【喜讯：北京研精毕智信息咨询有限公司成功入围CCTV“中国品牌创新发展工程”】 近期，北京研精毕智信息咨询有限公司荣幸受邀参加了权威媒体《中国品牌创新发展工程》入围评选活动，并在众多竞争者中脱颖而出，成功入围!此次活动在北京举行，参评的企业百余家，都是国内各领域各行业极具影响力的代表性企业或机构，北京研精毕智信息咨询有限公司致力于通过深入、科学的行业研究，助力企业全面了解所关注的细分市场发展状况及趋势，帮助提供决策依据，实现业务持续性增长。
此次的成功入围，昭示着北京研精毕智在企业创造力、核心竞争力、品牌塑造力方面有了新的突破!更加证明了北京研精毕智调研服务的专业性和科学性，也表明权威机构对北京研精毕智企业文化、专业服务、研究方法科学性的高度认可。
此次的成功入围，昭示着北京研精毕智在企业创造力、核心竞争力、品牌塑造力方面有了新的突破!更加证明了北京研精毕智调研服务的专业性和科学性，也表明权威机构对北京研精毕智企业文化、专业服务、研究方法科学性的高度认可。
任何行业的市场规模从来都不是准确的，但也许并不需要十分准确。由于估计方法带有主观性，因此永远无法准确地估计市场规模。市场规模的估算要依赖假设，估算的精度取决于如何正确的去假设。市场中任何动态变化可以很快地改变市场规模的大小，简单来讲企业竞争的加剧，会导致产品价格下降，产量的提高，从而影响市场容量或价值变化。
北京研精毕智信息咨询有限公司通常遵循以下四个步骤来分解被研究的市场：
通过去定义产品或服务，细分被研究的市场；
通过将问题分解为较小的部分来建立市场规模模型；
获取数据以解决每个较小的问题并合并汇总；
验证结果；
第1： 通过定义要评估的产品/服务并细分目标市场来分解问题
市场规模估算的第一步，就是明确定义要确定规模的产品或服务。我们必须判断将哪些产品或服务视为同一市场中的竞争者。
第二步是明确界定细分市场，以确定目标市场的结构。我们按照产品的分类、应用领域、生产商或服务商、区域市场（通常包括中国、美国、欧洲、东南亚、南非、印度、日本、韩国等）、年份等细分市场。
第三步是我们要花时间和精力去了解哪些细分市场是需要评估的。获取数据的成本与市场规模估算的准确性、颗粒度密切相关。如果成本和时间投入过高，我们会忽略一些变量，合并或减少类别的数量。
第2： 通过将问题分解为较小的部分来构建估算模型
所有估算市场规模的方法都是基于将问题分解成更小的问题，并将这些结果汇总进而推算出市场规模。确定市场规模的方法主要有两个：由下而上(Bottom-Up Approach)和由上而下(Top-Down Approach)。
由上而下(Top-Down Approach)的方法又称为连锁比率法（Chain Ratio Method）。
连锁比率法是一种估计市场总需求的方法，该法是将一个总数乘以若干个百分比加以调整。该方法就是对与某产品的市场潜量相关的几个因素进行连锁相乘，即通过对几个相关因素的综合考虑，进行预测。
自上而下的方法在评估目标市场时，先从一个基本的市场规模数据开始（例如，针对更大规模细分市场的现有研究报告），然后通过假设和统计数据将其缩小到目标市场细分。一些假设可以通过现有的数据或统计数据来验证，而另一些假设则不能且必须依赖于市场建模者的专业经验来判断。自上向下的方法通常被认为不够严谨，往往给出过高的市场估值。
自下而上(Bottom-Up Approach)的方法有时候又叫做“数人头”（Counting Noses）。
自下而上的方法是通过汇总市场参与者的已知数据从下而上估算目标市场规模。通常从生产供应端开始，很少从需求端来估算。由于考虑到了行业的容量限制，因此认为此方法更为可靠。自下而上的方法通常需要一手数据，因此更准确，但执行起来成本也更高。
建立估算模型的一般原则：
构建模型的第一步是列出所有可用或比较容易获得的数据。必须考虑的一点是可用数据与第1中确定的产品定义和细分行业有何不同。该模型起初是建立在如何通过已有数据来获取所需数据的基础上。我们可以通过使用可视化方法来简化操作，例如，绘制带有用于输入和输出方框的流程图。下一步是识别并列出所有数据缺口，即统计中需要但目前还没有的数据。相当于在此基础上，我们最终设计了一个寻找缺失数据的研究计划。
