沿河中寨镇：强化制度建设 激活干部活力
俗话说：“上面千条线，下面一根针”，乡镇是党在基层工作的基础，是密切联系群众的最关键环节和落实各项决策部署的前沿阵地。为进一步转变干部作风，有力巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接，沿河自治县中寨镇制定“绩效考核管理制度”等六个制度，进一步激励干部担当作为，着力锻造一支思想政治、业务素质过硬的干部队伍，有效推动各项工作开展，更好地提升群众幸福感、满意度。
首问责制 增强责任意识
为让群众有问必答、办事高效，干部做到有疑必释、礼貌热情，制定《首问负责制度》，明确群众来访时，镇各部门第一个接到被询问的工作人员为首问责任人，而当两位以上工作人员一起被询问时，职位高者或在镇工作时间长者为首问责任人。无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要主动热情、服务周到、耐心解答、认真受理，积极主动协调，给群众一个满意的答复。对非自己职责（权）范围内的事，首问责任人要根据群众来访事由，负责引导该人到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。
“作为办公室人员，有村民来办事，首要找的便是办公室，这项制度不光是对我们的监督，更是对我们的要求，把群众服务好，为群众解决困难，这是责任，也是义务。”中寨镇党政办工作员田小波说。
一次性告知 增强服务意识
为避免群众办事“多走路、走弯路”，从服务群众出发，杜绝刁难群众、门难进、脸难看的现象发生，提高群众办事效率，制定《一次性告知制度》，明确群众前来咨询或办理有关事宜时，经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、注意事项等所需的全部资料或不予办理的相关规定。对手续齐全、符合规定的，应立即办理；对手续、资料不齐全或不符合程序不能立即办理的，应一次性告知其所需补正的手续和资料，并限时办理。要求镇全体干部职工熟悉镇各室（办、站、中心）职能职责，熟练掌握本职工作，认真履行职责，正确恰当地答复咨询或办事群众，着力提供优质高效服务。
“现在在家办事很方便，把需要的材料一次就讲得清清楚楚，态度也好，不用来回奔跑折腾。”中寨镇金山村村民田茂平说。
限时办结 提高办事效率
为强化效能意识，提高办事效率，及时回应群众关切的事情，中寨镇制定《限时办结制度》，指需报上级有关事项及办事对象在符合政策规定以及手续、资料齐全的前提下，经办室（办、站、中心）或经办人应在规定或承诺的时限内办结其事项的制度。对即办事项，在手续完备、材料齐全、符合规定的情况下，要即时予以办理，不得以任何借口拖延、推诿和刁难，对办事对象诉求的事项，无正当事由不准延时办理。如特殊情况确需延时办理，经办人要按规定报告分管领导，并告知当事人延时办理的事由。对于负责工作，须在所安排或交办的时间前两个工作日完成送审资料，对单项工作必须按要求，统筹时间、把握进度，确保按时完成，对工作存在困难的，及时逐级上报。
“这个制度出台后，我更加明白了不能因为事情繁杂而拖延工作，工作做得好坏是与绩效考核挂钩的，惩后奖‘先’，把工作高质量推动好，不仅是为更好服务百姓，也是为对得起自己的努力。” 中寨镇合医站工作员陈玲说。
规范台账 统筹工作落实
台账是工作的记录，成效的展台，实践的梳理，创新的驿站。为把工作规范有序做好、开展井井有条，中寨镇制定《台账管理制度》，对所有工作实行台账管理，不仅能方便掌握工作进度，更能方便查漏补缺，记录和总结工作成果。该镇各室（办、站、中心）通过对各项重点工作任务实行台账式登记、销号式办结，以及对所开展工作所形成的资料进行台账登记存档，形成工作档案，按照“分级负责、层层把关、科学决策”的工作原则，按照分管领导为责任领导，负责人为直接责任人，要求台账要及时、准确、清晰，便于查看，经得起历史考验。定期对台账进行自查、抽查。
