#同花顺要闻# 【亿见 | 光伏产业系列追踪之一:周期成长,需求为王】
作为2021年最火热的赛道之一,光伏在“双碳”背景下一度可以说是全市场所有基金经理的“最大公约数”。市场的共识叠加资本的疯狂,使“内卷”之风不可避免的从光伏产业链内部刮到了二级市场投资。
二级市场的“内卷”体现在对信息不对称上的渴求。市场开始过度的关注一些高频数据,过度的关注交易层面所谓的“预判”,从而使得行业研究的难度大大加深或许也一定程度上偏离了长期投资的本质。
这对于个人投资者是十分不友好的。尽管现在很多卖方研报已经开源,但是其中一些较为内行的词汇或是逻辑并不能被大部分散户所理解。因此,本系列文章尝试用通俗的方式去解释光伏产业里的一些逻辑,为各位在未来深入光伏产业的投资研究做一个基础性的科普。
该系列,将会用5到6课的内容来讲解机构视角中的光伏产业。第一课导言,我想要跟大家聊聊光伏产业的一些核心本质的东西。
光伏的周期性
光伏的大周期其实是三种周期的叠加:需求周期,产能周期和技术周期。
需求周期:需求周期本质上是政策周期,现在已经逐渐淡化。光伏企业需求端在补贴时期主要还是依赖国内市场,国内市场的装机又紧跟着政策补贴的节奏。作为一个门槛不高的制造业,有补贴的时候很容易疯狂投产做大做强,补贴退坡了就是又一地鸡毛,该破产的破产该转行的转行。
为什么说现在逐渐淡化了呢?一方面是现在实现平价了,没有补贴了。另一方面是我们在需求端打开了海外市场,组件出口占到企业利润的比重越来越大,相当于我们为全球供货,不用只看国内的政策变动。
产能周期:产能周期主要体现在企业扩产的节奏。光伏本质上还是一个制造业,大部分的光伏上市公司都在产业链的中上游,他们的生意说白了就是在“做光伏板”+“卖光伏板”。
从整个产业链来看,当需求增长比产能增长快的时候:一方面,光伏板卖的多,卖的多就赚得多,就有钱做扩产;另一方面,卖的多了还是供不应求,那就得涨价,量价齐升赚的更多了,就更想扩产。
但是当涨到价格太贵了,下游电站的内部收益率完成不了,就没人买你的板子了。需求被抑制了,这时就会产生一个负反馈,从而抑制了上游价格的上涨,然后又是一个产能收缩回落的过程,循环往复,周而复始。此外,不光是产业本身,产业链内部的细分环节(硅料等)也会出现自己的产能周期,这就会导致产业链内部也会出现一个周期的嵌套。
光伏的成长性
回到光伏本身,光伏是利用半导体材料的光伏效应将太阳能转化为电能的一种发电系统。但是大家注意,因为利用的是半导体材料,所以光伏行业具有一定半导体行业的特性。大家都知道半导体行业中的摩尔定律(集成电路上可容纳的晶体管数目在大约每18个月便会增加一倍,这意味着微处理器的性能每个18个月提高一倍,而价格会下降一倍),所以在类半导体的光伏行业上也有着相同的定律,这使得光伏的成本下降路径是迅速且确定的。
现在市场上主流的PECK电池的转化效率大约是22.5%,但实验室里已经做出来转化效率接近50%的电池片,而每1%的转化效率提升能带来6%左右的综合成本下降,综合成本的下降会提高下游电站的内部收益率,从而直接挂钩了整个产业链的需求,这就是光伏长期成长性的由来。
如何把成本降下来?这就要依赖技术创新,技术周期也是光伏第三个周期也是最重要的周期。一将功成万骨枯,回顾光伏发展的历史,我们会看到几代光伏的龙头都是靠着技术的颠覆式创新才坐上第一把交椅的,而这荣耀的背后我们看过太多的起落兴衰。
江山代有才人出,光伏是一个具有后发优势的行业,因为技术总是在不断的进步,后来者总是会使用最新的技术,先发者不可避免的会面临设备和技术更新换代的问题。这也是为什么产业里会有这么多改良式技术的出现,因为大规模替换成本太高了。
需求为王
确定的降本路径给光伏带来的是确定的需求,这是因为下游电站装光伏的收益率要远高于无风险收益率。光伏在2020年实现的用户侧平价,那时还没有上游成本暴涨的情况,组件价格最低到过1.4x元/W,这对应当年下游装机的内部收益率在没有补贴的情况下能达到惊人的13%左右。