第3： 获取数据以解决每个细分点的问题，汇总数据
下面我们要说的是估算市场规模的数据来源，总的来说有两种，一种是通过访谈或者是问卷等其他方式获取的数据资料，称为一手数据。典型的受访者可能包括企业内部员工、产品上下游行业资深人士；分销商；供应商；相关企业的员工或高管；相关领域的专家学者；学校或科研单位教授；协会成员或专家等。
第二种就是公开资料，也称为二手数据。包括但不限于已发布的统计数据（经济，政府，贸易和海关），现有行业数据（来自咨询公司和协会，现有市场研究或投资者报告，白皮书），产品数据，新闻，券商研究报告和公司信息（全球和本地公司财务数据库，公共目录，公司自己的财务报告，企业年报以及IPO资料）；二手数据中除了免费数据之外还包括付费数据，包括Wind，Statista，进出口数据平台，电商数据统计平台等，当然也包括一些协会的付费数据资料。
二手数据是已经整理好的行业数据，无论是以前的行业报告，还是官方政府机构、行业协会、商会或行业竞争对手的研究，二级市场数据都是可以用来定量估算市场规模等数据。一个优秀的咨询顾问在项目开展之前首先会利用好二手数据，以了解市场概况并确定一些变量，可信度很高的数据源是已经经过论证的数据资料，所以我们不必再从头把这个工作做一遍，浪费时间和精力，当然特殊情况除外。
第4： 验证数据
收集所需的数据，带入模型，进而验证结果。验证数据的第一步是通过彻底检查创建的模型及其输入要点。我们从产品定义和细分开始，检查假设、计算、来源、一手数据和二手数据，我们可以用最不确定的时间和最不确定的假设来进行分析验证。
验证结果的第二步是用至少两种或三种不同的方法建立一个模型来估计同一个变量（例如，使用自下而上和自上而下的方法估算，通过已知市场规模的产品进行估算，通过一手调研进行估算，或进行回归分析）。使用不同的估算方法来验证假设模型时，我们从完全不同的数据源开始，理想情况下不同的估算方法应该是相互独立的。
我们应该对市场规模估算充满信心，并能够通过几种方法或不同数据来源得出相似的数量或范围，同时确保产品定义和细分保持不变，从而结束验证。
北京研精毕智信息咨询有限公司通常遵循以下四个步骤来分解被研究的市场：
通过去定义产品或服务，细分被研究的市场；
通过将问题分解为较小的部分来建立市场规模模型；
获取数据以解决每个较小的问题并合并汇总；
验证结果；
第1： 通过定义要评估的产品/服务并细分目标市场来分解问题
市场规模估算的第一步，就是明确定义要确定规模的产品或服务。我们必须判断将哪些产品或服务视为同一市场中的竞争者。
第二步是明确界定细分市场，以确定目标市场的结构。我们按照产品的分类、应用领域、生产商或服务商、区域市场（通常包括中国、美国、欧洲、东南亚、南非、印度、日本、韩国等）、年份等细分市场。
第三步是我们要花时间和精力去了解哪些细分市场是需要评估的。获取数据的成本与市场规模估算的准确性、颗粒度密切相关。如果成本和时间投入过高，我们会忽略一些变量，合并或减少类别的数量。
第2： 通过将问题分解为较小的部分来构建估算模型
所有估算市场规模的方法都是基于将问题分解成更小的问题，并将这些结果汇总进而推算出市场规模。确定市场规模的方法主要有两个：由下而上(Bottom-Up Approach)和由上而下(Top-Down Approach)。
由上而下(Top-Down Approach)的方法又称为连锁比率法（Chain Ratio Method）。
连锁比率法是一种估计市场总需求的方法，该法是将一个总数乘以若干个百分比加以调整。该方法就是对与某产品的市场潜量相关的几个因素进行连锁相乘，即通过对几个相关因素的综合考虑，进行预测。
自上而下的方法在评估目标市场时，先从一个基本的市场规模数据开始（例如，针对更大规模细分市场的现有研究报告），然后通过假设和统计数据将其缩小到目标市场细分。一些假设可以通过现有的数据或统计数据来验证，而另一些假设则不能且必须依赖于市场建模者的专业经验来判断。自上向下的方法通常被认为不够严谨，往往给出过高的市场估值。
自下而上(Bottom-Up Approach)的方法有时候又叫做“数人头”（Counting Noses）。