“工作的开展不是要事事留痕，但不能粗放，没有计划，走到哪算哪，对工作进行台账管理，可以对工作有清晰的思路，能更好统筹各项工作开展，特别是对于分管科室比较多的同志，这不仅是对党委、政府负责，更是对自己负责，对分管同志负责。”中寨镇组织、宣传、统战委员冉建兵说。
反馈报告 当好参谋助手
及时对工作进行请示、汇报，不仅会少走弯路、少犯错误，也是为上级决策提供依据、当好参谋助手的必要途径，更是正确有效开展工作的重要法宝。《反馈报告制度》是指镇各室（办、站、中心）根据领导交办事项和有关工作任务的完成情况，适时向领导和有关单位进行反馈报告的制度，对需向上或向下反馈的工作事项，按照“归口反馈、逐级反馈”的原则，采取电话联系、书面反馈等方式进行，始终确保经办人、科室负责人、分管领导、主要领导信息通畅、沟通及时、处理有序。
“作为一名年轻干部，肯定有缺点，工作经历不丰富，存在处理矛盾和问题经验不足，理论与实践结合不够紧密，很容易导致在开展工作冒进，急于求成，易产生‘保’、‘混’的心态，得过且过，请示汇报不仅可以发挥好参谋作用，更能让领导把方向，给指导，提升工作效益。”中寨镇党建办工作员吴声桥说。
绩效考核 激励担当作为
为进一步提高全镇工作效能，推动工作创新发展，中寨镇制定了《绩效考核管理制度》，坚持以客观公正与实事求是、激励干部与促进工作、定性考核与定量考核、领导评价与职工评议相结合的原则，对全体干部职工按照制度要求对业务工作、共性工作和个人表现，采取日常考核、年终测评、加扣量化分值等方式进行考核，每个考核部分都有对应比例分值，最后按干部职工所得考核总分比例差异化分配绩效奖金，并设置了常态化公示栏。考核结果同时作为向上级组织推荐评先选优、提拔和晋升职级的重要依据之一。据悉，2021年终绩效考核该镇差异化分配绩效奖金最高为9311元，最低为3962元。
“通过制度规范，切实改进干部工作作风，严格执行差异化绩效奖金分配，杜绝干多干少、干好干差一个样，努力建设一支党性强、业务精、作风正、纪律严的干部人才队伍，为乡村振兴提供坚强有力的组织保障。”中寨镇党委副书记杨勇说。
俗话说：“上面千条线，下面一根针”，乡镇是党在基层工作的基础，是密切联系群众的最关键环节和落实各项决策部署的前沿阵地。为进一步转变干部作风，有力巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接，沿河自治县中寨镇制定“绩效考核管理制度”等六个制度，进一步激励干部担当作为，着力锻造一支思想政治、业务素质过硬的干部队伍，有效推动各项工作开展，更好地提升群众幸福感、满意度。
首问责制 增强责任意识
为让群众有问必答、办事高效，干部做到有疑必释、礼貌热情，制定《首问负责制度》，明确群众来访时，镇各部门第一个接到被询问的工作人员为首问责任人，而当两位以上工作人员一起被询问时，职位高者或在镇工作时间长者为首问责任人。无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要主动热情、服务周到、耐心解答、认真受理，积极主动协调，给群众一个满意的答复。对非自己职责（权）范围内的事，首问责任人要根据群众来访事由，负责引导该人到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。
“作为办公室人员，有村民来办事，首要找的便是办公室，这项制度不光是对我们的监督，更是对我们的要求，把群众服务好，为群众解决困难，这是责任，也是义务。”中寨镇党政办工作员田小波说。
一次性告知 增强服务意识
为避免群众办事“多走路、走弯路”，从服务群众出发，杜绝刁难群众、门难进、脸难看的现象发生，提高群众办事效率，制定《一次性告知制度》，明确群众前来咨询或办理有关事宜时，经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、注意事项等所需的全部资料或不予办理的相关规定。对手续齐全、符合规定的，应立即办理；对手续、资料不齐全或不符合程序不能立即办理的，应一次性告知其所需补正的手续和资料，并限时办理。要求镇全体干部职工熟悉镇各室（办、站、中心）职能职责，熟练掌握本职工作，认真履行职责，正确恰当地答复咨询或办事群众，着力提供优质高效服务。