这是什么概念?光伏组件的使用寿命平均来说是25年,假如这25年的时间里算上各种折旧给它个10%的年化收益率,这吸引力你想想得有多大?毕竟咱们连4.5%的理财都要去抢。
做过电力项目运营的朋友应该了解,光伏电站运行起来还是比较省事儿的,相关风险也是比较可控的。特别是从2019年开始光伏相关的电站项目审批进度大大加快了,资质各方面也没有那么的严苛,而且你这发的可是绿电,香饽饽大家都想要。刚刚讲的还只是集中式电站的情况,对于一些基础电价高的工商业光伏,2021年在无补贴的情况下资本金收益率能超40%。
折算下来两三年就能回本的生意,政策扶持&风险又小,谁不干?所以光伏产业需求的核心还是在于这个生意它是有利可图的。即便是没有“碳中和”利好刺激,2020年实现平价的光伏也足以让板块从20倍的估值中枢抬到30倍。
总结,光伏是一个典型的周期成长行业,是需求周期、产能周期和技术周期相互叠加的矛盾体。这恰恰也是光伏最有魅力的地方,它的矛盾与内卷正是它旺盛生命力的体现。它大起大落,但它却有光明的未来。
作为2021年最火热的赛道之一,光伏在“双碳”背景下一度可以说是全市场所有基金经理的“最大公约数”。市场的共识叠加资本的疯狂,使“内卷”之风不可避免的从光伏产业链内部刮到了二级市场投资。
二级市场的“内卷”体现在对信息不对称上的渴求。市场开始过度的关注一些高频数据,过度的关注交易层面所谓的“预判”,从而使得行业研究的难度大大加深或许也一定程度上偏离了长期投资的本质。
这对于个人投资者是十分不友好的。尽管现在很多卖方研报已经开源,但是其中一些较为内行的词汇或是逻辑并不能被大部分散户所理解。因此,本系列文章尝试用通俗的方式去解释光伏产业里的一些逻辑,为各位在未来深入光伏产业的投资研究做一个基础性的科普。
该系列,将会用5到6课的内容来讲解机构视角中的光伏产业。第一课导言,我想要跟大家聊聊光伏产业的一些核心本质的东西。
光伏的周期性
光伏的大周期其实是三种周期的叠加:需求周期,产能周期和技术周期。
需求周期:需求周期本质上是政策周期,现在已经逐渐淡化。光伏企业需求端在补贴时期主要还是依赖国内市场,国内市场的装机又紧跟着政策补贴的节奏。作为一个门槛不高的制造业,有补贴的时候很容易疯狂投产做大做强,补贴退坡了就是又一地鸡毛,该破产的破产该转行的转行。
为什么说现在逐渐淡化了呢?一方面是现在实现平价了,没有补贴了。另一方面是我们在需求端打开了海外市场,组件出口占到企业利润的比重越来越大,相当于我们为全球供货,不用只看国内的政策变动。
产能周期:产能周期主要体现在企业扩产的节奏。光伏本质上还是一个制造业,大部分的光伏上市公司都在产业链的中上游,他们的生意说白了就是在“做光伏板”+“卖光伏板”。
从整个产业链来看,当需求增长比产能增长快的时候:一方面,光伏板卖的多,卖的多就赚得多,就有钱做扩产;另一方面,卖的多了还是供不应求,那就得涨价,量价齐升赚的更多了,就更想扩产。
但是当涨到价格太贵了,下游电站的内部收益率完成不了,就没人买你的板子了。需求被抑制了,这时就会产生一个负反馈,从而抑制了上游价格的上涨,然后又是一个产能收缩回落的过程,循环往复,周而复始。此外,不光是产业本身,产业链内部的细分环节(硅料等)也会出现自己的产能周期,这就会导致产业链内部也会出现一个周期的嵌套。
光伏的成长性
回到光伏本身,光伏是利用半导体材料的光伏效应将太阳能转化为电能的一种发电系统。但是大家注意,因为利用的是半导体材料,所以光伏行业具有一定半导体行业的特性。大家都知道半导体行业中的摩尔定律(集成电路上可容纳的晶体管数目在大约每18个月便会增加一倍,这意味着微处理器的性能每个18个月提高一倍,而价格会下降一倍),所以在类半导体的光伏行业上也有着相同的定律,这使得光伏的成本下降路径是迅速且确定的。
