大美藏深山
践履到跟前
天然无雕饰
寂观我是仙

深圳的开发强度,算是国内顶尖的,到处都是工业居住和建成区,尽管是这样,2200平方公里,又怎能每一寸土地都被人踏足过?

如果有一双善于发现美的眼睛,一对勤于去寻找美的双脚,你会了解,依然有很多藏在深山人未知,寂静隐蔽而漂亮的地方,尤其是在东部。

昨天柚子,非要看一下百度地图的卫星图片,于是我打开让他看了一下,清晰度足够让你寻找深圳每一寸土地上的每一片建筑和沙滩,于是乎,我简单翻了一下,东部马峦山脉和大鹏半岛,那些我不是很了解的地方,有很多有趣的发现,请跟我来。

第一张图片是马峦山,马峦山深圳最大的效野公园,除了我们所熟知的东部华侨城之外,从坪山比亚迪工业区后面有一条路,一条是紧容得下两条车并行的山路,一直可以穿越马栏山的主峰,到达大小梅沙,然后这条路的两边,就是比较隐蔽的少为人知的原始大山,在山上,还有革命老区的记忆和几条村落,在前几年呢还有一些农家乐可以吃饭,据说最近被搬迁了。

整条山路的倒也不危险,嗯,如果不下雨的话还是人车卉很好走,风光端的是原始绿色,开到后面快到三洲田的时候,穿过一个小水库啊,可以上到一座小山坡,山坡上面,建了一个亭子,这个亭子是可以看得到梅沙湾大鹏湾的,一览无余,烟波万里,海天一色。

第二张图片,要经过坪葵路可以到达,五年前,我就去过金龟村的农家乐,当时就小成气候,但是没想到在路的右手边,也就是靠惠州方向呢,可以走得更深走得更远,这两年的开了很多神仙民宿,这个地方,我没有去过,但是了解了一下携程,从价格上判断呢,应该不会太让失望。

我的意思是说,民宿平时售价都在七百以上,节假日在一千五以上,那如果没有顾客光顾的话,他是不敢起这么高的价格的,这个地方,它是在马栏山东脉的深处,基本上都被原始的绿色森林所包围了,如果住在这里,我想可以算得上是深圳离森林最近负离子浓度最高的地方之一吧。

第三张图片,是大鹏半岛的东家湾沙滩,这个地方大概在位于去浪骑游艇的路上,还没到那个新建的五星酒店,要在那个村子的小道里面拐进去,但是,车是不能够直接开到沙滩的,最后一段路只能步行,或者如果你有大飞过去也可以。

这个沙滩,大概是深圳目前还比较隐秘的沙滩吧,其他的沙滩我们大概还都比较熟悉了,有车开的进去,就会相对喧嚣一点。

不过我还没有去玩过,对一切描述概不负责。

第四张图片,是位于大鹏半岛南向的,水质和景观也会更好一些,柚柑湾和鹅公湾,这个地方因为有路可进有车可开啊,所以很多深圳朋友应该会比较熟悉,就是从南澳洋畴湾楼盘那条路进去,据说里面还有潜水观鱼的课程,但是评价似乎不太高。

这里呢,我早几年曾经去过看过一次啊,没住,主要原因是里面的建筑年久失修,有些破败,景观和沙滩确实是无敌,人少嘛,那自然就有一种独占天然美色的感觉。

第五张图片,是最近好像停业了,位于岭澳核电站里面的长湾领导力发展中心,应该是核电站的附属的产业,早几年其实是对外开放的,不过最近的是歇业了,不知道什么原因,从地图上来看,这个沙滩的位置非常之好,南向,海域广阔,沙滩的长度应该不会比大梅沙小,算是非常优质了。

只不过就算他营业了,平时进去了也是需要预约登记的,因为在电站里,同时在他的右上角,你看地图虎头咀旁还有一个小沙滩,地图上没有名字,可以看得出来了,沙滩形成,没有车道路可去,估计也是丽质天成。

