第41条思考——如何正确的“以人为师”？

在苏世民《我的经验与教训》开篇的25条工作和生活原则中提到“给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早起结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。

想要成为谁，就要靠近谁。我们每个人都有思维盲区，在我们面临人生中重大抉择时，可以向三类人咨询。
第一类，向比你阅历丰富的人，不管他们的年纪是否比你大还是小，只要他们有丰富的阅历，都会有更多的思考，可以给你建设性的意见。

第二类，向做这个抉择，会受到重大影响的人咨询，比如人生中某些重要的选择，需要向你的父母、你的另一半征询意见，因为你的抉择可能会影响到他们。

第三类，向比你提前工作三年以上的人咨询，他们已经过了一年入门，三年入行的阶段，前提是他们在这个领域有一定的阅历，在认知层面比你更高，如果他们的能力和认知都和你差不多，那么你的咨询可能导致越问越焦虑。因为你会遇上的问题，你解决不了的问题，他们同样会遇上。

在我们青创繁星，萌姐有一个特别好的方法，可以快速让我们找到哪些人可以“以人为师”，也可以通过他们修炼自己的核心竞争力，它就是“七个人物法”。

我们也可以把这些人物提炼出来，去修炼他们拥有的核心竞争力，也就是萌姐说的硬本领。

这些人物当中，有你一生都想成为的人，也有三到五年会超越的人，也有一年就会超越的人。这里需要提醒一下，这个人必须是真实的，不能是神话人物等一些虚构人物，也不能是偶像，因为榜样是我们想要成为的那个人，但是偶像并不是你想要成为的那种人，你只是喜欢偶像而已。

第一步。我们可以把你最想要成为的那个榜样人物名字写出来，她是你一辈子都想成为但是不可能超越的人。比如女性朋友都会想到杨澜女士，男性朋友可能会想到巴菲特等。因为男性和女性的事业发展可能有些不同，所以根据自己的事业方向去选。

第二步。用同样的方式把其他六个人名字写出来。这六个人当中有你三到五年可能会超越的人，也有一年左右就会超越的。

第三步。把七个人物所拥有的技能写出来，有些技能会重复，比如他们会有共同的技能，你需要把他们排名靠前的技能写下来。因为这些共通的技能可能就是他们成功的核心。

第四步。请将你列举的硬本领按照从多到少排列出来，取前三个作为你需要修炼的硬本领。

第五步。将前面提取出来靠前的三个硬本领结合自己目前阶段及实际需求，按你对该项硬本领的迫切程度重新排顺序，比如靠前的有演讲、写作、英语，而你面前的写作是硬伤，那么可以写，修炼写作能力。

最后就是按照计划把自己需要修炼的技能写在计划里面，每天用固定的时间去完成它。如果你认为自己无法一个人做到完成计划，那么就找到一群人一起做，比如我们早起营的小伙伴们，他们加入我们早起营，虽然他们修炼的技能不同，但是都有一个共通点，就是找到一群人，大家互为环境，相互帮助，一起成长。一个跑八百米米可以很快，但一群人跑马拉松的场面就是壮观。 https://t.cn/RcSY4TR

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主题:《苏世民我的经验和教训》
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【萌姐说】昨天跟青创繁星的销冠们开座谈会，五点制胜法宝：

1.跟总部节奏跟的很紧，把握每一个关键节点；
2.擅长借势，不论是老人借总部的势，还是新人借团队力；
3.拥有一切从实际出发的能力。把总部的课/货，与自身情况结合，比如自身消费群体的属性，以及自身特性情况。不是盲目照搬；
4.持之以恒的努力，不是抽风干两天，而是持之以恒的做，从不松懈；
5.关注团队而非只有自己，梳理自身成长经验，赋能团队。