现在市场上主流的PECK电池的转化效率大约是22.5%,但实验室里已经做出来转化效率接近50%的电池片,而每1%的转化效率提升能带来6%左右的综合成本下降,综合成本的下降会提高下游电站的内部收益率,从而直接挂钩了整个产业链的需求,这就是光伏长期成长性的由来。
如何把成本降下来?这就要依赖技术创新,技术周期也是光伏第三个周期也是最重要的周期。一将功成万骨枯,回顾光伏发展的历史,我们会看到几代光伏的龙头都是靠着技术的颠覆式创新才坐上第一把交椅的,而这荣耀的背后我们看过太多的起落兴衰。
江山代有才人出,光伏是一个具有后发优势的行业,因为技术总是在不断的进步,后来者总是会使用最新的技术,先发者不可避免的会面临设备和技术更新换代的问题。这也是为什么产业里会有这么多改良式技术的出现,因为大规模替换成本太高了。
需求为王
确定的降本路径给光伏带来的是确定的需求,这是因为下游电站装光伏的收益率要远高于无风险收益率。光伏在2020年实现的用户侧平价,那时还没有上游成本暴涨的情况,组件价格最低到过1.4x元/W,这对应当年下游装机的内部收益率在没有补贴的情况下能达到惊人的13%左右。
这是什么概念?光伏组件的使用寿命平均来说是25年,假如这25年的时间里算上各种折旧给它个10%的年化收益率,这吸引力你想想得有多大?毕竟咱们连4.5%的理财都要去抢。
做过电力项目运营的朋友应该了解,光伏电站运行起来还是比较省事儿的,相关风险也是比较可控的。特别是从2019年开始光伏相关的电站项目审批进度大大加快了,资质各方面也没有那么的严苛,而且你这发的可是绿电,香饽饽大家都想要。刚刚讲的还只是集中式电站的情况,对于一些基础电价高的工商业光伏,2021年在无补贴的情况下资本金收益率能超40%。
折算下来两三年就能回本的生意,政策扶持&风险又小,谁不干?所以光伏产业需求的核心还是在于这个生意它是有利可图的。即便是没有“碳中和”利好刺激,2020年实现平价的光伏也足以让板块从20倍的估值中枢抬到30倍。
总结,光伏是一个典型的周期成长行业,是需求周期、产能周期和技术周期相互叠加的矛盾体。这恰恰也是光伏最有魅力的地方,它的矛盾与内卷正是它旺盛生命力的体现。它大起大落,但它却有光明的未来。
规定和人情起了冲突我们该怎么选!你们怎么看!!!!
本轮感染者破10万,上海救护车事件视频流出:除了愤怒,我们该反思什么?
这两天,上海的一位老人去世的新闻,引起很大争论。
事情大家应该都听说了。
3月30日,老人突然哮喘发作,状况危急。
家人赶紧打了120和110,邻居和防疫工作人员也都来帮忙救治。
十几分钟后,一辆救护车来到楼下。
但那是二楼邻居叫的,按照规定,不能擅自改接老人。
所以,虽然二楼邻居状况不算紧急,也同意把救护车让给老人,但救援的医生还是坚持带二楼病人走。
老人的家人再三恳求,说老人情况危重,已经没有呼吸了,急需救命。
救援人员不为所动,而且拒绝把救护车上的除颤仪借给老人。
在求助者绝望的嘶吼里,医生关上了车窗,走了。
等属于老人的救护车赶来,已经无力回天。
视频被传到网上,激怒了很多人。
人们大骂医生没有人性。
官方很快做出回应:
这名医生当时虽有紧急救治任务在身,但如此处置实属不当,已经停职。
这个处理又引起了很多不满。
有网友说,120的医生有严格规定,让接谁就得接谁,不能擅自行动。如果需要抢救别人,要急救中心指派才可以。
而且因为救护车本来要接的二楼病人是口头承诺同意先接老人的,如果他出了意外,是有理由起诉医生不按制度接诊的。
还有就是,除颤仪其实也救不了哮喘老人。
的确也有道理。
但是,道理很有理,现实却很荒谬:
一个老人生命垂危,急需抢救。
救护车正好来了。
却不能救助老人,而是把另一个不太着急的病人拉走了。
这显然不合情理。
问题出在哪里?