“现在在家办事很方便，把需要的材料一次就讲得清清楚楚，态度也好，不用来回奔跑折腾。”中寨镇金山村村民田茂平说。
限时办结 提高办事效率
为强化效能意识，提高办事效率，及时回应群众关切的事情，中寨镇制定《限时办结制度》，指需报上级有关事项及办事对象在符合政策规定以及手续、资料齐全的前提下，经办室（办、站、中心）或经办人应在规定或承诺的时限内办结其事项的制度。对即办事项，在手续完备、材料齐全、符合规定的情况下，要即时予以办理，不得以任何借口拖延、推诿和刁难，对办事对象诉求的事项，无正当事由不准延时办理。如特殊情况确需延时办理，经办人要按规定报告分管领导，并告知当事人延时办理的事由。对于负责工作，须在所安排或交办的时间前两个工作日完成送审资料，对单项工作必须按要求，统筹时间、把握进度，确保按时完成，对工作存在困难的，及时逐级上报。
“这个制度出台后，我更加明白了不能因为事情繁杂而拖延工作，工作做得好坏是与绩效考核挂钩的，惩后奖‘先’，把工作高质量推动好，不仅是为更好服务百姓，也是为对得起自己的努力。” 中寨镇合医站工作员陈玲说。
规范台账 统筹工作落实
台账是工作的记录，成效的展台，实践的梳理，创新的驿站。为把工作规范有序做好、开展井井有条，中寨镇制定《台账管理制度》，对所有工作实行台账管理，不仅能方便掌握工作进度，更能方便查漏补缺，记录和总结工作成果。该镇各室（办、站、中心）通过对各项重点工作任务实行台账式登记、销号式办结，以及对所开展工作所形成的资料进行台账登记存档，形成工作档案，按照“分级负责、层层把关、科学决策”的工作原则，按照分管领导为责任领导，负责人为直接责任人，要求台账要及时、准确、清晰，便于查看，经得起历史考验。定期对台账进行自查、抽查。
“工作的开展不是要事事留痕，但不能粗放，没有计划，走到哪算哪，对工作进行台账管理，可以对工作有清晰的思路，能更好统筹各项工作开展，特别是对于分管科室比较多的同志，这不仅是对党委、政府负责，更是对自己负责，对分管同志负责。”中寨镇组织、宣传、统战委员冉建兵说。
反馈报告 当好参谋助手
及时对工作进行请示、汇报，不仅会少走弯路、少犯错误，也是为上级决策提供依据、当好参谋助手的必要途径，更是正确有效开展工作的重要法宝。《反馈报告制度》是指镇各室（办、站、中心）根据领导交办事项和有关工作任务的完成情况，适时向领导和有关单位进行反馈报告的制度，对需向上或向下反馈的工作事项，按照“归口反馈、逐级反馈”的原则，采取电话联系、书面反馈等方式进行，始终确保经办人、科室负责人、分管领导、主要领导信息通畅、沟通及时、处理有序。
“作为一名年轻干部，肯定有缺点，工作经历不丰富，存在处理矛盾和问题经验不足，理论与实践结合不够紧密，很容易导致在开展工作冒进，急于求成，易产生‘保’、‘混’的心态，得过且过，请示汇报不仅可以发挥好参谋作用，更能让领导把方向，给指导，提升工作效益。”中寨镇党建办工作员吴声桥说。
绩效考核 激励担当作为
为进一步提高全镇工作效能，推动工作创新发展，中寨镇制定了《绩效考核管理制度》，坚持以客观公正与实事求是、激励干部与促进工作、定性考核与定量考核、领导评价与职工评议相结合的原则，对全体干部职工按照制度要求对业务工作、共性工作和个人表现，采取日常考核、年终测评、加扣量化分值等方式进行考核，每个考核部分都有对应比例分值，最后按干部职工所得考核总分比例差异化分配绩效奖金，并设置了常态化公示栏。考核结果同时作为向上级组织推荐评先选优、提拔和晋升职级的重要依据之一。据悉，2021年终绩效考核该镇差异化分配绩效奖金最高为9311元，最低为3962元。
“通过制度规范，切实改进干部工作作风，严格执行差异化绩效奖金分配，杜绝干多干少、干好干差一个样，努力建设一支党性强、业务精、作风正、纪律严的干部人才队伍，为乡村振兴提供坚强有力的组织保障。”中寨镇党委副书记杨勇说。
【长沙：5日至6日在全市范围再开展一次区域核酸检测】