深圳自古就是偏远岭南之地,南海之滨,山高水长,也没有多少平整的土地,所以一直就很难发展,只是最近这一百年呢,得到了天时地利成长成为世界级的大都市,但本身的地形不会改变崎岖。

所以在这个世界级都市中居然还有这原始美景,也算是一种奇观,就是繁荣和原始并存,现代和古代同在。

我是深度旅行的爱好者,所以在闲暇之余,对隐秘的美特别感兴趣,所以在这里就做了一下描述,但是这些地方呢,我并没有深度的体验,不太知道状况如何,仅做一个分享。

或许这些地方还存在着风险,喜欢美景的并不是要去征服或者是破坏它,深圳很多地方都需要徒步,才能观到它的美景,我们对它还是要有一份敬畏之心啊,量力而行,不要贸然独自徒步前往。

柔光

又能见到那座天桥了,房车里朋友们都很热闹,我丈夫和他们一块儿说笑,但我只看得见那座桥,突然它像是旅途的唯一意义。以前我住在那里,喜欢住我隔壁的男人(图一肖战)。

他很美,表情总是很淡漠,好像对谁都不在意。

有时候我从家里回来,都有带份特产,好找借口敲他家的门,说吃不光,和他分享。透过门缝,从没在他家看见过旁人,有时候好久不见他,我会有些失魂落魄,想他是不是住在别的地方。电梯里再见到的时候,他仍然显得整洁,白衬衫,头发不短不长,走近了闻得到淡香气。

又一次他和一个漂亮女孩坐在家门口,女孩眼泪鼻涕,抓着他的袖口,头枕着他的手臂,眼睛都是红红的。他很耐心地陪着女孩,见我路过,抬起头略尴尬地微笑,我更尴尬地打开门走进去。但不论她怎么哭,邻居怎么心乱如麻,总是吸引不了他的注意,潮湿的哭腔沾染不了他半分。我的耳朵里还有回音,感觉她很不愿意和他分开。

为了不那么想他,我打算搬到别的地方。打好主意要离开的时候,心里空得几乎发慌,只想着要找他。如以前头脑发热地拿家乡特产过去,我放下打包一半的行李,单独拿了个相机,敲他的门。他单只手扶着门,看起来波澜不惊,简直像知道我有多喜欢他似的,我紧张地眼睛发湿,生怕他开口戳破,生怕他一句话不说。

“能给你拍几张照吗,新买了相机想练练手。”他微笑,点头。我觉得他挺坏的,但那一刻几乎感激他的慷慨。

我们在小区旁边拍街拍,他在前面走,我不知所措地跟着拍,心乱过咔咔的快门声。那夜的空气很干爽,我发现原来我们的都市很优美,行道树,一个接一个的路灯,他的身影一会儿变暗,一会儿自然而然地被照亮,像是某种注定的规律,他在灯光里走,随意抬头低头,都很好看,好看得有些永恒。

我在桥上拍他,在桥下看他,他趴着扶手,托着腮,灯光照着镜头里的他,缓缓睁眼又闭眼,很好看的弧度,手臂干净得像雕塑,我觉得他的美使他变得很神秘,又可能他本就神秘。茫茫然的瞬间,很想大喊对他我喜欢你,这个声音挣扎了一遍又一遍,如果他和我离得近,肯定能看见我憋不住的情绪,如果没有相机隔在中间,我肯定会哭,可是我们离得远,他的脸仍然很安静。

我去了都市的另一边,丈夫是很温柔的男人(图二肖战)。他爱照顾我,很喜欢我的家乡,乐于陪我回去。他的摄影技术更好,总给我拍很好看的照片,家里人谁都对他满意,我们结婚我妈比我哭得都幸福,我和他很相爱。