官方说这次的医生处置不当,那怎么才算得当?
这是一道必答题。
希望有关部门能仔细研究,给出解决方案。
如果这一次不探讨,不解决,事情就很可能再次发生,就还会有人付出生命的代价。
也还会有医生或者工作人员,因为遵守规定,反而成为众矢之的。
我个人觉得,需要讨论的有两点。
第一,制度上,能不能给具体执行的工作人员一点灵活性,允许他们根据情况做出紧急决定。如果他们做了符合情理的行为,万一出了状况,可不可以不担责。
第二,执行上,具体干事儿的人,应该有基本的判断力和同情心,而不是僵化冷漠地只求自保。
一个文明的社会,第一要有制度保障,第二要有温度托底。
二者缺一不可。
最近疫情严重,意外状况频繁发生。
很多事情,都是我们完全想不到的。
3月中旬,深圳一个年轻妈妈,趁孩子睡觉时出去买东西。
不想,回来的时候,小区封了。
按照规定,她不能再进去。
可是孩子一个人在家睡觉啊。
她不回去,孩子怎么办?
年轻妈妈很崩溃,在小区门口歇斯底里地大叫。
但防疫人员坚决表示“没办法,现在是临时管控,进不去”。
按规定执行任务,本来也没错。
但是对于显然不合情理的情况,能不能“特事特办”?
妈妈后来进去了。和上面救护车案例一样,这需要制度给执行人员一点空间,也需要执行人员有基本的人情味。
还有一个货车司机,讲述了自己的经历,我也觉得挺值得关注的。
现在很多地方都查得严,只要行程码带星,就不让通过。
可是货车司机们全国送货,几千公里行程,途经多个城市,难免路过有疫情的地区,行程码很容易就被挂了星。
而因为这个星,他们就可能辛辛苦苦跑到目的地,却被直接劝返,要求“哪来的回哪去”。
他们拉着一车货,一路上辛苦不说,光油钱和过路费就花了几千,就这样被要求开回去,情何以堪。
关键这些人大多不算中高风险地区的人,也都有核酸阴性证明。
很多货车司机为了行程码不出问题,就拿着俩手机换着用,隐瞒行程。
结果被查出来,又遭到严惩。
和那位120医生一样,货车司机好像也面临无解的命题。
不出车,没饭吃。
出来送货,可能根本送不到地方。
现在很多人都陷入了这种困境,他们应该被看到。
新冠病毒的疯狂袭击,使我们的正常生活秩序被严重打乱,麻烦层出不穷。
疫情求助帖子里,有各种各样的状况:
有人腰椎骨折,只能卧床,无法自理,但小区封闭禁止出入,没法就医。
有人刚做了手术,满腿钢钉,需要护理,但找不到大医院治疗。
有人网购了必须吃的药,但快递点停了,快递不给送,他没有药吃,身体渐渐扛不住。
有外地人滞留疫情地区,家里老人去世,没办法回去奔丧。
有女孩身上没钱,又一个人隔离14天,精神状况出现异常。
有老人独居,又不会网购菜,群里接龙也接不上,天天吃不上菜!