4号下午，长沙市举行新冠肺炎疫情防控新闻发布会，通报最新疫情防控情况。4月4日，1名新冠肺炎病人治愈出院，其他在院病人病情稳定。
长沙市卫健委副主任厉卫东呼吁，请市民继续积极主动按要求参与核酸检测，团结抗疫，加快打赢疫情防控歼灭战，尽早实现社会面动态清零。
5日至6日在全市范围再开展一次区域核酸检测
厉卫东介绍，开展核酸检测筛查是落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求的重要手段。3月12日至4月4日12时，长沙市累计完成核酸检测5466.13万人次。鉴于当前疫情形势，加之清明假期人员流动比较频繁，潜在风险仍然存在，经市新冠肺炎防控指挥部研判决定，4月5日至6日，在全市范围内再开展一次区域核酸检测。请广大市民主动参与，做到应检尽检，不漏一人。
针对奥密克戎隐匿性强、传播快的特点，应对疫情要采取“更早、更快、更严、更实”的措施，目前在核酸检测基础上，增加了抗原检测作为补充。居民在家就可自行检测。同时，由于抗原检测具有一定的敏感性和特异性，存在一定比例假阳性和假阴性的可能，所以不能替代核酸检测，核酸检测依然是新冠病毒感染确诊最重要的依据。抗原检测一般适用于居家隔离观察、密接和次密接、入境隔离观察、封控区和管控区内等隔离观察人员以及有抗原自我检测需求的社区居民。在使用自测抗原检测时，要认真阅读说明书，按照规定的要求和流程，规范地进行采样、加样、结果判读等操作。一旦自测发现阳性，要及时向属地社区报告，由社区安排专门的车辆转运到具有核酸检测能力的医疗机构进一步确认。同时，居民对自测阳性样品要及时封存，将样品及垃圾上交，由专业机构进行处置。
3700多个物业小区织密织牢疫情防控网
长沙市住房和城乡建设局副局长刘晓军介绍，物业小区是疫情联防联控的第一道防线，在疫情防控全局中具有基础性地位。市住房和城乡建设局动员全市1095家物业服务企业、1365个小区业主委员会、1746个小区党支部、近15万物业服务从业人员，积极投身疫情防控工作，全市3700多个物业小区努力织密织牢疫情防控网。
严把小区进出关口，做到逢进必扫场所码，落实“亮码、测温、戴口罩”。全力配合街道社区工作，摸清底数，优化服务，做到小区人员核酸检测应检尽检。
按照防疫要求，关停物业管理区域会议室、麻将馆、棋牌室、健身房、游泳馆、培训室等密闭空间，严控小区人员聚集。严格按照操作流程，每日4次对小区共用部位、共用设施设备实施消毒灭菌处理。
市住建局选派了50名党员干部下沉小区一线指导帮助开展防疫工作，要求全市物业企业党组织和党员冲锋在前，优服务，做表率。成立督查组，采取“四不两直”方式每天对各物业小区进行检查。各区县住建部门实行包片、包点、包干，督促疫情防控措施做实做细。及时向防控重点小区支援防疫物资，保障小区有序运转。
目前，全市3万余块电梯电子显示屏、5万余块平面展位开展疫情防控公益宣传。开展防疫工作线上培训，参与人数达15万余人次，指导物业从业人员精准防控、有效防护、依法履职。
构筑“五小”门店疫情防控坚实堡垒
长沙市市场监督管理局副局长金雷介绍，针对“五小”门店（小餐馆、小美容美发店、小旅店招待所、小超市、小休闲娱乐场所）规模小、数量多、分布广、管理规范化程度较低、人员流动频繁等实际情况，市场监管部门会同商务、公安、卫健、文广旅等相关职能部门从紧从严从细从实抓好疫情防控各项工作，构筑起“五小”门店疫情防控的坚实堡垒。
全市市场监管系统全体班子成员下沉一线带队督导，1200余名一线市场监管人员取消休假，压实责任，做到疫情防控和服务群众生活“两不误”。检查督促“五小”门店做好从业人员的每日健康监测、接种新冠疫苗、核酸检测、佩戴口罩、预防性消毒等疫情防控措施。在门店张贴使用“湖南场所码”，要求进店人员做到“逢进必扫”，高峰时段采取有效分流措施，避免拥挤、聚集。督促全市演艺场所、影剧院、酒吧、KTV、网吧、棋牌室、麻将馆、游戏场所、桌游室、剧本杀、密室逃脱、景区公园室内场所、健身房、室内体育馆、室内游泳馆等15类小休闲娱乐场所落实暂停营业的要求。
