马云预测2022年、这两大行业将是创业者首选！
阿里巴巴创始人马云曾说过“未来房价如葱”这句话，可以说这句话承载了很多买不起房的人的梦想，期望着有一天房价能一路下跌，跌到人人都买得起的程度、导致楼市已成为过去、即将迎来的是大健康和新零售的崛起。
一部手机住家创业，实现健康财富6双丰收，详情加√❤️13307703533, 了解财富商机！
人生最宝贵的东西是什么？是金钱？是房子？都不是，而是健康，没有健康你即使有再多的钱再多的房子，那又有什么用？健康是无价之宝，现在重视健康问题之人已是愈来愈多，许久之前，马云也曾经这样表示，下一个能超过他的人，会在大健康这一领域出现，其实，马云在大健康这一领域之中的投资已经有400亿之多。“下一个超越我的人，一定在大健康产业”，可见马云对大健康产业的重视，大健康这一领域能够创造无数的就业和创业的机会、机会一定是留给有准备的人。
所以、这些商界大佬纷纷涌入这一行列，都来抢大健康这块蛋糕，现在大健康市场每年的产值不到60,000亿，国家大政方针提出到2030年大健康市场的产值、要达到160,000亿以上。所以这一行业会蓬蓬勃勃的发展，成为国家的又一支柱产业，必然会带来无限的商机。就看你有没有这个眼光识别，如下图，
新零售
马云是依靠电子商务发家致富的，这一点很多人都了解，但马云却在一次公开场合中，直接表态：在未来，电子商务会被新零售取代。所谓“新零售”，就是将线上和线下完美结合起来，更注重客户体验，为消费者提供更好的产品和服务。在电商行业方兴未艾之时，马云曾表示，未来电商将会崛起，而或将有一半的实体店会倒闭，最近年间，随着电商行业的发展，很多人对马云的这一看法开始持有看好态度。马云已在全国各地布局、盒马鲜生、就是佐证、盒马鲜生的CEO侯毅也曾透露过，盒马鲜生在8月份的时候，其线上销售额占比比去年的这个时候增加了13%左右。线上线下的有机融合、再一次印证了马云的“预言”，未来的十年到二十年将会变成新零售模式的市场。
综上所述，新零售、大健康以及大数据
综上所述，新零售、主要抓住了消费者最看重的“性价比”大健康、马云在很早之前就对大健康产业进行了布局，投资金额高达400亿以上，由此可见、大健康领域是马云的重头大戏、这两大领域具有颇大发展潜力，2021年起，这2个行业或比房产更能“赚钱”，在大家看来，明年起什么行业更有发展潜力呢？
阿里巴巴创始人马云曾说过“未来房价如葱”这句话，可以说这句话承载了很多买不起房的人的梦想，期望着有一天房价能一路下跌，跌到人人都买得起的程度、导致楼市已成为过去、即将迎来的是大健康和新零售的崛起。
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人生最宝贵的东西是什么？是金钱？是房子？都不是，而是健康，没有健康你即使有再多的钱再多的房子，那又有什么用？健康是无价之宝，现在重视健康问题之人已是愈来愈多，许久之前，马云也曾经这样表示，下一个能超过他的人，会在大健康这一领域出现，其实，马云在大健康这一领域之中的投资已经有400亿之多。“下一个超越我的人，一定在大健康产业”，可见马云对大健康产业的重视，大健康这一领域能够创造无数的就业和创业的机会、机会一定是留给有准备的人。
所以、这些商界大佬纷纷涌入这一行列，都来抢大健康这块蛋糕，现在大健康市场每年的产值不到60,000亿，国家大政方针提出到2030年大健康市场的产值、要达到160,000亿以上。所以这一行业会蓬蓬勃勃的发展，成为国家的又一支柱产业，必然会带来无限的商机。就看你有没有这个眼光识别，如下图，
新零售
马云是依靠电子商务发家致富的，这一点很多人都了解，但马云却在一次公开场合中，直接表态：在未来，电子商务会被新零售取代。所谓“新零售”，就是将线上和线下完美结合起来，更注重客户体验，为消费者提供更好的产品和服务。在电商行业方兴未艾之时，马云曾表示，未来电商将会崛起，而或将有一半的实体店会倒闭，最近年间，随着电商行业的发展，很多人对马云的这一看法开始持有看好态度。马云已在全国各地布局、盒马鲜生、就是佐证、盒马鲜生的CEO侯毅也曾透露过，盒马鲜生在8月份的时候，其线上销售额占比比去年的这个时候增加了13%左右。线上线下的有机融合、再一次印证了马云的“预言”，未来的十年到二十年将会变成新零售模式的市场。
综上所述，新零售、大健康以及大数据
综上所述，新零售、主要抓住了消费者最看重的“性价比”大健康、马云在很早之前就对大健康产业进行了布局，投资金额高达400亿以上，由此可见、大健康领域是马云的重头大戏、这两大领域具有颇大发展潜力，2021年起，这2个行业或比房产更能“赚钱”，在大家看来，明年起什么行业更有发展潜力呢？
#启发日记# 启发日记-107 生活篇