太多的问题需要解决。
现在网上有很多骂声,骂某个城市,骂某些政策,骂防疫人员……
心情我非常理解,但其实抱怨和大骂都没什么用。
而且现在我们也应该明白了,没有哪个城市是完美的。
当疫情大规模爆发,无论上海、长春,还是武汉、西安,都会犯错,会力不从心,会手忙脚乱。
与其大加批判,不如想想如何改变。
我们最该做的,是在一次又一次的疫情里,一个又一个求助里,总结经验,想想下次如何避免。
疫情短时间显然不会过去,那么在下个城市爆发的时候,能尽量避免再出现这些问题,比什么都重要。
我们不能只经历教训,不增长经验。
所以我想,一个城市在经历一波大疫情之后,能不能细致地复盘一次。
都遇到了什么问题,每个问题的最佳解决方案是什么,如何在下一次做得更好。
而且就算是一个普通人,是不是也可以提一些建设性的意见。
比如你曾经被封控,遇到很多麻烦,也有很多思考。
那就可以说说,你认为封控策略如何调整会更合理,居委会如何服务会更高效。
大家各抒己见。
不一定是标准答案,但有价值的讨论,肯定比破口大骂有意义。
整个3月,全国累计报告本土感染者超过了10万例,波及29个省份。
前几天,国家卫健委还说,上海疫情正处于快速上升阶段,已经报告的感染者超过3.6万例,近期还会增加。
现在看,奥密克戎的传播是真的厉害。
跟原始的新冠毒株,简直不像一个品种。
上海的几番尝试也表明,一旦流传开来,小范围的防控很难搞定,最好用的清零手段,还是“大面积封控”。
最近新闻说,奥密克戎又出现了升级版“XE”,传播力更强。
所以我们短期内肯定还摆脱不了疫情,封控在所难免。
可一个“封”字,说起来简单,执行起来就会出现上面的种种问题。
我们眼下最务实的做法,是尽量让封控的安排更合理,代价更小。
不能因为孕妇核酸证明过期4小时,而无法入院,导致流产。
不能因为隔离的老人不会团购不会接龙,就吃不上菜。
其实城市管理者应该有个最基本的认识:
疫情期间,社会不得不制定一些应急措施。
而临时性的政策,大多不完美,一定会有极端的情况出现,比如妈妈出来买个菜就被封在外面了。
这种时候,还是要有“特事特办”的灵活性,不能两手一摊眼睛一瞪,用一句“要遵守规定”处理所有的情况。
规定是死的,人是活的。
人应该有人情味,有灵活处理事情的能力。
前两天有个新闻,很触动我。
湖北黄冈,一位老人去世了。
儿子媳妇匆匆忙忙从上海赶回去,却必须要在酒店隔离,不能送葬。
老人火化当天,灵车特意绕行到隔离酒店。
儿子儿媳穿着防护服,跪在路边送别。
这场景让人泪目,也让人感慨。
其实按照规定,隔离人员是不能离开酒店房间的。
但工作人员允许夫妻俩穿着防护服,出来跟老父亲告别。
既保证了防疫,也考虑了隔离者的需求。
这就是人情味。
灵车特意绕行到酒店,让他们可以拜别。
这也是人情味。
病毒冷酷,但人应该有温度。
3月29日,吉林有一个不起眼的新闻。
防疫点,几个志愿者在工作。
一位车主特意把车停在他们附近,还在后车窗上贴了一张纸条:
车未锁,志愿者可进车休息!最起码挡风!
防疫人员们看到,都觉得很暖心,也真的进去睡了一觉。
我特别想给这个车主点赞。
疫情当下,社会亟需帮助。
有感染者需要救治,有辛苦的工作人员需要休息。
有隔离的孩子需要照顾,有买不到菜的老人需要帮助……
有很多的事情,我觉得都不是仅靠制度就能解决的。
在制度没有到达、或者不够完善的地方,需要人性的温度。
确切地说,需要我们每一个人都积极地提供做力所能及的帮助。
面对疫情,我们所有同胞都是一个整体。
我们都是局中人,都应该善意地去参与,力所能及地给困境之下的同胞以温暖和便利。
疫情的寒冬也许很久都不会过去,这就格外需要我们每个人都做一个小暖阳。
专家有智慧,领导有担当,执行者有善意,老百姓有素质。
如此,我们才能在这寒冬里,感受到暖意。
本轮感染者破10万,上海救护车事件视频流出:除了愤怒,我们该反思什么?
这两天,上海的一位老人去世的新闻,引起很大争论。
事情大家应该都听说了。
3月30日,老人突然哮喘发作,状况危急。
家人赶紧打了120和110,邻居和防疫工作人员也都来帮忙救治。
十几分钟后,一辆救护车来到楼下。
但那是二楼邻居叫的,按照规定,不能擅自改接老人。
所以,虽然二楼邻居状况不算紧急,也同意把救护车让给老人,但救援的医生还是坚持带二楼病人走。
老人的家人再三恳求,说老人情况危重,已经没有呼吸了,急需救命。
救援人员不为所动,而且拒绝把救护车上的除颤仪借给老人。
在求助者绝望的嘶吼里,医生关上了车窗,走了。
等属于老人的救护车赶来,已经无力回天。
视频被传到网上,激怒了很多人。
人们大骂医生没有人性。
官方很快做出回应:
这名医生当时虽有紧急救治任务在身,但如此处置实属不当,已经停职。
这个处理又引起了很多不满。
有网友说,120的医生有严格规定,让接谁就得接谁,不能擅自行动。如果需要抢救别人,要急救中心指派才可以。
而且因为救护车本来要接的二楼病人是口头承诺同意先接老人的,如果他出了意外,是有理由起诉医生不按制度接诊的。
还有就是,除颤仪其实也救不了哮喘老人。
的确也有道理。
但是,道理很有理,现实却很荒谬:
一个老人生命垂危,急需抢救。
救护车正好来了。
却不能救助老人,而是把另一个不太着急的病人拉走了。
这显然不合情理。
问题出在哪里?