丈夫知道我仍然有那个男孩的照片,他不提起来,我便也不说,他让我说我都不知怎么说。只知道,哪怕他让我删,我怎么都不会删那些照片的,我不会把那段回忆丢掉。

这次我们去民宿,和很多朋友一起,要路过我曾经的住宅区。我一路和大家说说笑笑,以为可以不在意,可是当又见到那些橡木树的时候,我自然而然地转过了头,想看它们生长得是不是更盛,想他是不是还住在那里,还没有没有小女生拽着他哭涕。前面就是那天的桥了,旅途不断地延续,我心想,脑海里断续地浮现起那天的路灯,咔咔的快门声,背影在灯光里走,随着光的幅度起落。像电影碎片化的片段,浮现到男孩的眼睛,睁开眼闭起眼的弧度,画面变得缓慢。

我被那种感觉缓慢地吞没,呼吸间如鲠在喉的难受,只记得匆匆掠过的树影,和旁边人的说话都变得不经心,答非所问。到了入住的民宿都没有反应过来,丈夫拍了拍我的肩膀,把我带回到现实中。我被他捉着一只手,跟着他走到外面,阳光充沛的郊区,丈夫的背很宽,替我挡住了一些烈日。

太阳很大,他的背影被勾勒了一圈光,和那个男孩不一样的暖光,看起来也很美好,将他头发的颜色都变暖。我惶惶被带着走,被暖色染得柔和,男孩慢慢地闭眼,眉毛眼睛,让人难忘的弧度,像电影里很美的结局。

【纪要】亿田智能(300911)交流纪要20210907
Q:渠道变革:

A:一台集成灶在200斤,以前一般以线上经销商网点为主,渠道开始多元化绩效。渠道的多元化,产品还是以集成灶、集成灶水槽,燃气热水器为主。

这两年在发展新渠道为主,京东专卖店、苏宁零售云、天猫优品等线下门店的入驻,比较新的渠道。大部分厂家从去年开始布局,我们进了2000家左右。

第二个是家装渠道,在家装工序里还是靠前的,家装网点增加也是比较快,去年部分省份有合作的基础,今年合作的网点比去年翻一翻了。

工程渠道:需求去年开始的,开始是一些小的地产商,逐步有万科、碧桂园开始考虑找集成灶的厂家合作,但现在还没有完全实现合作,但是对集成灶发展还是有促进作用的。

KA渠道:家电品类之一,苏宁、国美也是必须进的,去年开始都在以苏宁为主,进驻苏宁200多家,销量提升还需要一个过程。

电商渠道:海尔、美的都在通过电商渠道卖集成灶,电商的氛围也在起来了,行业增长超过100%的,这个数据可能有一部分不真实,有些厂家,线上销量有一部分是线下经销商的提货。不管怎么说,电商未来的增长肯定也是比较良性的趋势。

Q:公司线下经销商数量的变动

A:今年公司招商总数量200多家,真正新增的只有几十家,大部分都是淘汰旧的经销商,我们找新的经销商来替换老的经销商。我们门店的形象、面积要跟竞品做到差不多,老经销商不愿意投入,所以这部分经销商我们要更换的。更换一个老经销商比去新开一个经销商带来的销量会大不少。前4大,都在1300多家,可见对集成灶这个行业来说,经销商数量在1300-1400家,数量已经遇到瓶颈了。发展只能提升原有经销商的零售,第二个是原有经销商新开网店,把每个专卖店当做一个分公司来经营,每个专卖店尽可能负责不同的渠道。

新商对公司销售额的提升还是很明显的,前年换的新商区域,去年销量都能翻一翻,最低增长50%以上,去年换商的区域也是同样的情况,换商对公司销量的提升还是很明显的。今年线下经销商的增长,50%以上销量的增长都是来源于去年经销商的替换。

现在公司整体平均一个经销商是在40W左右的提货额,至少还有一个翻翻的空间。

Q:门店坪效提升的方式来自于哪些?