自下而上的方法是通过汇总市场参与者的已知数据从下而上估算目标市场规模。通常从生产供应端开始，很少从需求端来估算。由于考虑到了行业的容量限制，因此认为此方法更为可靠。自下而上的方法通常需要一手数据，因此更准确，但执行起来成本也更高。
建立估算模型的一般原则：
构建模型的第一步是列出所有可用或比较容易获得的数据。必须考虑的一点是可用数据与第1中确定的产品定义和细分行业有何不同。该模型起初是建立在如何通过已有数据来获取所需数据的基础上。我们可以通过使用可视化方法来简化操作，例如，绘制带有用于输入和输出方框的流程图。下一步是识别并列出所有数据缺口，即统计中需要但目前还没有的数据。相当于在此基础上，我们最终设计了一个寻找缺失数据的研究计划。
第3： 获取数据以解决每个细分点的问题，汇总数据
下面我们要说的是估算市场规模的数据来源，总的来说有两种，一种是通过访谈或者是问卷等其他方式获取的数据资料，称为一手数据。典型的受访者可能包括企业内部员工、产品上下游行业资深人士；分销商；供应商；相关企业的员工或高管；相关领域的专家学者；学校或科研单位教授；协会成员或专家等。
第二种就是公开资料，也称为二手数据。包括但不限于已发布的统计数据（经济，政府，贸易和海关），现有行业数据（来自咨询公司和协会，现有市场研究或投资者报告，白皮书），产品数据，新闻，券商研究报告和公司信息（全球和本地公司财务数据库，公共目录，公司自己的财务报告，企业年报以及IPO资料）；二手数据中除了免费数据之外还包括付费数据，包括Wind，Statista，进出口数据平台，电商数据统计平台等，当然也包括一些协会的付费数据资料。
二手数据是已经整理好的行业数据，无论是以前的行业报告，还是官方政府机构、行业协会、商会或行业竞争对手的研究，二级市场数据都是可以用来定量估算市场规模等数据。一个优秀的咨询顾问在项目开展之前首先会利用好二手数据，以了解市场概况并确定一些变量，可信度很高的数据源是已经经过论证的数据资料，所以我们不必再从头把这个工作做一遍，浪费时间和精力，当然特殊情况除外。
第4： 验证数据
收集所需的数据，带入模型，进而验证结果。验证数据的第一步是通过彻底检查创建的模型及其输入要点。我们从产品定义和细分开始，检查假设、计算、来源、一手数据和二手数据，我们可以用最不确定的时间和最不确定的假设来进行分析验证。
验证结果的第二步是用至少两种或三种不同的方法建立一个模型来估计同一个变量（例如，使用自下而上和自上而下的方法估算，通过已知市场规模的产品进行估算，通过一手调研进行估算，或进行回归分析）。使用不同的估算方法来验证假设模型时，我们从完全不同的数据源开始，理想情况下不同的估算方法应该是相互独立的。
我们应该对市场规模估算充满信心，并能够通过几种方法或不同数据来源得出相似的数量或范围，同时确保产品定义和细分保持不变，从而结束验证。
如何进行市场分析
经验丰富的市场调研公司了解如何进行市场分析，并回答了一系列问题，包括（但不限于）：
1.市场规模是多少？
2.目标客户？
3.竞争对手的发展状况？
4.市场是增长还是收缩？
5.潜在的替代品？
考虑到这些关键因素，市场调研提供了有关业务环境的整体概况，同时识别机会和制约因素。可靠的市场调研公司可以将一手调研和二手数据相结合，例如政府统计数据，贸易出版物以及与其他行业专家的访谈，以回答这些问题并生成科学的行业报告。
北京研精毕智信息咨询有限公司专注为国内、国际客户提供多行业研究报告，竞争企业调研和专项调研服务。
经验丰富的市场调研公司了解如何进行市场分析，并回答了一系列问题，包括（但不限于）：
1.市场规模是多少？
2.目标客户？
3.竞争对手的发展状况？
4.市场是增长还是收缩？
5.潜在的替代品？
考虑到这些关键因素，市场调研提供了有关业务环境的整体概况，同时识别机会和制约因素。可靠的市场调研公司可以将一手调研和二手数据相结合，例如政府统计数据，贸易出版物以及与其他行业专家的访谈，以回答这些问题并生成科学的行业报告。
北京研精毕智信息咨询有限公司专注为国内、国际客户提供多行业研究报告，竞争企业调研和专项调研服务。
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