官方说这次的医生处置不当,那怎么才算得当?
这是一道必答题。
希望有关部门能仔细研究,给出解决方案。
如果这一次不探讨,不解决,事情就很可能再次发生,就还会有人付出生命的代价。
也还会有医生或者工作人员,因为遵守规定,反而成为众矢之的。
我个人觉得,需要讨论的有两点。
第一,制度上,能不能给具体执行的工作人员一点灵活性,允许他们根据情况做出紧急决定。如果他们做了符合情理的行为,万一出了状况,可不可以不担责。
第二,执行上,具体干事儿的人,应该有基本的判断力和同情心,而不是僵化冷漠地只求自保。
一个文明的社会,第一要有制度保障,第二要有温度托底。
二者缺一不可。
最近疫情严重,意外状况频繁发生。
很多事情,都是我们完全想不到的。
3月中旬,深圳一个年轻妈妈,趁孩子睡觉时出去买东西。
不想,回来的时候,小区封了。
按照规定,她不能再进去。
可是孩子一个人在家睡觉啊。
她不回去,孩子怎么办?
年轻妈妈很崩溃,在小区门口歇斯底里地大叫。
但防疫人员坚决表示“没办法,现在是临时管控,进不去”。
按规定执行任务,本来也没错。
但是对于显然不合情理的情况,能不能“特事特办”?
妈妈后来进去了。和上面救护车案例一样,这需要制度给执行人员一点空间,也需要执行人员有基本的人情味。
还有一个货车司机,讲述了自己的经历,我也觉得挺值得关注的。
现在很多地方都查得严,只要行程码带星,就不让通过。
可是货车司机们全国送货,几千公里行程,途经多个城市,难免路过有疫情的地区,行程码很容易就被挂了星。
而因为这个星,他们就可能辛辛苦苦跑到目的地,却被直接劝返,要求“哪来的回哪去”。
他们拉着一车货,一路上辛苦不说,光油钱和过路费就花了几千,就这样被要求开回去,情何以堪。
关键这些人大多不算中高风险地区的人,也都有核酸阴性证明。
很多货车司机为了行程码不出问题,就拿着俩手机换着用,隐瞒行程。
结果被查出来,又遭到严惩。
和那位120医生一样,货车司机好像也面临无解的命题。
不出车,没饭吃。
出来送货,可能根本送不到地方。
现在很多人都陷入了这种困境,他们应该被看到。
新冠病毒的疯狂袭击,使我们的正常生活秩序被严重打乱,麻烦层出不穷。
疫情求助帖子里,有各种各样的状况:
有人腰椎骨折,只能卧床,无法自理,但小区封闭禁止出入,没法就医。
有人刚做了手术,满腿钢钉,需要护理,但找不到大医院治疗。
有人网购了必须吃的药,但快递点停了,快递不给送,他没有药吃,身体渐渐扛不住。
有外地人滞留疫情地区,家里老人去世,没办法回去奔丧。
有女孩身上没钱,又一个人隔离14天,精神状况出现异常。
有老人独居,又不会网购菜,群里接龙也接不上,天天吃不上菜!