要求全市餐饮服务单位严格落实顾客进店扫场所码，加强通风和消杀，每日至少开展2次全面消杀工作，对公共用品用具做到“一客一用一消毒”。采购进口冷链食品落实进货查验制度，查验“长沙市进口冷链食品出仓证明”，无出仓证明的严禁采购。对落实疫情防控措施不力的从严处理，累计责令整改531家，停业整顿41家。将外卖从业人员作为重点人群予以监管，要求15268名外卖从业人员落实接种新冠疫苗及加强针、按规定进行核酸检测、进出门店扫“场所码”等防疫措施。目前，已约谈并责令企业不得向未落实核酸检测要求的79名外卖人员派单，并督促相关人员到当地社区完成检测。
严格管控退烧、止咳、抗病毒、抗生素“四类药品”监测，对防控措施落实不到位的，累计责令整改42家，停业整顿68家。围绕粮油肉菜等重要民生商品，开展价格巡查6973家次，检查防护物资生产经营单位963家次，及时处理投诉举报168件，责令整改5家次。目前，市场供应和价格平稳有序。
记者：梁瑞
编审：陈卫东、赵庆丰、楚雄 https://t.cn/z8AX3Fw
4号下午，长沙市举行新冠肺炎疫情防控新闻发布会，通报最新疫情防控情况。4月4日，1名新冠肺炎病人治愈出院，其他在院病人病情稳定。
长沙市卫健委副主任厉卫东呼吁，请市民继续积极主动按要求参与核酸检测，团结抗疫，加快打赢疫情防控歼灭战，尽早实现社会面动态清零。
5日至6日在全市范围再开展一次区域核酸检测
厉卫东介绍，开展核酸检测筛查是落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求的重要手段。3月12日至4月4日12时，长沙市累计完成核酸检测5466.13万人次。鉴于当前疫情形势，加之清明假期人员流动比较频繁，潜在风险仍然存在，经市新冠肺炎防控指挥部研判决定，4月5日至6日，在全市范围内再开展一次区域核酸检测。请广大市民主动参与，做到应检尽检，不漏一人。
针对奥密克戎隐匿性强、传播快的特点，应对疫情要采取“更早、更快、更严、更实”的措施，目前在核酸检测基础上，增加了抗原检测作为补充。居民在家就可自行检测。同时，由于抗原检测具有一定的敏感性和特异性，存在一定比例假阳性和假阴性的可能，所以不能替代核酸检测，核酸检测依然是新冠病毒感染确诊最重要的依据。抗原检测一般适用于居家隔离观察、密接和次密接、入境隔离观察、封控区和管控区内等隔离观察人员以及有抗原自我检测需求的社区居民。在使用自测抗原检测时，要认真阅读说明书，按照规定的要求和流程，规范地进行采样、加样、结果判读等操作。一旦自测发现阳性，要及时向属地社区报告，由社区安排专门的车辆转运到具有核酸检测能力的医疗机构进一步确认。同时，居民对自测阳性样品要及时封存，将样品及垃圾上交，由专业机构进行处置。
3700多个物业小区织密织牢疫情防控网
长沙市住房和城乡建设局副局长刘晓军介绍，物业小区是疫情联防联控的第一道防线，在疫情防控全局中具有基础性地位。市住房和城乡建设局动员全市1095家物业服务企业、1365个小区业主委员会、1746个小区党支部、近15万物业服务从业人员，积极投身疫情防控工作，全市3700多个物业小区努力织密织牢疫情防控网。
严把小区进出关口，做到逢进必扫场所码，落实“亮码、测温、戴口罩”。全力配合街道社区工作，摸清底数，优化服务，做到小区人员核酸检测应检尽检。
按照防疫要求，关停物业管理区域会议室、麻将馆、棋牌室、健身房、游泳馆、培训室等密闭空间，严控小区人员聚集。严格按照操作流程，每日4次对小区共用部位、共用设施设备实施消毒灭菌处理。
市住建局选派了50名党员干部下沉小区一线指导帮助开展防疫工作，要求全市物业企业党组织和党员冲锋在前，优服务，做表率。成立督查组，采取“四不两直”方式每天对各物业小区进行检查。各区县住建部门实行包片、包点、包干，督促疫情防控措施做实做细。及时向防控重点小区支援防疫物资，保障小区有序运转。
目前，全市3万余块电梯电子显示屏、5万余块平面展位开展疫情防控公益宣传。开展防疫工作线上培训，参与人数达15万余人次，指导物业从业人员精准防控、有效防护、依法履职。
构筑“五小”门店疫情防控坚实堡垒
