通讯员黄于穗、李珺的报道。
全球生物医药产业再度进入“广州时间”。6月10日至12日，素有“生物医药产业风向标”之称的第十二届中国生物产业大会将于广州召开。在此期间的6月10日，被誉为生物医药领域“达沃斯论坛”的官洲国际生物论坛将于广州国际生物岛举办。
从2017年7月3日举办第一届起，官洲国际生物论坛宣告永久落户广州国际生物岛（原官洲岛），每年一届。历时三载，广州高新区、广州开发区、黄埔区以广州国际生物岛为载体，将官洲国际生物论坛打造成立足珠三角、服务全国、影响世界的生物技术与产业交流和合作发展平台，成为行业顶级智库品牌，引领广州市生物产业乃至其他战略性新兴产业的转型升级。
这三年来，以广州高新区、广州开发区、黄埔区生物医药产业跨越式发展为驱动力，产业链、价值链、创新链、供应链、人才链整合一体不断向广州集聚。广州，已经成为全球生物医药产业创新版图中的一股新生力量。
院士大咖云集 共谋大湾区产业前景
本次第三届官洲国际生物论坛由广州市政府主办、广州开发区管委会承办，论坛主题为“聚焦生物经济，共谋湾区创新”，将于6月10日下午在广州国际生物岛酒店举办。
一场生物医药业界的年度盛会即将来袭。在这里，世界最前沿的技术、全球格局下的产业、国际与国内各路资本、海内外精英才俊将激荡碰撞，带来最强大脑风暴，呈现新趋势下的产业脉动，聚焦粤港澳大湾区建设。
截至记者发稿，第三届官洲国际生物论坛拟出席嘉宾及报名的专业观众已达到600多位，会议规模盛况空前，受到海内外生物医药行业的广泛关注。目前已确定出席大会的两院院士有中国科学院院士、西湖大学校长施一公，中国科学院院士、前同济大学校长裴钢，中国科学院院士、中国科学院大学副校长徐涛，中国科学院院士、中国军事科学院副院长贺福初，中国科学院院士苏国辉，中国工程院院士钟南山、姚新生等10多位；还邀请到中国科学院广州生物医药与健康研究院学术院长裴端卿，龙沙生物制药科技公司高级副总裁Karen Fallen，绿叶生命科学集团执行主席刘殿波等国内外生物医药领域的著名院士级科学家及优秀企业家；以及强生、默克、赛默飞、安捷伦等世界500强跨国公司在华高管及研究机构的CEO。此外，高瓴资本副总裁、IDG资本合伙人等金融业专家也将到会。
报名参会的不乏海外生物医药行业专家。如，由以色列工贸部前首席科学家、局长ShukiGleitman带领的以色列代表团，以及由前苏联国家航天指挥中心高级工程师、中俄国际科技合作专家刘维宁先生带领的俄罗斯代表团，还有曼彻斯特大学NHS维森医院真菌参比实验室中心主任Malcolm Richardson、瑞典政府孵化器公司高级副总裁Thomas Unt等。
论坛特邀来自香港中文大学、香港大学、澳门科技大学等港、澳知名大学的校领导前来交流。围绕“聚焦生物经济，共谋湾区创新”的主题，一些与会嘉宾将结合各自的研究领域进行主题发言，共同探讨粤港澳大湾区生物医药产学研发展。
此外，论坛将举行粤港澳大湾区高性能医疗器械创新中心项目揭牌、香港中文大学与广州再生医学与健康广东省实验室联合打造高等研究院项目签约，以及广州再生医学与健康广东省实验室器械项目启动活动。
在6月9日晚上，官洲生命科学圆桌会将于广州国际生物岛举行。圆桌会邀请政府官员与全球生物产业领域专家学者、企业“掌舵者”以及资本市场等各界大咖40位，以“圆桌”会议形式探讨全球生物医药产业格局下广州的发展策略。
6月11日，官洲国际生物论坛还将举办两场精彩的分论坛活动。其中一场为创新生物医药投融资论坛，邀请全国创新生物医药创业投资服务联盟的20个理事单位CEO参会，共同探索粤港澳生物医药产业投资商机，同期安排有意向落户广州的8个来自全国的优秀生物医药产业项目路演，促进投融资对接。另一场为中以“智慧医疗”高峰论坛，邀请以色列生物医药专家、国内外投资界和保险界高层，研讨智慧医疗产业发展的挑战和机遇。
官洲国际生物论坛闪耀世界
官洲国际生物论坛是广州市委、市政府主打的具有国际影响力的生物领域会议品牌。
由广州高新区、广州开发区、黄埔区牵头举办的首届官洲国际生物论坛于2017年7月举行。
论坛吸引了全球生物医药业界多位重量级人物现场交流、研讨，多场学术沙龙和主题论坛活动精彩纷呈，堪称国内生物医药领域的年度盛会，获得社会各界的广泛关注，在国际学术专业领域得到很大反响，官洲国际生物论坛品牌初步打响。
由此，广州市提出，“将官洲国际生物论坛打造成为生物科学领域的达沃斯论坛”，论坛每年举办一届，永久选址广州国际生物岛。
第二届官洲国际生物论坛于2018年11月15日举行，依旧由广州高新区、广州开发区、黄埔区举办。