太多的问题需要解决。
现在网上有很多骂声,骂某个城市,骂某些政策,骂防疫人员……
心情我非常理解,但其实抱怨和大骂都没什么用。
而且现在我们也应该明白了,没有哪个城市是完美的。
当疫情大规模爆发,无论上海、长春,还是武汉、西安,都会犯错,会力不从心,会手忙脚乱。
与其大加批判,不如想想如何改变。
我们最该做的,是在一次又一次的疫情里,一个又一个求助里,总结经验,想想下次如何避免。
疫情短时间显然不会过去,那么在下个城市爆发的时候,能尽量避免再出现这些问题,比什么都重要。
我们不能只经历教训,不增长经验。
所以我想,一个城市在经历一波大疫情之后,能不能细致地复盘一次。
都遇到了什么问题,每个问题的最佳解决方案是什么,如何在下一次做得更好。
而且就算是一个普通人,是不是也可以提一些建设性的意见。
比如你曾经被封控,遇到很多麻烦,也有很多思考。
那就可以说说,你认为封控策略如何调整会更合理,居委会如何服务会更高效。
大家各抒己见。
不一定是标准答案,但有价值的讨论,肯定比破口大骂有意义。
整个3月,全国累计报告本土感染者超过了10万例,波及29个省份。
前几天,国家卫健委还说,上海疫情正处于快速上升阶段,已经报告的感染者超过3.6万例,近期还会增加。
现在看,奥密克戎的传播是真的厉害。
跟原始的新冠毒株,简直不像一个品种。
上海的几番尝试也表明,一旦流传开来,小范围的防控很难搞定,最好用的清零手段,还是“大面积封控”。
最近新闻说,奥密克戎又出现了升级版“XE”,传播力更强。
所以我们短期内肯定还摆脱不了疫情,封控在所难免。
可一个“封”字,说起来简单,执行起来就会出现上面的种种问题。
我们眼下最务实的做法,是尽量让封控的安排更合理,代价更小。
不能因为孕妇核酸证明过期4小时,而无法入院,导致流产。
不能因为隔离的老人不会团购不会接龙,就吃不上菜。
其实城市管理者应该有个最基本的认识:
疫情期间,社会不得不制定一些应急措施。
而临时性的政策,大多不完美,一定会有极端的情况出现,比如妈妈出来买个菜就被封在外面了。
这种时候,还是要有“特事特办”的灵活性,不能两手一摊眼睛一瞪,用一句“要遵守规定”处理所有的情况。
规定是死的,人是活的。
人应该有人情味,有灵活处理事情的能力。
前两天有个新闻,很触动我。
湖北黄冈,一位老人去世了。
儿子媳妇匆匆忙忙从上海赶回去,却必须要在酒店隔离,不能送葬。
老人火化当天,灵车特意绕行到隔离酒店。
儿子儿媳穿着防护服,跪在路边送别。
这场景让人泪目,也让人感慨。
其实按照规定,隔离人员是不能离开酒店房间的。
但工作人员允许夫妻俩穿着防护服,出来跟老父亲告别。
既保证了防疫,也考虑了隔离者的需求。
这就是人情味。
灵车特意绕行到酒店,让他们可以拜别。
这也是人情味。
病毒冷酷,但人应该有温度。
3月29日,吉林有一个不起眼的新闻。
防疫点,几个志愿者在工作。
一位车主特意把车停在他们附近,还在后车窗上贴了一张纸条:
车未锁,志愿者可进车休息!最起码挡风!
防疫人员们看到,都觉得很暖心,也真的进去睡了一觉。
我特别想给这个车主点赞。
疫情当下,社会亟需帮助。
有感染者需要救治,有辛苦的工作人员需要休息。
有隔离的孩子需要照顾,有买不到菜的老人需要帮助……
有很多的事情,我觉得都不是仅靠制度就能解决的。
在制度没有到达、或者不够完善的地方,需要人性的温度。
确切地说,需要我们每一个人都积极地提供做力所能及的帮助。
面对疫情,我们所有同胞都是一个整体。
我们都是局中人,都应该善意地去参与,力所能及地给困境之下的同胞以温暖和便利。
疫情的寒冬也许很久都不会过去,这就格外需要我们每个人都做一个小暖阳。
专家有智慧,领导有担当,执行者有善意,老百姓有素质。
如此,我们才能在这寒冬里,感受到暖意。
#每日一善[超话]# [心]#阳光信用# [心]#每日一善#
不管有没有人爱,我们也要努力做一个可爱的人。不埋怨谁,不嘲笑谁,也不羡慕谁,阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路。 世上没有那么多天赋异禀,优秀的人总是努力地翻山越岭,你要知道:最终使你脱颖而出的,是持之以恒,是真正坚持做一件事,而时间会看得见。
不管有没有人爱,我们也要努力做一个可爱的人。不埋怨谁,不嘲笑谁,也不羡慕谁,阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路。 世上没有那么多天赋异禀,优秀的人总是努力地翻山越岭,你要知道:最终使你脱颖而出的,是持之以恒,是真正坚持做一件事,而时间会看得见。
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