周六，我约了个朋友，午餐闲聚。
朋友来自外地的农村，来南京先是打工，又创业二十年了，高峰时开了约20家手机零售店，也曾算是**区最大的连锁零售商。
我们聊起来，真的是时代红利重于经营能力，具体说有：
1、手机零售市场规模的持续倍增：
增量时代，团队能力和经营管理差些不要命，即使跑不赢同行也挣钱。
2、商铺售价普涨：
那些年，商业街沿街店铺为主，他们大多是买下了商铺。有实力的，甚至买下多家店铺，这一条街都是一家老板的手机店，还会联合其他商家“炒街”。
而如今，用户流向到Shopping Mall了，商业中心掌握了流量分配和租金规则，小品牌厂商、零售商和商业中心没有谈判能力。
3、通信运营商给大量渠道补贴：
通信运营商放号放装也是增长期，需要推广渠道和服务点。因此，从业务推广、终端销售到房租，都给渠道补贴。这块补贴占店面收益的50%以上了，还不要说，渠道可能有各种“骗补”手段。
4、现金流持续为正：
早几年，手机品牌多，代理商大多是给零售商“账期额度”，甚至“铺货代销”。
而零售销量大、库存周转快、零售回款快，零售商手上一把现金。很多店老板就扩张、买商铺，还有做投资的。
5、用工成本低：
零售店员流动性大，很多没有社保。当然，这几年，用工成本普遍性上涨。
总的来说，胆子大，搭上了顺风车，挣到了不少钱。
而如今这几年，行业巨变，红利消失，疫情突袭，进入了“关店潮”。
朋友只剩下几家店了，如再亏，还得关。
“我是谨慎的，没再跟下去了。原来店，交给团队管了。”
早些年，他和一高中同学合伙开了汽配店，不参与经营管理，但还承担银行贷款的兜底责任，这几年在逐步退出。最近，还在做点不良资产管理业务。
“都是靠关系的生意，闲余资金总不能只挣点利息钱吧。”
我约的饭局，朋友却客气买单了。临走，他还打包带走了一条黄鱼和剩下的一点西瓜。
翻看他的朋友圈，除了转发些行业信息，就是晒娃、晒跑步。
朋友说，自己是那种交际面很窄的人，每天见几个外人（非行业客户）就头疼。
“每天接送儿子，和老婆一起跑步。”
堪称男人模范了，胆大却不盲目冒进，抓住了时代红利，还特别关注家庭和生活。
周六，我约了个朋友，午餐闲聚。
朋友来自外地的农村，来南京先是打工，又创业二十年了，高峰时开了约20家手机零售店，也曾算是**区最大的连锁零售商。
我们聊起来，真的是时代红利重于经营能力，具体说有：
1、手机零售市场规模的持续倍增：
增量时代，团队能力和经营管理差些不要命，即使跑不赢同行也挣钱。
2、商铺售价普涨：
那些年，商业街沿街店铺为主，他们大多是买下了商铺。有实力的，甚至买下多家店铺，这一条街都是一家老板的手机店，还会联合其他商家“炒街”。
而如今，用户流向到Shopping Mall了，商业中心掌握了流量分配和租金规则，小品牌厂商、零售商和商业中心没有谈判能力。
3、通信运营商给大量渠道补贴：
通信运营商放号放装也是增长期，需要推广渠道和服务点。因此，从业务推广、终端销售到房租，都给渠道补贴。这块补贴占店面收益的50%以上了，还不要说，渠道可能有各种“骗补”手段。
4、现金流持续为正：
早几年，手机品牌多，代理商大多是给零售商“账期额度”，甚至“铺货代销”。
而零售销量大、库存周转快、零售回款快，零售商手上一把现金。很多店老板就扩张、买商铺，还有做投资的。
5、用工成本低：
零售店员流动性大，很多没有社保。当然，这几年，用工成本普遍性上涨。
总的来说，胆子大，搭上了顺风车，挣到了不少钱。
而如今这几年，行业巨变，红利消失，疫情突袭，进入了“关店潮”。
朋友只剩下几家店了，如再亏，还得关。
“我是谨慎的，没再跟下去了。原来店，交给团队管了。”
早些年，他和一高中同学合伙开了汽配店，不参与经营管理，但还承担银行贷款的兜底责任，这几年在逐步退出。最近，还在做点不良资产管理业务。
“都是靠关系的生意，闲余资金总不能只挣点利息钱吧。”
我约的饭局，朋友却客气买单了。临走，他还打包带走了一条黄鱼和剩下的一点西瓜。
翻看他的朋友圈，除了转发些行业信息，就是晒娃、晒跑步。
朋友说，自己是那种交际面很窄的人，每天见几个外人（非行业客户）就头疼。
“每天接送儿子，和老婆一起跑步。”
堪称男人模范了，胆大却不盲目冒进，抓住了时代红利，还特别关注家庭和生活。
《重塑食品零售行业》报告从科技的角度分析食品零售行业的未来发展远景，科技行业将食品零售商重塑为一系列软件企业，随之而来的是工作和商业模式的改变。数字经济的长期驱动因素将推动不同市场共同拓展新的业务领域，因此食品零售商的性质或将在未来二十年迎来显著变化。下载报告：https://t.cn/A66I0UfH
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