长沙市市场监督管理局副局长金雷介绍，针对“五小”门店（小餐馆、小美容美发店、小旅店招待所、小超市、小休闲娱乐场所）规模小、数量多、分布广、管理规范化程度较低、人员流动频繁等实际情况，市场监管部门会同商务、公安、卫健、文广旅等相关职能部门从紧从严从细从实抓好疫情防控各项工作，构筑起“五小”门店疫情防控的坚实堡垒。
全市市场监管系统全体班子成员下沉一线带队督导，1200余名一线市场监管人员取消休假，压实责任，做到疫情防控和服务群众生活“两不误”。检查督促“五小”门店做好从业人员的每日健康监测、接种新冠疫苗、核酸检测、佩戴口罩、预防性消毒等疫情防控措施。在门店张贴使用“湖南场所码”，要求进店人员做到“逢进必扫”，高峰时段采取有效分流措施，避免拥挤、聚集。督促全市演艺场所、影剧院、酒吧、KTV、网吧、棋牌室、麻将馆、游戏场所、桌游室、剧本杀、密室逃脱、景区公园室内场所、健身房、室内体育馆、室内游泳馆等15类小休闲娱乐场所落实暂停营业的要求。
要求全市餐饮服务单位严格落实顾客进店扫场所码，加强通风和消杀，每日至少开展2次全面消杀工作，对公共用品用具做到“一客一用一消毒”。采购进口冷链食品落实进货查验制度，查验“长沙市进口冷链食品出仓证明”，无出仓证明的严禁采购。对落实疫情防控措施不力的从严处理，累计责令整改531家，停业整顿41家。将外卖从业人员作为重点人群予以监管，要求15268名外卖从业人员落实接种新冠疫苗及加强针、按规定进行核酸检测、进出门店扫“场所码”等防疫措施。目前，已约谈并责令企业不得向未落实核酸检测要求的79名外卖人员派单，并督促相关人员到当地社区完成检测。
严格管控退烧、止咳、抗病毒、抗生素“四类药品”监测，对防控措施落实不到位的，累计责令整改42家，停业整顿68家。围绕粮油肉菜等重要民生商品，开展价格巡查6973家次，检查防护物资生产经营单位963家次，及时处理投诉举报168件，责令整改5家次。目前，市场供应和价格平稳有序。
记者：梁瑞
编审：陈卫东、赵庆丰、楚雄 https://t.cn/z8AX3Fw
#驾驶员考试##公交车司机# 今日分享[交税][交税][交税]
题库来源：优题宝公众号
1、空调使用季节,回风滤网要做到每周清洗1次,滤网应(ABD)。
A.无明显积尘
B.安装平整
C.密封有效
D.盖板锁紧
2、电喷共轨柴油机燃油供给系统主要由 (ABC) 三部分组成
A.传感器
B.ECU
C.执行器
D.机油
3、电喷共轨柴油机与普通柴油机相比没有(BC)
A.ECU
B.提前器
C.调速器
D.高压油
4、智能化系统包含、(ABCD)等,用于辅助驾驶操作。
A.驾驶辅助
B.360环视
C.变道辅助
D.泊车辅助
5、纯电动公交车例行保养的中心内容主要是什么等作业。(BCD)
A.调整
B.清洁
C.补给
D.安全检视
6、下面哪些车辆采用了空气悬架?(ACD)
A.117路金陵双层车
B.115路依斯特龙公交车
C.BRT18米中通车
D.9路支线纯电动公交
题库来源：优题宝公众号
1、空调使用季节,回风滤网要做到每周清洗1次,滤网应(ABD)。
A.无明显积尘
B.安装平整
C.密封有效
D.盖板锁紧
2、电喷共轨柴油机燃油供给系统主要由 (ABC) 三部分组成
A.传感器
B.ECU
C.执行器
D.机油
3、电喷共轨柴油机与普通柴油机相比没有(BC)
A.ECU
B.提前器
C.调速器
D.高压油
4、智能化系统包含、(ABCD)等,用于辅助驾驶操作。
A.驾驶辅助
B.360环视
C.变道辅助
D.泊车辅助
5、纯电动公交车例行保养的中心内容主要是什么等作业。(BCD)
A.调整
B.清洁
C.补给
D.安全检视
6、下面哪些车辆采用了空气悬架?(ACD)
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B.115路依斯特龙公交车
C.BRT18米中通车
D.9路支线纯电动公交
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