此届论坛上，施一公、裴钢、陈新滋三大中国科学院院士，与GE核酸药全球产品负责人卡瑞娜·安德森围绕“粤港澳大湾区生命科学协同创新与发展”，在主题论坛上奉献了精彩的演讲，现场到会的企业、研究机构、投融资机构代表总人数超过500人。此外，论坛针对不同细分领域设置的六大分论坛、生物产业项目路演同期举行，多层次的专业深度交流进一步助力创新要素加速集聚。
论坛同时紧紧把握时代脉搏，聚焦社会热点。在第二届官洲国际生物论坛开幕式上，全国创新生物医药创业投资服务联盟成立启动，将推动生物医药技术创新与科技成果转化，打造全国创新生物医药专业投资生态圈。广州粤港澳大湾区生物医药产业促进会正式揭牌，将采用“政+企+学+研+临床+资本”相结合的创新合作模式，集聚大湾区生物产业创新资源，推动市场资源有效对接和高效整合，促进生物医药产业转型升级。
经过两届论坛的锤炼，官洲国际生物论坛已经成为广州生物产业名片，显露出与日俱增的国际影响力，不断提升广州市生物产业的品牌软实力和国际影响力。打造立足珠三角、服务全国、影响世界，聚焦全球生物产业发展的“达沃斯论坛”的初衷，已经实现。
全球生物医药产业进入“广州时间”
高端国际会议和论坛的举办，是体现一个城市发展水平的“晴雨表”。广州国际投资年会、亚欧互联互通媒体对话会、《财富》全球论坛、世界港口大会等重要国际会议先后“集结”广州，日益彰显广州作为重要国际交往中心的地位。
官洲国际生物论坛亦成为广州重要国际会议榜单中的一员。更为重要的是，借助官洲国际生物论坛和中国生物产业大会这样的高端专业平台，汇聚众多的国内外企业、科研院所、投融资机构等，将凝聚政府、产业界、金融界、学术界的共识与合力，促成深度的交流与合作，推动产业转型升级，实现创新驱动发展。
伴随首届官洲国际生物论坛举办以来的这几年，以广州高新区、广州开发区、黄埔区为代表，该区的生物医药产业实现了跨越式发展。这股强大的驱动力促使产业链、价值链、创新链、供应链、人才链整合一体不断向广州集聚，广州成为全球生物医药创新赛道上的一股新力量。
这三年来，近20家国内外龙头企业及国家级创新项目先后落户广州高新区、广州开发区、黄埔区。如投资22亿元的百济神州生物药项目使全球领先的抗癌药有望实现“广州造”，总投资21亿元的诺城健华广州发展中心将生产诺城健华具有自有专利的新药品种。GE生物科技园、绿叶生命科学产业园、赛默飞精准医疗客户体验中心、冷泉港广州生物医药产业基金、康方药业、恒瑞医药、龙沙集团等一批生物医药枢纽型项目不断聚拢该区……
以该区辖内的中新广州知识城、广州科学城、广州国际生物岛等创新板块为核心，这些世界级的生命科学项目渐次分布，一条产业带明晰显现，成为广州作为国家生物产业基地的最重要发展载体。
作为广州生物医药产业发展的核心区域，广州高新区、广州开发区、黄埔区已构建起“研发创新-孵化加速-高端制造-产业服务”的全产业链承载空间，拥有一批世界级企业、世界级人才、世界级研发机构、世界级平台，并于2018年4月获评中国“生物医药最佳园区奖”。
统计数据显示，该区聚集生物医药产业企业超过1000家，2018年实现营业规模超700亿元，占广州市60%。该区在基因检测、重组蛋白、细胞治疗、干细胞、组织工程、3D生物打印等领域已聚合引领未来的变革力量，形成全国第一梯队的研发机构，全国第一方阵的领军企业。
区内的中科院广州生物医药与健康研究院、华南生物医药研究院、复能基因等多家单位均主导或参与了国家重大专项。达安基因、贝恩医疗、金域检验、赛莱拉干细胞、燃石医学等20多家企业均为细分行业领域的龙头企业。广州再生医学与健康广东省实验室、迈普再生医学等机构正推动建设覆盖全环节的粤港澳大湾区高端医疗器械创新服务平台。
国际化的营商环境、强大的产业配套能力使广州高新区、广州开发区、黄埔区的“磁场”效应更为明显，千亿级新兴产业正在崛起，带动广州产业竞争力跨越式发展。
该区跻身生物医药产业发展全国第一梯队，正迈向具有全球影响力的生物医药健康产业重镇，代表广州参与全球竞争。
图一：建设生物岛粤港澳大湾区生命科学合作区，打造世界顶尖的生物医药研发中心。
图二：坐落于广州国际生物岛的广州金域医学检验集团公司，是全国规模最大的第三方医学检验机构。图为金域检验公司病理诊断中心。
图三：坐落于广州国际生物岛的广州金域医学检验集团公司，是全国规模最大的第三方医学检验机构。图为金域检验公司临床血液流式细胞检测中心。
广州广播全媒体记者 李婷婷，
通讯员黄于穗、李珺的报道。
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