A:第一个渠道多元化,第二个门店的工作效率,第三个对门店人员的投入。100平在红星里的门店,它做70W,公司提货35W它就能盈利。如果它想做更多就需要有跑小区、跑项目的员工。去年有一些经销商想开500平的专卖店,相当于一个展厅,做活动落地用的。

集成灶以区县为单位,我们经销商覆盖了国内60%以上的地方,西北、东北地广人稀不适合以区县为单位。集成灶卖的比较好的省份就是,华东、华中和西南,其他的区域相对来说没有卖的那么好。比如在广东,在广东的氛围没起来,广东不吃辣,吃辣的省份对集成灶的需求更明显。所以广东我们再怎么开发,第二年经销商可能就退出了,主要是市场的原因。深圳每年也就200-300W的提货,它在深圳开了8个门店,还是一个亏损的状态。集成灶不是全中国都适用。还是吃辣的地方卖的比较好。

Q:大商的体量

A:大商定义年销售额在500W以上,整体来看,上半年引进了一部分,有一些新进来的大商,一部分是替换原来的大商。我们会给大商不同的政策,我们跟大商合作前会签订协议,大商保证2年内,在当地开多少家面价不少于100平的店,比如至少2-3个月一家,协议里都会写。大商开门店的同时公司给与什么支持也会写。大商第一年、第二年、第三年的任务也会写上,都满足任务公司会奖励大商(以货值抵)。我们还是鼓励大商明年实现50%以上的增长了。根据经销商的销售额,返利最多5个点,最少1个点。100W经销商1个点,150W以上的经销商2个点,200W以上3个点,300W以上是5个点。

现在很多集成灶品牌都在找大商,第一个是我们的产品,我们的产品创新能力、产品研发能力会强一些,产品款式会多一些,符合大商开大店的需求。第二个是我们给与大商开门店的支持,我们有别人也有,不能成为很大的优势。

Q:给经销商的利润空间

A:净利润线下经销商20%左右,这个跟经销商规模有关系。线下经销商规模比较大的,自己有团队的,它净利润在15%-20%,一年做70-200W的店,净利润能达到25%左右。线下平均毛利在50%,线上机型最低毛利有35%。线上净利润在25%个点左右。

Q:公司线上做的好的原因

A:第一个是公司线上宣传做的不错,第二个是产品,对电商产品进行了调整,原来线上、线下卖同款,今年开始线上只卖中低端为主,中高端帮线下抬价格,线下主要卖中高端。促进了线上销量的增长,又减少了对线下的影响。

第三个是,年初公司针对各个平台,开始招一些线上分销商,这些分销商给公司带来了很大的增长。有些线上产品是线下经销商提货的,为了打爆品等经营策略。

Q:我们跟火星人有哪些不同的点?

A:我个人认为,我们跟火星人相比还是比较明显的。火星人它整个公司运营产品的文化就是线上文化,是电商文化。公司内部不管人员架构等始终是在线上。我们来说,主要还是线下,电商也是为线下来做服务的。火星人在线上卖掉的货,把利润分到线下。我们通过电商,还可以为线下经销商进行引流,经销商就各凭本事卖高毛利的产品。

我们线上跟火星人一样,做品牌宣传,但是我们更多是帮线下做活动的引流。

优势、劣势我个人认为不存在,火星人因为生产成本比较高,只能生产端直接到零售端,我们生产成本肯定比火星人低,最终还是会往线下发展。

Q:哪些改革做的好,做的不好

A:换商公司进度还是比较满意的,新形象重装进度也是比较满意的,第三个满意的是家装渠道的开发这块,新增的网点也比较多。电商的变化效果也比较明显

不太满意的:第一个是进KA,集成灶的经销商以做建材为主的,老的经销商进KA,它KA里的玩法不太懂的,迫于公司压力才进去的,我们公司的KA部门人员都不多,就2-3个人对每个经销商进行指导不太可能,经销商进KA的积极性不大,进去肯定会赔钱的,这块有待加强。

第二个是鼓励经销商多点经营,我们三线城市70%的经销商可能只有一家店,现在这块做的不太好,今年下半年对多店经营进行一个整改。

Q:怎么和家装渠道进行合作的

.........

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